下半年度工作计划（范文大全）

下半年度工作计划（范文大全）

第一篇：下半年度工作计划下半年度工作计划计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。一起来看看下半年度工作计划，仅供大家参考！谢谢！下半年工作计划(一)20xx年已经悄悄从平凡且忙碌的时间中流失一半多，在平时的实习工作时间里，在技术部领导和同事的亲切关怀、指导、帮忙下。本人也较好的完成工作上的事情。参加工作已经3个月了，这段时间里，自己感受颇深，深感自己在各方面不足，在学校学习知识少，同时在工作中也很难运用上，在这里没人带你，只有自己摸索、询问和查找资料。今后为了能够更好的完成自己的本职工作及自身的工作能力，制定了20xx年下半年的工作计划。1、在日常的工作中，严格遵守公司的各种管理制度，严格要求自己。不断增加自己的工作责任心，始终把技术部工作放到第一位，把本人工作做好、做到实处。2、协助领导和同事，做好技术部有关的园区标准化生产和管理，及有机蔬菜种植管理和合理化操作等工作。(1、)定时负责查看园区日官温室是否操作规范;(表格悬挂、填写规范、田间操作规范、棚内卫生、栽培技术、等)问题上报，及时落实到位。(2、)负责日光棚阶段工作考评，分定期和不定期考评，考评结果总结上报。(3、)负责整理有机蔬菜管理及档案工作。(4、)负责高标5号按有机蔬菜种植、管理、操作、施肥、打药。并保存建立相关记录：有机蔬菜技术规程;有机产品销售记录;内检员记录等。(5、)制作番茄栽培技术规程的ppt。(6、)整理和查找沼液和沼渣的合适利用和使用标准。3、在工作之余，要多学习，要不断加强自己的工作能力。积极学习和工作先关的专业知识，力争自己能够在工作方面有新的发展空间。4、增加自己团结友好意识，在工作中积极团结同事，合力把技术部工作做好。下半年工作计划(二)经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩，为下半年的工作开好了头，打好了基础，但下半年的市场竞争将更加的激烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续发展，才能完成总公司交给的任务。提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，提高员工的思想水平，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续发展而奋斗。通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期举行干部培训，提高干部的治理能力和思想熟悉，有条件的话，组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。继续做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工奋发向上。安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器，是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段，只有确保安全质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否则只会让客户反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生产治理，确保安全质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对安全质量事故，从重从严处罚。下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明、任何工作都要有人负责，有人监督，避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，提高规章制度的可操作性和可执行度，果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。在业务服务上采用创新服务，提高服务质量及客户满足度，根据客户的需求和特点，为客户量身打造服务计划书，及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力，让客户感受到没有我们的服务，他们的工作会不方便和不顺利，从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段，积极收集相关信息，和客户建立互信互利的关系，尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题，用诚意感动客户，用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系，加强和各单位的交往，积极参与各单位组织的活动，提高知名度及影响力。回顾过去的半年，在这市场“相持”阶段，我们面对激烈的市场竞争，没有感到丝毫的畏惧和恐慌，厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜，发扬创业时的艰苦奋斗精神，一如俱往地迈着坚定的脚步朝目标前进。相信只要我们紧紧团结起来，众志成城、不畏艰苦，迎难而上，我们一定会取得最后的胜利。

