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新员工入职戒勉谈话提纲新员工入职戒勉谈话提纲新员工入职戒勉谈话提纲资料仅供参考文件编号:2022年4月新员工入职戒勉谈话提纲版本号:A修改号:1页次:1.0审核:批准:发布日期:新员工入职戒勉谈话提纲真诚欢迎各位加入到本公司这个新的大家庭中来,在这里我代表公司向各位表示真挚的谢意,感谢大家对公司的信任,同时也希望大家能在以后的日子里能携手通行、荣辱与共。并借此机会,从工作的角度谈几点看法,希望能与大家共勉:1、尽快实现学生到职场白领的角色转换,在学校是老师带着走,扶着走,而职场上讲究的是自己主观能动性的发挥。2、工作中切忌不能犯急躁情绪,任何事情都有个由生到熟,由不会到会,由外行到内行的过程,但要让这个过程尽量缩短;3、少空谈多执行,工作中允许有想法,但真正好的想法是通过是否能被有效执行来衡量的。4、在工作中碰到困难了怎么办任何人在工作中都难免会碰到这样或那样的困难,是回避还是想办法解决5、工资及福利待遇的问题,这是职场中一个永恒的话题,大家也是以这个为工作的最终目的。同时任何一个好的公司也会把不断提高和改善员工的工资和福利待遇作为衡量一个公司成功与否的重要标志,但实现该目标的前提又离不开大家的共同努力。在一个成熟的公司,一进公司可能就会有丰厚的待遇,但却随时要面临被“考核”裁减的风险和压力,同时要想实现从基层普通员工到中层管理人员的角色转换,可能需要5年、10年甚至更长时间。而对于一个新公司而言,虽然各方面都还不成熟,但就是因为这种不成熟,给了大家允许犯错和改正的机会。同时在大家共同的努力下,公司各项制度在完善,业绩在不断增长,自己的能力也在不断提高,最终在不知不觉中实现了基层到高层的角色提升;以较短的时间代价,让自己从一个被拥有者到拥有者的转换。6、来自则安,来之则稳。在大多数人的职场生涯中,无论是在同一公司内部,还是在不同公司之间都难免会经历一个“就业(经验积累)——择业(能力提升)——优业(功成名就)”的过程。但无论是何种方式,公司内部发展也好,还是不同公司间俗称的“跳槽”也好,每个过程的转变都需要夯实的工作能力和丰富的工作经验,否则最终扮演的都只是“路人甲、路人乙”的龙套角色。年轻人不要怕多做,无论成败与否,都是收获。失败了,收获的是经验;成功了,收获的是事业。例如以5年为期,如果你把这5年时间放在了务虚上,那5年以后你可能还会是各人才市场的常客,但能做的也只是在普通职员招聘版块拼命的搜索“适合”自己的职位信息。但如果在这5年时间里,你务实了,踏实并尽自己最大努力认真地做好了每一件事了。那5年以后,你要么已经是企业的高管,要么就
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