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文档简介
用友软件股份智能工厂&智能制造--助力制造企业转型升级背景我们的理解我们的解决方案与服务背景---机械工业信息中心.李颋博士《加强联盟组织建设,着力发展智能制造》以工信部牵头,聚集多厂商论证规划背景背景:智能工厂背景我们的理解我们的解决方案与服务智能制造Why?全世界都在抢制造How?如何应对What?改变的核心Why?全世界都在抢制造Why?全世界都在抢制造因为新的拐点!几个国家的做法法国:抢人,从英国挖3万技工德国:偷图,建学校建体系西班牙:在家数钱Why?德国人能够发动2次世界大战从此永远在3流队伍中瞎混智能制造Why?全世界都在抢制造How?如何应对What?改变的核心What?改变的核心纷乱的核心是什么??新旧思潮理论众包、利润区、颠覆性创新、长尾理论、利基市场、阿米巴…..精益思想、TOC…运营模式电商平台、社交平台、互联网营销、互联网制造…….渠道为王、纵向一体化….概念云计算、大数据、物联网、移动互联、平台战略、第三次工业革命、工业4.0……规模经济、差异化竞争、成本优势…信息利用核心是?Why?互联网企业对传统企业攻城略地,而无招架之功360颠覆瑞星、金山电商颠覆渠道、百货智能颠覆卡片相机距离成本1:11:
∞“曾经的山穷水尽的遥远,距离消失了”便捷一键找到你一键处理业务一键…….一键粘住他商业模式组织流程Link可靠性缩短生产者和使用者之间的距离距离电商批发商零售商…….电商生产商生产商生产商供应商供应商商400m200种200,000件100m1000种2000,00件50m10m30m2000种300,00件距离缩短后带来什么?多样性多样性极大增加距离缩短后带来什么?聚合聚合智能制造Why?全世界都在抢制造How?如何应对What?改变的核心How?如何应对改变:螺旋的力量1生产模式改变大规模制造大规模定制思想改变紧缩经济富饶经济2组织改变竖井模式自组织模式3人与物改变单向CPS……..思想转变紧缩经济,体力管理富饶经济,知识管理小量,只要卖不出去,就会拥堵敏捷,产业链协同能力、拉式拥有,网络的粘性,认同“引诱”消费批量,只要做出来就人要规模,规模成本效益、推式占有,跑马圈地“强迫”消费组织的改变传统:竖井模式未来:资源模式客户研发生产采购财务人力供应商竖井式管理:固化的客户研发生产采购财务人力供应商协同式管理:动态的项目产品产线模式资源池制造模式:大规模制造大规模定制传统库存推式大规模定制客户推拉规模化满足为主题库存模式,批量规模化成本世界:所有环节以成本为中心,本位主义严重,推动个性化满足为主题柔性、智能,共振化有效产出世界:下游需要为中心,推拉结合,多品种小量试探,迎合市场快速扩张缩短不增值的流程,加快信息互动呆滞缺货试探聚定制人与物的改变:两个解放、一个提升信息系统信息物设备人两个解放:机械自动化:体力解放,自动化流水线、现场人性化设备改造…信息自动化:脑力解放,POP现场数据采集、软硬一体化、敏捷供应链…一个提升:提升敏捷制造能力物设备人工业:矛盾的支点CPS,1的核心在软件工程师软件被提到前所未有的高度,尤其工业软件跨界“一个企业乃至一个行业的未来,越来越不取决于工厂本身。相反,软件工程师的地位变得越来越重要。是他们使生产工序间有了交互性,这种交互性不仅仅只作用在生产层面,还作用于业务层面…..