公司客服人员月度工作个人总结范文（汇编19篇）

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公司客服人员月度工作个人总结范文篇1

对于一个客服代表来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。假设到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个特别有阅历的老员工了。我是从一线员工上来的，所以深谙这种味道。作为一个班长，在接近两年的班长工作中，我就始终在不断地探究，企图可以找到另外一种味道，可以化解和消融前台因用户所产生的这种辣味，这就是话务员心情管理。终究大多数的人需要对自己的心情进展管理、掌握和调整。

在每一个新员工上线之前，我会告知她们，一个优秀的客服代表，仅有娴熟的业务学问和超群的效劳技巧还不够，要尝试着在以下两点的根底上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素养，要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是伴侣，真心为用户供给实在有效地询问和关心，这是开心工作的前提之一。然后，在为用户供给询问时要仔细倾听用户的问题而不是去关注用户的态度，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭用户心情上的怒火，防止因效劳态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

另外，在平常的话务管理中，我始终在人性化管理与制度化管理这两种管理形式之间查找一种平衡。为了防止员工因违背规章制度而受处处分时心情波动，影响效劳态度，一种比拟有效的处理方式是在惩罚前找员工沟通，的方式是推己及人，感觉自己就是在错误中不断成长起来的，一个人只要用肯定的心胸和气魄英勇面对和担当自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关。俗语云：知错能改，善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长期的消沉和躲避，风物长宜放眼量，于工作于生活，这都是最理性的选择，同时这也是处理与员工关系的一种光滑剂，唯有这样，才会消退与前台的隔膜，营造一种轻松的气氛，稳定员工心情及保持良好的效劳态度。

当然，在不断地将自己以上的阅历和想法得以施行并获得肯定成效的同时，我们在这个举足轻重的位置上，更象是一颗螺丝钉，同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的协作，同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和沟通，将话务管理工作进展得有条不紊。在我尽自己的努力去做好份内事情的过程当中，对团队二字体会特殊深入。曾经被这样一个故事感动：

在洪水暴虐的时候，聚在堤坝上的人们凝视着凶狠的波涛。突然有人惊呼;看，那是什么?一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来，大家正预备再靠近些时营救。那是蚁球。一位老者说;蚂蚁这东西，很有灵性。有一年发大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大。洪水到来时，蚂蚁快速抱成团，随波漂流。蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸，或能遇到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地翻开，快速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了，但他们的尸体仍旧紧紧地抱在一起。那么安静，那么悲壮于是，我开头为此而努力：一个有分散力的团队，应当象在遇险境时能快速抱成一团产生出惊人的力气而最终脱离险境的蚁球，在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下，不惧用户的无理纠缠，不惊投诉者的奇怪刁钻，嗬，一大堆骚扰用户又何防!

很幸运的是，我们呼叫中心本身就是一个布满了激情和活力的团队，而且每一个身处其中的人在逆水行舟，不进那么退的动力支持中乐观地参予着这个团队的建立。在与另外一位班长良好而默契的协作下，我们彼此取长补短，查漏补缺，再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑，不管遇到什么困难，我们都能团结一心，寻求到行之有效的处理方法，渡过难关，将话务管理工作日臻完善地进展下去。众所周知，公话业务历来是用户争议和投诉的焦点，公话及卡类用户每月因业务上的缘由在呼叫中心的投诉率是的，班长工作中很大一局部压力就是来源于此，所以在处理此类投诉时总是如履薄冰，留神慎重，生怕因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以打算或影响较大的投诉时总少不了上级指导的帮助和引导，这在很大程度上为班长的工作减轻了压力，那是一种天塌下来有人一起扛着的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉，但都有惊无险，最终成为锻造我们力量的经受而不断丰富着我们的客服生涯。

细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态，虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化，但是仍有很多的缺点和缺乏等着我们去规划和改观。首先在效劳质量和效劳意识方面离省局的要求还存在较大差距，不管成功与否，我们都将不断地探索和尝试，如作大型的关于效劳意识及心情管理方面的培训来激发前台的工作乐观性。或为了进步语音亲和力，作语音艺术培训及在公司工会的提倡和鼓舞下号召全话务中心参加诗歌朗读大赛等尝试，在培育声音魅力过程中，让沟通的载体更加生动，由此而产生一批更加精彩的客服代表。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度，由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组，对于今后的工作可谓任重而道远。

所以不管以后的工作将会发生什么样的变化，我都不敢有丝毫的松懈，并且将更加的仔细地做好自己份内的事，努力克制共性和年龄的弱点，推开障碍和阻力，抛弃小我，轻松上阵。我信任自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化，但是追求完善、永不言败的共性永不会变。

