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文档简介

二零一二年六月红美电商O2O事业部员工入职培训内容提要红星集团企业文化红星电商内部组织结构及岗位分配红星电商人事规章制度红星电商财务报销流程内部资源平台使用指南红星电商日常事务联系通讯录红星集团简介红星集团发展愿景红星集团组织结构介绍红星集团企业文化红星美凯龙自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任,截至目前,红星美凯龙已在北京、上海、天津等80个城市开办了100家商场。创业26年来,红星美凯龙始终秉承“一丝不苟,视信誉为生命;勤奋务实,视今天为落后”的企业精神,积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略,在全国领先推出了“市场化经营,商场化管理”的模式,得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定,被誉为“红星美凯龙经营模式”。红星美凯龙也成功创造了许多个“第一”:第一个走到外地;第一个做连锁;第一个做加盟店;第一个买地自建商场;缔造了全世界单体最大的家居商城;2008年销售几乎在每个城市均为第一;成为中国家居流通业的第一品牌。红星美凯龙建立了一整套的公司文化理念。在管理上,采用科学管理,知人善任,善于分工授权的理念;在人才管理上,发挥每一个人的潜能,允许犯错,让有能力,有贡献的人先富起来;在服务上,我们视服务质量为第一生命红星集团简介A/B/C类商场人数:

商场类型商场数量(个)人数(个)A类 32 4839

A类:商场面积≧15万平方米B类 53 5679

B类:商场面积<15万平方米>7万平方米C类 24 1673

C类:商场面积≦7平方米合计 109 12191

商场不同经营性质人数:经营性质商场数量(个)人数(个) 自营 26 4189

租赁 7 557

加盟 52

4906 合作 23

2428 合资 1

111 合计 109 12191

红星集团商场分布概况至2008年建成40家连锁家居品牌市场。至2012年建成100座连锁家居品牌商场。至2020年建成200座连锁家居品牌商场。战略合作商家3000余家。红星集团愿景红星集团组织结构2012年底20家,目标销售额3.5亿;2013年底40家,目标销售额40亿;2014年底70家,目标销售额100亿,进入物流领域;2015年底100家,目标销售额200亿,互联网行业标杆;2016年,目标销售额300亿,筹备上市;2017年,展望......红星电商发展愿景

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目前已进行招募的分站:北京,天津,无锡,南京目前即将开幕招聘的分站:苏州,杭州,青岛,济南,广州各分站标配人员10名

请各位伙伴踊跃推荐合适的行业内人才加入我们团队共同发展!红星电商人事规章制度

法定节假日:元旦1天春节3天劳动节1天国庆节3天清明节1天端午节1天中秋节1天其他假期:年假

病假

事假婚假孕假丧假假期管理累计工作年限休假天数(天)不能享受休假的情况备注已满1年不满10年5请病假累计2个月以上获准参加享有公司旅游的其假期,培训和公司春节放假高于国家标准的假期天数,均不抵充年假已满10年不满20年10请病假累计3个月以上已满20年15请病假累计4个月以上年休假原则上入司即享年休假*注:原则上员工入职后即开始享受年假。2.如员工在进红星工作前有其他工作经历的,由员工提供累计工作年限的有效证明;员工不能提供有效证明的,根据在红星服务的工作年限享有年休假。累计工作年限的有效证明包括:档案保管机构开具的工龄证明、劳动手册记载工作年限证明及其他能够证明工作年限的有效材料。

红星电商人事规章制度

病假序号连续工龄支付比例(按照工资基数计算)11年以下60%2满1年不满2年70%3满2年不满3年80%4满3年不满5年90%55年以上100%工资基数:为员工工资的70%(工资基数计算比例);工资基数将不低于公司所在地的最低工资。出差外派:当地县级以上医院突发疾病:告知部门领导或人力资源部病假、医疗期内按员工司龄及相应比例享受工资。病假工资不低于当地最低生活费标准,具体标准:公司指定医疗机构开具病假单工资待遇红星电商人事规章制度

