关于举办全国大学生职业生涯规划

关于举办全国大学生职业生涯规划与创业项目设计大赛选拔赛的通知各系团总支：为贯彻落实实中央关关于做好好毕业生生就业工工作的文文件精神神，促进进同学们们树立职职业意识识，面向向基层，自自主创业业，经研研究，我我院决定定举办“全国大学学生职业业规划与与创业项项目设计计大赛武武汉理工工大学华华夏学院院选拔赛赛”。获奖选选手将参参加湖北北省预赛，湖北北省决赛赛，直至至全国总总决赛。欢欢迎各系系学生踊踊跃报名名参赛。现将有关具体事宜通知如下：一、大赛组组织单位位主办单位：：招生与与就业处处院团委承办单位：：经济与与管理系系团总支支二、大赛支支持单位位湖北科创高高新网络络视频股股份有限限公司北京优视星星空文化化传播有有限公司司网站支持：：湖北高高校网络络联盟三、大赛项项目A类：职业业生涯规规划设计计比赛B类：自主主创业项项目设计计比赛四、参赛范范围我院在校学学生（参参加自助助创业项项目大赛赛的选手手需是099届毕业业生）。五、大赛时时间报名截止期期限：220099年9月5日。校内选拔赛赛决赛时时间：220099年9月中旬。湖北省预赛赛时间：：20009年9月下下旬。湖北省决赛赛时间：：20009年10月月下旬。全国总决赛赛时间：：20009年11月月-122月六、报名程程序1、登陆hhttpp:///wwww.911wlllm.ccom点点击“湖北省省大学生生职业生生涯规划划与创业业项目设设计大赛赛”，激活姓姓名和学学号，填填写Emmaill等信息息，自设设密码。2、登陆EEmaiil，激激活账号号后，用用Emaail作作为用户户名登陆陆htttp:://wwww..91wwllmm.coom，完善个个人信息息。3、登陆htttp:://wwww..91wwllmm.coom系统统，点击击“我要报报名”，核对对信息后后，观看看“赛前准准备”、完善参参赛资料料、进行职职业生涯涯测验和和游戏，最最后生成成职业生生涯规划划书模版版，进行行适当编辑辑后便可可参赛；；或在完完善参赛赛资料后后直接上上传自创创的职业业生涯规规划书并并进行网网络报名名。4、网络报报名之后后同时将将一份AA4打印印稿，交与8##1333--经经管系团团学联办办公室。联系人：周周建成联系电话：：15007244746649办公室电话话：0227-88169956663七、大赛服服务1.职业业生涯规规划比赛赛规则老老师专题题培训（远远程方式式）2.职业业生涯规规划设计计大学生生专题培培训（网网络方式式）附件：1..各系参参赛人数数要求2.职业生生涯规划划设计比比赛规则则3.自主创创业项目目设计比比赛规则则4.大学生生创业计计划竞赛赛作品申申报表5.创业计计划书模模板招生与就业业处院团委二零零九年年六月二二十五日附件1：：各系参参赛人数数要求因我院需有有一定比比例的学学生参赛赛才能获获得院校校参赛资资格，故故各系参参赛学生生人数至至少要达达到下表表的人数数要求：：院系人数下限经管系170机械系130信息系70人文系40土木系30外语系30制药系30附件2：职职业生涯涯规划设设计比赛赛规则职业生涯规规划竞赛赛规则（AA类）1.比赛赛内容与与形式校内选拔赛赛决赛以“职业规规划设计计参赛作作品”、“个人作作品现场场展示”和“回答评评委提问问”为评选选标的（评评分标准准与全国国总决赛赛相同）。全国总决赛增加“用人单位面试”环节。参赛选手提交的“职业规划设计参赛作品”须符合《全国大学生职业生涯规划大赛参赛作品规范》的要求。2.参赛赛作品评评选规则则：⑴职业生涯涯规划设设计参赛赛作品必必须有扉扉页。扉扉页填写写参赛者者的真实实姓名、性别、学校、班级、联系电话、E-MAIL等相关信息。参赛作品要求内容完整、简明扼要，格式清晰，版面美观大方，创意新颖，能充分体现个性而不落俗套，文如其人，能充分展现参赛大学生朝气蓬勃的精神风貌，能充分展现当代青年人的职业新人形象。文字作品不得进行豪华包装。