门诊接诊流程及案例分析_第1页
门诊接诊流程及案例分析_第2页
门诊接诊流程及案例分析_第3页
门诊接诊流程及案例分析_第4页
门诊接诊流程及案例分析_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

门诊接诊流程及案例分析张晓东.6.4第1页门诊接待、候诊安排导诊接待,客户咨询检验治疗,开单收费案例分析1234Contents第2页案例某一日出游,无意中走到某个大机构面前,看到这个机构名字非常响亮,于是走进去看看。因为是中午,前台只有一位工作人员,穿着漂亮制服,用职业化微笑迎接我,按照要求填写了档案表,便在一旁坐了下来,还没有等我看完墙上医生介绍,一个穿着白服教授助理来到我面前,带我进入治疗区。教授助理非常年轻,这个年轻甚至能够用“嫩”来形容,除了白大褂,难以看出是初诊医生,脚上一双彩色运动鞋,非常夺目,散乱束在后面马尾,让还在长痘痘脸显得格外学生气。我第一个问题是牙齿比较敏感,第二个问题是美白,第一个问题貌似好回答一些,第二个问题不那样好回答了,在没有做检验情况下,她解释了当下美白牙齿方案,当然这个并不能够让我满意,这时,隔壁牙椅上躺上来另一位用户,年轻女医生说:你稍等下,待会让我们院长给你看看。就和旁边用户交流去了。第3页案例院长是一位男士,40岁左右,先给隔壁复诊女客户做了检验,貌似她情况不需要再做治疗,便进行了一些医嘱说明,5分钟后,院长在我身边椅子上坐下,先给我做了个检验,然后调整椅位和我面对面交流。斜靠着牙椅,院长和我距离很近,两人距离几乎能够是促膝交流,这么近距离,让我们很不舒适,我不太习惯和陌生异性这么近距离接触,在我门面对面几分钟内,我脑袋里只有一个想法,怎样把我从这么困境里解救出来。貌似院长并没有注意到我尴尬,在他后面,还站着两位年轻医助在一旁倾听和学习,院长确定我牙情况,直接跳到了瓷贴面介绍上,在解读过程中,还顺手拍了拍我手臂。老实说,院长解读我口腔情况和美白方案非常清楚,也让我多做比较,甚至告诉我假如有些人游说把全部牙齿磨小做美容冠是不太合理,美容院几D雕牙更不可靠,在整个过程中,每个操作都没有太大问题,医疗类信息非常清楚到位,可是,我不太舒适,甚至不愿意听下去,亲爱医生朋友们,院长权威足够、专业解读到位、也有换位思索,是哪些地方出了问题呢?第4页01门诊接待、候诊安排第5页口腔七步接诊流程起身相迎:只要有些人进店,都需要起身相迎,这个是最基本迎客之道,假如前厅大,也能够设置门迎,让人进门甚至没有进门就感受到服务。微笑问好:微笑是最能够缩短人际距离,打破人际隔膜礼仪,一个微笑,一句问好,就能够让人情绪放松下来,让微笑变成一个职业习惯,真诚自然,需要去练习哦。耐心解答:初诊患者进店心里会有很多不踏实,想更多了解诊所情况,来看这个诊所是否专业,从而决定是否在这里治疗,问内容会有项目,价格,教授等等,在前台,回答价格一定要有技巧,前台责任是引导患者客户给医生,由医生来做检验,来确定病因及疗程(假如有咨询,则有咨询来分担一些医生工作),而不是直接回答价格,这个也是很多店面以为最麻烦和痛苦地方,在课程中,就询价会分为三个阶段来进行解读怎样回答询价与讲价。引向后台:这个是带患者客户进到诊室过程,各岗位前后衔接关键点以及目标,怎样做都在这个过程中,在这个过程,礼仪与介绍不可缺,而且,这个过程,是最好放缓担心,奠定信任基础步骤,千万别遗漏这个步骤。第6页口腔七步接诊流程请客上座:在患者上牙椅之前,医生与护士之间怎样配合,说什么,做什么,怎样展现标准规范椅旁服务,同时要注意哪些细节,加强信任建设,防止扩大患者不信任或疑虑。这个过程中包括医护与患者检验治疗过程,就这个内容,有专门医护椅旁5步流程来进行说明。收银三唱:在医生做完治疗后,怎样送回前台去结账,怎样结账是标准,顺畅,结合互联网结账方式能够和后期营销,客户分类分级管理做挂钩。赠卡相送:不论患者/客户有没有接收治疗,出门这一步都很主要,服务要展现是整个团体配合与流程顺畅,要有头有尾,凤头凤尾,要让只是过来询价患者,也能够感受到我们服务差异化与价值表达,为其康复提供一个更加好选择。第7页口腔七步接诊流程7步接待/诊包括岗位有前台,护士/医助/咨询师、医生,所包括事项是患者到店之后我们需要做细节,每一个细节都有严格服务标准与技巧,要让患者有好感,有信任,有依赖,从细节开始做起,另外,7步接诊涵盖形象与礼仪,服务技巧与沟通,职责界定与考评等,内容非常细化,也非常程序化,每个人都能够学会,都能够轻松上手。接待任务并不是前台独具,全部医护人员以及其它岗位人员都需要融入到为患者/客户处理问题,展现价值服务过程中来,服务本身就是沟通,就是营销。借用一句话:全部服务都是人文服务,没服务就没有我们生存空间。第8页门诊接待、候诊安排关键点:接待人员面部要保持微笑、话语清楚,语言和身体姿态反馈要及时。1、迎宾接待--“用户登记”、前台接待人员天天上班必须着工装,到岗后检验自己仪容、仪表规范。前台迎宾工作时间要在指定位置上,面带微笑,眼睛关注大厅,当客人走进大门时,要及时问候说:“早上好/中午好/下午好,欢迎光临!之后迎接客人,平伸出手(手从腰间45度合拢五指掌心向上)面带微笑说:“您这边请”。引导用户到前台后进行自我介绍,请用户登记就诊资料时候,一定要面带微笑问询客人相关信息,假如是年纪比较大老人能够帮忙填写相关信息,然后请其签字确认。第9页门诊接待、候诊安排2、上茶,排诊:

