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文档简介

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX厂房及配套工程监理实施细则XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX厂房及配套工程监理实施细则编制单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第④在使用多多台千斤斤顶时,应应尽量选选择同种种型号的的千斤顶顶,各台台千斤顶顶顶升的的速度尽尽量保持持一致。十、质量控控制措施施☻三个阶段段11、施工工准备阶阶段:审审查施工工单位配配备人力力、材料料、机械械设备是是否合理理,审查查拟定的的施工方方案、技技术、质质量保证证措施,原原材料的的检验和和审批的的配合比比是否符符合要求求。22、施工工阶段::旁站和和巡视,检检查施工工阶段前前期时间间,工艺艺是否按按规范和和经审查查的方案案进行。并并对施工工过程的的原材料料、半成成品和成成品进行行抽查。33、成品品验收阶阶段:通通过检测测和验评评,该分分项或分分部已完完成,工工程是否否达到规规范要求求的质量量控制和和误差在在允许范范围内。☻四个手段段1、旁站::施工过过程中对对重点的的项目和和部位实实施旁站站,检查查施工过过程中所所有的材材料及混混合料与与批准的的是否符符合,检检查施工工单位是是否按批批准的施施工方案案、技术术规范施施工。2、测量::监理工工程师对对施工中中的工程程,中心心位置等等应经常常复核,对对已完工工程几何何尺寸,进进行实量量验收,不不符合要要求的,要要进行整整修,无无法整修修的要返返工,发发现偏离离的要采采取措施施纠偏。33、试验验各种材材料、监监理人员员随机抽抽样试验验,施工工单位应应提供条条件。44、指令令性文件件:施工工单位和和监理工工程师的的工作往往来,必必须以文文字为准准,通过过书面指指令和文文字,对对施工单单位进行行质量控控制,利利用“监理通通知”指出施施工发生生或可能能发生后后的质量量问题,提提请施工工单位加加以重视视或修改改。十一、进度度控制措措施11、审查查施工单单位施工工管理组组织结构构,人员员配备、资资质、业业务水平平是否适适应工程程的需要要提出意意见。22、审查查施工单单位提交交的总进进度网络络计划,单单位工程程进度网网络计划划,是否否符合同同要求和和客观实实际要求求。33、审查查施工单单位进度度计划的的可行性性,并督督促其执执行。44、严格格审查施施工单位位每月报报送的统统计报表表,写出出进度报报表。55、督促促施工单单位做出出开工条条件和工工序转换换的准备备,确保保关键上上的单位位工程按按期开工工和下道道工序的的顺利转转换。66、主持持召开现现场协调调会。77、主持持召开定定期的工工程进度度协调会会,听取取工程施施工问题题汇报,对对其中有有关质量量和进度度问题提提出监理理意见。8、建立工工程施工工日志,详详细记录录工程进进度、质质量设计计修改。达达到建设设单位要要求的质质量等级级,满足足所需要要的质量量标准的的前提下下,按合合同要求求工期完完成工程程。施工工前协助助承包单单位按建建设单位位要求合合理安排排施工进进度计划划,在施施工中定定期审核核进度,找找出实际际进度与与计划进进度之间间的差距距,在实实际进度度滞后于于计划工工期时,及及时会同同有关部部门采取取适当措措施弥补补并安排排赶工,在在监理组组织内部部建立进进度协调调工作制制度。十二、投资资控制措措施(一)事前前预控11、我司司将选派派多名业业务熟悉悉、工作作认真负负责的造造价工程程师进驻驻施工现现场,项项目总监监组织监监理人员员熟悉设设计图纸纸、招标标文件施施工合同同、工程程量清单单、合同同单价及及总价。22、在施施工图纸纸齐全、施施工工艺艺明确的的前提下下,项目目监理部部在公司司经营部部的配合合下认真真编制投投资监控控实施细细则,将将投资控控制目标标分解到到单位工工程、分分项工程程,明确确各分部部分项工工程投资资控制的的月度、季季度投资资控制分分解目标标及监控控工作计计划、方方法和岗岗位职责责分工,建建立投资资控制网网,进行行分项动动态管理理。