汽修企业管理调查问卷

V:1.0精细整理，仅供参考汽修企业管理调查问卷日期：20xx年X月汽修企业管理调查问卷

尊敬的汽修业界朋友您好：

进入新的一年，您的事业一定面临新的机遇与挑战，笛威管理顾问会刊《现代汽车维修企业管理资讯》与清华大学继续教育学院共同精心设计了这份调查问卷，希望能够了解您经营中存在的困惑与阻碍，为您的工作提供帮助。

填写本问卷需要十分钟，您的积极参与决定着本项工作的意义！

1、

您认为世界经济趋势及国家经济政策对贵公司的事业是否有重要影响：_____。A有重要影响，了解我所处的经济环境并制定相应战略B有重要影响，但由于时间紧张，我无法了解对我有用的信息C有一定影响，但对我的工作并不重要

D没有影响2、

您认为影响贵公司战略规划的主要因素是（按重要程度排序）：______。A经济大环境

B区域市场、竞争对手情况

C企业资本、资源、技术优势等资源D企业团队、带头人、文化等无形因素

E其他3、

您认为，贵公司的核心竞争力来自（按重要程度排序）：____。A维修技术、仪器设备

B地域、政策、人脉等资源优势

C核心团队D管理、企业文化

E其他4、未来五年，贵公司的战略重点将着眼于（按重要程度排序）：____。

A申请品牌4S站或特约维修

B缩小规模，走快修连锁模式

D全面兼并收购，形成区域内规模优势

E实现业务转型，投资新的业务领域

F优化管理流程，创造高效盈利模式

G走国际化道路，寻求全球市场发展

H其他

5、

您认为，贵公司的各业务板块中，薄弱环节有（多选）：_____。A战略管理

B公司治理结构

C车主客户开发

D生产管理

E信息管理F仓库管理

G品牌管理

H营销管理

I财务管理

J干部管理K人力资源管理

6、

您认为，贵公司的各业务板块中，需要培训的环节有（多选）：______。A战略管理

B公司治理结构

C维修技术

D业务流程

E信息管理F仓库管理

G品牌管理

H营销管理

I财务管理

J规范管理K人力资源管理

7、您个人的未来发展规划是：______。

A继续主持公司经营，在现有业绩上实现突破

B完成由管理层向董事会成员的角色转换，不再管理公司具体事务

C选择并培养接班人，并在适当时机授权

D没有明确规划

8、

认为您在哪方面的素质应该进一步加强（多选）：______。A沟通能力

B领导能力

C团队精神

D心理素质

E时间管理F情商管理

G商务礼仪

H传统文化

I音乐美术

J文学历史K世界民俗

L哲学

M维修技术

N检测设备

9、

认为您在哪方面的知识亟待提高（多选）：_____。A战略管理

B公司治理结构

C技术研发

D生产管理

E信息管理F物流管理

G品牌管理

H营销管理

I财务管理

J系统的管理理论K人力资源管理

10、您已经参加过的培训中，您认为最有价值的形式是：_______。A学历教育

B

MBA、EMBA等综合管理类研修班C针对某一专题的集中式短期培训、公开课D专题研讨会、论坛

E企业内训

F没有参加过任何培训

11、您认为，以下哪种方式对启发您的经营思路有益（按重要程序排序）：_______。A汽车类报刊杂志

B与行业同仁交流

C积极参加各种论坛D通过互联网、电视等获得信息

E参加短期的专题培训12、您认为，以下哪种方式能够让您在兼顾工作的同时，获得良好的学习效果（按重要程度排序：_______。A利用某一阶段内时间脱产上课的长期研修班

B为期一周左右的短训班C利用周末上课的长期研修班

D参加论坛

13、工作之余，您最希望将时间投资于（按重要程度排序）：_______。A健康

B家庭

C休闲

D充电

E社交

最后，请留下您的详细信息，我们将及时向您发送本次调查的结果及分析报告！您的姓名：

您的职务：电子邮箱：

个人博客：

办公电话：

传真：

移动电话：公司名称：公司性质：

国有

民营

外资

合资：所属地区：

省（市）

市

区；是否属于经济开发区：是

否主营业务：是否有分支机构：

是

否

分支机构数量：是否上市：

是

否

所属资本市场：

国内

香港