第二篇：下半月工作计划10月份下半月工作计划（一）：加强学习，手法技能。增强专业知识。（二）：提高自身，沟通能力，胆量增强自信。（三）：改变自身心态，多与同事学习进步。（四）：跟踪好现有客户，做好服务。何丹：疗程：2560产品：1682单疗：198体验：39许宏婷：疗程：1280产品：514何小群：疗程：2560产品：612单体：39总数：9484篇二：11月份下半月工作计划及完成情况表格江西新宇房地产开发有限公司工程管理部11月份下半月工作计划及完成情况12篇三：经理部半月工作总结及下半月工作计划经理部半月工作总结及下半月工作计划时间：年月日上半月销售综述上半月销售数量订单数量库存量主销车型（前三名）1、2、3、市场信息反馈（含竞争对手主要动向）上半月工作完成情况下半月工作计划及负责人经理部内部管理需公司协调解决的问题建议与意见注：本表由经理部经理负责填写，每月16日17：00前报办公室。填报人：填报时间：年月日篇四：2011年8月份下半月工作计划2011年8月份下半月工作计划管理部8月份重点工作是完成公司重点岗位的招聘工作、员工的培训工作及相关制度的完善，具体如下：招聘方面:?在8月17日前，完成模具品质管理人员与数控折弯技术人员的招聘工作；?在8月25日前，至少完成一名五金模具设计人员的招聘工作；?在8月25日前，预约到2至3名壁挂炉设计工程师到公司面试，为壁挂炉设计工程师职位的招聘提供可选择人选。培训方面：?在8月17（12）日前i，对公司全体员工进行一次关于《员工手册》内容的全面培训，使员工清晰了解公司规章制度，加强自律，自觉遵守公司规章制度，提升公司整体精神风貌。8月11日前将公司的《员工手册》和各项制度重审和升级？重点?在8月25日前，对公司各部门管理人员进行一次关于“谁是你的客户”的专题培训，使各级管理人员树立服务意识，真正做好本职工作，免除自身工作客户的后顾之忧。相关制度完善方面:?在8月17日前，拟定公司营销系统（外贸、市场及销管）的薪资体系方案，规范营销体系人员的薪资定级，充分调动其工作积极性。?在8月17日前，完成生产系统的绩效考核方案，并8月份进行考核，考核指标做到数据化、标准化，通过生产数据指标真实反馈生产系统的工作业绩。方案出来讨论定稿?在8月25日前，完成《公司车辆管理制度》、《门禁管理制度》等相关补充管理制度，强化公司内部管理。?从8月11日起，在公司全面执行《设备管理制度》，配合车间做好设备的维护保养工作，确保公司设备随时处于正常状态，提高设备的有效使用率。管理部将充分发挥部门职能，为公司顺利完成各项生产经营指标做好服务工作。管理部：许剑锋2011/8/9[键入文字]ii制度和考核要放在第一位，景晟目前的问题是制度模糊，无考核，干多干少干好干坏一个样，当考核和竞争竞争建立起来时，管理就简单了[键入文字]篇五：五月份下半月的工作计划五月份下半月的工作计划因近期内保队在工作中发现许多的不足，为了能达到保安部经理的要求，特此制定五月份下半月的工作计划，如有不足请领导点评。二、每日工作与卫生报表，此报表记录整天每名队员的工作情况及训练、个人卫生、负责区三、单个队员队列工作与队列训练标准：1、立正，跨立，稍息（1）、立正立正是保安的基本姿势，是队伍的动作基础。口令：“立正”。动作要领：两脚跟靠拢并齐，两脚尖分开约60度；；两腿挺直，小腹微收，自然挺胸。上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指指尖贴于食指第二节，中指贴于裤缝线；头要正，颈要直，口要闭；下颌微收，两眼平视前方。（2）、跨立跨立主要用于操练执勤站立等场合，可与立正交换。口令：“跨立”.动作要领：左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直。上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，右手手指并拢自然弯曲，手心向后。（3）、稍息口令：“稍息“。动作要领：左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势；身体重心落于右脚。稍息过后，可自行换脚。2.停止间转法（1）、向右（左）转口令：“向右（左）——转”。动作要领：以右（左）脚跟为轴，右（左）脚跟和左（右）脚掌前部同时用力，使身体和脚一致向右（左）转90度，体重落在右（左）脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右（左）脚，成立正姿势。转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。半面向右（左）转，按向右（左）转的要领转45度。（2）、向后转口令：“向后——转”动作要领：按向右转的要领向后转180度。3、蹲下、起立（1）、蹲下口令：“蹲下”动作要领：左脚后退半步，臀部坐在右脚跟上（膝不着地），两手自然放在两膝上，上体保持立正，蹲下过久，可以自行换脚。（2）、起立口令：“起立”动作要领：全身协力迅速起立，成立正姿势。4、齐步齐步是行进的常用步法，一般用于队列的整齐行进。口令：“齐步——走”动作要领：左脚向正前方迈出约75厘米着地，身体重心前移，右脚照此法动作；上体立直，微向前倾；手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节；两臂自然摆动，向前摆臂时，肘部弯曲，小臂自然向里合，手心向内稍向下，拇指根部对正衣扣线，并与最下方衣扣同高，离身体25厘米；向后摆臂时，手臂自然伸直，手腕前侧距裤线约30厘米。行进速度每分钟116-122步。5、正步正步主要用于分列式和其他礼节性场合。口令：“正步——走”动作要领：左脚向正前方踢出（脚要绷直，脚尖下压，脚掌与地面平行，离地面约25厘米）约75厘米，适当用力使全脚掌着地，同时身体重心前移。右脚照此法动作，上体正直，微向前倾；手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节；向前摆臂时，肘部弯曲，小臂略成水平，手心向内稍向下，手腕下沿摆到高于最下方衣扣约10厘米处，离身体约10厘米；向后摆臂时（左手心向右，右手心向左），手腕前侧距裤缝线约30厘米，行进速度每分钟110-116步。6、跑步跑步主要用于快速行进口令：“跑步——走”动作要领：听从预令，两手迅速握拳提到腰际，约于腰带同高，拳心向内，肘部稍向里合。挺到动令，上体微向前倾，两腿微弯，同时左脚利用右脚掌的蹬力跃出约85厘米，前脚掌先着地，身体重心前移，右脚照此法动作；两臂自然摆动，向前摆臂时，大臂略直，肘部贴于腰际，小臂略平，稍向内合，两拳内侧各距衣扣线5厘米；向后摆臂时，拳贴于腰际。行进速度每分钟170-180步。7、踏步踏步用于调整步伐和队列整齐停止间口令：“踏步——走”行进间口令：“踏步”动作要领：两脚在原地上下起落（抬起时，脚尖自然下垂，离地面约15厘米；落下时，前脚掌先着地）上体保持正直，两臂按齐步或跑步摆臂的要领摆动。踏步时，听到“前进”的口令，继续踏2步，再换齐步或跑步行进。8、移步（5步以内）移步用于调整队列位置（1）、右（左）跨步口令：“右（左）跨x步——走”动作要领：上体保持正直，每跨一步并脚一次，其步幅约与肩同宽跨到指定步数停止。（2）、向前或后退口令：“向前（后）x步——走”动作要领：向前移步时，应按单数步要领进行（双数步变为单数步）。向前一步时，用正步，不摆臂；向前3、5步时，按照齐步走的要领进行。向后退时，从左脚开始，每退一步靠脚一次，不摆臂，退到指定步数停止。9、立定口令：“立——定”动作要领：齐步和正步时，听到口令，左脚在向前大半步着地，两腿挺直，右脚取捷径靠脚，成立正姿势。跑步时听到口令，再跑2步，然后左脚向前大半步（两拳收于腰际，停止摆动）着地，右脚靠拢左脚，同时将手放下，成立正姿势。踏步时，听到口令，左脚踏一步右脚靠拢左脚，原地成立正姿势（跑步的踏步，听到口令，继续两步，再按上述要领进行）。10、敬礼敬礼分为举手礼和注目礼。口令：“敬礼”“向右看敬礼”动作要领（举手礼）：上体正直，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角前约2厘米处，手心向下，微向外张（约20度），手腕不得弯曲，右手臂略平，与两肩略成一线，同时注视受礼者。12、礼毕口令：“礼毕”动作要领：行举手礼者，将手放下，行注目礼者，将头转正。四、岗位职责，模拟训练内容与标准：（一）内保员职责：1、在领班的领导下进行工作，服从领班的分配和管理。2、按照内保员各岗位操作规程执行岗上勤务，完成领班分配的工作任务。3、负责本工作区域的卫生清洁，保持良好的办公环境。4、负责所使用的警用器械的维护，保持良好的办公环境。5、工作期间，严格执行《工作手册》、“员工守则”的各项条款和本部门制定的各项规章制度。严格执行保安部制定的岗位职责及工作纪律，维护公司形象。6、配合保安部消防中心，监控中心及车场的工作，处置消防中心、监控中心发现的涉及消防、治安方面的问题。1、在保安主管的领导下进行工作2、备勤保安员作为保安预备队，在备勤期间，不得擅自离开管理区域。3、必要时支援在岗人员执行任务。4、备勤岗重要任务是时刻准备应付所管理区域所发生的一切突发事件。5、在管理处急需时做好其他临时性工作。六、巡视岗位工作程序1、当值领班负责安排内保员巡视勤务。2、巡视员按照指定巡视路线及方式进行巡视。（巡视路线与方式因由项目制定）3、内保领班要对内保员巡视的过程进行督查，并在《巡视记录表》上签字确定。4、内保员按巡视路线，管理区域进行巡视。巡视完毕后，由领班负责签字确认。5、未按巡视规定路线巡视、漏点巡视或部分未巡的，由内保领班查明情况，无特殊原因故意漏点巡视的报保安主管按公司规定给予相应处罚。6、内保领班要对内保员巡视的区域进行初巡，即接班后由内保领班首先进行巡视；内保员每巡视完成，内保领班可根据情形进行追巡，以验证巡视效果。7、内保员巡视的内容主要包括：（1）检查管理区域内各类设备设施（墙壁、天花板、防火门、锁、灯、消防设施和各种安全标识等公共设施）的运转、适应安全情况及区域卫生情况，填写在《安全巡视记录表》上。（2）检查管理区域内各空置房间的保管情况，对于空置房门的锁闭情况，没有锁闭的及时报告领班，由领班到监控中心登记借取备用钥匙将门锁闭。将钥匙还回监控中心并登记。（3）检查管理区域内的二次装修施工情况，对楼内各类施工现场的人员、环境进行检查，包括但不限于：查验施工人员临时出入证、动火证，装修物品物资及垃圾的堆放情况，易燃易爆物品的保管情况，有无噪音、气味等环境污染影响客户工作，施工现场内外的卫生状况，以及安全管理措施等。i．对违反施工安全管理规定的，巡视内保员有权将施工人员带离现场到警卫队办公室交由领班处理（涉及消防、内保方面的疑难问题，交由保安主管负责与其他专业协调处理）。ii．在巡视过程中对外来进入管理区域内人员，如推销人员、施工人员、送餐送水人员或以求职、咨询等名义在管理区域任意游逛，扰乱正常秩序的，发现后首先核实身份，情节轻微的劝其离开；情节严重的，将其带至警卫队，交由领班处理。七、情景模拟训练内容1、大堂岗位客户需要物品你怎么做？2、大堂岗位非标时间进入大厦的客户拒绝非标登记你怎么做？3、客户在公共区域吸烟，你怎样劝阻？4、大堂岗位发现有客户带宠物进入大厦你怎么做？5、大堂岗位发现有客户带台式电脑出去但没有出门条，你怎么做？6、在公共走廊发现有客户大声喧哗吵闹，你应该怎么做？7、巡视过程中发现有公司人员在洗手间洗澡，你应该怎么做？8、外来人员对楼层的水牌进行拍照，你应该怎么处理？9、警卫对进入大堂可疑人员（长时间滞留的人员）应如何进行询问？10、巡视中发现未办理任何手续进行私自施工，警卫应如何处理并告知其施工办理流程？以上是下面半个月内内保工作训练、培训以及安排计划和要求标准，如有不足请经理和主管严加批评，以便我队尽快作出改正。内保队长高迪2011年5月14日仪容仪表标准员工的仪容仪表在服务行业是不可忽视的重要因素，它是判断我们服务水平的重要依据。对客人来说，物业的整体形象不仅包括我们优质的服务，更重要的是彬彬有礼、举止大方的员工，因此，注重仪容仪表是十分必要的。因为第一印象是持久的，而且不易改变。客人对物业的第一印象是你的仪表。因此，潇洒优雅的仪表是物业员工应有的风范。