企业与外部组织连接在一起……工业软件也就成为了未来制造业研究的重要课题”《工业4.0》背景我们的理解我们的解决方案与服务敏捷柔性智能工厂透明互联在任何一点的变化都可传导管理软件&工业软件&产线:互联在任何一点都可看到全局两个解放、一个提升信息系统信息物设备人两个解放:机械自动化:体力解放,自动化流水线、现场人性化设备改造…信息自动化:脑力解放,POP现场数据采集、软硬一体化、敏捷供应链…一个提升:提升敏捷制造能力物设备人随需求波动而进行的生产安排生产的复杂性:排产、物流生产的复杂性:过程控制TQCS时间T:1=n=M成本C:1=n=M质量Q:1=n=M服务S:1=n=M降低换摸的成本:段取成本+稳定成本重组资源(含模具调配)业务流与现场执行驱动物流,紧密配合,软件成为桥梁1=n多样性n=M奇点爆发多样性:段取成本+稳定成本段取成本:通过产线柔性设计,改变换模方式1=n多样性:段取成本+稳定成本稳定成本:数据采集,沉积优秀工艺数据,减少切换时间及成本CPS:软件工程师+技术大拿快速复制:借助物联网手段进行快速复制推送给其他工厂产线,减少调试时间1=n模具位置卸载信息生产开工品质检查调试工艺指示车间执行工装信息调试工艺信息工具工装位置拆卸信息生产开工车间执行工艺指示品质检查生产准备单:承接计划与现场执行现场执行:人、设备、模具、物料一体化统计员打印生产准备单装模员填写装模日报统计员扫描单号设备号设备条码传输至对应POP设备生产员开工前确认单号刷员工卡生产员完工后确认数量生产员过程暂停切换状态物料、载具、工作
由TOC、精益拉动全流程业务流,由业务流驱动自动作业、自动物流,借助RFID、Zigbee,自动反馈业务流实现全流程:透明、敏捷、互联可视化可视移动实时分析更加全局化视角生产排程大数据分析鉴别奇点生产排程纸塑(人工排产)冲压机压力冲程模具约束换产生产特性优化交期、同压力、同冲程清洗30分钟~2小时焊接成箱打浆成型烘干整型切边模具表面处理√√√√√√√√√生产排程奇点:根据大数据分析设立奇点响应机制排程顺序:特殊加工先计算焊接点先排难做的和产能负荷冲突严重的,推出焊接点时间,拉动配合半成品生产排程逻辑:1根据工艺时间得到所有订单的加工最晚开始与截止时间2针对关键设备,根据吸引力法则(能力、交期、无切换、加工特性),将相关任务吸引到一起,形成订单在机台的加工顺序3非关键设备根据,关键设备的时间安排,在区间内根据吸引力法则与产能约束得到其加工顺序4每笔任务都有自己可滑动的空间:关键设备滑动空间为前后关键设备的空闲冗余时间5产能不足,提供报警,由人工处理排程评价:订单完成、成本等指标评价1月4日1月11日1月18日1月25日2月1日2月8日2月15日2月22日3月1日3月8日3月15日3月22日3月29日4月5日4月12日TOC排程清洗So18连冲so1表面处理成箱焊接清洗So28连冲so2表面处理成箱焊接清洗So38连冲so3表面处理成箱8连冲表面处理50%20%120%休息10%80%50%50%120%休息10%80%瓶颈资源非瓶颈资源缓冲Order
Qty1000融入瓶颈资源斑驳缓冲任务缓冲冗余多方案模拟正排、倒排、指定时点按照缓冲、非瓶颈工艺时间~非瓶颈leadtime、瓶颈工艺时间,先按照产能计算瓶颈中心计划生产信息,再安排非瓶颈中心计划生产信息特点1月4日1月11日1月18日1月25日2月1日2月8日2月15日2月22日3月1日3月8日3月15日3月22日3月29日4月5日4月12日TOC排程清洗So18连冲so1表面处理成箱焊接清洗So28连冲so2表面处理成箱焊接清洗So38连冲so3表面处理成箱8连冲表面处理50%70%70%休息50%50%70%50%70%休息60%清洗So18连冲so1表面处理成箱焊接清洗So28连冲so2表面处理成箱焊接清洗So38连冲so3表面处理成箱So18连冲So38连冲So28连冲70%生产复杂性:排程柔性智能工厂智能数据采集智能数据PDA平板系统条码/RFID仪表视频汽车衡控制系统智能卡系统库存