⑵参赛选手手根据自自己的《职职业生涯涯规划》测测评报告告，结合合自己的的实际情情况与社社会需求求，从专专业、就就业、职职业等方方面，按按照“自我认认知、职职业认知知、决策策与应对对、自我我监控”四大步步骤来进进行职业业生涯规规划设计计（包括括职业规规划备选选方案）。不得委托他人代写。⑶本次大赛赛评选活活动将邀邀请职业业咨询专专家、企企业人力力资源总总监等专专业人士士对职业生生涯规划划设计参参赛作品品进行评评选，将将以合适适性、合合理性、真实性、逻辑性、创新性、可行性为主要评选标准，淡化文学性和艺术性。特别提示：本次大赛参赛作品的评选将以近期目标规划为评选重点，近期目标规划指大学期间和毕业后五年内的职业生涯规划。3.参赛作作品设计计与撰写写要求（包包含但不不限于以以下内容容）：简而言之，职职业生涯涯规划就就是：知知己、知知彼，合合理选择择职业目目标和路路径，并并以最优优的策略略、高效效的行动动去实现现职业目目标的过过程。⑴自我认认知（知知己）：：根据“职业生生涯规划划测评”、“3660度评评估”等等方法，客客观分析析自己的的职业兴兴趣、能能力倾向向、职业业价值观观、行为为风格、个个性特征征等，了了解自己己喜欢干干什么？？能够干干什么？？适合干干什么？？最看重重什么？？人-岗岗是否匹匹配？⑵职业认认知（知知彼）：：通过多多种途径径（书籍籍、互联联网、社社会实践践、专家家咨询等等）和方方法（外外部环境境分析、目目标职业业分析、职职业素质质测评、SSWOTT分析等等），全全面了解解目标行行业、目目标职业业、目标标企业（用用人单位位）的相相关资讯讯，结合合自己的的专业情情况、就就业机会会、职业业选择、家家庭环境境、社会会需求等等因素，理理性评估估职业机机会。⑶决策与与应对：：选择职职业目标标和路径径：在自自我认知知、职业业认知的的基础上上，进行行职业定定位，采采用决策策平衡单单、SWWOT分分析等工工具选择择最适合合自己的的职业目目标，并并确定相相应的职职业发展展路径。制定行动计计划和策略：围围绕职业业目标的的实现，制制定具有有针对性性、明确确性与可可行性的的行动计计划，在在校大学学生要重重视大学学期间和和毕业后后五年内内的实施施计划。在在制定计计划时要要注意区区分轻重重缓急，在在行动计计划和策策略制定定完成后后，要加加强学习习、要高高效行动动，学会会时间管管理和应应对干扰扰，确保保行动计计划的顺顺利完成成。⑷自我我监控：：与时俱俱进，灵灵活调整整。由于于社会环环境、家家庭环境境、组织织环境、个个人成长长曲线等等变化以以及各种种不可预预测因素素的影响响，一个个人的职职业生涯涯发展往往往不是是一帆风风顺的。为为了更好好地主动动把握人人生，主主动适应应、利用用各种变变化，我们需需要定期期评估、反反馈、调调整、优优化自己己的职业业生涯规规划，包包括拟定定备选的的职业生生涯规划划方案都都是非常必要要的。3.评分标标准3.1作品品评分细细则作品评分细细则评分要素评分要点具体描述职业规划设计书内容容自我认知1．自我分分析清晰晰、全面面、深入入、客观观，能清清楚的认认识到自自己的优优劣势2．将人才才测评量量化分析析与自我我深入分分析综合合客观地地评价自自我，职职业兴趣趣、职业业能力、职职业价值值观、个个性特征征分析全全面、到到位3．从个人人兴趣爱爱好、成成长经历历社会实实践中分分析自我我4．自我评评估理论论、模型型应用正正确、合合理职业认知1．了解社社会的整整体就业业趋势，并并且了解解大学生生就业状状况2．对目标标职业所所处行业业的现状状及前景景了解清清晰，了了解行业业就业需需求3．熟悉目目标职业业的工作作内容、工工作环境境、典型型生活方方式，了了解目标标职业的的待遇、未未来发展展4．对目标标职位的的进入途途径、胜胜任标准准了解清清晰，深深入了解解目标职职业对生生活的影影响5．在探索索过程中中应用到到文献检检索、访访谈、见见习、实实习等方方法。职业决策1．