武汉绿地中心总承包管理模式下的BIM信息管理与应用创新

武汉绿地中心总承包管理模式下的BIM信息管理与应用创新目目录项目简介BIM实施路线BIM实施资源配置BIM应用点案例BIM创新探索心得体会项目简介项目简介 建设单位：武汉绿地滨江置业有限公司建设单位：武汉绿地滨江置业有限公司设计单位：建筑：AS+GG结构：华东建筑设计研究院监理单位：上海市建设工程监理有限公司施工单位：中建三局集团有限公司、中建三局第二建设工程有限责任公司(主承建)约72.8万平米约43万平米地上120层，高636m可上人高度：610米（观景平台）混凝土泵送高度：586m约4万平米钢结构用量：约7.6结构形式:钢骨混凝土核心筒+伸臂桁架+钢骨巨柱结构体系桁架设置：10道环带桁架/4道伸臂桁架钢筋用量：约10万吨项目特色 636米——中国第一、世界第二610米——全国最高720度观景平台，1万平方米最大摩天观光层60米——全国高空钢结构双塔冠之最586米——混凝土浇筑（泵送）高度达586米41层——国内层数最高的钢板剪力墙211.65米——钢板剪力墙高达211.65米，最厚1000毫米M1280D、ZSL2700——亚洲房建领域最大动臂塔吊250米——距离长江最近深基坑基坑面积约3.69万平方米主楼基坑最深处达-34.13中国第一大底板，总面积1.2万平米、局部最厚8米56.9米,970米——全国最深最长地下连续墙85.6吨——单幅地连墙钢筋笼重量创国内民用建筑之最，是华中地区首例入岩超深地连墙4.5万千牛——高承载力钻孔灌注桩承载力全国之最，属国内房建领域最大总承包施工BIM针对性应用 工程体量大（72.8

专业众多,分包单位有130多家，总承包管理及协调难度大 主楼高636m，核心筒部分两次内收，

BIM技术的优势利用BIM综万平米）、单体多，施工组织难度大

绿地项目中心工程重点难点

外框呈流线型，结构形式极为复杂，施工技术难度大

1.利用BIM

合信息平台，协调各专业问题，提高分包协调管理能力和信息沟通效率

借助BIM工工艺

利用BIM技术为技术、生产、商务、质量安全等各系统提供便利，提高工作效率2.1施工BIM必须为施工提供服务2.1施工BIM必须为施工提供服务集合技术、生产、商务等业务系统信息，为施工服务。技术信息生产信息商务信息其它信息什么空间？什么时间？BIM信息数据施工完成前解 什么方法？决施工的问题要什么资源？付多少成本？技术信息生产信息商务信息其它信息什么空间？什么时间？BIM信息数据施工完成前解 什么方法？决施工的问题要什么资源？付多少成本？施工完成后 效果和结记录、改进2.2总承包BIM服务于所有施工参建单位2.2总承包BIM服务于所有施工参建单位合同协同协同合同合同协同协同合同合同总承包单位监理单位合同甲方设计单位结构一部结构二部钢结构专业幕墙专业机电专业装修专业其他专业2.3实施路线2.3实施路线从项目试点到企业推广

借助项目培养企业BIM人才1、以项目为BIM应用试点BIM软硬件建设及各种标准规范制定1、以项目为BIM应用试点BIM应用思路

搭建BIM平台，规范化管理BIM图档、数据和族库成立企业BIM中心2、从项目BIM推行到企业范围（企业BIM经验推广到其他项目）2、从项目BIM推行到企业范围（企业BIM经验推广到其他项目） 集成BIM企业BIM活动常规化（BIM培训，征文，内部外部大赛和讲座）3.13.1BIM组织架构 固定的总包BIM框架全总

公司技术中心BIM专家组 项目主管领导（王震）总工办（徐汉涛、罗轩忠）BIM总包小组专、 BIM咨询服务团队业分统包筹各构担BIMBIM架其BIMBIM

模型数据融合负责人

技术指导审核协调负责人

权限及数据管理负责人

根据工程进度不断扩展分包BIM小组BIM责 结 结 业BIM构 构 小一 小二 小组部 组部 组

机幕装BIMBIMBIM电墙小专小专小组业组业组BIMBIMBIM3.2BIM制度、标准架构3.2BIM制度、标准架构3.3实施网络架构3.3实施网络架构数据平台中心总承包管理下数据平台中心的 中心交换机网络硬件拓扑图数据实时共享

