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精品文档精品文档..营销部培训效果分析报告受训人员：营销部全员培训时间：2011831201191日培训地点：恒大集团乌鲁木齐公司第二会议室培训将师：孟泉经理培训主题：1、集团品牌文化的理念及恒大金碧天下的概况；2、销售管理的培训；3、“像麦当劳一样运作”的标准化作业流程的培训；4、与易居盛世的工作对接会议；5、营销部各成员的工作安排及任务布置（明确分工培训目标：1、使受训者充分了解恒大集团的企业文化、品牌文化及项目的详细情况；2、通过销售管理的培训，使受训者充分了解房地产开发建设流卖点的梳理及核心卖点提炼。3、充分了解企业标准化运营的精髓：让项目操作经验教训得以总结并在新项目中得以推广；增强企业在规模上的承载力，保证规模扩大后的风格统一；4、推进受训者与易居的良好对接；56、通过对企业和项目的详细介绍，使受训者认可企业，融入企业，以加入这样一个企业为荣，为实现企业和个人的目标努力奋斗；培训效果评价：培训内容完全以受训群体为切入点，生动易懂，切合实际，课题与受训者岗位切合紧密，此次培训能够在受训者今后的工作中发挥实际的效用；培训讲师在培训之前做了大量的准备，课题内容有很强的专业流畅富有吸引力，属于专业级的培训讲师！受训者在此次的培训中普遍认为培训内容得以学以致用，希望以后能够多一些这样的学习机会，不断提升自己，打造自己，是自己成为一名合同的恒大员工；培训的意见和建议12易于掌握和接受；3、把握培训的时长，让培训讲师及受训群体在一个相对宽松的体对所学课程的吸收和理解；4、此类培训实操性强，有利于

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