我的信念是活到老，学到老，要自信一生，或许，只有用学习的心态来支撑自己，才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加沉着一些吧。

公司客服人员月度工作个人总结范文篇2

客户满足度是衡量一个公司效劳质量的最重要的标准，经过个人对客户满足度的调查，觉察客户满足是一种心理活动，是客户的需求在被满意后的愉悦感。对于顾客来说，他花了定的代价，需要到达肯定的目的，假设我们供给给他的产品、效劳等有很大一局部不是他所的，那怕你的价格比别人低，可能也不能进步他的满足度。所以客户满足度是衡量客户满足度的量化指标，由该指标可以直接理解企业、产品或效劳在客户心目中的满足度级别。

客户回访也主要是对客户满足度的一个调查，当时在交易过程中，或许客户并没有想到的种种状况，在使用过程中遇到了，抑或直接在承受公司效劳的时候遇到的，他可以对公司进展反应，而我们对于客户的反应意见也将进展讨论和保存，进而可以进步客户满足度，而最终目的就是为进一步销售铺垫的预备，仔细的筹划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比拟放心，情愿沟通和提出一些详细的意见。客户供给的信息是企业在进展回访或满足度调查时的重要目的。假设企业本身并不为人太多知晓，而筹划回访的程度又不行的话，那很可能会影响公司本身的形象，以及再次的交易。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景，真正可以到达这样的企业可以说没有，因为消费者的心理和行为是公司难以确定的，公司可以通过努力来增加自己效劳的质量，这样只是可以进步客户满足度，但却无法打算客户满足度。零抱怨无投诉是公司追求的目的，他要求公司可以完完全全地为消费者效劳，消费者就是上帝，这句话肯定要时刻记在心中。

总体来说，一个企业能否生存下去，就是看企业的客户对企业的支持状况怎么样?这个支持状况是由客户满足度来直接影响的，所以我们可以通过良好的效劳，优质的产品，筹划好的客户回访来增加客户满足度。而企业的目的可以向着零抱怨无投诉进展。

公司客服人员月度工作个人总结范文篇3

实习的这段时间，虽说时间很短，但是我却学到了许多的在学校所学习不到的学问，我的实习工作，虽说实习的工作内容很简洁，工作强度也不是很大，但是这段时间的实习，照旧还是给我带来了很大的压力，我也通过自己的努力和刻苦的学习，学到了许多的工作当中的道理，也感受到了职场的压力，我也更加的懂得了自己在工作上面还需要更加努力，不管是在生活当中还是在工作上面，也都需要自己在往后的日子里，去更加努力和精彩的完成自己的全部的事情。

我是实习工作是一名客服，每天对着的都是电脑和电脑的那一端的客人，自己的工作内容也都是关心顾客解决他们的问题，对他们所遇到的各种的难题，以及在产品上面有一些不懂的地方告知他们，也是对我们的产品进展售前和售后的处理，所以尽管我们每天面对的都是电脑，但是我们在电脑的那一端面对的都是我们的顾客，所以根本上我们都是在与人打交道。也因为自己从来没有接触过这一个行业，也不知道这样的工作终究需要去做一些什么，所以自己刚开头在工作上面也会有肯定的难度，我也不知道自己详细应当要怎么去和顾客打交道，不知道自己在与人沟通的时候应当要留意一些什么，所以从自己进入公司的之后，在自己渐渐的懂得自己所遇到的难题的时候，我也开头在工作的时候仔细的学习，在每一天的工作完毕之后，也会仔细的总结自己当天的工作，也正是因为自己始终以来的努力和付出，自己这段时间的实习工作也完成的特别的精彩。

如今自己的实习工作也已经彻底的完毕了，仔细的冷静的回忆起这段时间的经受，我也可以很明晰的感觉到自己的变化和成长，通过自己客服的实习工作，我也懂得了更多的与人交往的方法，在与顾客沟通、沟通的时候，我也懂得了要怎么去说，去解释，顾客才会更加的明白和明晰，也懂得了自己在工作上面所应当要留意的地方，以及经过这段时间的熬炼，我也不再是之前那个毛躁的高校毕业生了，我如今已经是一个沉稳，做事干净利落的成年人，职场工了。

我很感谢公司的栽培，因为有公司的悉心培育，才会成就今日的我，我也很感谢全部关心过我的人，在之后的工作当中，我也会更努力的，用自己的业绩和自己工作上的一举一动来回报公司的照看。

公司客服人员月度工作个人总结范文篇4

在嘀嘀嗒嗒的闹铃声中醒来，洗刷之后，新的一天开头了。打完卡和同事打完招呼后就开启电脑，然后就到机那里看看前一天有没有我的，拿到或其他资料后分轻重缓急分类处理。每一天根据备件和坏件的变化做出前一天的?货品出入库报表?。

