员工手册范本04

员工手册范本

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第一部分

公司的经营理念

客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺

员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，

员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现

产品不断创新的产品是公司发展的轨迹

质量产品及服务质量是公司发展的生命线

品牌是公司产品及服务的一面明镜

市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率

管理一切经营活动的基石方针

高科技、专业化、集团化、国际化口号

创新求是

第二部分

人事政策

2-1

员工招聘和录用

2-1-1

招聘和录用条件

-

根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优

-

所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）

2-1-2

招聘程序

根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定

*人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才

资料

*部门经理参考人才资料确定面试人员

*人事部通知面试并将面试意见呈报总经理

*总经理汇总各方面意见确定试用人员

*

人事部下发录用通知并办理试用手续

2-1-3

招聘人员要求

*

技术人员

高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发

经验中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验，硕士中级

职称以上技术人员：

具有电子信息、计算机专业本科以上学历

*

管理类人员

经

理

：管理或电子类专业院校本科以上，在大型算机专业公司从事经营管理工

作三年以上，有强烈的责任心和事业心。35岁以下

市场人员：电子类专业院校本科以上，1-3年工作经验，具有市场开拓能力

财务人员：财经类大学本科，熟悉会计电算化

文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年以上，协调能力强

质管人员：熟悉ISO9000，至少有三年电子类质量管理工作经验

2-1-4

报到手续

经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，学历证书及身份证复印件到人事

部报到办理就职手续

2-2

试用

新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部报总经理审核批复

2-3

转正及合同签订

转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严格执行。

2-4

离职

员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四等（试用期内员工及公司双方均有权

提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续）

*

辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不

结算任何福利

*

自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福

利

*

解雇：

工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作

本职，公司有权解雇，

届时结算工资及福利

*

开除：

员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，

计薪到革职日止

2-5

内部调动

2-5-1

原则

公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内

部流动

2-5-2

程序

*

员工填写《员工内部调动申请》

*

本部门及用人部门经理审批

*

人事部报总经理批准

2-6

晋升

2-6-1

依据

业绩突出，并具有进一步发展潜力及献身精神

2-6-2

程序

*

由上一级主管提名管理层审核总经理批准

*

发文任命由人事部备案通知各部门

2-7

培训

2-7-1培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现

出色，具有较大潜力职员

2-7-2公司将不断培训职员，如英文、计算机专业培训等

2-7-3参加培训前提：工作表现出色，有进一步发展潜力，忠诚献身公司

2-7-4培训协议：若参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服

务期未满需补偿条款等（具体参考聘任合同中的《培训协议》）

2-8

奖惩条例

2-8-1公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估，并分三等级（优

秀、良好、较差），并在经济上给予不同奖励，办法如下：

优秀

500元

良好

200元

较差

5元

具体评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批复

2-8-2

对工作成绩持续不佳及违纪员工，视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除

劳动合同处分，具体内容如下：

序号

违纪内容

处罚办法

1

上班擅离职守、串岗

口头警告

2

上班时睡觉、吃零食、看无关书刊、洗澡

口头警告

3

未经批准，擅自变动一下班时间或缩短工作时间

口头警告

4

不服从主管指令、工作调动

书面警告

5

未经批准擅自休假

按旷工处理并书面警告

6

虚报冒领，似造证明（伙造病假单、发票及虚报加班等）隐瞒事故实情，谎

报情报，诬陷他人

书面警告，辞退，或开除并追究经济损失

7

请假期间在外谋他职

矢退，或开除并追究经济损失

8

破坏公物随地吐痰、乱扔纸屑

口头警告，并按公物价值和造成的损失价值

赔偿

9

公共场所吵闹，干扰正常工作

口头警告

10

打架斗殴、妨碍执行公务

书面警告或辞退

11

滥用职权报复处罚职员，对于犯有违纪行为的职员不作处理的

口头警告，

或辞退

12

渎职或因其它原因，严重损害公司声誉

书面警告，或辞退

13

违犯外事纪委败坏国家和公司声誉利益

辞退，或开除并追究经济损失

14

违犯社会治安管理条例和国家政策

书面警告，或辞退

15

盗窃公司财物

开除并追究经济损失

16

触犯国家法律

开除，追究经济损失并依法惩处

第第三部分分

考勤制制度

3-11公司统统一实行行每周五五天工作作制（星星期六、日日休息）

3-22公司作作息时间间：

夏季季（5//1-------10//1）

早早：

8：000-------12：：00

下下：

14：：30-------188：000

冬季

（10//1----5//1）

早早：

8：330-------12：：00

下下：

13：：00-------177：300

3--3全体体员工不不得迟到到、早退退、旷工工

3--4每月月迟到不不得超过过两次，每每次不得得超过110分钟钟，凡超超过100分钟，每每分钟罚罚款两

元，依依此类推推，第三三次起凡凡超过半半小时，按按旷工半半天论处处，早退退与迟到到处罚相相同

3-55旷工一一天倒扣扣三天基基本工资资，旷工工三天以以上者，从从第四天天起

视视作自动动离职，不不予

结结算任何何工资福福利

3-66全月按按规定之之工作日日上班，无无迟到、早早退、旷旷工及加加班缺勤勤

者为为全勤，全全勤奖金金

1000元

3-77未转正正员工不不享受全全勤奖

3-88如因工工作需要要，公司司要求员员工于正正常工作作时间外外超时工工作时，各各员工皆皆不得找找藉

词词推搪，应应以工作作为主，发发扬良好好服务精精神

3-99对经各各部门经经理批准准安排超超时工作作员工，均均给予调调休或发发加班费费

3--10职职员请假假须由本本人填写写假条，经经主管批批准后方方可离开开，无特特殊原因因不可电电话、捎捎

话请请假

3-111职员员请假三三天之内内由部门门经理批批准，三三天以上上由总经经理批准准，各部部门经理理请假，

一律由由总经理理批准

3-112公司司设考勤勤员，员员工上班班须自觉觉到考勤勤员处签签到，如如不作签签到视旷旷工处理理

3--13月月末财务务部根据据考勤记记录核发发工资

第第四部分分

薪资及及福利

4-11薪资

4-11-1

原则

岗位职职责

劳劳动力市市场价格格

教育背背景

工作经经验

业绩成成果

司

龄

4-11-2

结构

月收入入：基本本工资++午餐补补贴+全全勤奖++效益奖奖金

((效益奖奖金：公公司综合合各部门门月工作作效益以以各部门门为单位位提取比比例)

