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工艺纪律考核办法1范围本标准规定了工艺纪律的考核组织、考核要求和考核办法。本标准适用于工艺纪律管理。2引用标准JB/Z338.11–88工艺管理导则工艺纪律管理3工艺纪律考核组织公司设工艺纪律检查考核小组组长：技术开发部部长组员：总经理、质检、技术、生产等部门有关人员。4工艺纪律检查组的职责与权限4.1负责对全公司职工实施工艺纪律教育。4.2制订并发布公司《生产现场工艺纪律考核表》（附后）。4.3负责对生产现场工艺纪律的日常监督和抽查。4.4负责组织全公司性的工艺纪律检查与考核。5工艺纪律考核要求5.1建立健全工艺管理体系，制订切实有效的工艺纪律检查考核细则和考核办法。5.2技术、生产、检验使用的产品图样，技术标准及工艺文件必须正确、完整和统一。5.3生产工人要实行“三定”，即定人、定机、定工种，按岗位进行技术培训，未经培训合格的人员不得顶岗生产。5.4对关键设备的操作工及有规定的特殊工种，必须按有关规定考核合格。5.5生产工人必须按图样、工艺规程进行操作，做到首检必检，加工中抽检完工后交验。5.6对加工或装配的零件和工、量辅具按工艺规定各有工位器具和工具箱，并整齐放置在指定地点，防止磕碰、划伤和锈蚀。5.7各职能部门要为工人“三按”生产提供保证条件，生产作业计划要严格按工艺流程合理安排，做到均衡生产。5.8对原材料、外购件、外协件、自制件、部件和成品都要按技术标准、图样和工艺严格进行质量把关。5.9设备、工装要保持精度和良好的技术状态，量、检具和仪表要坚持周期检定，保证精度合格、量值统一。6考核办法6.1工艺纪律考核采用百分制，按《生产现场工艺纪律考核表》（附后）考核总分达到应得总分的85%Q/RQ-G–19–2008为合格，90%以上为优良。6.2对一贯遵守工艺纪律的部门和个人给予表扬和奖励。6.3对严重违反工艺纪律造成设备、质量、人身事故者，要视情节轻重分别给予处理。7检查与考核7.1按月组织对工艺纪律执行情况抽查，每半年进行全厂性工艺纪律大检查（见考核表），由质管部部长组织。7.2工艺纪律考核评分结果与经济责任制挂勾。生产现场工艺纪律考核表车间年月日序号项目考核内容和要求标准分考核分1工艺管理开展工艺纪律教育，领导重视10贯彻各项工艺管理制度，建立正常工艺管理秩序102工艺贯彻工艺贯彻率≥98%103三定定人、定机、定工种8生产工人培训合格、符合要求的技术等级6关键设备、工种操作者培训合格，具有操作证64三按按技术标准、设计图样、工艺文件生产；设计图样和工艺文件必须完整、正确、统一205保证工作计划调度及均衡生产10计量器具、工装设备完好10工位器具齐备、使用正确、保管良好10合计100考核人：

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