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精品文档 精品文档天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业规划书模版一、可持续进展企业的十条要素:具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续进展企业的可能性。1、清晰的目的在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清晰。2、巨大的市场价值的市场给予一家初创型企业肯定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。3、充分的客户目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务飞快决策并愿意付出溢价。4、专注性客户最情愿购买一个价值定位清晰明了的简单产品。5、切中要害的产品或服务去带给客户欣喜。6、创新性思考不断地挑战商定俗成、走一条离经叛道的路、制造前所未有的方案,超越竞争对手道高一尺,魔高一丈。7DNA公司的DNA3个月里就形成了,所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪慧或最机智的,“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。8、敏捷静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物.9精打细算、把钱花在最重要的地方,追求利润最大化。10、小火力大爆发力初始投入只是一笔小资金这迫使公司强化专注性和纪律性。撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。二、如何写好商业规划书:我们喜爱那些用最少的文字传达最多的信息的商业规划书。以下格式,15-20PPT,就能够了.1、公司目的用一句话描述公司的业务2、问题描述客户的“切肤之痛"简介目前客户是如何应对这些问题的3、解决方案阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题 精品文档 精品文档 精品文档说明公司的产品或服务详细在何处得到实现提供一些产品或服务使用的详细例子4、时机:为何是目前?回顾公司产品或服务所应用的领域的历史演变说明哪些近期的趋势使得公司的产品或服务之优越性得到可能5、市场规模定义你的目标客户并描绘他们的特性用不同的方式测算市场规模,比如用自上而下法估算可取得的市场规模(totaladdressablemarket)下而上法统计可取得的收入规模(salesaddressablemark(sharemarket)6、竞争格局列出现有的和潜在的竞争对手分析各自的竞争优势7、产品或服务产品或服务描述:外形,功能,性能,结构,学问产权等等产品或服务的开发规划8、商业模式收入模式定价从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值销售和渠道-现有客户和正在开发的客户清单9、团队描述创始人和核心管理

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