做?货品出入库报表?要留意的以下几点：

首先，要找到相对应的?客服本部入库单?，?神舟发货清单??清点科出库单??神舟电脑客户效劳修理单??销售保用单?等单据。仔细核实单据信息和自我清点时记录的数据信息是否全都，如不全都马上仔细复检一次，如觉察问题准时和相关指导反映，把问题在第一时间解决掉，不留后患。

第二，要留意的是开单上报表的时候要查看下前一天上过的报表。根据先后挨次上报表，持续单号的连续性，以便将来查找的时候可以立即找到。还有是在一些特别的单号和明细后面添加备注或用我们公司规定的统一字符标识。

第三，要留意的是在统计金额的时候最好用求和公式加以验证，要保证数据的正确性。在上完?货品出入库报表?后千万要留意写上自我的大名和日期，再去找财务和经理签字。

财务和经理签完字后，立即就给经管二部和备件科。并通知对方查收。第四，要留意的是在传完之后要马上拿着?货品出入库报表?、?神舟客户效劳修理单?、?销售保用单?等单据上对应的账本。我们公司的备件账本有5个，他们分别是?好、坏件库存帐??备件往来帐??欠人坏件账??人欠坏件账??在途账?。另外，在上账的时候要共性留意当总部发给你的备件总部没有开单前或者你还没有收到总部发来的备件就先不上账。但是要夹子保存好。当收到总部备件和?神舟发货清单?后，就要马上上账。

当你接到效劳站送来的货品时应留意：

首先，检查货品的外包装是否有被挤压破损的痕迹，开箱时要求物流或者货运人员一齐开箱查看，如有问题马上联络效劳站进展核实，协商解决。

第二，公司要求效劳站的包装标准比拟严格，要求对单个物品进展包装，并要求有独立的包装箱。不允许用公司彩页，烂报纸做为包装时的填充物，公司要求用货品原包装或者用物流公司专用的泡棉和泡材打包。对于觉察使用公司彩页和烂报纸的效劳站和经销商的，要急躁地对其进展说服训练，帮助查找缘由、寻求解决方案。

第三，当你清点货品时先找到相应的?经销商发货清单?和与物品一齐的?分公司退换货申请表?，同时做好?货品记录跟踪表?的记录工作。

第四，当我们觉察有变形、露皮、缺件等现象时，马上联络效劳站或经销商说明状况，共同查清缘由，妥当处理。

第五，在清点整机和显示器的时候，我们不但要做好相应的记录，还要录入我们的?工厂管理系统?。在录入信息的时候千万要细致仔细，不能出一点过失。这个是我们日常工作中理解客户询问和机器查询的有力保障。必需要保证它的准确     性，准时性，连接性。

关于效劳站申请备件发放及平安的留意事项：

第一，公司客效劳必持续自我库存的剩余量，准时申请备件，并确保常用备件充分，以防效劳站急需时没有备件可发。

第二，公司客服至少一周内清点一下实物，持续一个月和效劳站对账2次，以保证我们的账目与实物一一对应。

第三，公司客服切记公司财产平安大于一切，平常就多留意防火节电。货物分类、有序摆放，库房严禁烟火，下班准时关掉电源，节省用电。

第四，公司客服不仅仅要留意公司的财产平安，还要持续良好的心态和敏锐的洞察力，保证工作高效有序。

关于特别处理的留意事项：

特别处理千万不要拖时间，因为我们的客户都期望自我的电脑能尽快修复、使用。这时候救需要我们根本业务的娴熟，有效的沟通，削减特别处理时间，为用户带给贴心的效劳。

有许多特别是关于磨损的。最常见的是外壳划伤和屏划伤，这就要求我们效劳站的前台工作人员在接收客户的机器时，认真检查机器的外观，与用户核对明晰，并加强保护措施，尽量避开此类现象发生，让用户放心。

总之，不管自我在哪，不管在那个岗位，都要认仔细真踏踏实实地工作。敬业是我们的传统美德，更是我们的职业道德。养成良好的习惯，将会受用终身。态度打算一切，不管你是否能做好，进自我最大的潜力去做。不仅仅是对自我潜力的检测，还能不断地增加信念。

公司客服人员月度工作个人总结范文篇5

20xx年已经完毕了，作为一名快递客服人员，需要不但总结以往工作阅历，才能避开在工作中消失同样的错误。下面是我个人20xx年工作总结：

一、与人的沟通很重要

与别人的沟通在平常学习和工作中起很重要的作用，特殊在一些特定的工作中，沟通是不行少的。在刚刚接触一样事物时，只有通过与别人充分的沟通，说明自己的不解，在与别人的沟通中增长自己的见识并熟悉工作的原理。与别人的沟通要讲技巧，遵时守时，互相敬重，互相协作，互相理解。

