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精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业《酒店与旅游业战略管理》（共110题）部分A：判断题使命陈述是单位财务状况的声明。F明确一个组织现有的愿景、使命、目标与战略，是战略管理过程的最后一步。F空气水公司自然资源植被 SEC报告里年度报告前面顾客收据上供应商发票上社会新闻公告板上 制订愿景与使命陈述重审愿景与使命陈述把愿景和使命陈述当作活文件把使命与愿景陈述视为公司文化不可分割的部分制订注重使股东满意的使命与愿景陈述尽可能少的经理尽可能多的经理 仅仅是中上层管理人员 仅仅是中低层管理人员仅仅是董事会成员对单位都有不同的要求与关注长期；短期主观；客观短期；长期主观；短期客观；主观输入概念形成战略SWOT机遇充分利用生产能力规模经济技术进步业务外包以上都是狗问号明星现金牛牛仔谈判协商让步妥协达成一致a与b两者以上所有通常每过几个月会改变通常每过几年改变从不需要修改在第一年就变得无效经过时间的考验并不怎么需要修改社区银行供应商员工以上所有环境关切；社会责任社会责任；员

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