公司职务说明书文件岗位

19/19北京奥瑞金种子科技开发有限公司职务讲明书文件新华信治理咨询制作2002年6月9日

目录TOC\o"1-3"\h\z一、公司总监职务讲明书 41.1研发总监职务讲明书 41.2生产总监职务讲明书 61.3市场总监职务讲明书 81.4财务总监职务讲明书 9二、科研部职务讲明书 112.1科研部经理职务讲明书 112.2科研部常规育种室主任职务讲明书 132.3科研部棉花育种室主任职务讲明书 142.4科研部分子育种室主任职务讲明书 152.5科研部综合技术室主任职务讲明书 162.6科研部特用玉米育种室主任职务讲明书 182.7科研部育种站站长职务讲明书 192.8科研部办公室主任职务讲明书 202.9科研部科研员职务讲明书 212.10科研部育种站生产治理员职务讲明书 22三、产供部职务讲明书 233.1产供部经理职务讲明书 233.2产供部亲本经理职务讲明书 253.3产供部内勤职务讲明书 263.4产供部亲本保管员职务讲明书 273.5产供部亲本生产员职务讲明书 28四、生产中心职务讲明书 304.1生产中心经理职务讲明书 304.2生产中心内勤职务讲明书 324.3生产中心生产经理职务讲明书 334.4生产中心驻点技术员职务讲明书 354.5生产中心加工操作员职务讲明书 374.6生产中心加工设备维护员职务讲明书 384.7生产中心统计员职务讲明书 394.8生产中心门卫职务讲明书 404.9生产中心保管员职务讲明书 41五、市场部职务讲明书 425.1市场部经理职务讲明书 425.2市场部内勤职务讲明书 44六、营销中心职务讲明书 456.1营销中心经理职务讲明书 456.2营销中心营销经理职务讲明书 476.3营销中心营销代表职务讲明书 486.4营销中心服务经理职务讲明书 496.5营销中心服务代表职务讲明书 506.6营销中心内勤职务讲明书 516.7营销中心仓管员职务讲明书 526.8营销中心货运员职务讲明书 53七、财务部职务讲明书 547.1财务部经理职务讲明书 547.2财务部会计职务讲明书 567.3财务部出纳职务讲明书 577.4中心财务部经理职务讲明书 587.5中心财务部会计职务讲明书 607.6中心财务部出纳职务讲明书 62八、品管部职务讲明书 638.1品管部经理职务讲明书 638.2品管部内勤职务讲明书 658.3中心品管部经理职务讲明书 668.4中心品管部品管员职务讲明书 68九、法务部职务讲明书 709.1法务部经理职务讲明书 709.2法务部法务专员职务讲明书 72十、人力资源部职务讲明书 7310.1人力资源部经理职务讲明书 7310.2人力资源部人力资源专员职务讲明书 75十一、行政部职务讲明书 7611.1行政部经理职务讲明书 7611.2行政部策划专员职务讲明书 7811.3中心行政部经理职务讲明书 7911.4行政部秘书职务讲明书 8111.5行政部内勤职务讲明书 8211.6行政部网络治理员职务讲明书 8311.7行政部外勤兼司机职务讲明书 8411.8行政部炊事员职务讲明书 85

一、公司总监职务讲明书1.1研发总监职务讲明书职务名称：研发总监职务编号：直属上级：董事长所属部门：岗位目的：规划、指导公司新品种选育和新技术的研发工作。工作内容：依照公司进展战略，拟定公司中远期科研打算，把握科研方向；指导并监督科研部执行公司研发战略和年度科研打算参与制定公司进展战略；参与制定公司重大人力资源政策；参与公司其他重大决策的制定。权限与责任：1．权限：公司进展战略的建议权；公司研发战略的参与决策权；公司重大人力资源政策的建议权；科研部经理以下人员的人事建议权；科研部预算内费用支出的审批权；科研部研发过程的监督权；参试品种的决策权。2．责任：对研发方向的正确性负责；对研发过程的正确性负责；对品种选育和引进的结果负责；对研发费用、研发预算的操纵负责。所受上级的指导：在业务上同意董事长的书面及口头指导，在日常治理上同意总裁的书面和口头指导。同级沟通：营销总监、财务总监、生产总监。所予下级的指导：科研部经理岗位资格要求：教育背景：遗传育种或生物技术相关专业硕士以上经验：8年以上相关科研工作经验，3年以上科研治理工作经验岗位技能要求：专业知识：精通遗传育种以及生物技术专业知识与技术。能力与技能：出色的组织、领导能力以及沟通能力，优秀的外语能力。