作为客服人员，最常做的事情就是通过与别人进展沟通，有时是将别人给自己说的信息准确     无误地传递给另外一个人，在传递信息的过程中，关键处说的不清楚时就会影响工作，导致效率低下。在接，打时说明身份，让客户知道你是做什么的，报上公司的名字，自己的名字可以省略。

二、处变不惊，淡定，事有轻重缓急

处变不惊的应对力，拥有承受打击的力量心情的自我掌控及调整力量是一个优秀客服不行少的品质。有些客户认为花了钱买的效劳很不值，觉察效劳很不周到，就会在中对客服大发不满，客服只能忍受，不能与客户发生口舌之争。客服要熟识公司的运作原理，能对各种问题进展分析解决，不推脱，不推诿，不耽误。客服的工作比拟繁琐，所以要分清轻重缓急，进步办公效率。

三、学习无处不在，在实战中觉察自身存在的力量缺陷，有意识地自学

在工作的过程中，我也觉察自身存在的力量的缺失。在别人眼里，高校生是很难得的，处事力量要比别人强，其实不见得，处事力量是来源于基于实打实的阅历。在课堂里所学的学问不肯定在工作岗位上都能用上，并且在工作岗位上所需要的技能不肯定都能在课堂里学得。在同一个岗位上工作一样长的员工所收获的东西有可能不同，在岗位上有意识地自学，增长自身的学问储藏的这一过程是最珍贵的。

在此次实习中，我常常听说各种各种的地名，省内省外的都有，有地级市，县级市，或是本县的各个城镇，由于我长期不在老家，对县内的各个城镇的地理位置不熟识，当别人问我，能否派送某镇某村，我不能立即答上来。在平常在工作比拟闲的时候，多看看地图，看后才觉察自己对家乡是有多么不理解。

四、工作中感受艰辛，每行每业都不简单，平常更要多多谅解

公司的业务员总是顶着大太阳去跑业务，客服人员的繁琐地工作中时时有可能受气，因为在任何环节都有可能出错，有的客户很好说话，很谅解，但有些客户有意找茬经过这次实习我更是熟悉到工作的艰辛，生活中彼此谅解，感同身受会在不经意间产生影响。

五、觉察学问的重要，珍惜学习的时机

如今的大多数人的工作都离不开计算机，电脑在人的生活中的地位不言而喻。新的信息不断消失，要理解新的信息，就要具备跟专业的学问。另外，一个不具备电脑打字技能的人无法担当此类工作信息在更新，头脑也需要更新，因此要珍惜学习的时机。而且这种学习的时机不仅仅在高校课堂里。

公司客服人员月度工作个人总结范文篇6

一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

在201*年初步完善的各项规章制度的根底上,20xx年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的进展现状,加深其对物业管理的熟悉和理解。客服部也准时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

二、理论联络实际,乐观开展客服人员的培训工作

在物业公司的屡次亲自指导下，我部门从客服人员最根本的形象建立，从物业管理最根本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合学问，进展了较为系统的培训学习。

三、日常报修的处理

据?每日工作记录?记录业主来电来访投诉及效劳事项，根据报修内容的不同乐观进展派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成状况准时地进展回访。

全年客服处理报修累计达14346个，解决各类故障14346个，排解原施工问题、报修故障解决率为100%;共接收投诉984个，准时处理、反应984个。

四、信息发布工作

共计向客户发放各类书面通知23次。运用短信群发器发送通知累计1386条，做到通知拟发准时、详尽，表述清楚、用词准确     ，同时乐观协作通知内容做好相关解释工作。

五、物业费的收缴工作

根据公司下达的收费通知,乐观开展物业费的解释、通知工作，做好催缴工作。

六、水电费的收缴工作

做好首次入户抄表工作。按期完成每月水电表抄表工作的同时,准时完成每月水电费数据录入、出账。打印缴费通知单后，按时张贴缴费通知单到每户。对未按时缴费的用户进展催缴，对逾期的实行停水处理。

七、建立健全业主档案工作

已完善及更新业主档案256份，并持续补充整理业主电子档案。门禁卡办理累计159人次，公寓入住人员登记累计245人次。公寓入住证明，现场管理逐级负责、分级管理(效劳办公司级→各商品部部门级→班长级→店长―员工)，加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以准时处理，从员工理解和协作方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进展销售跟进。

2、第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换，并建立了全员效劳管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进展培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升效劳品质，从而营造最正确效劳环境，截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号，并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发，全员佩戴，透过这样的方式使全体员工都微笑应对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升效劳品质，树立员工效劳意识，还推出效劳明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。

