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文档简介

工程项目样板管理制度工程项目样板管理制度工程项目样板管理制度V:1.0精细整理，仅供参考工程项目样板管理制度日期：20xx年X月工程项目样板管理制度目的:为了在施工过程中，对工程重要节点的施工工艺、工艺做法等进行展示，统一质量标准，提高项目工程质量，制定本制度。二、适用范围：中建一局集团所有在施工程项目。三、样板分类：样板分为施工工艺类、材料设备类、样板间（件）类1.施工工艺类：在施工平面布置时，在醒目位置确定样板展示区，正式施工前，制作以下部位的工艺样板：竖向结构、水平结构、楼梯、二次结构、屋面工程等2.材料设备类：保温材料、防水材料、装饰装修材料、机电设备等3.样板间（件）类：卫生间、建筑不同功能类房间、外墙装修等四、样板管理：（一）管理流程图：样板改进样板实施样板验收样板制作样板计划样板改进样板实施样板验收样板制作样板计划（二）管理要点1.样板计划的制定要点：（1）项目样板计划应根据工程质量目标、设计要求、工程进度计划等由项目总工或项目质量总监组织制定，由项目经理审核并得到监理和业主认可；（2）项目样板计划中应明确：样板具体项目、样板制作时间和内容、样板制作负责人、验收要求。2.样板制作要点：（1）根据样板计划，在规定的时间由具体样板负责人组织制作样板；（2）样板制作应严格按照施工方案和技术交底进行施工；（3）需各专业共同配合的样板制作，应由各专业负责人共同协商，形成专业配合的施工操作流程，由相关专业共同遵守；3.样板验收要点：（1）各类样板必须由项目总工牵头，组织相关方进行验收；（2）样板制作符合施工方案和质量验收标准要求后方可通过；（3）样板验收不符合要求时，应重新对样板进行整改，直至验收通过；（4）样板验收通过后填写样板间（件）验收记录。4.样板实施要点：（1）对操作人员的技术交底必须与样板相结合；（2）按照样板施工工艺和各专业的施工操作流程进行施工；（3）检验批验收应以样板为标准；5.样板改进要点：（1）按照样板施工工艺和各专业的施工操作流程进行施工；（2）现场施工和验收

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