ICU护士长工作计划6篇

Word———ICU护士长工作计划6篇对于个人的工作来说，写好工作方案是整理信息的重要环节，为了让我们在工作中达到未雨绸缪的效果，就必需仔细进行工作方案的书写工作，下面是我为您共享的ICU护士长工作方案6篇，感谢您的参阅。

ICU护士长工作方案篇1

作为一名外科护士长，身上除了照看病人的责任还要为其他护士带好头。我感到自己的责任重大，同时也更加坚决地信任自己能做好，为了更好地完成工作，制定了以下工作方案。

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养

1、按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

（1）、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

（2）、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。

（3）、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。

（4）、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

2、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。

组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在专业网站搜集整理护士长层次内进行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施方案。

支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5、12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

3、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

1、年初举办一期科室内护士学习班，主要是更新护理理念、护理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士感情沟通沟通等。

2、加强护士目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士考评挂钩等管理指标。

3、促进护士间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士工作阅历沟通会，借鉴提高护理水平。

三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效

1、连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—护士—护理长的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

4、加强护理过程中的平安管理：

（1）、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士个人的有关责任。

（2）、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

（3）、强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

2、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性。

五、做好教学、科研工作

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。

2、科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案的完成状况，做好出科理论及操作考试。

3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。

4、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

5、方案制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

我们信任只要努力执行以上工作，我们在2022xx年中的工作中肯定能取得好的成果。

ICU护士长工作方案篇2

一、仔细落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的`根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作方案及总结。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。(学校德育工作方案)

三、加强护理人员医德医风建设

1、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、连续开展健康教育，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。

5、做好护士长工作方案，对新安排的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。

四、提高护理人员业务素养

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问。

4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、坚持了护理业务查房。

ICU护士长工作方案篇3

众所周知，病区护士长作为临床最基层的管理者，在科室护理管理中发挥重要作用。那么病区护士长工作方案主要从哪些方面入手，以下是爱医人才网整理的病区护士长工作方案内容。

一、在科护士长（护理部主任）领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。依据护理部及科内工作方案，制定本病区工作方案，并组织实施。

二、负责实施病区的科学管理，包括护理人员的合理分工、科学排班；检查落实各项管理制度；各种仪器、设备、药品、布类、家具管理；护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病区环境干净、宁静、舒适、平安、美观。

三、督促护理人员遵守职业道德规范，严格执行各项规章制度，护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行状况，进行严格的质量考核，加强医护协作，严防差错事故。

四、全面把握本病区护理工作状况与患者动态。参加重点患者的床头交班；参与并指导危重、大手术及抢救患者的护理，突出辨证施护，并检查护理病历的书写质量及措施落实状况。

五、伴同科主任查房，参与科内会议及大手术、新开展手术的术前争论，疑难病例与死亡病例争论。

六、组织落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人员做好健康宣教工作，努力提高护理质量与服务水平。

七、组织本病区的护理查房与护理睬诊。乐观开展新技术、新业务及护理科研工作。

八、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素养好、有教学力量的护士担当带教工作。

九、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的看法与建议，不断完善服务功能，提高病区的服务质量和管理水平。

ICU护士长工作方案篇4

为进一步适应我县医疗市场形势，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以提高患者满足度的服务理念，不断提升急危重病人的护理水平，并为ICU护士制造轻松和谐的工作、学习环境，制定新的一年护理工作方案如下：

一、巩固ICU危重病人基础、特级护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标。

依据科内日常工作表现和护理各项考核得分，结合专科工作年限及职称，每组选出1名护理质量督导员，对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的，督导员每月将发觉的问题和改进的效果在全体护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为的意识。

连续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长和质量掌握小组成员每周一次进行在科病人的护理质量检查，并记录存在问题，提出改进措施。

完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并准时改进和完善。

每月底组织护理质量督导员和质量掌握小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量。

带领全科护士准时摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感和满足度。

二、改进学习方法，有效加强常见病、危重病及疑难病的相关理论学问学习，并连续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技能。

每月组织1-2次护理业务查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。连续实行每月集中2次高校习，每天晨会学校习的学习方法。组织全体护士学习ICU专科常见病、疑难杂症的治疗护理新动向与体会，进行争论和记录、总结提高。

制定的确可行和有效的三基理论、专科学问学习方案，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立嘉奖制度进行鼓舞。

每月1-2次按时成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容，每人每月1项培训并考核，提高操作水平和护理内涵质量。每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人熟识各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能娴熟协作各种抢救。

三、强化护理平安意识，加强全员平安教育，连续提倡ICU内的“慎独”精神。

制定职责制度、应急预案学习和考核方案，每季度进行考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的平安隐患，提出防范措施。

强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药平安，护士长利用跟班时间准时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药学问一次。

加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确爱护士准时、客观、真实、完整地完成护理记录，确保医疗护理平安。

四、协作医疗工作，学习和引进有用的护理新技术、新项目，乐观在护理实践中推广应用。

五、加强连续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能

1、鼓舞科内护士参与各种学历教育，争取20xx年底自考本科学历达3名，科内全体护士均达到大专及以上学历。

2、加强护士基本技能操作培训，按护士规范化培训要求仔细进行考核、培训。

3、重视专科护理人员培育，经得护理部同意争取支配2名护士外出进修。

4、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，实行护士每日主动与家属联系，尽力解决家属的实际困难。