3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进展日常监视和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公正公正，不厚此薄彼，到达监视检查透亮     化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对觉察的问题准时进展整改，从而使局部工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进展检查，从以前的每一天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每一天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，透过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间间隔更加接近。

4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。在每日的查场中效劳办值班经理做到“三勤〞手勤、腿勤、嘴勤。对觉察的问题准时与部门反应沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使觉察的各类问题能得到准时解决(但也有局部问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们透过查场通报进展跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动场面。在20xx年前三季度效劳办对卖场进展检查，共计觉察处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。其中大局部员工都是赐予批判训练为主，只有少局部常常违纪的员工赐予经济惩罚，从而也表达了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动这种场面。

5、值班经理业务技能及专业化程度的提升。我们根据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训方案，定期进展商品学问及专业学问的培训，培训师由我部值班经理自行担当，用我们的弱项透过培训来补我们自己的弱项，比方我们部门有些同志不明白如何开展工作，那我就支配他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作〞，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉程度，进一步完善自我监视、自我管理机制，前三季度度效劳办内部共计各类培训近20余次。

6、白银店工作。在详细工作中效劳办根据公司统一支配协作，从人员聘请，培训等方面进展，商业效劳法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。其次我们还对效劳台人员进展培训，转变效劳观念。顾客需要的，就是我们要做的。时刻以顾客的满足度来处理问题，为顾客带给“尽如您意〞的效劳。对白银店效劳办值班经理我们也是严格要求，要求他们务必根据总店的管理程度去管理，虽然此刻分店的管理和总店还有差距，但我们有信念把分店的管理抓上去。

7、专心协作公司完成各项工作

从参加者、执行者、筹划者到组织者在公司各项大型活动中，到处都有效劳办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能准时、全面、保质保量的完成，并获得了必需成效，受到公司指导和人力资源部指导的认可与确定。总结20xx年前三季度效劳办工作，虽然获得了必需的成果，也受到指导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素养与值班经理的标准还存在必需的间隔，而且部门多数为新进员工，专业素养还相对较低，在处理顾客投诉等方面阅历还相对欠缺，在效劳品质方面跟兴旺城市的大型购物中心还存在必需的间隔，全部在x年第四季度――x年一季度我会努力提升我部人员素养，提升工作效率，在兰州领先提倡并施行“特色化效劳〞，大打特打效劳牌，使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化，更能享受到国芳百盛的效劳文化。

公司客服人员月度工作个人总结范文篇14

时间荏苒，我到司客服部上班已两年多了。在公司指导支持与关心、同事的共同奋斗下，根据公司的要求和部署，较好的完成了本职工作。

我通过两年多来的学习与工作，工作的方式、方法都有了较大的进步，现将两年多来的工作状况总结如下：

一、客服接待员的日常工作

由于客服部的工作是直接面对本小区业主，所以客服部是小区物业公司形象最为重要的一个部。也正因为如此，公司制定了“每天让您满足〞的效劳宗旨和一切为了顾客、一把手亲自抓、一票回绝制度、一丝不苟态度、一抓终究作风的“五个一〞质量文化准那么。客服管理员的日常工作主要有：接待业主来访;处理业主投诉;处理业主报修的联络、跟进、回访工作。

二、加强学习，进步业务程度

由于感到自己的学问、力量和阅历与自己的岗位有肯定的间隔，所以总不敢掉以轻心，一年多来不断加强在专业学问方面的学习，在这方面公司也加强了对专业学问的培训和考试等方式，使我们在工作中可以敏捷运用相关的专业学问，这样下来在业务程度方面确实有了肯定的进步。

经过不断的学习、不断积累阅历、学问，均已具备了肯定的工作力量，可以自行处理日常工作中的各种问题。可以以正确的态度对待各项工作任务，喜欢本职工作，认证努力贯彻到实际工作中去。乐观进步自身各项业务素养，争取工作的主动性，努力进步工作效率和工作质量。

三、存在问题和今后努力的方向

通过对这音多工作的总结，着实觉察了一些问题和不住，主要表如今：

第一，由于最初对物业管理专业不是很理解，很多工作都是边干边探索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步;第二，有些工作还不够细，一些工作协调不是非常到位;第三，相关的专业理论程度还不能全打到刚公司对一名合格管理员的要求。

对于物业公司最重要的工作之一就是收缴物业费，每年我们对物业费都有优待政策，这样一来可以进步物业费的收缴率，是对我们公司效劳质量的衡量，更是业主对我们所做工作是否满足的表达。第四：修理墙体发霉也是我们上班年的工作重点之一。