职业目目标确定定和发展展路径设设计要符符合外部部环境和和个人特特质（兴兴趣、技技能、特特质、价价值观），要要符合实实际、可可执行、可可实现2．对照自自我认知知和职业业认知的的结果，分分析自己己优、劣劣势及面面临的机机会和挑挑战，职职业目标标的选择择过程阐阐述详尽尽，合乎乎逻辑3．备选目目标也要要充分根根据个人人与环境境的评估估进行分分析确定定，备选选目标职职业发展展路径与与首选目目标发展展路径要要有一定定相关联联系性4．能够正正确运用用评估理理论和决决策模型型做出决决策计划与路径径1．行动计计划对保保持个人人优势、加加强个人人不足、全全面提升升个人竞竞争力有有针对性性、可操操作性2．近期计计划详尽尽清晰、可可操作性性强，中中期计划划清晰并并具有灵灵活性，长长期计划划具有方方向性3．职业发发展路径径充分考考虑进入入途径、胜胜任标准准等探索索结果，符符合逻辑辑和现实实，具有有可操作作性和竞竞争力自我监控1．对行动动计划和和职业目目标设定定评估方方案，如如要达到到什么标标准，评评估的要要素是什什么2．能够对对行动计计划实施施过程和和风险做做出评估估，并制制定切实实可行的的调整方方案3．调整方方案的制制定充分分根据个个人与环环境的评评估进行行分析确确定，充充分考虑虑首选目目标与备备选目标标间的联联系和差差异，具具有可操操作性参赛作品设计思路作品完整性性内容完整，对对自我和和外部环环境进行行全面分分析，提提出自己己的职业业目标、发发展路径径和行动动计划。作品思路和和逻辑职业规划设设计报告告思路清清晰、逻逻辑合理理，能准准确把握握职业规规划设计计的核心心与关键键。作品美观性性格式清晰，版版面大方方美观，创创意新颖颖。附件3自自主创业业项目设设计比赛赛规则自主创业项项目设计计竞赛规规则（BB类）1.比赛内内容与形形式创业项目设设计校内内选拔赛赛决赛以“创业计计划书”和“现场展展示、回回答评委委提问”为评选选标的。2.参赛作作品要求求2.1本届届大赛倡倡导的“自主创创业”是指参参赛学生生计划在在大学毕毕业后五五年内进进行“自我雇雇佣型”的创业业。自我我雇佣型型创业的的定义：：指一个人人或几个个人投资资一定资资本于一一定产业业，创业业者既是是这个创创业组织织的业主主又是这这个创业业组织的的员工，并并进行经经营，兼兼职或专职均可可，以实现满满足自己己创业//就业需需求的自自主创业业。2.2职业业规划设设计中选选择“自主创创业”的学生生，可以以个人形形式参赛赛、也可可以团队队形式参参赛（以以团队形形式参赛赛的，必必须是本本校学生生、不超超过五人人）。2.3参赛赛作品要要求符合合国家发发展趋势势和市场场需要，并并具有明明显的项项目优势势和成果果可转化化性。2.4参加加作品均均以“创创业计划划概要”的的文字形形式进行行参赛；；此计划划概要需需简明扼扼要并准准确的将将技术//产品/服务状状况、市市场分析析、竞争争优势、市市场营销销、团队队配置、财财务预计计、融资资选择、风风险控制制等方面面叙述清清楚。篇篇幅要求求：4页页以内，AA4纸张张规格，标标题小44号字、内内容5号号字，宋宋体。2.5“创创业计划划书”一一式五份份，另附附电子文文档。2.6严禁禁抄袭他他人作品品，否则则将取消消参赛资资格。3.参赛作作品评选选基本原原则大学生创业业计划竞竞赛的三三个阶段段：我院院选拔赛赛，省决赛赛，全国国总决赛赛（待通通知）。参赛创业计计划书在在评审过过程中综综合考虑虑作品的的清晰、简明、完整、计划的的可行性性、管理者者的执行行能力、价值主主张、竞争分分析等因因素。3.1进入入校内选选拔赛决决赛的选选手需提提交含有有：创业业计划概概要、产产品/服服务与技技术、市市场与行行业分析析、竞争争环境与与优势分分析、市市场营销销战略与与策略、管管理团队队、财务务计划与与分析、资资金需求求与使用用计划、资资金退出出策略、风风险分析析与对应应策略、创创业计划划总结等等内容在在内的完完整创业业计划书书。