5、提倡“关爱生命、呵护健康”新的服务理念，从形象做起，申请定做新的ICU护士帽，一方面便利操作，另一方面体现ICU护士精干、身心美丽的形象。

6、在科内开展选评ICU形象大使活动，依据平常的理论操作得分、年终业绩考核得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度随时调查，评出1名护士形象大使，赐予嘉奖和表彰，树立ICU在全院护理队伍中的良好形象。

ICU护士长工作方案篇5

20xx年ICU将在院领导及护理部的领导下，本着“以病人为中心”、“注意细节服务”的服务理念，充分发挥ICU护士的乐观作用，不断提升ICU护士的综合实力，努力开创ICU护理新局面。现制定新一年护理工作方案如下：

一、加强培训，落实ICU各项规章制度

20xx年已完善ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。20xx年将连续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督促检查执行状况，每月进行考核一次，并有嘉奖措施。

二、开展“优质护理服务”，从微小处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节。

1、优化排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。依据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。

2、注意细节，ICU收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的要求极高，治疗、护理缺一不行，由于封闭的环境和疾病的苦痛生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等，在细节中体现优质护理服务的质量。

三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量

实行护士长--质控小组长--质控护士监管梯队

1、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。

2、专人检查护理文书书写质量由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不规范的护士准时更改，护士长不定期抽查。

四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养

1、加强护士在职教育鼓舞科内护士参与各种学历教育，乐观参与护理部组织的业务学习，护理培训。科室仔细落实护理查房，业务学习。组织护士学习新理论、新技术及有用性学问。

2、落实护士分层培训方案乐观落实护士分层培训方案，对工作2年以下的新护士主要进行护理基础学问、基础技能的培训；对工作2-3年的低年资护士主要进行专科学问、专科技能的培训；

3.对工作4年以上的护士进行护理管理学问、突发大事的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士，在临床实践中教学。依据科室的培训方案仔细执行，关心尽快胜任ICU的护理工作，确保医疗护理平安。

4、科室开展ICU在职护理人员专科培训方案由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU全部护理人员进行专科培训及考核。

5、鼓舞护士乐观参与院护理部组织的各项活动，如参与护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。

五、强化护理平安意识，加强全员平安教育。

1、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药平安，留意冷藏药物的使用及“三查七对”，试行护士长不定时进行跟班，利用跟班时间准时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核常见药或新药用药学问一次。

2、严防方案外拔管，对有引流管、气管插管的患者加强看护，必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束，准时悬挂各种警示标示（如防管路滑脱、防压疮、防渗出等），避开不良大事发生，提高全员护理平安防范意识。

3、各种抢救器材保持清洁、性能良好；急救药品符合规定，用后准时补充‘无菌物品标识清楚，保存符合要求，确保在有效期内。

4、对于所发生的护理差错及不良大事，按情节轻重对当事人赐予批判、罚款，科室准时组织争论，提出处理看法、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理平安隐患，提出防范措施。

5、连续加强护理文书的书写、培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确爱护士准时、精确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理平安。

六、乐观响应护理部号召，学习制定科室常见病的中医护理方案，提高中医护理操作力量，乐观在护理实践中应用。

按病种制定科室常见病的危重病人护理方案，体现中医护理内容。科室新进护理人员连续参与护理部组织的中医护理业务学习，其他人员按科内制定的中医护理业务学习方案参与执行。对于科内制定的两项中医操作做到人人娴熟把握，常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。

七、加强院感与消毒隔离工作

根据医院ICU感染掌握标准，做好科室的医院感染防护及管理工作，规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及掌握措施。指定专人进行负责，每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈，并监督消毒隔离的执行状况。每季度组织全科护士进行院感学问学习，全部人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性医用品按规定定时更换，医疗废物按院感要求分类放置，严防各种医疗废物外流。对保洁人员进行一般消毒工作的培训，掌握院内感染的发生。

八、以病人为中心，工作中便利病人，提高护士工作乐观性。

1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，要求护士每日主动与家属联系，必要时替家属取药，尽力解决家属的实际困难。

2、连续开展选评ICU护士形象大使活动，依据平常的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度的调查，评出1名护士形象大使，赐予嘉奖和表彰，提高护士工作乐观性。

ICU护士长工作方案篇6

一、岗前服务教育

1.入科后了解科室环境，布局，工作性质，医护人员状况，各班的工作内容，工作流程。

2.学习礼仪；正确处理医，护，患关系。语言温柔，举止得体，规范服务行为，科室统一发放挂表，小电筒。

3.ICU特别有关制度，预警预案，增加平安意识,自我爱护意识。

4.ICU的医院感染预防与掌握，消毒，隔离措施的落实，防止交叉感染，落实自我防护措施。

二、强化专科学问，技能培训

1.专科理论；护士需把握我科常见和收治的病种，各系统疾病重症患者的护理、重症患者的痛苦管理、重症监护的心理护理的相关理论学问进行培训，有利于提高新入护士对I