第三篇：下半学期工作计划学期工作计划学前班：万梦薇一学期又过去了，在上学期学前班的工作重点是加强幼儿的规则意识，培养良好的学习习惯和学习态度。回顾上学期的工作中的点点滴滴，收获不少。下学期，进一步深化学习纲要解析，并将纲要精神贯穿于一日活动之中。下学期是幼儿在园的最后一个学期，也是入小学前最关键的一学期，我们将一如既往地认真开展工作，针对上学期工作中出现的不足进行调整，使每一位幼儿能够得到发展。一、常规工作1、引导幼儿在集体活动时间里逐渐保持注意的稳定和持久，尽量在活动后喝水、上洗手间。集体活动时能专心听讲，积极发言，加强对孩子进行注意力和思维敏捷性的训练。日常生中，注重激励幼儿发自内心的对事物的专注和兴趣，培养幼儿内在的学习兴趣和动力，使他们顺利适应小学的学习生活。2、课余时间多阅读书籍，增强孩子的语言能力。开展阅读活动，主要形式包括自由阅读和老师指导下的阅读活动两种。这两种活动，使小朋友既有自由选择阅读内容的机会，又能得到老师的引导，在有目的、有计划的阅读中，阅读方法、阅读兴趣、阅读能力将有大幅度提高。让幼儿与幼儿大胆交流。3、老师与孩子多沟通，了解孩子心里的想法，也就是找到孩子学习的兴趣点。4、平时多听故事，让幼儿的倾听能力有所提高。5、每周提供一次“自由画画”的时间，让幼儿自己去画，想画什么就画什么，让幼儿的想象力、创造力充分地发挥出来。我们应舍弃那些枯燥无味的填鸭式及照葫芦画瓢样的临摹式的教学方法，应让幼儿的绘画活动中充分体现趣味性、娱乐性，充分满足幼儿的求乐心里，激发幼儿的学习兴趣二、卫生、保健和管理1、制定符合幼儿生理特点的生活制度：注意动静结合，保证有充足的户外活动时间，培养幼儿良好的生活习惯，促进幼儿身心健康发展。2、加强晨间检查，做好常见病的预防，同时检查幼儿有无携带不安全物品，如：小刀、玻璃片、小球、珠子等，发现后及时妥善处理。排除一切不安全因素和疾病传染隐患。3、加强幼儿生活自理能力和卫生习惯的培养：能够自己穿、脱衣服，并且学会系鞋带，扣纽扣；能够做一些简单的体力劳动，如擦桌子，洗手帕等；学会正确的洗手方法：卷袖子，，擦肥皂，手心手背撮，洗净，洒干；能够愉快安静的就餐，会正确的使用餐具，能自己收拾碗筷。能够自己整理自己的学习用品等。4、加强自我保护能力，增强安全意识：儿童入园前，老师进行检查，是否有玻璃、玩具、刀、针等危险物品。减少教室危险因素：如电源、针、门窗等。在幼儿午睡时，检查幼儿的睡眠姿势，防止被褥遮盖口腔。知道自我保护的方法：如鼻子流血时，将手抬高，手指朝上；摔倒时应抬头，两手撑地。开展“小小安全员”活动，让每个幼儿都能够增强安全意识。5、增加户外活动的时间，利用阳光的照射，促进幼儿体格的生长。家园联系，督促幼儿改正偏食的习惯，全面均衡营养。有的幼儿身高、体重不达标是由于遗传因素造成的。对于这种幼儿，我们的措施是：增加户外活动的时间，利用阳光的照射，促进幼儿体格的生长。多给幼儿喝牛奶，补充钙的吸收。多参加跳跃运动，促进骨骼生长。三、教育工作健康领域——身体健康，在集体生活中情绪安定、愉快；生活、卫生习惯良好，有基本的生活自理能力；知道必要的安全保健常识，学习保护自己；喜欢参加体育活动，动作协调、灵活。

