01-05战略田明习题班讲义_第1页
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第一章导论【例题·简答题】甲食品制造公司，在发展初期一直采用传统工方式管理企业的日（2）按性质划分为两种类型：渐变性与性性的支持者认为，需要失败或来激发。只有当人们着现有组织无法克服的时，他们才会去创造和接受新的解决办法。要解决，必须要先打破现有系统的惯性，利用现有的资源创造新的工作方式，所以要想在更大范围内被接受，出现或（4）按性质可分为两种类型：渐变性与性。相应的，对的组合，的模式可分为4类：文化私人和的范围。

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