年收入入：122×月收收入+年年终奖金金

4--1-33

公司司依岗位位职责将将工资划划分五岗岗，每岗岗参考教教育背景景、

工工作经验验、业绩绩成果、司司龄等分分A、BB、C三三等级，具具体标准准如下：：

岗位位

职务

等级

基本工工资

一岗

总经理理

总工程程师

副总经经理

财务总总监

其它董董事会直直接聘任任人员

A

330-335档

B

225-330档

C

220-225档

二岗

总经理理助理

高级顾顾问

副总工工程师

部门总总监

高级文文秘

A

225-330档

B

220-225档

C

115-220档

三岗

部门经经理

高级（项项目

主管程程序员、系系统分析析员、

营销人人员、会会计、经经济师等等）

A

220-225档

B

115-220档

C

110-115档

四岗

程序开开发人员员

工程技技术人员员

市场销销售人员员高级文文员

会计

A

115-220档

B

110-115档

C

88-100档

五五岗

文员

库管

物流

出纳司司机

电工

A

110-115档

B

88-100档

CC

6--8档

说明明：每档档以RMMB1000元计计

A等等：

*

博博士、高高工，五五年以上上工作经经验，司司龄不少少于三年年

*

本本科以上上学历或或有中级级职称，五五年以上上工作经经验，司司龄不少少于五年年

B等等：

*

博博士、高高工，三三年以上上工作经经验，司司龄不少少于一年年

*

本本科以上上学历或或有中级级职称，三三年以上上相关工工作经验验。司龄龄不少于于二年

*

专专科以上上学历，五五年以上上工作经经验，司司龄不少少于五年年

C等等：专科科学历以以上，一一年以上上工作经经验，司司龄不少少于一年年

*

上上述每岗岗各等级级工资标标准，如如有特殊殊情况，一一岗职员员的工资资由董事事会决定定，二、

三岗职职员的工工资由总总经理决决定并报报董事会会备案

，四、五五岗职员员的工资资由经理理

办公会会决定，报报请总经经

理批准准后核发发

*

公公司新聘聘人员，试试用期满满后，原原则上从从各岗位位起始档档开始支支付基本本工资。

*

对对于在公公司各项项考核中中成绩优优异，受受到嘉奖奖的职员员，工资资可上浮浮一档，对对于成

绩不合合格、或或受到公公司处分分的职员员工资可可下浮一一档或重重新试用用

*

原原则上对对公司四四、五岗岗的正式式职工在在公司工工作每满满一年工工龄，重重新审定定一次工工

资，由由经理办办公会决决定是否否给予升升档。对对于收入入达到或或超过本本岗位平平均档的的职

员，其其每年晋晋升与否否由总

经理决决定

*

对对于试用用期人员员，无论论资历或或岗位一一律定为为4档（特特殊情况况经总经经理批准准例外）

*

本本标准的的解释权权归经理理办公室室

4--1-44支付方方式

每月月5日现现金支付付

4--2福利利

4--2-11住房：：

44-2--1-11

租房房（暂定定）

**

条件件：对现现时经公公司核实实确需解解决住房房的正式式职员（家家在西安安的单身身职工、已已婚

且且一方有有房职员员或已有有住所的的职员均均不在考考虑之列列）可申申请集体体租房，经经

总经理理批准后后办理

*

租租金支付付：公司司负担月月租金的的50%%，个人人负担月月租金的的50%%

*

租房标标准：城城区标准准单元套套房，交交通费自自负

**

人员员限制：：每单间间不超过过2人

4-22-1--2

住住房公积积金

**

是职职工及其其所在单单位按规规定缴存存的具有有保障性性和互助助性的职职工个人人住房基基金，归归

职工工个人所所有，职职工离职职时本息息余额一一次结清清，退还还职工本本人

*

住住房公积积金定向向用于：：

-

员工购购买、建建造、大大修理自自住住房房抵押贷贷款

--

城市市经济适适用住房房专项贷贷款

--

单位位购买、建建造员工工住房专专项贷款款

*

公积金金来源方方式：员员工每月月交纳其其基本工工资的55%，公公司付给给员工月月基本工工资5%%，