事假最小休假单位:半天

薪资待遇:无薪假(工资、补贴、奖金均不享受)。特别提示:员工在一个考核周期内,病、事假超过5天以上,在绩效奖金分配时,由权限人酌情扣减。红星电商人事规章制度

怀孕及生育假期孕期检查:在孕期的女职工每月享有半天检查假,提前一天部门领导审批

即可产假期限:98天产假(连续计算,含正常休息日)其中15天为产前假,产后假83天。产前假不得挪到产后使用。申请流程:提前10个工作日填写《请假单》,部门审批,人力资源部审

核。销假时提供独生子女等相关出生证明备案。增加产假:每多生育一个,增加产假15天。首次生育年龄超过24周岁的,可享受晚育假30天。难产的,可享受15天难产假。妊娠3个月内自然

流产,30天;3-7个月内自然流产,45天护理假:护理假3天(男性)特别提示:

为保证女职工和宝宝的健康,怀孕第8个月时,可以申请休假,休假按病假待遇处理!红星电商人事规章制度

丧假•直系亲属:3天。近亲亲属:1天

•申请流程:填写《请假单》,部门审批,人事审核。红星电商人事规章制度

3天以内(含3天)者,由部门领导批准。

3-7天(含7天),须由中心副总级领导批准。

7天以上者,须中心总经理批准。婚假、产假、丧假凡符合规定的要求者,无需上一级部门审批按前述规定及流程审批。请假流程及权限红星电商人事规章制度

报销单据的填写费用报销额度报销的原始凭证报销款项的支付报销的时间红星电商财务报销流程出差报销需填写“旅差费报销单”司机用车等报销需填写“旅差费(汽车)报销单”

个人暂支需填写“用款申请单”

对公付款申请须填写红色“付汇款借支单”,详细填写收款单位信息、结算方式、金额、汇款用途及合同编号并且后附相关合同;对于已预付款,后收到供应商发票,需填写“狭小凭证衬托单”,完整填写单据的同时加注“已付款,发票入账”。

相关单据可以在11楼前台取得报销单据填写红星电商财务报销流程报销经办人必须在姓名后显著位置标注报销人的“职能部门和职级”

报销差旅费必须写明出差的具体事由,按“出差时间”详细填列完整行程;报销业务招待费的需注明招待日期、招待事由、招待对象等详细信息;报销会务费需附“会议通知、会议议程”等证明文件;同一张单据报销不同类别费用,需分类别注明事由及金额

报销单填写须用黑色签字笔或钢笔金额大小写必须填写一致,且不得涂改

报销单据填写红星电商财务报销流程姓名后面备注职级旅差费报销单红星电商财务报销流程供司机使用旅差费报销单红星电商财务报销流程个人暂支用款申请单红星电商财务报销流程狭小凭证衬托单金额大写且不得涂改详细说明费用发生原由注明:已付款,发票入账红星电商财务报销流程对公付款申请单金额大写,以人民币开头顶格大写红星电商财务报销流程集团对出差住宿、餐饮报销有统一的额度规定,采用“实报实销”原则;对本人职位对应哪一级别报销额度尚不明确的,可与人事部门取得联系确认;

相关的额度标准不得累加使用,即单天/单月的报销费用金额不得超出“单天/单月”的额度标准;

集团有关差旅费住宿、餐饮额度标准请见下表;通讯费报销额度标准由集团办公室统一核定(新员工首次报销通讯费)费用报销额度红星电商财务报销流程二人出差的情况同性二人一个房间。出差到区域、商场所在地事先告知,预订签约宾馆出差时间超过10天以上当地租房或者由当地商场安排食宿细节说明-住宿费红星电商财务报销流程如何按出差时间计算餐费?早餐:08:00午餐:12:00晚餐:06:00哪些情况应该主动减去相应的餐费补贴?

对方有安排、区域商场工作餐、宾馆提供早餐时间不满12小时或当天往返的情况

一般只享有午餐补贴细节说明-餐费红星电商财务报销流程飞机预申请制度

提前三天报申请至部门最高领导。出租车乘坐制度

原则上:经理级以上员工出差可以乘坐出租车;经理级以下员工如遇特殊情况报领导申请可乘。出差线路应最简便快捷

不得绕行,绕线多支付的费用由个人承担。细节说明-交通费红星电商财务报销流程必须取得合规的原始报销凭证,报销发票必须以“上海红美电子商务有限公司”作为抬头,不接受抬头空白或者个人的发票,除非税务局印制的合法定额发票原始凭证不得涂改,财管中心发现不合规的发票有权退回经办人的申请,不予报销报销出租车发票的,必须注明事由并在发票显著位置标注车程的起讫地点;对于没有按照规定填写的报销申请,财管中心有权退回发票粘贴需整洁、分布均匀,由左至右、分类别、按时间顺序、呈阶梯状依次粘贴;(见下图示例)

