企业统计工作的重要性

企业统计工作的重要性企业统计工作的重要性3/3企业统计工作的重要性优选文档企业统计工作的重要性一、统计工作的重要性1、统计工作的特点统计工作是经过收集、汇总、计算统计数据来反响事物的容颜与发展规律。统计信息有两个鲜亮的特点：一是数量性，即经过数字揭穿事物在特准时间、特定方面的数量特点，帮助人们对事物进行定量致使定性解析，从而做出正确的决策；二是综合性，统计信息从整体上看，既涉及公民经济各个行业，社会、文化、科技和人民生活的各个方面，也涉及宏观与微观的各个领域和环节。利用统计信息，不但能够对事物自己进行定量定性解析，而且能够对不同样事物进行有联系的综合性解析，既可横向比较，也可总结历史、展望未来。2、建立统计工作制度的重要性统计制度主要包括两个方面，一是管理系统及运行方式的确立，二是统计内容及计算方法的确定，它由统计的特点所决定。既科学合理又卓有收效的统计工作制度，对企业而言，拥有以下作用：2.1)能够反响企业在某一时点上的现状和在一个特准时期内的动向。不但能够反响企业目前的各种社会与自然属性，反响企业的机构、人员、财富、负债等各方面情况，又能够反映企业的生产发展情况、产质量量情况以及科技开发、经营销售(或称市场营销)、财务盈亏等方面的情况，还可展望企业未来的发展趋势。2.2)能够反响企业的规模和结构。从规模上，它能够反响企业的财富规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈亏规模；从结构上，它能够反响企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构。2.3)能够反响企业的速度、效益与效率，在速度方面，对物质生产部门而言，主要反响生产(包括产值、产量等)的发展和增添情况；对非物质生产部门而言，主要反响劳务服务投入的发展与增添情况。在效益与效率方面，不论何各种类的企业，都能够从人、财、物、时间诸方面的投入与生产和劳务方面的产出成就进行比较。2.4)能够反响企业的诸多数量特点和质量特点。在数量方面，包括了企业产供销、人财物投入与产出等能够量化的方方面面；在质量方面，则主若是反响企业的产质量量、维修质量、设施质量和服务质量。二、统计的见解在企业的管理过程中重要性2.1是质量管理的依照产品的质量取决于技术进步，但是在技术攻关，实行新技术、新工艺、新资料的同时，不能够忽视管理对产质量量的影响，管理为生产服务，必定适应生产的需要。要提高企业的管理水平，必定要有建全的规章制度，对质量水平和工作水平有动向的及时的认识。产品的质量如何，员工的工作质量如何，都要经过统计来完成。多层次、多层面的统计结果能够做为奖惩的依照，产质量量水平判断依照，随时监控产质量量，使产质量量外于动向管理之中，保证产质量量的牢固性。及时有效的统计工作，能够防备传统管理手段中事后把关的弊端，把可能发生的问题消灭在生产过程中。把质量控制融于生产过程中能够节约时间，有助于发现问题解决问题。2.2是质量信息反响的依照质量检验的职能就是：a.判断产品可否合格；b.向领导、生产部门及供应商反响质量信息，并与有关部门一起.优选文档对数据进行解析；c.实行质量督查。信息的本源是数据，而大量的无规律的数据不能够对工作有帮助，必定经过统计手段加工解析整理。统计方法的实质就是要用吻合事实的数据来判断事物并采用相应的措施。数据经过统计后能够变成信息反响给领导部门，做为决策的依照。反响给生产部门，对产质量量和生产进度有及时的动向的认识，使生产外于牢固状态。反响给供应商能够做为进厂原资料质量的判断依照。没有统计就没有信息反响，也就没有正常稳定的生产。2.3对要点工序的能力加以控制所谓工序就是在一个工作地上，一个或几个工人对必然的劳动对象进行连续加工的生产活动。而要点工序是对产质量量有重要影响的工序。由于要点工序对产质量量的重要性，因此对付它的工序能力加以控制。工序能力就是工序能够牢固生产合格品的能力。要点工序的工序能力如何直接影响产品的质量，影响产质量量的牢固性。由于对产质量量的要求，在生产实质中我们每个月对要点工序能力指数加以评定，使要点工序的工序能力处于相对牢固状态。工序能力指数Cp=（T为产品的公差σ为整体分布标准差，可用样本的标准差S代替）。当Cp＞1.33是表示工序能力很充分，当1.33＞Cp＞1时兴可，需要加以控制，当Cp＜1是表示说明工序能力不足，工序质量得不到保证。这时我们必定及时查找原因，解决问题，使工序能力恢复到正常水平，保证产质量量的牢固性。经过工序能力测试和考据，的确掌握工序质量情况和水平，以保证工序加工质量，预防不合格品的产生。而这些工作都是建立在统计的基础之上的，没有统计的手段就无法对要点工序的能力加以控制。2.4对入厂原资料的质量进行督查要想生产出合格的产品，原资料的质量是至关重要的，而采买的原资料，有一些在工厂中是不具备检验手段的，必定先进行小批生产，考据其质量，即工艺考据。工艺考据的过程就是收集数据的过程，它经过对数据的提取、加工、收集、解析并经过统计手段与以前同样原资料的数据进行比较，保证原资料的质量不低于先期水平。经过统计使工艺考据除了判断原资料可否合格外，还可以够保证原资料质量的牢固性。2.5解析不合格品的主要原因并加以控制依照不合格品特点，对不合格品加以分类并进行统计，找出产生不合格品的主要项，对产生不合格品主要项的原因、机理加以解析，找出其中的主要原因，因材施教，降低不合格品率，提高产质量量，从而降低成本。三、结语：经过以上几个统计在企业质量管理中几个方面的应用，不同样的企业对统计的应用是不同样的，但是，随着管理水平的不断提高，科学化、规范化的管理更加需要统计做为基础。总之，统计在现代企业的生产中正扮演着越来越重要的角色，广泛的应用统计及统计信息也是现代管理手段之一，它正改变着我们的生活和工作。统计拥有的三大职能：信息职能、咨询职能、督查职能。是相互作用、相互促进、相辅相成和亲近联系的。信