3.2参赛赛选手须须准备115分钟钟答辩，分陈述述（100分钟）、自由问答（5分钟）两个阶段。强调创业的关键因素，用用简洁的市场分析和可靠的数据给评委留下深刻的印象，并准备回答评委对创业计划的提问。评选内容与与评分细细则（1）产品品/技术/服务((25%%)主要评审指指标：技技术先进进程度、市市场商业业价值与与市场优优势、技技术可持持续研究究性等。（2）市场场/行业（225%）主要评审指指标：市市场空间间、产业业生命周周期、行行业竞争争优势、市市场与行行业未来来走势分分析等。（3）营运运组织设设计（115%）主要评审指指标：组组织结构构设计的的科学合合理性、管管理团队队成员素素质与技技能要求求、团队队成员的的执行能能力等。（4）实施施进度计计划（110%）主要评审指指标：项项目实施施进度计计划的能能力和合合理性。（5）财务务计划与与分析（115%）主要评审指指标：资资金与融融资计划划、财务务收益预预计、资资金使用用的合理理性、退退出策略略等。（6）风险险控制（110%）主要评审指指标：风风险分析析、风险险控制策策略等。5.创业计计划书写写作指南南目标：指明明计划的的投资价价值所在在。解释释是什么么（Whhat），为为什么（WWhy）和和怎么样样（Hoow）。5.1核心心内容⑴项目的独独特性⑵详尽的市市场分析析和竞争争分析⑶现实的财财务预测测⑷明确的投投资回收收方式⑸精干的管管理队伍伍5.2写作作框架⑴概述：：公司（创创业组织织）的业业务和目目标及其其他⑵项目：竞竞争优势势所在⑶市场：市市场状况况、变化化趋势及及潜力、调研数数据、细分目目标市场场及客户户描述⑷竞争：现现有和潜潜在的竞竞争者分分析、竞争优优势和战战胜对手手的方法法⑸营销：针针对每个个细分市市场的营营销计划划、如何保保持并提提高市场场占有率率⑹管理层：：每个人人的经验验、能力力和专长长、组成营营销、财财务和行行政、人人力⑺财务预测测：对投投资额、经经营成本本和销售售收入发发生变动动的影响响分析6.作品的的要求一份完整的的创业计计划且良好的的创业计计划（包包括附录录在内）篇篇幅一般般为200-400页长。1、市场、目目标和战战略这是创业计计划的第第一个主主要部分分。它应应当建立立在你所所进行的的客户调调查和竞竞争者调调查的基基础之上上。量化化市场机机会、你你如何把把握这个个机会、细细化争取取目标收收入的战战略。附附上一些些市场预预测、客客户证明明、调查查数据、从从各种出出版物上上剪下来来的材料料、产品品描述或或者市场场营销材材料。2、操作针对新公司司的运用用，哪些些是达到到目标最最关键的的成功因因素？如如何在创创业计划划中反映映出这些些优势，并并且在所所有建立立这家公公司的重重要方面面体现这这些优势势？3、团队说明本队队队员具备备在创造造这家公公司中所所需的能能力，并并说明公公司发展展过程中中所需的的主要人人员的分分工情况况。人们们常说风风险投资资家们其其实并不不是在向向创意投投资，而而是向“人”投资。用用单独的的一页纸纸说明公公司的创创立团队队中每个个成员在在公司中中所拥有有的资产产。如果果需要外外来资金金，用一一段话说说明本团团队将出出让多少少所有权权以换取取资金。4、财务对公司的完完整财务务分析，包包括对公公司的价价值评估估，必须须保证所所有的可可能性都都考虑到到了。财财务分析析量化本本公司的的收入目目标和公公司战略略。要求求详细而而精确地地考虑实实现公司司所需的的资金。5、创业计计划（完完全）交上完整的的创业计计划，需需要封面面和一份份最终的的执行总总结，一一份下一一步的操操作方案案和一份份简短的的对关键键风险的的估计。完完整的创创业计划划除市场场和战略略、操作作、团队队以及财财务分析析等主要要部分外外，还应应包括其其他对本本计划面面向的对对象有用用的信息息和展示示：创业业者、潜潜在的投投资人、顾顾问、潜潜在的客客户和伙伙伴、雇雇员等。7.答辩陈陈词和反反馈准备15分分钟的答答辩以推推销你的的创业机机会。