天线技术企业制造事业部副总经理职务说明书

某天线技术企业制造事业部副总经理职务说明书岗位名称制造事业部部副总经经理岗位编号***-ZZZ-0002所在部门制造事业部部岗位定员1人直接上级制造事业部部总经理理职系直接下级生产部部长长、采购购部部长长、工艺艺及可靠靠性部部部长、质质量部部部长、仓仓储部部部长工资等级所辖人员5人岗位分析日日期***本职：负责责建立健健全公司司的质量量管理体体系，处处理过程程质量问问题，优优化调整整并督导导质量部部门的运运作，协协调下属属各部门门的工作作职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责建建立健全全公司的的质量管管理体系系，优化化质量管管理工作作流程工作时间百百分比：：25%%工作任务了解现有质质量管理理体系文文件规定定及其执执行现状状频次：对质量管理理问题展展开分析析，与相相关人员员探讨交交流，识识别并评评估改进进机会频次：重整不适宜宜的质量量管理体体系文件件，使质质量管理理流程及及相关接接口界面面合理化化、明晰晰化频次：职责二职责表述：：负责过过程质量量问题的的处理工作时间百百分比：：25%%工作任务了解公司现现有产品品的技术术要求、产产品实现现过程和和实际的的现场管管理，发发掘改进进机会频次：针对目前产产品实现现过程和和现场管管理的不不足，提提出改善善思路、对对策和方方法频次：推动改善行行动的战战略和战战术的执执行，有有效减少少同类问问题发生生的频次次频次：职责三职责表述：：负责对对下属部部门进行行质量管管理知识识和技能能的培训训工作时间百百分比：：15%%工作任务识别与质量量相关的的培训需需求，制制定相应应的培训训计划和和实施方方案频次：制作针对性性的培训训教材频次：开展培训工工作，并并对培训训效果进进行评估估，提出出进一步步改进的的需求频次：职责四职责表述：：负责优优化调整整并督导导质量部部门的运运作工作时间百百分比：：10%%工作任务了解和分析析质量部部门目前前的运行行状况，提提出部门门工作持持续改进进思路和和方案频次：对质量部门门从职责责分析，目目标设定定、任务务设置、人人员资格格评价、绩绩效评价价等方面面不断进进行优化化调整频次：职责五职责表述：：建立系系统化、集集成化的的质量报报告机制制工作时间百百分比：：10%%工作任务分析现有质质量部门门质量信信息报告告现状频次：建立完善的的、信息息充分的的、基于于事实和和数据的的、面向向结果的的、持思思想的高高效质量量报告体体系及发发布机制制频次：负责报告体体系的执执行、维维护和持持续改进进频次：职责六职责表述：：负责下属属各部门门的协调调工作工作时间百百分比：：10%%职责七职责表述：：完成直直接上级级交办的的其他工工作工作时间百百分比：：5%权力：管理及工作作流程改改进的建建议权管理及工作作流程执执行情况况的调查查、评估估、评价价及监督督权管理及工作作流程改改善方面面的资源源准备、使使用方案案建议权权管理及工作作流程的的审议和和审核权权、对部部分流程程有会签签权对质量的否否决权对质量部的的部门职职责、部部门目标标的制定定权对质量部岗岗位设置置、岗位位职责、岗岗位安排排的建议议权重大事项的的知情权权有代表公司司与外界界有关部部门和机机构联络络权权限内的财财务审批批权对直接下属属人员的的聘用、调调岗、晋晋升的建建议权对直接下属属人员奖奖惩的建建议权对直接下属属人员的的管理水水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权对下属人员员工作争争议的裁裁决权工作协作关关系：内部协调关关系各部门外部协调关关系质量认证机机构、产产品质量量检测部部门任职资格：：教育水平大学本科或或以上学学历专业机电、自动动化、材材料、通通信相关关专业培训经历质量管理培培训经验7以上相关关工作经经验（含含3年以以上质量量管理工工作经验验）知识了解质量管管理、机机电、材材料、通通信知识识技能技巧能熟练使用用各种办办公软件件，具备备基本的的网络知知识，有有较强的的表达能能力、领领导能力力、判断断与决策策能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备工作环境办公楼环境境工作时间