物流投入产出执行进度需求有限能力数据分析监控短信APP智能排产智能物流智能监控及异常预警生产成本质量SPC设备状态制造企业信息化蓝图(一个平台两级部署三层管理)集中部署+分布部署集团管控+数字工厂平台层动态建模平台应用集成平台应用开发平台应用管理平台云技术运行平台生产执行层公共基础档案、工厂建模、工厂集成组建、业务数据交换组件、实时数据库商业分析移动应用企业门户协同管理工艺管理过程监视排程调度车间作业物料管理能源管理过程质检运行支持设备运行工装管理安全环保进厂物流执行出厂物流执行业务运营管理层客户关系管理电子商务人力资源管理供应商管理财务管理(会计管理、资金管理、成本管理)运输管理生产管理库存管理质量管理资产管理项目管理出厂计划采购管理进厂计划销售管理战略管理层全面预算企业绩效风险内控分析报告PLM应用架构PLM领域平台系统框架Solaris/AIX/Linux/Windows应用服务器操作系统Oracle/DB2/SQLServer数据库模型设计器报表设计器打印设计器查询设计器业务流程设计器规则设计器部署工具配置工具系统监视器PLM功能模块二次开发平台及产业链支持行业加速器电子行业加速器汽配行业加速器机械行业加速器工程设计加速器UI设计器……需求管理配置管理工艺管理ERP集成合规管理变更管理维修管理产品结构管理零部件管理供应商管理项目管理CAD集成EDA集成编码管理文档管理Office集成组织管理消息版本控制规则服务可视化状态机访问控制工作流引擎日志异常缓存对象模型对象工厂报表引擎查询引擎文件存储人员组织数据建模协同制造:集团多组织采购需求内部协同集采中心销售公司营销中心生产工厂1计划中心供应商客户生产工厂2仓储中心集中销售分销要货集中采购、集中收货集中采购、工厂收货工厂采购、工厂收货(一)产供销协同集中计划、集中排产集中计划、工厂排产工厂计划、工厂排产(并行)工厂计划、工厂排产(串行)(二)计划协同跨组织领料跨组织备料跨组织入库跨组织交接(三)物料协同集团多组织业务协同客户画像车间执行管理平台生产计划MPS/MRP计划客户订单即时成本库存数据产品配方工艺路线库存入库车间4作业过程车间1车间2车间3…...设备、模具物料质检、安环生产过程实时监控可视化排程能源物流运输DCSPLC能源计量仪表质检仪器电子秤物联网技术在制造业的应用场景物联网在制造业应用场景智能车辆IC卡电子秤能源计量DCS、PLC数据采集环境数据采集质检设备数据采集立体仓库WMS托盘RFID视频单据条码识别异常推送APP岗位按钮闪灯报警生产安环巡检物料识别人员IC卡以条码为重点的现场自动化信息处理提高货品收发的准确率和工作效率提升盘点效率及准确性快捷准确的质量追溯采购到货仓库发货生产(采购)指令质量关键工序1关键工序N包装库存客户服务零售信息与生产过程监控车间汇报更及时准确固定资产盘点客户质量管理质量业务层质量决策层基础支持层在线质检设备数据工艺数据人工质检数据体系管理(OA实现)信息系统支持(平台、流程、基础设置、质量异常预警)实验室资源管理(ERP的仓库、设备、HR实现)知识管理(OA实现)质量管理标准化质量追溯质量分析决策质量改进管理供方评价管理设计质量管理过程质检管理产品质检管理原料质检管理包装质检管理设备管理科学化资产配置计划计划预算费用预算维修计划采购申请采购订单到货单资产入库资产出库采购发票集中采购安装调试调入调出资产盘点处置报废预警平台BI工具流程平台权限体系报表工具设备卡片设备台账特种设备固定资产卡片单点教材备件管理点检48小时预警润滑故障记录及分析运行监视及记录OEE记录及分析停机记录及分析调出应收
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