品质人员转正述职报告

Word———品质人员转正述职报告

品质人员转正述职报告1

我在公司领导正确指引下担当公司质量主管，主要负责公司产品质量，是公司给了我一个切身实践的机会。感谢公司领导和同事对我工作的支持。下面我将工作总结报告如下：

一、工作收获

1.这几个月，作为质量主管，仔细学习公司质量管理掌握流程，依据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的预备。检验工作是一项精细的工作。“细节打算成败”，在检验的过程中我始终本着严谨的工作态度。目前我已把握了全部产品的检验方法及步骤。我有信念按时按量完成好公司布置下来的各项任务。

2.数据处理。记录数据也是一项很严谨的'工作，我始终本着“求真务实”的原则对每一个月的数据进行记录、总结以及上报。20xx年凸轮轴合格率98%，下摇臂轴合格率99.8%平衡轮99%，电机轴99.7%凸轮轴合格率较同期下降了1.1%，这主要是职工对自动车床的把握不专业，不认真造成，同时盼望各位职工严谨求精，保证产品质量。

二、态度打算一切

1.工作肯定要一丝不苟，认真仔细。有必要时检测一下自己的工作结果，以确保自己的工作万无一失。不断提高工作效率。对于工作中的一些错误，我们应当虚心接受，准时订正，总结阅历，免类似的错误发生。

2.不断思索、不断学习

岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们勤于思索，改进工作方法，提高工作效率，要不断地丰富自己的专业学问和专业技能，一个人要在自己的职位上做出成果，需要在不断的学习中拓宽自己的学问面，能够快速解决工作中消失的各种问题，避开给公司造成重大的经济损失。以后我会以更加严谨的工作态度认真完成本职工作。乐观主动和领导以及同事多沟通沟通，确保产品质量。

20xx年的结束预示着20xx年的到来，既是结束也是开端，在今后的工作中我将连续学习，深化实践，不断提升自我，严格要求，创新进取。也盼望各位职工乐观协作技质部做好将来一年的规划管理，同时按图样严格要求加工产品。

最终祝福公司产品能够拥有更宽阔的销售前景，效益蒸蒸日上，共同努力，开拓更辉煌的明天!祝大家在新的一年里，工作顺心，身体健康，合家欢快!

品质人员转正述职报告2

一、自我评价

本人进入公司以来，仔细学习各种业务和专业学问，真诚与同事进行沟通沟通。在公司领导的指导下热忱乐观性投入工作。感觉不足的是，与各部门沟通还不够到位;对部门管理的精细度还需要加强;专业和业务学问的系统性欠佳。

二、本人预备20xx年开展工作的方式和方法

1、遵循上下级关系进行开展工作。接受品质部长的指导、指令和监督，工作中准时与副总经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成品质部下达的工作任务。

2、细化品质管理部市场投诉的各检查制度，有时80%市场投诉的问题不是员工的问题，而是管理上的问题，是制度上完善的问题，我们不怕遇到问题，全部的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等。解决问题，找出问题的根源的才是一个健康的、一个布满活力与朝气的企业团队所应当去做的事情。

3、提升自我工作力量，努力学习更多先进的品质管理理念,努力和品质部人员一起提高我们的工作素养和个人工作力量。

4、多深化基层队伍了解现场操作状况，实时跟进市场客户要求的改进措施的执行状况。

5、将每月的品质检查工作及报告整理成有效的数据显示报品质部审核，主动将服务动态与客户进行共享，并与车间各相关部门共享。让客户感受到质量服务的不断提升。

6、依据市场部制定的月销售状况，品质部制定相应的预防措施，努力降低市场投诉次数。依据每月统计的《市场质量问题月统计表》，制定相应的预防订正措施，将全部的质量问题量化，形成报表。依据20xx年的9月到12月份市场投诉次数的统计结果显示，20xx年11月份产生的市场维护费用为六千多，此后人员质量意识提高，市场质量反馈问题明显下降。品质部会在20xx年的数据显示基础上制定20xx年的预防措施方案，努力降低市场投诉率，提高客户满足率。

7、我时刻要求自己每天都需要归零，归零后连续开头新的改善，改善我们的流程、改善我们的现状。例如：我是谁?我想做什么?我会做什么?我还需要做什么?我所在企业环境支持允