宁波工程学院经济与管理学院可以提供的培训课程

2010年“周末课堂”培训计划――管理系列1序号专题内容主讲人1企业全面预预算及绩绩效评价价王菁华（院院长、教教授）2现代企业财财务运行行及管理理3中国新会计计准则体体系实施施及其影影响4企业现金流流量表编编制5企业合并会会计报表表编制6现代营销理理念与营营销管理理朱美燕（副副院长、副副教授）7营销基础知知识培训训8做一名成功功的营销销人员9职业发展与与员工素素养提升升10构建独具魅魅力的企企业营销销文化11现代管理的的基本问问题12电话营销13企业文化建建设与变变革唐新贵（院院长助理理、副教教授、博博士、市市政协委委员）14知识管理与与创新15创业管理16项目管理17风险投资18企业战略管管理19班组管理贾春玉（教教授）20项目管理21企业生产运运作管理理22企业产品质质量控制制23现场管理（55S）24激励技巧25工业工程26库存（物料料）管理理27设施（车间间、设备备）布置置技术28管理沟通技技巧任丽娟（教教研室主主任、教教授）29员工绩效管管理30开放型经济济条件下下企业金金融风险险的防范范31企业商务礼礼仪培训训32企业公关技技巧讲座座33企业管理者者的领导导艺术与与领导水水平34员工培训与与开发35企业文化与与企业核核心价值值体系的的构建36高效企业客客户服务务管理实实务37文化创意的的产业化化与产业业创新38企业法律实实务李旦伟（副副教授、市市政协委委员）39货币时间价价值与投投资决策策姚丽琼（副副教授）40本量利分析析原理与与保本点点、保利利点预测测41企业战略规规划及管管理郭瑜桥（博博士）42消费者心理理及行为为43组织行为44职业化团队队--基基业长青青的源动动力焦勇兵工商企业管管理博士士，高级级经济师师，管理理工程研研究所执执行所长长。长期从事企企业管理理咨询和和培训服服务。曾曾经担任任深圳特特发集团团有限公公司海外外市场部部经理和和香港优优能集团团深圳事事业部副副总经理理。社会兼职：：深圳市市研张顾顾问机构构高级咨咨询顾问问；深圳圳市煜仟仟企业管管理顾问问有限公公司高级级咨询顾顾问。咨询和培训训过的企企业主要要有：广广东中国国桂光集集团有限限公司；；广东皇皇威集团团有限公公司；万万家乐集集团有限限公司；；深圳国国人集团团有限公公司；深深圳先科科集团有有限公司司；深圳圳好家庭庭公司有有限公司司；汕头头保税区区；济南南钢铁集集团有限限公司；；天津净净家净生生物科技技有限公公司；上上海滨海海高尔夫夫公司；；广州机机床有限限公司；；裕宝工工程设备备（深圳圳）有限限公司；；利科光光学（苏苏州）有有限公司司；天津津天狮集集团有限限公司；；苏州蜀蜀江印刷刷有限公公司；深深圳阳光光百货有有限公司司。45管好我们的的家族企企业46蓝海之道与与红海战战略47管理者的有有效沟通通技巧48谈判艺术49商务策划50卓越的销售售团队管管理51如何打造中中国市场场营销力力52在中国做绩绩效---突破绩绩效管理理的瓶颈颈53中国式管理理—人力资资源管理理和组织织人员发发展54绩效考核：：设计与与管理55打造成功企企业的超超级人才才56中国中小企企业融资资28种种模式57砍掉成本：：企业家家的122把财务务砍刀58账前消化--老板财财务难题题解决方方案59战略决定成成败60如何打造百百年企业业61孙子兵法与与企业管管理之道道62获得大订单单的三步步曲63小企业如何何做大做做强64市场竞争策策略分析析与最佳佳策略选选择65企业文化与与变革66如何打造高高绩效团团队67经理人常犯犯的111错误68区域市场管管理难题题破解方方法69新经销商选选择和新新市场开开发7021世纪成成功人的的时间管管理71高绩效经理理的122个执行行习惯72企业投资决决策及管管理闫森（博士士）73项目建议书书及可行行性研究究74企业战略规规划75企业并购实实务76管理经济学学郭春荣（博博士）77国际商务管管理78物流通关实实务79第四代时间间管理杨健（博士士，SAAPRR/3资资深顾问问）80企业IT战战略规划划81企业ERPP规划与与实施82企业流程分分析83