这这笔积金金将存入入房产服服务公司司为个人人所设的的帐户中中，按规规定备用用

*

与与公司正正式签约约的正式式职员有有权申请请参加此此项计划划

*

公司55%款项项的提取取按参加加公积金金计划的的年限而而定

参参

加

年

限

提

取

比

例

0-------5年

5%

5-------10年年

100%

110-------15年年

155%

115-------20年年

200%

220-------25年年

255%

225-------30年年

300%

44-2--2

医医疗合作作基金制制度

**

基金金来源：：职员交交纳月基基本工资资2.55%（由由财务直直接从职职员工资资中扣除除），公公司支

付职员员月基本本工资总总额的22.5%%作为公公司职工工月医疗疗合作基基金。专专项储备备，专款款专

用用。用完完为此。

*

基金管理：由职员选定代表成立基金管理委员会单设帐户统一管理，由财务部监

督执行

*医疗费报销办法

-

医疗费用不论大小须经职工选定的基金管理委员会初步审核，报总经理签字由

财务部具体办理

-

职员报销时普通门诊必须持市级以上医疗病历，处方，发票等单据，经基金委

员会及总经理审批后方可报销，累计最高限额不得超过职工年交纳基金的3倍

-

除普通门诊外的医疗费，如职员住院等大额医疗费用按进入司年限长短承担比

例费用，标准如下：

年

限

医疗基金负担

个人负担

5年以下

60%

40%

5年以上

70%

30%

10年以上

80%

20%

15年以上

85%

15%

*

下列费用不予报销

-

各类滋补药品、保健药品、贵重药品等

-

因打架、斗殴、美容、及违犯计划生育政策所致费用

-

未经主管批准在市级以下医院就诊、住院者

-

未经批准自行外购药等

-

病历、处方、发票手续不全者

4-2-3

休假

*

可享受的带薪假日

-

法定假日（七天）

-

婚假三天

-

丧假：直系一天（配偶、子女、父母、公婆、岳父母）

非直系半天（兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、

祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女、儿媳）

-

产假：女方90天

男方2天

-

哺乳假：每天有一小时的哺乳时间，可晚上班一小时或早下班一小时，工资、福利

及补贴按100%发给

-

年假：服务满一年的员工可享受10天年休假

-

工伤假：工伤期间工资及一切福利、补贴按100%发给

*

病假期间的工资支付：在国家规定的医疗期内福利补贴按100%发给

-

工龄满3年工资按70%发放

-

工龄满3---5年工资按80%发放

-

工龄满5年以上工资按90%发放

4-2-4

正式职员申请可享受公司每年提供的常规体检一次

4-2-5

全勤员工月午餐补贴120元

4-2-6

员工生日公司将为其订做贺卡一张，生日蛋糕一个以示祝福。

第五部分

差旅报报销办法法

5-11

原则则：

差旅旅费用实实行总额额包干，节节约归己己，超支支不补

5-22

标准准：

级级别

地区

交通费费

住宿费费

餐费

业务费费

经理级级以上

沿海城城市

实支

实支

实支

实支

内陆城城市

实支

实支

实支

实支

部门经经理以上上

沿海城城市

实支

2500元/天天

实支支

实支支

内陆陆城市

实支

1500元/天天

1000元//天

实实支

普普通员工工

沿海城城市

实支

1500元/天天

800元/天天

实支支

内陆陆城市

实支

1000元/天天

800元/天天

实支支

说明：：

*

职职员出差差前应填填写出差差申请单单，出差差期限由由派遣主主管视情情况事先先核准

*

出出差人员员持标准准的申请请单可向向财务部部借相应应数额的的差费，出出差回来来后必须须在一周周内