行政下半年度工作计划(一)一、日常的行政管理工作将从以下几点着手1、协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司工作职责研讨和修订。2、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。从公司实际情况出发，围绕公司的大政方针，根据各部门发展情况，及时完善已有制度，制定新的管理机制，运用权利和组织系统，实行制度管人的管理方式，同时，对各部门的工作给予有效监督。3、完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效方算做请假，否则一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否则按照矿工处理。行政部将每天进行核查，做到查无遗漏，执行必果。4、强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。5、负责日常总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对水电、办公用品、家具修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。6、强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。二、人事方面1、针对公司现行发展情况，及时和各部门沟通，做好人才储备和人才招聘工作。2、员工培训工作的顺利开展。当公司有新员工加入需要培训时，由行政协助部门经理安排新员工培训工作，同时当老员工有培训计划时，行政要积极配合部门经理安排培训日程，保障培训工作顺利开展。三、行政工作自我完善1、加强前期工作的自我反省，发现前期工作中的不足：缺乏预见性、工作责任范围不明确、工作方法有待提高、创新力度不够、监督力度不够。2、紧记前期出现的问题，在日后的工作中，紧围绕第一条提出的六点，不断完善工作，杜绝前期问题的再次发生，充分发挥组织职能，提升工作创新能力。3、提高工作质量要求，分工明确、责任到个人，充分体现自身的职能和存在价值。在日常的工作中，做到及时发现问题、分析问题、解决问题。

行政下半年度工作计划(二)第一部分总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展xx年度的工作：

进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常行政招聘与配置;4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。6、

在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。二、注意事项：行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。2、

行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。3、

此工作目标仅为行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。第二部分完善公司组织架构一、目标概述公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。二、具体实施方案：1、xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;2、xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改;3、xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归三、实施目标注意事项：公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。