内部快速传输远程共享交流3.4BIM软硬件架构3.4BIM软硬件架构之硬件序号名称序号名称配置备注1中心交换机华为AR2200-SSeries网络分配2路由器BDCOMS2224E保障网络环境3服务器Intel(R)Xeon(R)CPUE5-26700@2.60GHz2.60GHz(2处理器），32G，MatroxG200eR用以存储BIM数据承担本地云服务器4图形工作站Intel(R)Xeon(R)CPUE5-26700@2.60GHz2.60GHz(2处理器），48G，NVIDIAQuadroK4000用以图形动画制图,大模型渲染5BIM专业电脑Intel(R)Core(TM)i7-4790KCPU@4.00GHz4.00GHz，32G,NVIDIAQuadroK2000用以各专业建模6普通办公电脑无配置要求用以使用BIM信息服务7移动端普通智能手机移动办公3.4BIM软硬件架构3.4BIM软硬件架构之软件核心软件：BIM综合管理平台（含电脑手机户端APP） 数据库建模软件：建筑结构机电专业—Revit2014套件、钢结构专业—Tekla、幕墙专业—CATIA资料软件：湖北省施工资料软件办公软件：Office组件（含Project）后期处理——Lumion、3Dmax面 三 底维 板场 混布 凝设 土计 的效 车果 辆图 模拟场 场内 内安 安全 全管 管理 理设 设计 计BIM三维设计+Midas结合应用利用BIM进行顶模平台设计

模型与Midas结合受力分析计算设计应用三：辅助器具 “承力件拆除工装”、“串模锁脚器”、“PVC套管堵头”“爬模附板支座转运等非标准辅助施工器具。BIM三维设计+三维空间定位结合应用。根据结构形式制作“滑动型支模系统”，申报实用新型专利。4.24.2深化设计应用一：钢筋连接 伸臂桁架层模型优化主塔楼共有四道外伸臂桁架，每道伸臂桁架与核心筒共有12处相连，核心筒外伸钢节点构交叉作业多。伸臂桁架层模型优化问题：钢板墙（梁）与钢筋交叉点处理，三维虚拟绑扎+绑扎工艺经验，推导、深化优化钢筋连接形式、绑扎顺序，解决土建与钢结构交叉工艺可实施。目的：砌筑标准化、合理排砖节材方法：虚拟砌筑+用料分析结果输出：砌体施工三维工序交底流程图、标准化砌体工序手册。该方法在《施工技术》刊物上发表。上发表。4.2深化设计应用三：钢构放样4.2深化设计应用三：钢构放样目的：复杂节点加工方法：三维深化设计或接驳器定位图。4.2深化设计应用四：综合管线4.2深化设计应用四：综合管线目的：管线综合排布方法：三维建模+碰撞检测+交叉审核输出结果：结合管线排布图。4.2深化设计应用五：风管加工4.2深化设计应用五：风管加工目的：节材、自动化生产方法：建模+revit软件优化分节+自动化生产线控制器数据交换输出结果：分节料单、定尺寸钢板原料、自动生产线加工数据。模型信息分段详图分节料单

精准切割

现场加工深化设计应用六：架体搭设目的：复杂立面脚手架搭设方案方法：幕墙建模+虚拟搭设+受力计算输出结果：C3系统幕墙脚手架搭设示意图、复杂立面脚手架搭设方案及交底。4.3方案模拟一：顶模安装4.3方案模拟一：顶模安装目的：顶模安装实施顺序；方法：naviswork模拟+吊装、焊接经验判断；输出结果：施工方案交底、安装控制节点计划、塔吊阶段性调度计划方案模拟二：土方开挖缓冲区支撑结构施工4.4计划推导应用：塔吊调度4.4计划推导应用：塔吊调度输出结果：钢构件吊装顺序、塔吊调度使用计划目的：提高塔吊使用效率 方法：naviswork模拟+动态碰撞检测+吊装经验判断输出结果：钢构件吊装顺序、塔吊调度使用计划4.54.5工艺推导应用一：巨柱钢筋绑扎 12绑扎顺序方法：Tekla，Revit建模，整合优化，模拟绑扎工序，向设计院提资调整。输出结果：主筋定位图、主筋放样图、绑扎工序三维交底。节材效果：节省钢筋约480吨，为项目创造了120万的经济效益。4.54.5工艺推导应用二：大直径钢筋绑扎 问题：底板坑中坑大直径多层交叉钢筋摆放绑扎难题。方法：三维建模+虚拟摆放推导+工艺经验判断输出结果：钢筋加工图、摆放顺序、定位交底，绑扎顺序交底。该项技术获得企业级工法，避免反复现场实操带来工期风险。4.54.5工艺推导应用三：埋件钢筋穿插顺序 问题：钢埋件与钢筋工艺顺序冲突方法：三维建模+虚拟交叉作业+工艺经验判断输出结果：大堂环梁埋件专业配合工艺流程图及交底，作业面交接条件标准。板钢构焊接剩余封板钢构先行安装3个T型封 土建绑扎钢筋 土建钢绑扎后，板钢构焊接剩余封板施工完毕

土建封模浇筑混凝土44.5工艺推导应用四：浇筑与绑扎穿插顺序 问题：巨柱钢筋密集阻碍混凝土流淌，混凝土浇筑质量不理想。方法：三维建模、虚拟浇筑与钢筋绑扎穿插顺序输出结果：浇筑绑扎穿插流程图及交底、局部留孔后绑扎措施巨柱SC1混凝土浇筑模拟 巨柱SC2混凝土浇筑模拟4.63D打印应用：工艺交底4.7总包管理应用一：深化设计监控4.7总包管理应用一：深化设计监控目的：分包深化设计协控制 方法：平台流程设置+流程踪+动对+提醒息推输出结果：周期跟踪监表、醒推、预信息出4.7总包管理应用二：进度计划监控4.7总包管理应用二：进度计划监控实际进度与计划进度的对比与管控

