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文档简介

第三节竞争分析的按照业务拓展的方向可以分为纵向和横向。这种就纵向整合不过，企业也会增加企业的管理成本，企业规模并不是越大越好。 （如图1.7）。图1.7前向和后向ll企业具备前向所需的、人力资源等l后向l企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差，难以满足企业对原材料、ll企业所在产业的增长潜力较大，企业具备后向所需的、人力资源ll企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向有利于控制原材料成关于纵向的优点主要有l控制和协调的经济性l信息的经济性（信息的获得非常关键lll把不同操作的经济防御的目的，企业应该实施纵向，否则着被排斥的处境。有很多。因此，交易会减弱员工降低成本，改进技术的积极性。l纵向与企业长期利益及其具体目标的关系；l企业在整个行业中所具有的实力；l纵向可能带来的竞争优势 取的合并。横向 lll企业的横向符合反，能够在局部地区获得一定的地ll企业具备横向所需的、人力资源等A．横向B．纵向纺织印染厂与服装联合这属于以下哪项？A．前向B．后向C．横向售商联合）、后向（生产商同原料供应商联合）、横向（业企

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