报销的原始凭证红星电商财务报销流程单据粘贴“发票粘贴需整洁、分布均匀,由左至右呈阶梯状依次粘贴”红星电商财务报销流程报销手机话费,必须提供“电信部门的话费账单”,不超出规定的额度报销;手机话费报销“每人每季度”汇总报销一次,即于4月(第一周)、7月(第一周)、10月(第一周)、12月(第一周)分别报销上一季度的手机话费;12月手机费须在次年1月(第一周)提交到集团财管中心。新员工首次报销手机通讯费的,需凭集团办公室的“通讯费额度审批表单”报销的原始凭证红星电商财务报销流程报销费用由公司财务部统一汇款至个人民生银行工资卡账户;“同一次业务报销必须填写在同一张报销单上”,否则财管中心有权退回报销单,要求报销人重新填报;

报销人需在“经办人/报销人”栏处签名,若他人代领报销款,则需在经办人旁加签“XX代”。

报销款项的支付红星电商财务报销流程财管中心“每周五”统一收集报销单,审核期限一般为七个工作日;每周二、三下午,对上周已审批结束的报销单据进行统一汇款;

报销人可根据报销时间自行查看银行卡到账情况对于超出三周报销未到账的情况,请及时至财务部查看“退单箱”财务结账期间不受理报销业务(每月25日至月底)发生相关费用需及时报销;对于超出三个月的票据,财管中心有权退回,不予报销。报销的时间红星电商财务报销流程地点拨号举例新长征大厦前4位与您座机相同,直接拨分机号51041668内线拨:668红星世贸大厦8+电话号码后4位22300300内线拨:80300内线拨号:外线拨号:请拨9+电话号码内部资源平台登录用户名:姓.名(拼音)初始密码:12345678协同邮箱可以查看内刊的历史电子文件类似公告板,公司的红头文都在这里查看社区最新/最有人气的内容百宝箱作为日常经常使用系统的快速链接OA门户网站可在线查看自己的履历表可在线查看每期HR月刊内容宣传贯彻公司人才理念实现HR部门与员工的互动建立员工一站式HR自助平台进一步提高HR服务满意度

HR门户网站请大请统一使用微软IE浏览器、Firefox用户名:邮件账号前缀或工号,示例yao.wei密码:同邮件密码OA平台统一登录我的任务:针对领导或审核人,我的任务是打开工作流平台默认页面,提醒有哪些流程需要审批;发起流程:用户可以通过流程分类列表,快速找到需要发起的流程,同时针对经常发起的流程可以点击流程后面的+,加入常用流程列表中;我已处理的流程:针对审核人,可以查看到我曾经批过哪些流程及状态;我的消息中心:消息中心包含针对发起人(审批进展、审批结束通知)、审核人(请您审批、催签提醒、审批结束通知);我的草稿箱:针对流程提供保存草稿功能,这样流程可以分批填写内容;代理人设置:当审核人休假,可通过设置代理人的方式,将流程审核工作转签给代理人,这样可以不影响正常工作。OA工作流平台简介同意不同意但继续

没有最终审批权利,但对此流程表示不同意看法拒绝加签

审核人审核时需要听取或参考其他人的意见,采用加签,被加签人审核后还返回加签人转签

由于岗位变化,不负责此事项审核,可临时转签给其他人来审核,不再返回审核。针对这个流程实例,授权给其他人来审核流程审核选项1.根据会议时间,选择这段时间可用的会议室,点“筛选”2.根据选择的会议,带出会议室预订情况,点“筛选”对现有会议资源进行了梳理,13个会议室纳入系统会议系统-新建会议会议通知与Outlook日历自动基础人员介绍联系方式汪洪娜管理部经理MobileQ:1830939110Email:wang.hongna@李盈微管理专员MobileQ:976656893Email:li.yingwei@胡玉琴管理专员MobileQ:394001174Email:hu.yuqin@姜雯礼总部人力资源人事运营Tel:22300511

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