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班前安全教育会制度班前安全教育会制度班前安全教育会制度资料仅供参考文件编号：2022年4月班前安全教育会制度版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：XX队班前安全教育会制度一、目的为增强当班职工安全意识，明确安全工作重点，保证职工在当班生产过程中按章作业、遵章守纪，确保当班实现安全生产，特制定本制度。二、会议时间0点班22:30分、8点班6:30分、4点班14:30分，特殊时期召开时间改到另行规定或通知；必须按时参加，否则按照有关规定对相关责任人进行处罚。三、参加人员会议由队长或副队长主持，跟班队长、各班组长、各班职工参加。四、班前会安全教育活动的内容与要求1、每天必须按时召开班前会，由值班队长组织，并清点人数做好班前会记录。2、学习贯彻作业规程、补充措施、上级有关安全指示精神。3、总结上一班安全存在问题，通报违章违纪情况，查找原因，制定防范措施，布置当班安全生产工作任务，强调安全重点。4、抽查各班组职工学习安全知识、操作规程、岗位危险源预知等情况。5、对上级、队部查出各类事故隐患定出整改方案，落实到班组和个人。6、班前会会议内容跟值班队长（或委托质检员）认真做好记录，把当班安全工作重点、生产任务等记录清楚，整理存档。7、会议结束后，当班全体人员参加宣誓、签名（安全“三人行”捆绑协议）。五、职工班前会程序1、点名。2、传达调度会及上级文件精神。3、通报安全生产日报表。4、通报动态考核情况。5、总结上班生产中的安全、质量、生产组织、隐患整改等问题。6、分配本班工作，讲述安全工作重点，落实责任人。7、对当天的隐患整改指令进行分配。8、班组长分配工作：（1）分配生产任务（2）岗位分工①文明生产②井下工具交接③设备交接④材料码放交接⑤记录交接⑥现场隐患交接（3）领用材料分工（4）注意事项（5）会议室卫生整理。五、管理干部班前会程序1、值班队长打电话询问井下生产状况及对当班工作的安排建议。2、值班长对当班工作进行安排，跟班队长进行补充安排与布置。3、通报和总结上班存在的安全、质量、生产组织、文明生产及隐患整改方面问题和考核情况。4、对当班的安全工作进行重点布置。六、管理干部班后会程序1、总结班中存在的问题，及当班生产中的生产组织与

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