33、项目目部组织织开工前前的工程程投资分分析会,分分析工程程投资容容易突破破部分,作作为投资资控制重重点;对对工程计计划费用用与实际际费用进进行分析析比较,向向建设单单位提出出控制的的合理话话建议和和方法。4、分析和和预测工工程风险险及可能能诱发索索赔的因因素,制制定事前前防范对对策。5、协调设设计供图图计划,保保证设计计周期及及设计质质量,避避免因人人为因素素找成设设计修改改及投资资增加。66、对必必须变更更的工程程,监理理部按照照合同规规定的计计量计价价方法进进行造价价分析,经经业主同同意,由由设计单单位发出出相应修修改设计计图纸后后方可实实施;在在审查施施工组织织方案时时要求承承包人同同时进行行造价分分析比较较。(二)施工工过程跟跟踪计量量监控11、我司司派注册册造价工工程师驻驻地专职职负责本本工程的的计量及及投资审审核,对对实施过过程进行行实地跟跟踪监控控、计量量、记录录、审核核,做到到计量及及时、规规范、准准确。22、专业业工程师师依据批批准的设设计图纸纸及时对对已完工工程进行行检查验验收,并并配合造造价控制制监理工工程师做做好已完完工程的的量测和和计量。33、施工工中出现现的施工工措施费费用严格格审核,主主要从生生产原因因及相关关合同条条款判断断是否是是承包人人原因造造成的或或承包人人为方便便施工而而采取的的措施费费用,对对于该部部分费用用不予以以考虑。44、督促促承包人人按约定定的工作作程序及及时间,及及时向项项目监理理部提交交相关计计量资料料,专业业监理工工程师接接报告后后核实工工程量;;工程量量签认应应经业主主、项目目监理部部和工程程承包人人共同签签字认可可。55、如发发生下述述情况之之一者,监监理部不不与接受受:AA、没有有签证的的计划外外工程;;BB、未按按设计图图纸施工工增加的的工程量量;CC、质量量不合格格的工程程;DD、无施施工组织织设计和和开工报报告的工工程;EE、开工工报告未未经签认认,未同同意开工工的工程程。计计量工作作我们将将制定严严格的严严密的程程序和手手续,一一般要求求同一标标段由两两位专业业监理工工程师对对工程质质量、工工程量及及时审查查会签,再再由计量量监理工工程师复复核计算算后,经经总监办办签批后后报业主主审批。(三)投资资动态监监控11、在中中间计量量过程中中,对招招标合同同价款、实实施变更更增减变变化幅度度等统计计数据进进行归纳纳、存档档并输入入电脑进进行分析析,以便便快速提提供经济济数据;;将实际际投资与与计划投投资作对对比分析析;如出出现投资资偏差,及及时采取取措施纠纠偏。22、定期期向业主主报告工工程投资资控制情情况,并并定期向向业主提提供动态态投资适适时报表表,实现现对投资资的动态态监控。(四)投资资审核监监控11、严格格按我司司制度规规定履行行计量与与支付手手续;同同一项目目由两位位专业监监理工程程师对工工程质量量、工程程量及时时审查会会签,再再由计量量监理工工程师复复核计算算后,经经总监签签批后报报业主审审批。22、建立立设计交交底和图图纸会审审制度、工工程变更更报审制制度,对对任何的的工程变变更,要要求承包包人进行行多方案案的技术术经济比比较,从从造价、技技术、质质量和工工期等方方面审查查工程变变更方案案的合理理性。在在变更实实施前督督促承包包人申报报变更工工程价款款,严格格控制设设计修改改和工程程变更引引起的工工程量增增加及投投资增加加。33、对必必须变更更的工程程,按照照合同规规定的计计量计价价方法进进行造价价分析,经经业主同同意,由由设计单单位发出出相应修修改设计计图纸后后方可实实施;在在审查施施工组织织方案时时要求承承包人同同时进行行造价分分析比较较,并对对投资有有具体的的控制措措施。44、妥善善做好索索赔管理理;整理理工程投投资有关关监理资资料,按按规定要要求存档档。