客户填写资料完成后引导落座,之后要奉上茶水。前台接待:“这是专门为您茶/咖啡,请慢用!”(轻置客人桌面前上方,45度手掌朝上,自然示意)然后通知用户:您前面还有X位客人,请你稍候。(如用户在VIP贵宾室能够打开电视,请他观看节目;如在大厅等区域能够送上杂志或报纸供阅读。)排诊到对应用户后,要轻声呼唤用户姓名。用户起身之后前台导引至导诊咨询室,并将用户登记资料送至导诊咨询手中。第10页02导诊接待,用户咨询第11页导诊接待,用户咨询关键点:引导客人自我介绍情况,争取获取更多客户信息。经过观察和问询做好客户分类,然后再介绍本公司情况或项目。1、咨询交流用户在咨询室落座后。导诊咨询:“您好!我是渡梦家口腔咨询医生XXX,请问您贵姓!”(导诊咨询坐姿要稍略向前倾,保持与用户45度倾斜,面带微笑,双腿合拢,与客人交淡时可坐椅子2/3处,收腹挺胸,目光诚恳地注视用户眉心位置,交淡时举止大方、热情有礼。双手自然放在台面上,眼睛流露出诚恳亲切目光,目光千万不要游离不定。)用户:“免贵姓X”。“XXX,今天您是第一次来吗?是看广告还是朋友介绍来呢?您是开车来,还是住在我们附近呢?您今天赶时间吗?客人:“我是朋友介绍来,来咨询一下护理。打车/开车/地铁过来”(初步了解用户起源,了解用户日常相关治疗检验历史并登记于客户资料中,这些信息登记是方便以后进行客户管理和售后服务)第12页导诊接待,用户咨询2、了解用户需求:

导诊咨询:您今天主要是处理哪方面情况,牙周炎症,修复、拔除、治疗等,还是……方面呢?(依据详细情况问询)3、带客参观(也能够用电脑影像进行项目、设备展示代替):导诊咨询:“XXX,我现在带您看下我们环境和先进设备,再依据您需求选择决定治疗方案好吗?”(参观过程介绍本公司团体,企业优势及特点)4、参观后感受、推荐项目:顾问:“XXX,,刚才带您参观感觉怎么样呢?您对哪种治疗方案感兴趣?(引路返回,问询客人参观后感受及目标,在参观过程中了解客人需求,而且整个过程中观察客人兴趣,方便有针对性进行推荐。)第13页导诊接待,用户咨询2、导诊分析解答:

依据客人需求,进行分析,带给医生检验要把客户信息简练通知给检验同事。举例:顾问为用户进行情况分析:“其实您现在当务之急是处理肿痛、流血、消炎或其它问题,这个XXX问题根源就是XXX,而我们现在看到不过是XXX表面问题。”(开始讲解客人问题,确定治疗方向,然后再引导开单交费等。依据客人需求情况,做相关资料进行登记。)第14页03检验治疗,开单收费第15页检验治疗,开单收费关键点:前台、导诊要树立医生权威。用户检验之前,不要明确客户治疗方案(如使用哪种植体、义齿、治疗方法等)以免在接下来项目价格和治疗方法方面不适合造成客户异议。治疗方案报价就高不就低,打造用户痛点同时要切合实际情况。用户确认方案时一定要说明本公司优惠、折扣情况。就是营销中减法标准。用户治疗时身体情况问询要注意手术禁忌有没有,相关统计在档案并一定请客户签字确认。第16页检验治疗,开单收费1、用户检验:

导诊咨询带用户到医生处检验(用简练话语介绍、推崇医生技术等个方面能力)2、医生确定治疗方案:(备注:确定项当前导诊咨询必须先通了解医生治疗室、仪器及排位情况,有空位方可安排、医生通知顾问排位情况必须清楚、准确、在呼叫时,导诊咨询须在3分钟内引导客户抵达指定地点)。3、用户确认方案:医生向用户提供方案、报价。(新客人应用体验价、优惠价;老客户赠予、积分、送服务)用户确认价格、方案无异议后引导至前台交费。第17页检验治疗,开单收费4、用户资料、用户交费:

关键点:交费之前,要把用户病历资料需填写清楚:用户全名、身份证卡号、日期、医生、用户诊疗情况、电话、客人身体各项分析及治疗项目、治疗禁忌等信息方便于电话跟踪服务。交费单据上填写消费金额及新客起源渠道,(说明栏清楚注明用户症状等情况,以及一切需要说明及交接情况,如使用了优惠政策、赠予项目或渠道发行卡卷需注明卡型及代码,和客人确认。)导诊咨询引领客人到收费处,与收银交接。收银员:“您好,XXX,一共是XX元,请问您是现金还是刷卡?”(依据用户会款方式办理),如现金收银须当用户面检验查对,如刷卡须用户输入密码及署名确定,刷卡或收银后,说:“谢谢,XXX这是找您现金/银行卡请收好。(如刷卡提醒客人凭据上署名确认,并在客户资料卡上注明消费金额及收款方式。第18页检验治疗,开单收费5、医生治疗:

导诊咨询返回医生处通知交费情况。医生针对相关方案情况及客人需求、依据确定好项目开始治疗。(护士在旁帮助,帮助客人更衣,进入治疗房间,服务医生工作)6、治疗完成:由护士通知导诊咨询迎送客人或直接与导诊交接。护士负责进行术后首次提醒:“XXX,您今天治疗已经做好啦,最近要注意XXX,千万不要XXX,一定要XXX。第19页检验治疗,开单收费

导诊将客人送到更衣区,引领帮助客人更衣。送客人出门前问询“您这边请,您随身物品都带齐了吗?以后我就是您专属顾问,有什么事情能够直接来电话咨询。假如您有什么好提议也请给我们提出,或向我们主管提出,方便于下次更加好为您服务。”用户:带齐了!很好、满意,希望XXX......导诊:好我们一定争取达成,让你以后更满意......之后导诊咨询要问用户我们一天中什么时间段打电话会比较方便,为以后做售后服务做好铺垫。用户更衣完成后,由导诊或前台送用户至大厅门口处,替客人开门,另一手按标准送客姿势,面带微笑,身体前倾30度:今天很高兴为您服务,请慢走,欢迎再次光临,再见!”最终导诊咨询返回收拾咨询室,填写客户治疗档案和资料登记卡等未尽事项,将相关资料存放到档案室专用柜,再回到咨询室继续候诊。第20页检验治疗,开单收费7、术后回访:

关键点:用户治疗后一定要注意相关事项提醒,三天之内导诊要进行回访,再次进行注意提醒。需要重复治疗客人,要强调下次来时要提前预约,培养客人养成预约习惯。导诊咨询在术后回访中要提醒用户注意事项还要通知:“下次治疗我会提前跟您预约,这么好事先帮您约好医生、预留出房间、仪器,防止浪费您宝贵时间”。提醒客人一定要按治疗安排进行,并提议家居时候注意方法。第21页案例回顾第22页案例回顾1、关于检验:

原文:在没有做检验情况下,她解释了当下美白牙齿方案,当然这个并不能够让我满意。

改进:规范接诊流程,在给用户治疗方案前,一定是需要认真检验。

原文:隔壁牙椅上躺上来另一位用户,年轻女医生说:你稍等下,待会让我们院长给你看看。就和旁边用户交流去了。

改进:第一,初诊应该由主任来检验。而不是年轻医生先看,再给主任来看。再加上去中午那个时间段,这个行为非常让用户以为繁琐,浪费时间。第二,很显著是这位医生复诊用户来了,马上就把初诊用户丢在一边,说让院长来看。会让初诊用户感受非常不好。他人比自己主要,降低用户体验满意度。第23页案例回顾

原文:院长是一位男士,40岁左右,先给隔壁复诊女客户做了检验,貌似她情况不需要再做治疗,便进行了一些医嘱说明。

改进:院长又去了隔壁,用户继续等。中午等是让人很不舒适,而且初诊用户会以为,明明是我先来。做一个检验,拿到一个值得信任方案,怎么就那么难。其实这个时候,用户已经不会想选择留在这里了。

原文:5分钟后,院长在我身边椅子上坐下,先给我做了个检验,然后调整椅位和我面对面交流。斜靠着牙椅,院长和我距离很近,两人距离几乎能够是促膝交流,这么近距离,让我们很不舒适,我不太习惯和陌生异性这么近距离接触,貌似院长并没有注意到我尴尬,在他后面,还站着两位年轻医助在一旁倾听和学习,院长确定我牙情况,直接跳到了瓷贴面介绍上,在解读过程中,还顺手拍了拍我手臂。

改进:院长首先应该做自我介绍,洗手,问询,耐心检验。斜靠牙椅,和与用户距离很近,以及拍用户手臂,是接诊过程中禁忌。一度让我想到特朗普,哈哈。第24页案例回顾

原文:院长权威足够、专业解读到位、也有换位思索,是哪些地方出了问题呢?

改进:这个时候来访用户已经不想在这家门诊待下去,而想着怎样快速逃离。院长说再好,对这位用户而言都没有任何意义。已经很排斥这次就诊体验。第25页案例第26页案例

几天前一个中午,我去看牙。某牙科前台只有一位工作人员,穿着漂亮制服,用职业化微笑迎接我,按照要求填写了档案表,便在一旁做下等候。闲着无聊,我便去看墙上张贴着医生介绍,此时,一位穿白衣教授助理来到我面前,带我进入治疗区。医生脚上穿着一双彩色运动鞋,非常夺目,一个马尾散乱束在脑后,让还在让还在长痘痘脸显得格外学生气。没有自我介绍,没有基础检验,便突兀向我介绍了当下美白牙齿方案。此时,隔壁牙椅上躺上来另一位用户,年轻女医生说:你稍等下,待会让我们院长给你看看,没等我回复,就转身和旁边用户交流去了。5分钟后,院长在我身边椅子上坐下,先给我做了个检验,然后调整椅位和我面对面交流。院长是一位男士,40岁左右,在此之前,他先去给隔壁复诊女客户做了检验,貌似她情况不需要再做治疗,便进行了一些医嘱说明,然后才来到我身边。院长斜靠着牙椅,和我距离很近,两人距离几乎能够是促膝交流,这让我以为很不舒适,我不太习惯和陌生异性这么近距离接触。院长似乎并没有注意到我尴尬,仍在为我做检验,他身后,还站着两位年轻医助在一旁倾听和学习。在确定我牙齿情况后,没有做任何解释说明,直接跳到了瓷贴面介绍上,过程中,还顺手拍了拍我手臂。这是一次让我感到极不舒适就诊体验。第27页一个特殊时间点:中午

普通来说,中午是很轻易让人产生疲惫和困意一个时间段。此时经过一早晨工作,已经有些困顿,很轻易焦躁和没有耐心。这个时候普通是要去吃饭,极少有些人在这个时间段去看牙,除非是确实没有时间,只能选择在中午。所以,前台在对待中午来访用户时,应该与工作时间区分对待,能够与用户之间有简单寒暄。比如:您好,有什么能够帮到您?您好,中午您有用餐吗?这里有为您准备一些点心。对用户表现出关心,拉进彼此距离。而不是用职业化那套,很多时候,会让用户以为你对我和对他人都是一样。甚至于一些固定流程,让人感觉很像敷衍。第28页关注用户行为,获取用户信息