行政下半年度工作计划(三)一、总体目标根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作：1、做好日常的行政和人事管理工作。2、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。3、完成日常行政招聘与配置。4、推行薪酬管理，实行公平合理的薪酬制度。5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力和协调力。6、在现有绩效考核制度基础上，参考其他先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，协助各部门员工技能、安全生产知识培训，加大公司内部人才挖掘与开发。8、培育和传播企业文化。9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽企业内部关系，集思广益，为企业发展服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障员工合法权益，也要维护公司的形象和根本利益。11、员工体检计划实施。12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。二、实施细则(一)、做好日常的行政和人事管理工作做好基础的行政人事工作，所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务，而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。行政工作整体上非常繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很容易有所疏漏，而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修，以填补等等事无不细，花费大量的时间与，精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程，这样才能够提高工作效率，最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。(二)、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。也正因为在行政人事部门的工作，使得其更能够认识到，其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的适用，当明确了具体的工作内容，我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作。公司的组织结构既不能够过于简单，避免因为人员紧张造成工作权责不清，也不应过于繁杂，避免上下级层层报告，降低工作效率。(三)、完成日常行政招聘与配置行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才，满足公司运营要求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转。招聘工作基本方案：以《xx都市报》刋登为主，以网络招聘、各种招聘会设摊为辅，具体情况要视公司发展情况及公司各部门的用人情况而定，招聘前应做好准备工作，如用人需求，薪资待遇、用人条件等等具体招聘信息的草拟安排。外岀人员食宿、设摊位等等一切费用。(四)、推行薪酬管理、实行公平的薪酬制度公司目前的薪酬制度不够科学化，对于中层管理来说，一个月究竟多少工资不清楚，发放工资也不让本人确认，这是严重违反《会计法》的行为，根据目前民营企业的薪酬体糸体系一般来说是由以下几方面组成的：基本工资+绩效奖金+满勤奖+职务津贴=月工资。(现在xx有的民营企业还增加学历奖金，因为这样，可从更大程度上激发员工的自我学习的动力，同时也激发员工的工作热情，而不是不管我怎么工作，都拿同样工资的这种心态)。(五)、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，增强企业凝聚力，做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誊感等问题，行政部在20xx年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。1、计划设立福利项目：满勤奖、员工生日庆生会、节日费。2、计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立，员工合理建议(提案奖)，对部门设立年度团队精神奖，建立内部竞争机制。(六)、在现有绩效考核制度基础上，参与先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪酬挂钩，从而提高绩效考核的严肃性和有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。绩效考核要注意的问题：1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑，从正面引导员工用积极的心态去对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作，校正目标的目的。2、绩效评价体系作为行政开发的新生事物，在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题，行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调和改进工作方法。3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程，行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。(七)、大力加员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，协助各部门技能、安全生产知识培训，加大内部人才开发与挖掘。1、计划每月5日由行政部主讲，内容为《员工手册》、《安全生产责任制》、《日常行为规范》、《宿舍管理》、《劳动法》。2、协助生产部培训，培训时间看情况另行通知。3、协助工程部培训，培训时间看情况另行通知。4、协助物流部培训，培训时间看情况另行通知。(八)、培育和建设企业文化企业文化是一个企业精神，是她的内在力量，公司的企业文化，很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”

，没有多余的词汇、没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管理模式，在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引人、去感化人。企业文化的建设主要包括以下两个方面1、组织结构清晰，战略导向明确，行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。2、注重企业形象建设，包括物质形象和精神形象，物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等，精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作稳步开展，会逐步建立起来，当然一定要本着实事求是的原则，要能够体岀公司的自身特点，发展方向、管理模式，真正的使企业文化渗透到每个角落、深入到人心。(九)、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有人员的全观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发服加强企业内部沟通，行政部门应当多组织大家活动，与此同时，各部门员工如果有什么新的点子也可以向行政部人员反映;行政人员做好公司的集体活动，增强公司各部门员工之间的感情，使大家在一个相对宽松的条件下，能够为公司的发展献言献策，推动公司向更好的方向发展。(十)、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又要维护公司的形象和根本利益，现工作流动性较大，选择也多，所在行政人员要能够及时预见员工的流动信息，做好员工的离职手续办理，既不因为员工离职而给公司的工作及公司根本利益受到损失，同时也不侵犯劳动者基本的合法权益。(十一)、员工体检计划实施公司为了了解员工身体健康状况，预防疾病的传染，计划每年组织一次全体员工体检，具体时间另行通知;确保员工以最饱满的精神状况投入到工作中。(十二)、员工旅游、军训、中秋晚会、年终表彰大会的策划，形成企业文化一部分，通过以上这活动，来增强员工的集体荣誉感，调动员工的团队向心力，体现公司的人性化管理，劳逸结合，既紧张又活泼!新的一年意味着新的机遇新的挑战，我们行政部全体人员决心再接再厉使工作上一层楼。