这这是为了了提供第第一次（也也许是最最后一次次）机会会来向大大赛评审审团推销销你的公公司，陈陈词应当当强调公公司的关关键因素素，但这这并不是是创业计计划的执执行总结结用口头头方式表表达出来来，要用用看得见见的一些些东西来来吸引听听众，用用简洁的的市场分分析和可可靠的数数据来给给评委们们留下深深刻的印印象，并并准备应应对评委委对计划划的现场场提问。附件4：大大学生创创业计划划竞赛作作品申报报表大学生创业业计划竞竞赛作品品申报表表作品名称学校全称指导老师及及联系电电话竞赛团队姓名性别年级专业电话电邮负责人其他成员竞赛作品简介（不超过330000字，可可另附纸纸张）说明：⑴参赛者者应认真真阅读此此表各项项内容，详详细填写写。⑵表内内项目填填写一律律书面打打印（AA4规格格），字字迹要清清楚，此此表可复复制。⑶⑶参赛赛作品申申报书附附在创业业计划书书封面处处，以便便查询。⑷书面打印作品一式三份（A4规格），电子版一份，在规定的时间内递交到学院校内选拔赛、省级决赛组委会。附件5创业业计划书书模板创业计划书书样本这是你的创创业计划划书的封封面，有有必要将将你的有有关信息息在此标标明（大大赛组委委会不提提倡对参参赛作品品进行豪豪华包装装）。[项目名名称]创业计划书书[年月日日][团队负责责人姓名名][性性别][学号][[专业]][学校名称称][院系名称称]注意：本创业计划划书的版版权归参参赛者和和大赛主、承承办方共共同所有有。任何何机构或或个人使使用参赛赛作品均均需征得得相关几几方的书书面同意意。摘要【摘要相当当于一份份计划书书的点睛睛之笔..如果没没有好的的摘要，你你的计划划书也不不会引起起投资者者的注意意。因此此建议你你要先编编制一个个摘要，用用它作为为你全部部计划的的基本框框架。摘摘要不需需要过长长,提取取精华即即可。】请简要叙述述一下几几点内容容：项目描述（介介绍项目目的目的的、意义义、内容容及运作作方式等等）产品与服务务（陈述述你的产产品或服服务以便便让别人人能够看看懂，包包括产品品的竞争争优势）行业及市场场（行业业历史与与前景，市市场规模模及增长长趋势，行行业竞争争对手及及本公司司竞争优优势，未未来3年年市场销销售预测测）营销策略（在在价格、促促销、建建立销售售网络等等各方面面拟采取取的策略略及其可可操作性性和有效效性，对对销售人人员的激激励机制制）资金需求（资资金需求求量、用用途、使使用计划划，拟出出让股份份，投资资者权利利，退出出方式）财务预测（未未来3年年或5年年的销售售收入、利利润、资资产回报报率等）风险控制（经经营过程程中可能能出现的的风险及及拟采取取的控制制措施）第二章综述【看过摘要要部分，意意向投资资方已经经对你的的计划有有了大概概的了解解。那么么，接下下来就要要通过本本章的综综述展现现给你的的意向投投资方一一个鲜活活的项目目策划方方案，进进一步从从框架理理念看到到有充分分依据的的市场反反馈需求求的饱满满的可行行性计划划书。这这样，你你的计划划书就有有了坚实实的基础础，有了了足够说说服对方方的份量量。切忌忌不要过过于繁杂杂，条理理清晰，强强而有力力即可。】一、项目描描述项目背景项目宗旨项目介绍二、产品与与服务1、产品品品种规划划2、研究与与开发3、未来产产品和服服务规划划4、实施阶阶段5、服务与与支持三、行业与与市场分分析【这一章是是编写商商业计划划书最重重要也是是最困难难的一章章，如果果不重视视对这一一章的编编写，那那么你的的计划将将成为最最糟糕的的计划。在在这一章章中，你你要指出出你在哪哪个行业业领域、市市场领域域、岗位位功能方方面展开开竞争？？市场特特点与性性质怎样样？你是是如何划划分市场场格局的的？】1、市场介介绍2、目标市市场3、顾客购购买准则则4、竞争对对手分析析四、市场与与销售1、市场计计划2、销售策策略3、渠道销销售与伙伙伴4、销售周周期5、定价策策略6、市场联联络（展会/广告宣宣传/新闻发发布会//年度会会议/学学术讨论论会/国际互互联网促促销等）五、营运组组