十三、安全全控制措措施11、在实实施监理理过程中中,发现现存在安安全事故故隐患的的,应当当要求施施工单位位整改,情情况严重重的,应应要求施施工单位位暂停施施工,并并及时报报告建设设单位,施施工单位位拒不整整改或者者不停止止施工的的,监理理单位应应及时向向有关主主管部门门的报告告。22、监理理单位和和监理工工程师应应当按照照法律法法规和工工程建设设强制性性标准化化实施监监理。33、加强强安全教教育,严严格执行行安全生生产制度度和操作作规程。4、加强安安全检查查,杜绝绝工程安安全隐患患。5、严格控控制现场场施工布布置,督督促承包包商做到到场地整整洁、施施工通道道畅通,有有序施工工,材料料设备入入库堆放放整齐;;6、审查各各类施工工组织设设计时,同同时要审审查文明明施工、安安全施工工等措施施,措施施不落实实,不能能开工;;7、监理过过程中,督督促承包包商落实实文明施施工、安安全施工工方面的的措施;;8、监理人人员每天天检查::“三宝”安全帽帽、安全全带、安安全网的的使用情情况;临临边及检检查井、电电梯井、楼楼梯口、预预留孔等等防保措措施;安安全防火火措施;;施工用用电;监监督承包包商落实实民工宿宿舍的文文明、安安全管理理措施;;9、监理部部每阶段段组织一一次综合合检查,及及时发现现查明事事故隐患患,纠正正违章行行为,提提出改进进意见;;10、严格格按《建建筑安装装工程安安全操作作规程》和和漳州市市有关安安全施工工、文明明施工的的规定监监督承包包商安全全施工、文文明施工工。十四、钢结结构竣工工验收施施工内业业资料核核查(一)钢结结构工程程竣工验验收时应应提供以以下文件件和记录录:11、钢结结构工程程竣工图图纸及相相关设计计文件::22、施工工现场质质量管理理检查记记录;33、有关关安全及及功能的的检验初初见证检检测项目目检查记记录;44、有关关感观质质量检验验项目检检查记录录;55、全部部工程所所含各分分部、分分项工程程质量验验收记录录;66、分部部、分项项工程所所含各检检验批质质量验收收记录;;77、强制制性条文文检验项项目检查查记录及及证明文文件;88、隐蔽蔽工程检检验项目目检查验验收记录录;99、原材材料、成成品质量量合格证证明文件件及性能能检测报报告;110、不合合格项的的处理记记录及复复验收记记录;111、重大大质量、技技术问题题处理实实施方案案及复验验记录;;112、其他他有关文文件和记记录。(二)附申申报表、材材料报验验表、质质量评定定表:●施工组织织设计方方案申报报表●钢结构制制作开工工申报单单●材料报验验资料11、焊条条烘熔记记录;22、钢结结构制作作验收记记录;33、隐蔽蔽工程检检查记录录;44、除锈锈验收记记录;55、涂装装验收记记录;66、构件件出厂合合格证明明书;77、安装装报验单单;88、墙体体、屋盖盖、门窗窗材料报报验单;;99、制作作人员操操作证。(三)钢结结构质量量评定资资料:1、放样样、号料料、气割割质量检检验评定定表2、梁柱柱焊接、连连接组装装质量检检验评定定表3、梁柱柱矫正质质量检验验评定表表4、钢构构(梁柱柱)制作作质量检检验评定定表55、钢构构(梁柱柱)焊缝缝分项工工程检验验评定表表66、焊接接工艺试试验综合合报告77、焊接接表面质质量检验验报告88、焊缝缝超声波波探伤报报告(附附试验报报告)9、高强度度螺栓和和螺栓孔孔质量评评定表10、高强强度螺栓栓连接质质量评定定表11、钢结结构主体体结构安安装质量量检验评评定表12、钢结结构涂装装质量检检验评定定表13、彩钢钢夹芯板板分项工工程质量量检验评评定表十五、合同同管理采取预先分分析、调调查的方方法,跟跟踪合同同执行情情况,及及时督促促和纠正正承包单单位不符符合合同同约定的的行为及及提前向向建设单单位和承承包单位位提醒,防防止偏离离合同事事件的发发生。十六、竣工工验收工工作依依据有关关规定对对承包单单位报送送的竣工工资料进进行审查查,并对对工程质质量进行行竣工验验收。对对存在问问题及时时要求承承包单位位整改,整整改完毕毕后由总总监签署署工程竣竣工报验验单;竣竣工验收收标准按按国家《建建筑工程程

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