第一篇：外语系学生会2013下半年度工作计划外语系学生会2013上半年度工作计划斗转星移，一个新的学期即将开始，我系学生会也将充满活力地运转起来，本学期我系学生会将继续实行自我服务、自我管理、自我发展，做好系领导和同学间联系的桥梁和纽带，为广大同学锻炼自己、全面提高自身综合素质提供平台。新的学期里，我系学生会在总结第一学期工作经验的基础上，加强内部建设，激发自身活力，营造良好的学术文化氛围，开展丰富多彩的文娱活动继续用我们的创意和努力为同学们服务。为了更好地指导下学期的工作，现制定学生会工作计划如下：一、工作重点1、继续完善并落实学生会各项制度由于我系学生会相对年轻，在制度方面存在诸多需要改进的地方，为了使学生会组织具有更强的凝聚力和战斗力，确保学生会工作正常运行，我们在总结前几届工作经验的基础上，进一步完善和健全学生会的各项工作制度和运行机制，特别是档案管理制度，加强内部建设。并将在本学期实施的过程中，就暴露出的问题及时更正完善。2、具体事项（1）三月初，我系学生会宣传部将组织各班出一期以3月7号的“女生节”为主题的专栏。本次活动主要以“关爱女生，展示女生风采，凸显女生的美丽”为目的。各班应积极参与，展示外语系女生的青春风采、气质、美丽和智慧，增强女生的自信心，同时也要促进同学间的感情交流。（2）三月中旬，为了号召同学们向雷锋同志学习，把学习当做一种乐趣，做一个助人为乐、积极进取的有利于学校，有利于社会的人，要求各班就雷锋活动月上交一份以“学习雷锋”为主题的活动策划书，号召各个班，开展学习雷锋精神主题班会。班会开展时，每个班派一定的学生会成员进行观摩，以及检查。（3）三月中旬，我系学生会语工部将配合校学生会的工作举办“I”说普通话的初赛，本次大赛将由我系学生会语工部的主要元老级干部担任评委，以参赛选手每人两分钟的自我介绍为比赛形式，评委现场打分，得分进入前八位者晋级由校学生会举办的“I”说普通话复赛。希望通过本次大赛更加激发同学们学习普通话的浓厚兴趣以及提高普通话水平的信心。（4）三月底至四月份，为迎接我校本年度的春季田径运动会这一盛事加强我系学生的身体素质锻炼。以学生会体育部为主，做好运动会前期的宣传，报名以及运动员的选拔和赛前为期一个月之久的体能训练。培养外语系同学们健康成长的运动习惯，更希望通过竞技，通过参与锻炼大家的品质与能力。从而展现我们外语系同学团结向上，奋发进取的精神面貌。（5）五月份，为了配合校学生会主办的校级篮球赛，我系学生会体育部干部将会在系里挑选一批优秀的选手加入篮球队以增强球队实力。为了提前准备挑战，篮球队将在赛前一个多月内一直进行系统训练，直到比赛前夕。比赛期间，学生会干部将会带领大家加油、注意分数和队员的犯规次数。女生部的干部要及时准备药物以及茶水，以备球员之需。在频繁的比赛和紧张的学习当中，希望各篮球队员能表现出惊人的意志以及团队精神，能赛出水平，赛出风格，赛出成绩。二、各部工作计划秘书处（1）做好学生会每次的会议记录和本学年档案文件整理工作。（2）认真完成每次的工作记录以及例会和各项活动的考勤记录。女生部在运动会和篮球赛等赛事中要密切注意各选手的身体状况，随时携带药物，以备不时之需，并做好各项赛事的后勤工作。语工部（1）严格督促各班推普委员对本班同学集中进行普通话训练。（2）积极策划校级“I”说普通话的初赛。学习部组织好本部门成员按时检查各班每周外语角举办情况，及时作出评估。宣传部（1）加强宣传部的纽带作用，积极配合各方面的工作，为我系学生会的宣传工作再添亮点。（2）保质保量的出版各个专题的板报，并做好我系各类活动的宣传。劳卫部（1）协助校学生会做好教室卫生的管理工作，努力为同学们创造良好的学习环境。（2）指导和检查各班卫生情况，定期召开劳动委员工作会议，就各班卫生情况进行说明。（3）严格做好各班升旗和出操的考勤记录。资助部（1）积极配合并参与校资助的各项活动及工作。（2）做好我系学生贫困建档工作。信息部协助其他部门做好各项活动的纪律和赞助工作，确保活动能正常有序进行。体育部(1)加强自身身体素质的锻炼。(2)为校运动会和篮球赛积极选拔选手，并及时做好系统训练的工作。常规工作（1）定期召开学生会成员以及各班班长会议，部署相关时期的工作任务，并要求班长积极配合。（2）尽快落实实施办公室值班制度。在新的学期里，我系学生会的全体成员，一定会贯彻落实好每一项计划，切实为同学们服务。我们会认真对待每一件事，增强服务意识，提高工作质量和工作效率。为建立一个越来越受人瞩目的外语系学生会而努力奋斗。