因此物业公司的指导和地产负责人分析了主要缘由：一是冷桥现象，二是墙体阴水造成的。因此制定了修理方案;我们客服部接到报修墙体发霉的第一时间先给地产负责人回报状况，较为重要的地产负责人回亲自去看，分析状况，支配修理人员准时处理，尽量做到让业主满足。

今后在工作中把进步物业管理学问、效劳态度、工作程度作为重点。不断加强学习，拓宽学问面，努力学习物业管理学问和相关法律常识。

加强对物业公司进展的理解，加强四周环境、同行业进展的理解和学习，要对公司的统筹规划，但前状况做到心中有数;更要注意本部门的工作作风建立，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良对业主、其他部门的效劳程度及支持没协作力量。

我将以饱满的热忱效劳好业主，维护好公司利益，乐观为业主供给优质的效劳，为公司创更高价值造，力争获得更大、更优异的工作成果。

公司客服人员月度工作个人总结范文篇15

客服部以二个效益为中心，以三个满足为根底，上下齐心，询问成功率与预约成功率都有了进步。现结合XX年工作实际，将20xx年的工作总结如下：

一.标准询问工作

〔一〕拟定询问科室各种规章制度

包括询问效劳标准，询问部考核细那么，回访效劳标准，询问部工作范畴，询问部工作要求等，细化各个详细工作的效劳标准，询问部的根本工作标准等。

〔二〕标准询问业务技巧，增加询问成功率

十月第一周询问成功率在18%左右，预约成功率在43%；到目前为止，询问成功率约50%，预约成功率达60%以上，询问及预约成功率均有了较大幅度的上升，前期的业务技巧培训及询问效劳的标准效果是特别显著的。

1.专业学问的学习。

a、每周一次由询问医生进展讲课，培育询问医生的学习乐观性和自主性，讲课医生能限度地把握该项专业学问。

b、每完毕一期培训进展一次专业学问考核，考核成果由科室各位曾讲课的医生进展评定。

c、每月拨打其他医院的进展总结，从他们的询问中揣摩、理解、学习其它医院的询问技巧，在学习的根底上进展比拟，找出自己的优势，更好地发挥。

2.定期召开询问记录讲评会议。

a.定期抽查每个询问人员的询问记录，重点在于讲评总结，准时指出询问中存在的问题，进步询问质量。

b.询问医生的技巧和营销的沟通，各个询问医生对其它人询问的评价。

c.个人对自己的询问记录进展分析。

d.每周一次进展询问成功率及预约成功率的统计，准时分析曲线变化缘由，找出重点，分析各个细小环节的问题。

3.完善询问病人回访机制，回访机制主要应用于预约病人及就诊后病人，应用后从当时的43%的预约成功率进步至74%，有了大幅度的上升。

a.对于当时预约病人，发送预约号；未就诊的病人，发送询问的号码。

b.第二天对于第一天预约病人就诊状况进展分析，对于未就诊的病人，进展回访，理解其未就诊缘由及就诊动态，准时进展再次营销。

c.如因劳碌而掉线，第二天发送致歉信息，再次开发追踪。

d.每天二次〔早九点前，晚四点〕发送提示就诊的信息。

〔三〕根据个人特点及工作要求进展岗位调整

网络询问及询问有不同的特点，根据网络询问和询问量的比例，适时进展岗位调整

二.做好各类信息搜集，准时进展分析反应

自十月份起拟定了各种报表，包括广告信息统计，本部门的各类数据统计，导诊各类数据统计，初诊信息来源码统计，外院营销信息搜集

1、按医院要求做好各类信息的搜集工作。

a.本院广告信息搜集、广告监播。

b.外院的营销手段搜集。

c.询问信息搜集。

d.初诊信息搜集。

e.专档管理，保密原那么。

2、对所搜集到的信息要准时准确     进展统计，准时向医院各部门供给有价值的各类并确保数据的准确     。

3、根据医院经营工作要求对各媒体所投放的广告进展效果分析并提出建议。

三.建立客户效劳档案。

将病人进展分类管理，分为预约病人，初诊病人建档。

1.录入制度。

a.每天搜集一次，确保数据准时录入。

b、就诊后病人资料—————患者姓名、性别、年龄、职业、联络方式、就诊疾病。

2、建立回访制度。

回访方式包括短信问候及回访二方面

a、制定回访标准，统一回访的内容，对回访医生要进展专业和技巧培训，确保回访的工作质量。

b、有方案分步骤。

协作企划部经营部做好病人满足度调查，每天五人，主要以预约病人为主，对回访结果准时反应分析总结，上报相关指导，特别病例当时应反应。

四.网络询问工作

十月中旬开头与网络部移交网络询问工作，九月份通过网络就诊病人25人左右，十月份网络预约77人，成成功就诊55人，较九月份上升一倍；十一月份网络预约100人，成功就诊69人，较十月份再次上升25%。