填填写出差差报销单单并结清清手续。如如无特殊殊情况又又未能在在一周内内结清差差费财务务部有权权暂

停支付付其工资资，等报报销完再再核付

*

出出差人员员可乖坐坐火车、轮轮船、飞飞机等交交通工具具，由派派遣主管管根据任任务需要要在出差差申

请请单中审审定，费费用实报报实销

*

出出差期间间因公支支出下列列费用，可可实报实实销

--乖坐出出租车按按发票面面值

--因公长长途电话话费按电电信局收收据为凭凭

-因因公宴客客费用，按按正式发发票为准准

第六部部分

安全卫卫生

6-11

公司司内严禁禁吸烟

附：

公司禁禁烟通知知

自

年

月

日起严严禁在公公司、办办公场所所、上班班时间内内吸烟。违违者一次次罚款人人民币550元，

当场付付清。如如经理办办、市场场部、会会议室有有客户要要求吸烟烟者，仅仅限在本本部办公公室内，公公

司职员员不得陪陪抽，如如违反，按按规定处处罚！

6-22

非电电气作业业人员不不得装拆拆修理电电气设备备

6--3

爱爱护公司司公物，注注重所有有设备的的定期维维修保养养，节约约用水、用用电、易易耗品

6-44

养成成卫生，不不随地吐吐痰，不不乱丢纸纸屑，烟烟头、杂杂物，如如在公共共场所发发现有纸纸屑、

杂物等等，应随随时捡起起放入垃垃圾桶，保保持公司司清洁

6-55

应急急电话：：

市市内触电电急救：：721154449

市市内伤病病急救：：721134660

火火警：

1199

匪警警：

1110

第七七部分

保密

7-11总则

7-11-1公公司秘密密是关系系公司权权力和利利益，在在一定时时间内只只限一定定范围的的人员知知悉的事事

项

7-11-2公公司全体体职员都都有保守守公司秘秘密的义义务

77-2保保密范围围

7--2-11经营信信息

**

公司司重大决决策中的的秘密事事项

**

公司司尚未付付诸实施施的经营营战略、经经营方向向、经营营规划、经经营项目目及经营营决策

*

公公司内部部掌握的的合同、协协议、意意向书及及可行性性报告、主主要会议议记录

*

供供销情报报及客户户档案

*

公公司财务务预决算算报告及及各类财财务报表表、统计计报表

*

公公司所掌掌握的尚尚未进入入市场或或尚未公公开的各各类信息息

*

公司职职员人事事档案、工工资、劳劳务性收收入及资资料

**

公司司内部管管理制度度

7--2-22技术信信息

**

各类类技术资资料

**

职员员在工作作期间完完成的技技术成果果及著出出的论文文、著作作、书籍籍或在工工作期间间

总总结、觉觉察到信信息均属属公司

7-22-3其其他经公公司确定定应当保保密的事事项

77-3公公司秘级级的确定定

7--3-11公司经经营发展展中，直直接影响响公司权权益的重重要决策策文件及及技

术术信息资资料为绝绝密

级级

7-33-2公公司的规规划、财财务报表表、统计计资料、重重要会议议记录、客客户资料料、经营营状况、管管

理制制度等为为机密级级

7-33-3公公司人事事档案、合合同、协协议、职职员工资资、尚未未进入市市场或尚尚未公开开的各类类信息

为秘密密级

7-44保密措措施

77-4--1属于于公司秘秘密的文文件、资资料和其其它物品品的制作作、收发发、传递递、使用用、复制制、

摘摘抄、保保存和销销毁，由由经理办办专人执执行

7-44-2对对于密级级的文件件、

资资料和其其他物品品，必须须采取以以上保密密措施：：

*

非经总总经理或或主管副副总经理理批准，不不得复制制和摘抄抄

*

收发、传传递和外外出携带带，由指指定人员员担任，并并采取必必要的安安全措施施

*

在设备备完善的的保险装装置中保保存

77-4--3属开开公司秘秘密的设设备或产产品的研研制、使使用、保保存、维维修、销销毁，由由公司指指定

专专门部门门负责执执行，并并采用相相应的保保密措施施

7-44-4在在对外交交往与合合作中需需要提供供公司秘秘密事项项的，应应当事先先经总经经理批准准

7--4-55不准在在私人交交往和通通信中泄泄露公司司秘密，不不准在公公共场所所谈论公公司秘密密，不

准通过过其他方方式传递递公司秘秘密

7-44-6