教授助理来时候,我刚好在看医生介绍,此刻,他完全可以抓住这个机会,在做过简单自我介绍之后,为顾客介绍一下医师团体,了解一下顾客存在口腔问题,有哪些诉求,可认为后续检验、治疗、推荐做准备。可惜,那位助理白白错失了这大好机会。第29页工作中仪容仪表

良好着装,优雅仪容,能够给用户留下良好第一印象,增加自己信任度,而且也是一个牙科门诊整体形象一个表达。在这个案例中,年轻女医生仪容显然无法取得用户信任,甚至会让用户产生不好感觉,心生厌恶。在工作时,要时刻注意自己仪容仪表,穿职业套装,着淡妆,规范自己职业形象和仪容仪表,给来访用户很稳重值得信任感觉。第30页关于检验中不足

年轻女医生只是突兀向我介绍了牙齿美白,并没有做任何检验,之后更是留下我,直接去了另一位用户身边。相信不论是谁,都会以为不太高兴。个人认为,牙科门诊一定要规范接诊流程,在给用户治疗方案前,一定是要认真检验用户口腔情况。总结以下两点不足之处:第一,初诊应该由主任来检验,而不是年轻医生先看,再给主任来看。再加上去中午那个时间段,这个行为非常让用户以为繁琐,浪费时间。第二,很显著是这位医生复诊用户来了,马上就把初诊用户丢在一边,说让院长来看。会让初诊用户感受非常不好。他人比自己主要,降低用户体验满意度。第31页与用户之间保持恰当距离

美国心里学硕士邓肯说过:1.2米是人与人之间安全距离。除非是你尤其信任、熟悉或者亲近人,不然不论是说话还是其它交往,逾越了这个距离,都会让你产生不安全感觉。即使牙科医生对用户要进行检验,必须要有接触,但还是应该注意保持一个安全距离,尤其是在后期沟通交流时候,更是应该保持绝正确安全距离,而不是紧挨着用户。来看看我们院长是怎样做呢?院长在没有做自我介绍,洗手,问询,耐心检验等情况下,斜靠牙椅,与用户之间距离很近,以及拍用户手臂,这是接诊过程中禁忌。第32页案例点评

很多时候接诊不成功,和我们专业技术没有太大关系,是我们不经意之间暴露出来一些细节,让客户看到我们职业素养,直接决定了是否愿意治疗。在这个案例中,有很多细节都没有处理好,是否第一时间由主任接诊是依据每个店情况来设置,在这个细节上,有待完善,还不至于引发强烈反感。让客户最无法接收是距离:每个人都有自己安全圈,这个圈并不是任何人都能够随便进入,随意触摸,异性之间需要有距离感,医生需要尊重女客户,动手动脚并不是一个好习惯。这个细节并不少见,背后原因有很多,比如,看到这个孩子像自己丫头等等,不论是什么原因,都必须记住:男女有界,性格有异,主客有别,尊重这条红线,最少不至于引发客户极度反感和逃避。这个距离有物理空间距离,也有心理距离,在客户还没有认可医生之前,心里多少都有防范警觉,工作人员要做事情就是缓解情绪,只有客户放松下来,才能够走进“专心听”阶段。小小细节,您有注意吗?第33页案例考核第34页案例展示

患者信息:王先生,40岁,男,企业高管起源:投放广告补充:不知道原因,牙齿一个星期前开始不舒适,吃饭有显著疼痛感第35页案例展示现场对话医生:(已经从咨询部拿到基本资料)您好,王先生,牙齿哪里不舒适?王先生:我也不知道。医生:好,那您躺下我给您无偿检验一下。王先生:好,我就是不能吃东西,稍一用力就感到疼得很。经过初步检验后医生:您牙齿有几个问题,疼是因为两侧第一磨牙缺失,左边第二前磨牙因为磨损较多,远中面缺损。我提议先拍一张片子,好深入了解一下。王先生:好。第36页案例展示拍片结束后医生:看片子这里,您右侧有牙齿远中龋坏,两个智齿都是近中阻生,时间一长会把两边牙齿顶坏。王先生:你不用和我说这么多,我也听不懂,你就告诉我怎么治,要花多少钱就行了。医生:您不要着急,把病症给您说清楚是我们职责,针对您情况,我们为您设计了两套方案。治疗方案:1、XX、XX种植牙,XX拔除,XX填充;2、XX拔除,XX、XX烤瓷连冠修复/活动义齿。第37页案例展示医生:从您个人角度来说

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论