工程公司员工培养管理规定

工程公司员工培养管理规定1目的针对企业内内部不同同的人员员，通过过分析其其工作特特性，并并制定相相应的政政策与手手段，支支持和鼓鼓励员工工不断提提高自身身素质，进进而结合合企业发发展的需需要，设设定不同同的职业业发展通通道，以以培养能能够担任任特定职职业的开开发与管管理的专专家。最最终达到到企业人人力资源源需求与与员工职职业生涯涯需求之之间的平平衡，创创造一个个高效率率的工作作环境和和引人、育育人、留留人的企企业氛围围。2范围适用于本公公司所有有员工职职业、职职位的变变迁及工工作理想想的实现现过程的的培养。3定义3.1职职业发展展：又称职业计计划、职职业生涯涯，始于于20世世纪600年代，990年代代中期从从欧美传传入中国国，最早早对职业业生涯系系统研究究的是美美国麻省省理工学学院的施施恩教授授。职业业生涯是是指一个个人一生生的工作作经历，特特别是职职业、职职位的变变迁及工工作理想想的实现现过程。职职业发展展是人力力资源管管理的一一项重要要活动，它它与工作作分析、人人力资源源计划、招招聘与选选拔、绩绩效评估估、培训训等有着着密切的的联系。3.2职职业规划划：实际上是一一个持续续不断的的探索过过程。在在此过程程中，每每个人都都根据自自己的天天资、能能力、动动机、需需要、态态度和价价值观，逐逐渐形成成较为明明晰的、与与职业有有关的自自我概念念，最终终成为一一个占主主导地位位的职业业定位。个个人进入入早期工工作情境境后，由由习得的的实际工工作经验验所决定定，与在在经验反反省中获获得的动动机、需需要、价价值观、才才干相结结合，达达到自我我满足和和补偿的的一种长长期稳定定的定位位。在在实际工工作中，职职业定位位有5大大类型：：技术职职能能力力型、管管理能力力型、安安全型、自自主型和和创造型型。4权责4.1员员工：好好学上进进，充分分发挥工工作积极极性和创创造性，逐逐步明确确个人优优势与发发展的重重点及价值观观，自觉觉改善、增增强自身身才干。4.2人力力资源部部：会同各部部门主管管，注重重激发员员工的内内在潜力力，通过过工作实实践创造造条件，挖挖掘、培培养人才才，也为为企业发发展后劲劲奠定基基础。5内容5.1员员工晋升升管理工工作流程程见图1。5.2员工工晋升管管理工作作说明见表1。5.3员工工学历和和职称管管理5.3.11员工的相相应学历历和职称称或注册册职业证证书的获获取，原原则上是是晋升行行政管理理职务和和专业技技术职务务的必备备条件。5.3.22有关员员工学历历和职称称的获取取途径、奖奖励、津津贴和附附加服务务细则按按公司《经经营管理理手册》相相关规定定执行。对此，流程图不再诠释。5.3.33学历奖奖励和执执业证书书津贴标标准根据据公司每每年经营营状况和和具体管管理规定定执行。5.4资资料保存存人力资源部部和相关关部门按按规定对有关晋晋升、学学历和执执业证书书资料按进行保保存。6相关资料料6.1相相关文件件6.1.11《人力资资源控制制程序》6.1.22《绩效考考核管理理规定》6.1.33《员工取取证津贴贴服务责责任协议议》6.2附件件6.2.11员工晋晋升推荐荐表6.2.22晋升晋晋级通告告6.2.33人才培培养需求求计划表表6.2.44员工培训训申报表表6.2.55员工培训训台帐图1员工晋晋升管理理流程流程名称员工晋升管管理流程程概要员工晋升晋晋级管理理单位总经理人力资源部部各职能部门门晋升晋级员员工节点ABCD12345678审批审批确定晋升方法公布空缺职位审批确定晋升方法公布空缺职位审批确定晋升人选确定晋升人选公布任命公布任命评价结果评价结果结束开始提出申请提出申请工作移交工作移交接受接受任务名称节点任务程序、重重点及标标准时限相关资料晋升考核C2B2A2程序1.公司人人力资源源程序2.员工晋晋升推荐荐表☆由部门主主管提出出晋升申申请书1个工作日日☆人力资源源部对部部门的申申请进行行审核和和提出意意见2个工作日日☆审核结果果报上级级主管领领导审核核1个工作日日☆各部门主主管级以以下的人人员晋升升，由部部门主管管提议，报报总经理理审批随时☆部门主管管晋升，由由总经理理级以上上的人员员提议，报报董事长长审核随时重点☆申请和审审核标准☆按程序完完成晋升要求B3B4B5程序1.公司人人力资源源程序2.绩效考考核管理理规定☆人力资源源部门提提供空缺缺职位和和任职条条件的报报告，包包括任职职名称、任任职要求求和其他他相关信信息1个工作日日☆选择晋升升方法，有有绩效、工工作态度度、能力力、人品品、资历历等考核核方法按计划执行行☆人力资源源部对晋晋升人员员资格进进行审查查，并初初步筛选选2个工作日日☆人力资源源部确定定晋升人人员名单单1个工作日日重点☆晋升方法法的选择择标准☆明确、合合适评议结果C6B6B7程序1.晋升晋晋级通告告☆确定晋升升人选后后，由上上级主管管领导审审核、批批准2个工作日日☆人力资源源部向晋晋升人员员发出晋晋升通知知即时☆员工收到到通知