1、询问资料库及商务通资料库的建立，使答复更具专业性，且可以直接复制，节约时间。

2、预约回访问题。

〔1〕通过各种途径猎取号码，并进展详细分类登记，预约后即通过短信发送预约号，对于个人预约后未就诊病人，与询问一起参加回访，理解未就诊缘由，进展再次营销。

〔2〕将进展分类管理，准时公布及发送活动信息。

〔3〕询问人员的专业性及乐观性的问题。

由专人答复商务通及询问，一月更换一次，有利于新奇感及乐观性的建立。

在林院长的大力支持和正确指导下，在其它各部门的乐观协作下〔如导诊，检验，b超，x光及临床各科室〕，客服部的工作得以顺当开展。在今后的工作中，我们将会以务实敬业的工作态度，不断学习，不断进步，为医院进展奉献自己的力气。

公司客服人员月度工作个人总结范文篇16

工作中存在的缺乏、觉察的问题及遇到的困难总结如下：

一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的学问仍需系统学习，效劳标准及沟通技巧也要进一步加强。

二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反应不够准时;

三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴，水电费预交费用缺乏。

四、客服工作压力大，员工身体素养及自我心理调整力量需不断进步。

五、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来标准并合理运用先进的管理软件来进步工作效率，简化工作难度。

日后工作的努力方向及工作设想：

我部门在做好收费及日常工作的根底上，连续加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和效劳标准，并根据目的、预算和工作方案准时做好各项工作。

一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;

二、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断进步效劳质量;

三、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明;

四、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、准确     。

五、通过部门的日常工作支配和心理调试技巧学习，营造出"在工作中熬炼，在熬炼中成长'的气氛，让部门员工有种"紧急但又不会感觉压力太大'的充实感和被重视的成就感。

六、乐观学习科学正规的工作流程标准，合理运用先进的管理软件来进步工作效率。

综上所述，20xx年，我部门工作在公司指导的全力支持，在各部门的大力协作以及部门员工的共同努力下，虽然获得了肯定的成果，但还没有完全到达公司的要求，离先进物业管理程度标准还有一段间隔，我们今后肯定加强学习，在物业公司经理的直接指导下，根据xx省、xx市政府有关物业管理的政策、法规及x小区?临时管理规约?为业主供给标准、快捷、有效的效劳，仔细做好接待工作，为业主制造美丽、舒适的生活、休闲气氛，提升效劳品牌。

公司客服人员月度工作个人总结范文篇17

时间太瘦，指缝太窄，一晃，20xx年就这样过了,刚来到公司可能一下子还没从同学的角色转变过来，有点不适应，但渐渐就习惯了这样的节奏。入职恒力公司的客服部到如今已经半年有余，过去的一年里，在指导和同事们的悉心关心和指导以及包涵下,通过自身的不懈努力,在工作上获得了肯定的成果,但也存在着缺乏。

客服部是管理处的桥梁和信息中枢，起着联络内外的作用，所以各个部门的同事都要和谐相处，因为客服人员的效劳程度和效劳素养以及各部门在工作上的支持直接影响着客服部整体工作，因此老大对每个客服人员的要求还是挺严格的，仔细细致和专业是必不行少的。要学会把枯燥而单调的工作做得有声有色单有专业学问是远远不够的，所以老大对新入职员工的各方面的培训做的还是挺到位的，就连最根本的都要教，就我个人而言，刚来公司培训了一个月调回韶关工作，感觉自己只是把客服人员最根本的皮毛学了下而已，但在之后又要求我回公司再深化学习一个月，当时觉得没这个必要，但是当我下来感觉自己有点落后之后觉得确实有这个必要，可以为自己将来在韶关工作打下更坚实的根底。

在工作中随时都会遇到自己不懂的问题，被问及的同事都挺愿意教，不会摆着一副老员工的架子，这点对于新员工来说是一种欣慰，当然工作中也会遇到一些很刁钻的客户，作为一个客服人员来说，首先应当对客户以诚相待，把客户当成伴侣，真心为客户供给实在有效地询问和关心，在为客户供给询问时要仔细倾听客户的问题，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭客户心情上的怒火，处理这样

的问题不单客服人员根本的技巧要把握还要学会随机应变，防止因效劳态度问题火上烧油引起客户更大的投诉，所以在工作中要积累更多的阅历。

说真的，在工作中有时候有些细节问题自己也觉察不到，可能是因为自己不够细心和娴熟，或者还不够专业，有时工作中出点错也在所难免，我会尽力克制这些缺点，盼望以后可以做到更好。