1.2生产总监职务讲明书职务名称生产总监职务编号直属上级总裁所属部门岗位目的拟定公司生产打算，并指导和监督其执行。工作内容：组织拟定公司生产打算；指导并监督产供部和各地生产中心执行生产打算；参与制定公司进展战略；参与制定公司重大人力资源政策；参与公司其他重大决策的制定。权限与责任：1．权限：对公司进展战略的建议权；对公司生产打算的参与决策权；对公司人力资源政策的建议权；对产供部和各地生产中心工作的督导权；打算内生产费用支出的审批权；授权范围内生产打算的调整权；对公司其他重大政策的建议权；对产供部经理和各地生产中心经理以下职员的人事建议权。2．责任：对生产打算的及时性和准确性负责；对产品质量、数量和及时性负责；对生产成本操纵目标的实现负责。所受上级的指导：同意总裁的书面及口头指导。同级沟通：与研发总监、财务总监、营销总监等沟通与工作协调。所予中心的指导：对产供部、生产中心经理给与书面和口头指导。岗位资格要求：教育背景：农学相关专业大学本科以上学历经验：6年以上相关工作经验。岗位技能要求：专业知识：熟练掌握良种繁育等方面的知识，熟练掌握制种生产治理知识和品管经验，熟悉种子生产相关法规及行业特点。能力与技能：优秀的沟通能力和领导能力，高超的组织才能。基层工作经验丰富。

1.3市场总监职务讲明书职务名称：市场总监职务编号：直属上级：总裁所属部门：岗位目的：拟定公司的市场战略以及年度营销打算，并指导和监督其执行。工作内容：组织拟定公司市场战略以及年度营销打算；；指导并监督公司市场部和各地营销中心执行公司市场战略和年度营销打算参与制定公司进展战略；参与制定公司重大人力资源政策；参与公司其他重大决策的制定。权限与责任：权限：对公司进展战略的建议权；对公司市场战略和年度营销打算的参与决策权；对公司人力资源政策的建议权；对市场部和各地营销中心工作的督导权；打算内营销费用支出的审批权；授权范围内营销打算的调整权；对公司其他重大政策的建议权；对市场部经理和各地营销中心经理以下职员的人事建议权。2．责任对市场战略和营销打算的及时性和准确性负责；对市场战略和营销打算的执行结果负责；对营销费用、营销预算的操纵负责。所受上级的指导：同意总裁的书面和口头指导同级沟通：生产总监，财务总监、研发总监。所予下级的指导：向市场部经理、各地营销中心经理提出业务分工、治理安排。岗位资格要求：教育背景：农学、营销或相关专业大学本科以上学历经验：6年以上相关工作经验岗位技能要求：专业知识：熟悉品质治理、农作物育种、生产知识，丰富的营销经验。能力与技能：优秀的沟通能力和领导能力，高超的组织才能。1.4财务总监职务讲明书职务名称：财务总监职务编号：直属上级：董事长所属部门：岗位目的：建立完善公司财务体系，拟定公司财务预算，并指导、监督其执行，审核公司决算，指导和监督公司财务系统运作。工作内容：建立完善公司财务体系；审核拟定公司财务预算，并指导、监督其执行；审核公司财务决算；审核公司重大投融资决策；指导和监督公司财务系统运作；参与制定公司进展战略；参与制定公司重大人力资源政策；参与公司其他重大政策的制定。权限与责任：1．权限：公司进展战略的建议权；公司经营决策建议权；公司财务预算、决算的审核权和参与决策权；公司重大投融资决策的审核权；公司财务治理工作的监督权和指导权；公司财务系统人员的人事建议权。2．责任：对公司全面预算的落实负责；对财务信息的准确性、及时性负责；对公司资金的筹措、统一调配和使用效率负责；对公司各类资产的安全和完整负责。与上级的沟通方式：向董事会、总裁汇报。同级沟通：与市场总监、生产