进度执行滞后预警与跟踪目的方法同深化设计4.7总包管理应用三：成本物资监控目的：物资与成本控制 方法：三维算4.7总包管理应用三：成本物资监控目的：物资与成本控制 方法：三维算+平台报表生+控制记录生+成本预警推输出结果：物资控制计划、成本计划、物资及成本的变化曲线、预警消息推送5.1信息数据组织：需求导向5.1信息数据组织：需求导向针对需求进行研发策划图纸会审、深化设计、方案模拟、技术交底等方面的需求对业务系统进行需求调研BIM分业务版块调研针对需求进行研发策划图纸会审、深化设计、方案模拟、技术交底等方面的需求对业务系统进行需求调研BIM使用意见反馈，完善功能模块编制使用应用需求使用意见反馈，完善功能模块编制使用业务系统需求调研会议5.1信息数据组织：平台研发5.1信息数据组织：平台研发多层网络设施绿地中心项目BIM施工综合管理平台模型管理进度管理质量管理安全管理资料管理人员管理图档管理…按业务特色需求开发应用模块多层网络设施绿地中心项目BIM施工综合管理平台模型管理进度管理质量管理安全管理资料管理人员管理图档管理…5.1信息数据组织：数据库架构5.1信息数据组织：帐号权限5.1信息数据组织：帐号权限全员赋予BIM信息权限，BIM信息的高效、可靠、安全的传递和应用5.1信息数据组织：信息录入1、谁施工谁建模；2、分解模型单元；3、按施工顺序输入；4、逐次碰撞检测；5、及时更新调整，设置时间标记。结构模型

机电模型

幕墙模型

钢构模型5.1信息数据组织：信息关联123、专业图纸、变更、模型、计划等输入时与编码关联。4、实时更新、动态追踪5.1信息数据组织：模型轻量化5.1信息数据组织：模型轻量化模型轻量化处理，IFC模型轻量化处理，IFC模降低BIM末端对硬件的需求，业务系统按需调用不用格式模型。信息数据组织：信息共享 3523张图纸3523张图纸50G模型50G模型图纸、变更、模型、计划、报表分别生成单元数据，由数据库统一组织存放，用编码体系形成关联，按权限调用与查询。

变更管理234份变更其他数据管理234份变更5.2BIM与测量结合一：管线定位5.2BIM与测量结合一：管线定位模型信息满足精装吊顶要求

支架点位标高信息反馈

数据应用现场点位放样BIM与测量结合二：曲面结构用三维模型直接坐标显示，标注空间控制坐标点，确定模板排板与定位控制，也可将模型数据导出至三维测量机器人，现场标点控制，减少人工计算工作量。同时，该方法成功获得企业级工法5.2BIM与测量结合三：不规则幕墙针对C3、A7平面不规则幕墙系统，利用BIM模型同时使施工方便。武汉绿地中心项目裙楼幕墙模型展示C3系统三维坐标点放线指导5.3BIM与装配化施工：拼装机房5.3BIM与装配化施工：拼装机房结合BIM技术、实现制冷机房数字化预制装配式施工。总结机房分段预制装配化施工工艺，探索BIM数字化、装配化机房建造新的应用领域。①机房整体深化模型 ②机电单元提取5.3BIM与装配化施工：拼装机房5.3BIM与装配化施工：拼装机房管道分段根据现场运输情况、管道单位重量、管道连接复杂程度等条件，综合考虑对管道合理分段，并绘制分解图，将分节信息传递至施工层级。③管段整体编号 ④模型分解编号 ⑤分节细化 ⑥装配分解图APP移动办公：移动客户端手 1、移动端实采机集现场质量、安全机问题数据客户 2、采集据与模端型位置关联，精准端定位问题位置。终端 3、消息推送制，平 责任到人台应4、在线及离线记应录，满足不同网络用 状态应用。劳动力监控用局域网，协调安防主机与BIM服务器通信协议，由BIM综合平台系统定时长访问安防主机数据库，读取人员信息，与模型信息关联，实现施工现场人员的实时管控。平台自动计算与分析程序编制，实时按照时间段统计进入现场的工种、人数，并与相应的定额单价相关联，实现不同工种用工量多样式统计的同时，也形成了基于现场实际的用工成本的数据采集，方便管理人员掌握现场作业人员的动态和人员成本数据。平台自动计算与分析程序编制，实时按照时间段统计进入现场的工种、人数，并与相应的定额单价相关联，实现不同工种用工量多样式统计的同时，也形成了基于现场实际的用工成本的数据采集，方便管理人员掌握现场作业人员的动态和人员成本数据。BIM综合信息平台研发时，将当地施工资料管理软件，以第三方插件形式整合为平台功能模块之一。按编码中的施工段划分的字段定义，将资料与编码关联，通过编码，实现施工资料与模型、图纸、计划的关联延伸。5.6资料管理BIM综合