回忆XX年，公司在人员有点紧缺的状况下超额地完成了任务，对于刚刚参与工作的我来说有点艰辛，却收获了成长与成果，很感谢公司给我这样一个平台，展望明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，我会在明年的工作中连续团结全都、齐心协力的去实现部门目的，为公司进展奉献一份力气。20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,为公司的进展尽一份力。在此，对始终以来支持我工作的同事表示感谢。感谢同事们的包涵和急躁，感谢老大在工作上教育和生活中的关心，没有公司的培育就没有我如今的进步，虽然进步不是很明显。

公司的局部员工在工作力量上的成长和进步。作为同事让我有一些成就感，同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步，老大交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的时机，仔细努力地完成它。时间总是年复一年的轮回，岁月却把全部的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中，我将带着我在从前工作中积累的全部的阅历投入到新一年的工作中。我将更加努力的进展本职工作，加强部门的分散力，力争在新一年的工作中焕然一新，获得更大进步。

公司客服人员月度工作个人总结范文篇18

来到工作时间虽然不是很长，但是学习到了很多新学问、新技术，接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容，这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长。

回忆半年来的工作状况，我主要负责两方面的内容：一是网站内容的更新，二是53客服，因为没有将这两项内容很精彩的完成，所以我对自己的表现还不是很满足。下面详细的来说明一下工作的完成状况：

一、个人客户管理与效劳

为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20xx年度我中心本着沟通从心开头的效劳理念，

我们的每一位效劳人员都从客户的利益动身，想客户所想，急客户所急，为客户供给各类通信效劳以及慎重停机、免费补卡，免费更换stk大容量卡，关心客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。

结合我们挪动公司的各项工作指标，本着效劳"以人为本'的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满足度，实行了针对大客户、重要客户的上门效劳、亲情化效劳等差异化效劳。我们要求每一位客户经理急躁解答客户关于挪动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用挪动方面的问题、供给形式多样的信息效劳。客户经理会定期与客户联络，同时，客户也可以通过、短信、上门等方式与客户经理保持联络。客户还可以向供给效劳的大客户经理预约时间，要求上门效劳。上门效劳内容包括：业务受理、设置新业务功能、进展新业务演示、解决投诉问题、代收挪动费等。

另外，结合"效劳与业务'的战略目的，始终坚持"创无限通信世界做信息社会栋梁'的企业使命，不断增加员工的"危机感、紧迫感、使命感、责任感'在全面进步效劳质量外，使我们中心在公司的文明建立上都获得了长足的进步。

二、中高端客户保有率

在当前剧烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目的。在中高端客户市场保有率"战斗'中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质效劳，不断进步的业务技术的程度才能，被众多中高端客户所信任。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

三、外呼人员的管理

外呼人员在我中心完成的指标中占有肯定的比率。营销的目的客户群选取针对性强，以及效劳口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，XX年外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、效劳关心、挖掘潜力客户时，她们的效劳质量就代表着我们公司的效劳形象，所以我们培训外呼人员：娴熟把握公司个指标及各项业务，标准效劳用语，应答技巧专业敏捷，团队之间亲密协作协作。使他们能在第一时间内将信息明晰明确的传递给目的客户。是直接连接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的效劳质量直接影响到客户，外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务，重点加强潜力，效劳管理、效劳人员管理

四、投诉处理

为进一步进步客户满足度、保持效劳持续，大客户中心在XX年里以客户价值为尺度，从加强投诉管理入手，建立起客户投诉快速响应机制。首先，优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑，设立投诉热线，建立管理层直接介入处理的应急响应机制，缩短投诉处理时限。

其次，严格掌握集团客户短信群发。

再次，重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关指导派单，管理人员准时支撑，处理解决方案。

最终，完善客户跟进效劳制度，进步挪动公司的效劳程度，从而到达投诉满足度100%。

五、日常工作

客户经理是集团客户和个人大客户效劳的主要供给者，也是挪动公司对外展现员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素养始终是公司指导和客户关注的焦点。在XX年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的效劳与业务双全面优化营销体系，实现客户经理规模化。大力推动新业务的规模进展，加快改良效劳的步伐,全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标.

下半年我预备在工作中帮助指导全面创新效劳形式，进步新业务的市场占有率。帮助指导全面提升客户效劳，促进效劳价值化。连续大力宣贯"正德厚生，臻于至善'的核心价值。

公司客服人员月度工作个人总结范文篇19

截止到20xx年XX月XX日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户，二次装修验房126户，二次装修已退押金106户。车位报名218户。

以下是重要工作任务完成状况及分析：

一、日常接待工作

每日填写?客户效劳部值班接待纪录?，记录业主来电来访投诉及效劳事项，并协调处理结果，准时反应、回访业主。累计已达上千项。

二、信息发布工作