第二篇：外语系2009年下半学年学生会工作总结外语系2009年下半学年学生会工作总结本学期我系在一整学期的各项活动工作中表现得基本令人满意，我系学生会积极参与了学院组织的各项活动，但其中也有需要改进改善的不足之处。外语系2009年下半学年学生会工作总结如下：本学期学院的各项活动较为丰富，这也更需要我们系部的支持和参与，而系部学生会则更是各系部的主力军。新学期的首个任务便是迎接2009级新生的到来。新生接待工作是辛苦的，但是需要的是我们的热情，在每位同学第一次踏入大学殿堂的时候，我们要让他们感觉到大学里浓浓的人情味。一天忙碌的接待工作较为顺利的完成了，第一个任务也圆满完成。今年是我们伟大祖国成立60周年的日子，学院也组织了一系列的庆祝活动，如“迎国庆颂祖国”文艺汇演、“六十年印迹”主题书法绘画作品展、“中华情”红色电影展播、主题黑板报比赛等等。在这一系列的活动中，我系全体同学都热情的参与其中，也取得了不错的成绩。特别是我系在“迎国庆颂祖国”文艺汇演中获得精神文明奖，我系杨莹同学的独舞获得节目三等奖的佳绩。一、二、三等奖。进入10月11月份，新生杯篮球赛和学院田径运动会充分的调动了全院同学的激情。我系同学也积极准备，学生会生活部充分的完成了后勤保障工作。我系作为人数不多的一个“小系”，在体育活动中显得比较被动，但这丝毫不影响我系同学参与其中的热情。在这样的情况下我系的同学在这些体育活动中也取得了较为令人满意的成绩。新生杯篮球赛中，在我系仅有13名男生的“窘迫”情况下，我系男子篮球队在小组赛中仍取得了一场比赛的胜利，在输掉的两场比赛中我系男子篮球队也赛出了我们外语系团结不服输的精神。值得吸取教训的是在学院田径运动会中，我系学生会体育部在组织运动员训练及参加比赛的过程中暴露出了很多不足的地方，这也是需要我们反思及改进的地方，希望在明年的体育活动中我系学生会能更好的完成组织筹备安排工作，取得更好的成绩。学期里的重头戏就是学院校园文化艺术节，今年的艺术节与以往有些许不同的是，增加了“舞动青春”校园健身操大赛，英语话剧比赛更改为英语歌剧比赛。每年的这个时候总是学生会最为忙碌的时候，特别是文艺部的同学和参加各项活动的同学，排练成了他们课余生活的主题曲，而也正是他们辛勤的排练才使得我系在今年的校园文化艺术节中取得了这么多可喜的成绩。英语歌剧，由于甲流疫情，我系参演英语歌剧的同学从穿着短袖短裤的夏天练到了寒风刺骨的冬天，而一等奖是给他们最好的奖励。健身操大赛和舞蹈专场的我系参演同学大多是同时参与这两个比赛，排练的难度和消耗他们没有惧怕，最终，健身操大赛优秀奖、舞蹈专场三等奖。“歌颂祖国”校园歌手大赛中，我系登台的三位“天后”中，韦渝同学获得三等奖，曹馨予同学获得二等奖的好成绩。在校园文化艺术节的一系列活动中，我系同学热情参与，认真准备，全系同学团结一心，在各项比赛中展示出了外语系特有的团结精神。学生会各部门在一系列活动中组织得力，较好的完成了各项有关工作，展现了我系学生会较高的工作效率。本学期学院特别强调安全卫生文明宿舍的创建，在全院学生中掀起了一阵争创安全卫生文明宿舍的高潮，我系也积极响应学院号召，我系同学认真贯彻，同时成立我系学生自我管理委员会，监督促进我系创建安全卫生文明宿舍的工作，力求做到最好。我系在本学期还举办了外语系综合实习实践报告PPT展示大赛、外语系首届求职模拟面试大赛、三系（外语系、文传系、计算机系）联合迎新晚会、我系表彰大会暨学生会换届大会。其中综合实习实践报告PPT展示大赛和求职模拟面试大赛这两项活动充分的提高了我系同学在今后步入社会时的应对能力，提前对这个社会有所认识。三系联合迎新晚会是我们三个人数较少的系部首次合作，为了举办好这次三系联合迎新晚会，文传系、计算机系和我系的学生会成员多次开会一起商讨此次晚会具体事宜，在我们三系学生会成员的同心协力下最总成功地举办了这次三系联合迎新晚会，也更拉近了我们三系的友情。同时吸取了经验，为以后举办类似的晚会提供了参考。在本学期这么多的活动工作中，我系学生会充分的发挥的学生干部的作用，在我系同学中起到了带头领导作用。而在我们学生会自身中也发现了很多做的不足的地方，需要我们进一步的改善。学生干部为学生，我们除了做好各项活动工作外，更要实实在在的为同学们服务。我们还要加强与院学生会和其他系部学生会的沟通联系，加强彼此间的合作，共同为经干院平添一摸色彩。我系新一届的学生会已经成立，而在今后新的活动工作中，我们亦要更进一步更上一层楼，建立更好的学生会，建设具有我们特色的系部。外语系学生会2010年1月23日

第三篇：外语系学生会宣传部工作计划工作计划过去的一年里，我们学生会宣传部将我们的本职工作做好的同时，还帮助其它部门完成了不少的工作，得到了学生会同学的称赞。新的一年即将开始，外语系学生会的各项工作也将紧锣密鼓的展开,我们宣传部也将饱满的精神面貌做好新学期的部门工作，我们对新学期的工作主要划分为两个大部分：加强部门自身建设和加强本部门与其他部门的交往。针对学生会提出的“团结、严谨、求实、创新”的工作理念，我部作出了学生会宣传部新学期的工作计划。内容如下：一、工作目标：1.加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我系学生会的宣传工作再添亮点；2.充分利用好展板，做好外语系活动总结和宣传工作；3.改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；二．加强部门自身建设和部门间的交流：1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。三.工作重点：首先，海报的宣传是我们宣传部的主要阵地，也是同学们获得信息的重要渠道，其宣传的力量和效果不言而喻，我部会发挥好学校的喉舌作用，为外语系即将展开的活动做好宣传工作。我们可在原有工作习惯上，锐意创新，时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，宣传部将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外，往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔，更是组织对于活动的一次总结。其次，我们要充分利用网络的便捷作好宣传，快速而又准确的信息传递使得网络宣传具有不可取代的地位。达到海报，网页，广播宣传的结合。使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工作，做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前，我部会积极与主管部门做好相关的沟通，包括横幅、海报，制作要求。再次，校园电台也是宣传中不可或缺的媒介，宣传部可以和电台协商通过电波进行宣传，把宣传工作开展的更深入人心。让同学们了解外语系学生会，并支持外语系学生会。最后，利用宣传部是老师和同学们之间的纽带，利用他们把我们的信息带给大众，把我们的工作开展的更彻底。使同学们能了解最新活动信息的同时，也通过他们把同学们的心声反馈给我们。做到上情下达，下情上达，使我们的宣传工作能更有目的性的开展。这里需要着重提出的是:我部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战.在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作.争取使宣传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步,争做优秀,为创建优秀的部门做出我们自己应有的努力。我相信，在老师的指导和帮助下，宣传部会越走越远，越走越好。这就是我们宣传部在新的一年的工作计划，我们一定会在过去一年的基础上，为外语系和同学做出更大的贡献，这是我们的初衷和最终目标，我相信我们宣传部能够做到，而且还能做的很好，请大家相信我们！新一年的工作，新一年的我们，加油吧！外语系宣传部2011年12月10日

