总包单位对分包单位的安全管理规定

总包单位关于分包单位的安全管理规则编 制：审 核：审 批：××建筑工程有限公司施工企业关于分包单位的安全管理规则总则经过分包来完成施工任务是建筑施工企业经营活动的主要方式。为进一步加强关于分包单位的安全管理，防止分包单位超越资质范围，同时确保分包单位在施工进程中服从总包单位管理，使安全生产始终处于受控状态，施工企业应关于分包单位的资质和人员进行评判和选择，并且经过分包合同条款明确约定履约进程控制的管理要求、职责权限和工作程序。一、总包单位安全生产责任制1、审查分包单位的安全生产保证体系与条件，关于不具备安全生产条件的单位不得发包工程；2、关于分包的工程和劳务分包，承包合同中要明确安全责任；3、关于外包工承担的工程要做详细的安全交底，提出明确的安全要求，并且认真监督检查；4、关于违犯安全规则，冒险蛮干的分包单位，要勒令停滞生产行为。5、凡总包单位产值中囊括外包工完成的产值的，总包单位要统计上报外包工单位的伤亡事故，并且按承包合同的规则，处理外包工单位的伤亡事故。二、分包单位安全生产责任制1、分包单位行政领导关于本单位的安全生产工作负责，认真履行承包合同规则的安全生产责任；23、服从总包单位关于安全生产的指挥，执行总包单位有关安全生产的规章制度。4、即时向总包单位报告伤亡事故，并且按承包合同的规则调查处理伤亡事故。三、关于分包单位的安全管理1、分包单位必需具有合法的资质和安全生产许可证，配备专（兼）职安全生产管理人员，并且向总包单位提供相关的表明文件。2、分包单位应依据合同约定的安全生产管理目标进行分解控制。3、分包单位的专项施工组织设计（方案）必需经总包单位审核批准后才能实施。4、安全教育：分包单位施工人员的入场安全教育由总包单位、分包单位和项目部进行，班前教育由分包队伍的班组长进行，并且做好班组安全活动记录，存档备查，即时反馈到项目部。5、由项目部提供施工用电、脚手架和防护设施的，项目部应与分包单位办理交接手续，关于上述设施，各分包单位严禁私自拆改，如有变动必需经过项目部安全负责人批准。6、分包队伍不向总包单位提供规则的安全技术资料的，处罚300元/次。7500/次。8、分包队伍拒不参加项目组织的安全检查和综合检查的，处罚500元/次。9、分包队伍进场人员没有进行安全教育，每发现1人处罚100元。10、分包队伍若触犯其他相关安全规则，按总包单位的相关规则处罚。11、项目部关于分包队伍有下列违章行为之一的人员给予50～100元的处罚：（1）高处作业未穿防滑鞋，未按规则铺设架板和设置防护栏杆；2m）未系好安全带的；没有防护设施和防护设施不全的高处作业；没有取得动火证擅自动火作业者；5000非本工种作业人员乱摸乱动机电设备的；未执行本工种安全技术交底，违章作业、冒险蛮干的；不走正式安全通道，翻爬栏杆、脚手架等违章行为；高处作业向下抛掷物体的。机电设备缺防护装置，未按操作规程操作的；破皮漏电；现场临时用电不契合安全要求；班组长未关于班组人员进行书面安全技术交底的；全负责人批准，随意挪动和拆除的；121000～2000至追究刑事责任。多次违章，屡教不改者；人违章冒险作业的；分包队伍未进行安全技术交底或安全技术交底无针关于性；分包队伍关于安全技术交底执行情况不进行检查或存在隐患的；护的；防护不落实者；指挥无证人员上岗施工的；新工人入场未进行三级安全教育就安排上岗作业的；四、现场安全管理措施（一）现场安全防护12mJGJ130-2001JGJ80-91。分包队伍所使用的脚手架由分包队伍搭设的，搭设的各种架子在2m知项目验收，项目经理组织施工员、安全员和分包队伍的安全员进行验收，18m2421.5m×1.5m3m×6m200024结构施工阶段建筑物周围已设置的水平安全网不得随意改动，根据施工需要和项目要求支搭安全网，由项目有关人员、分包队伍联合验收，验收单存档备查。3诀别移交各分包队伍，移交后分包队伍负责检查和维修。20电梯防护口可做成活动式门挡，并且悬挂安全标志牌；管道预留洞口在施工完成之前不得割除防护用的预留钢筋；护措施，经同意后方可施工，完毕后恢复。4、凡上述设施使用及搭设维持进程中造成的工伤事故和未遂事故，由分包队伍独力承担经济损失和事故责任，由分包队伍独力承担政府及上级主管部门的行政处罚。5、考核管理规则：100010002000洞口防护不到位不安全，存在重大事故隐患，每发现一处罚1000500（二）临时用电管理1项目部负责提供现场总箱和一级箱；项目部负责提供现场主电缆；包队伍的临时用电管理情况。2、分包队伍责任：分包队伍必需从项目部指定的一级配电箱接用电源；JGJ46-2005JGJ59-99级配电箱；支路的安全和完好；分包队伍负责定期（每日）检查临时用电设施；济损失和刑事责任，并且独力承担政府及上级部门关于事故的处理结果。3、考核管理规则：凡分包队伍未执行三相五线制，不采用TN-S50001500契合JGJ59-99200（三）机械设备管理1、责任划分：的机械设备进程中，安全控制由分包队伍负责；分包队伍自带的机械设备及工具，安全由分包队伍负责；收，验收不合格的机械设备必需立即退场，严禁使用；因使用验收不合格的机械设备造成的事故，由分包队伍独自承担责任。2、进场：24进场。3、进程管理：分包队伍负责自己施工区域的机械设备的维修和保养；分包队伍每日负责检查自己施工区域的机械设备安全情况并且做好记录；项目部每周关于机械设