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文档简介
技术品管部经理职务说明书岗位名称技术品管部部经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级技术总监工资等级三级直接下级技术开发主主管、品品管主管管薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职:负责组织和和领导公公司的产产品开发发、技术术改良,建建立公司司质量管管理体系系并组织织实施,确确保公司司产品开开发满足足市场需需求,并并保证公公司产品品达到目目标质量量水平。职责与工作作任务::职责一职责表述::协助技技术总监监制定研研发战略略规划,为为重大研研发决策策提供建建议和信信息支持持工作任务根据公司发发展战略略协助技技术总监监组织制制定公司司研发战战略,负负责组织织制定年年度产品品开发计计划组织搜集国国内外相相关行业业技术信信息、竞竞争对手手技术信信息、国国家相关关技术政政策等,分分析技术术发展趋趋势定期、准确确向技术术总监和和相关部部门提供供有关技技术信息息,公司司重大决决策提供供信息支支持职责二职责表述::负责领领导实施施新产品品开发和和产品技技术改良良工作任务组织新产品品开发的的技术可可行性论论证,参参与新产产品开发发项目可可行性研研究组织新产品品开发项项目的实实施,监监督、控控制开发发过程,确确保新产产品开发发产品化化组织研发项项目评审审负责监督检检查科研研档案管管理工作作,保证证科研资资料的规规范收集集、整理理组织公司老老产品技技术改良良、工艺艺改进,降降低产品品成本,保保证公司司产品技技术稳定定性与先先进性职责三职责表述::负责组组织公司司技术创创新工作作工作任务负责掌握和和跟踪国国际、国国内同类类产品的的技术发发展趋势势,提出出新技术术、新产产品研发发方向,与与有关单单位、政政府部门门保持密密切联系系,促进进技术立立项负责组织技技术协作作与技术术交流活活动,寻寻找技术术合作伙伙伴,建建立长期期合作关关系负责根据公公司业务务需要引引进外部部先进技技术,组组织转化化,形成成生产力力负责组织系系统搜集集国内外外先进技技术信息息、资料料,支持持研发工工作负责组织公公司内部部技术交交流与培培训负责组织研研究先进进技术,形形成技术术积累职责四职责表述::组织销销售的技技术支持持工作工作任务组织参与客客户培训训,解决决合同履履行过程程中和售售后维护护中的技技术问题题组织客户投投诉中的的技术、质质量问题题解决参与成套部部项目投投标的技技术支持持工作职责五职责表述::组织建建立和完完善公司司质量管管理体系系工作任务根据公司发发展战略略规划,组组织制定定公司质质量管理理规划负责组织建建立公司司质量体体系负责组织制制定和完完善公司司各项质质量管理理制度负责组织公公司质量量管理文文件的制制定并贯贯彻实施施负责组织建建立技术术标准、工工艺标准准、服务务标准并并贯彻实实施负责组织公公司各部部门质量量管理培培训和指指导内部部质量管管理审核核负责引进质质量管理理技术,提提高质量量管理水水平职责六职责表述::负责实实施产品品质检,参参与供应应商管理理并提供供技术支支持工作任务组织对新、老老供应商商的质量量管理水水平、生生产能力力和生产产管理水水平进行行论证负责指导供供应商建建立相应应质量管管理体系系,提供供质量管管理与质质量技术术支持与与培训,确确促公司司质量目目标实现现组织编制生生产工艺艺方案,对对供应商商提供技技术支持持,解决决生产中中出现的的技术问问题组织对供应应厂商原原材料、关关键部件件的质量量鉴定组织参与供供应商生生产过程程质量控控制组织对供应应商交货货前的成成品质量量检验参与质量事事故分析析,提出出解决建建议组织建立产产品质量量管理档档案,提提出产品品质量改改进方案案职责七职责表述::部门组组织管理理工作工作任务负责本部门门员工队队伍建设设,提出出对下属属人员的的调配、培培训、考考核意见见组织制定研研发、质质量管理理制度,监监督检查查制度执执行情况况负责协调下下属员工工之间、本本部门与与相关部部门之间间关系监督下属员员工的工工作目标标执行情情况,及及时给予予指导职责八职责表述::完成技技术总监监交办的的其他任任务权力:公司产品研研发战略略制定的的建议权权公司年度产产品研发发计划的的制定权权新产品开发发立项建建议权公司技术管管理标准准、新产产品开发发技术标标准、工工艺标准准的制定定权公司质量管管理体系系标准、新新产品开开发质量量标准、产产品生产产质量标标准、最最终产品品检验标标准制定定权对供应商技技术、质质量能力力评价权权权限内的财财务审批批权对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权,考核核评价权权对所属下级级的工作作的监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权工作协作关关系:内部协调关关系总经理、技技术总监监、营销销总监、各各部门经经理外部协调关关系供应商、行行业协会会、质量量管理机机构、政政府相关关部门等等任职资格::教育水平大学本科或或以上专业机械、电气气相关专专业培训经历接受过技术术管理、质质量管理理体系等等方面的的知识培培训经验5年以上工工作经验验,2年年以上产产品开发发经验知识通晓产品特特性相关关方面的的专业知知识具备企业管管理、质质量管理理体系、法法律等方方面的知知识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办办公软件件使用方方法,具具备基本本的网络络知识,熟熟练运用用英语个人素质具有较强的的领导能能力、组组织能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、影响响力、计计划与执执行能力力其它:使用工具设设备计算机、一一般办公公设备(电电话、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间,偶偶尔需要要加班所需记录文文档技术/质量量战略规规划、年年度技术术/质量量计划、阶阶段性工工作报告告等考核指标::新产品开发发任务完完成情况况、新产产品的商商品化率率、产品品技术的的稳定性性、技术术文档完完整性;;公司质质量管理理体系、产产品质量量检验标标准的完完善程度度;出厂厂产品合合格率、产产品退货货率、产产品质量量投诉次次数、质质量文档档完整性性;由产产
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