第四篇：外语系学生会办公室工作计划人生励志名言1、做对的事情比把事情做对更重要2、良好的态度对于事业与社会的关系，正如机油对于机器一样重要。3、励志大全http:///lizhimingyan/励志名言随着新学期的到来，外语系团委学生会便自主地开展了本学年的工作。办公室作为一个负责管理整个团委学生会的日常事务，协调各部门工作开展的职能部门，也进入了完全的工作状态。为了尽职尽责地完成部门的各项工作，且积极主动地协调其他各部门的工作，提高整个团委学生会的工作效率，充分发挥办公室在团委学生会中的调配器的作用，特制定了外语系学生会办公室09年下半年工作计划。现将工作计划表述如下：（一）对内建设（1）部门内部建设我部门注重团结与合作，为加强交流，会不定期的召开部门内部会议，交流、工作心得，提高团队合作精神。（2）锻炼新干外系学生会办公室本确定主任一名，副主任两名，为使办公室工作能够到得好的延续和发展，根据以往惯例，我们部门仍在九月份进行了新一轮新生招干工作，为我们部门注入了新鲜血液。在日常工作中，我们将更加注重新干的培养，尽量多的让新干参与办公室日常实践工作，以更快熟悉办公室工作流程。（3）规章等制度建设为深入全面了解学生会工作情况，协助学生会与团委的各项工作，办公室在往届制定的团委学生会内部规章等制度的基础上，针对工作中存在的问题，将进行进一步的规范和完善，严格规范财务报帐制度。同时，还会对团委学生会的章程进行修改。（二）对外工作（1）配合院系工作的开展为更好的做好团委学生会的工作，真正起到上传下达的中间桥梁的作用。办公室将积极配合院系的工作。如财务帐目的清理、传达上级的相关文件、提供学生资料、团委学生会和各班团干部的联系表等。（2）沟通协作工作在对院内开展的各项工作活动、团委学生会内部的活动以及社团活动中，办公室都将要起积极主动的沟通协作作用。同时，还要积极听取同学的意见及时记录处理，或向有关部门反映情况。（3）对外监督工作办公室在协调各部门工作的同时，还要监督各部门工作的开展，并收集工作汇报情况。（三）日常工作（1）日常值班根据团委学生会的实际工作的需要，协助老师处理日常事务，办公室仍将坚持值班制度，以便时处理团委学生会内部的通知和联络工作。（2）日常卫生管理为了树立团委学生会的良好形象，为各位提供一个更加整洁、舒适的工作环境。办公室成员在值班时将对办公室进行日常清扫，以保持内务整洁，并定期对办公室进行彻底清扫。（3）通知书写为了及时传达学院的各相关文件和精神，提高团委学生会的工作效率。办公室将实行通知预约制，从通知张贴的及时性和质量上严格把关，坚决杜绝通知的张贴不及时和内容错误的现象。另外，为了加强团委学生会与各班级的联系，使各班班干部及时了解并协助团委学生会工作，办公室还将继续进行团委学生会的会议通知工作。（4）会议记录为了便于反映和记载我院团委学生会工作的开展情况，同时在一定意义上有助于监督各部门的工作，能够及时发现问题起查漏补缺、自我完善的作用。办公室将会按时参加团委学生会召开的各种会议，并对会议的主要内容进行详细的记载。特别是我系学生会团委每月召开的全体干部英语会议，将进行英语会议记录。（5）财物管理为了更好的更有效的对团委学生会的各种财物进行管理，办公室近期将对团委学生会的财物作一个全面的清查整理和登记。同时为了减少财物的丢失将严格实行财物外借登记责任制。以上是外语系团委学生会办公室的工作计划，虽然工作任务艰巨，工作内容琐碎繁多，但我们坚信办公室秉着“为同学服务”的宗旨，在院系领导及团委学生会常委会的领导下，办公室的全体成员将团结一致、克服困难，出色圆满地完成办公室的工作。新学期，我园将认真落实《纲要》精神，市教育局的工作指示精神，以“塑造和谐园所，增强教育活力”为核心，不断管理机制，发挥本园的优势，探究课改策略，搞好优质服务，努力提高工作效能。一、创新管理机制塑造和谐园所“管理出人才，管理出效益”，新学期，我园将建立长效管理机制，实施“以人为本”的管理模式，通过科学化，规范化，民主化的管理，从根本上调动广大教职工的积极性。全园教师牢固树立“人人都是教育的环境，个个代表教育的形象”的观念，不断进取，努力营造和谐的人文环境。（一）加强师德管理，激励各岗人员认真履行岗位职责。园领导和级负责人要按各岗职责和“一日常规工作要求”检查评比，不断强化岗位职能，按考核进行物质、精神奖励，做到奖勤罚懒，奖优罚劣，弘扬正气，带动全面，提高完成工作任务的质量。（二）充分发挥教职员工的作用，低调做人，高姿态做事，自觉维护利益和荣誉，让优秀教师红起来，形象树起来，鼓足干劲，增强活力。二、优化课改策略，提高教育质量我园将以人性化、科学化、民主化的管理风格，增强教师的参与意识，团队意识，以有效的竟争机制，营造人才脱颖而出的环境，促进教师的教育思想，职业道德，教育技能，保教质量的全