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文档简介
岗位说明书 –强、弱电领班工作岗位:强弱电领班级别:领班级工作班次:正常班直接上级:工程部经理直接下级:配电工、弱电工工作目标:在部门主管的领导下,带领所属员工完成各项工作,保证本部门工作的正常运转,达到预期目标。任职条件:1、大专以上文化,22-45周岁,身高:男1.70m,女1.60m以上。2、身心健康、形象端正,性格开朗,善于沟通。3、有强烈的责任心,爱岗敬业,品德端正。任职要求:4、2年以上酒店配电、弱电工作经验。5、受过系统的酒店培训,熟悉本部门的基础工作。6、掌握酒店对客服务要求以及水暖空调系统和辅件的基础知识,对酒店工程设备建筑设施等的布局功能有较深的了解。7、熟悉电视、电话通讯、保安监控、音响弱电系统,有丰富的排障经验;8、较强的接受能力和理解能力,服从性强。9、有较新的思想观念,有一定的发展潜力。工作职责细述:工作职责具体内容1、人员日常管理*熟悉本班组各岗位用人情况。严格按照部门人员编制合理安排工作协助部门主管进行新员工的面试、录用、培训工作。经常了解部门员工思想动态及工作生活情况,及时给予指导性帮助。2、福利政策 *理解并贯彻执行酒店制定的薪资福利政策, 并在与员工沟通过程中给予正确的引导。* 有责任配合部门主管对酒店薪资福利政策的变化做好本班组员工的解释工作,包括对员工进行相关内容的正面形象的宣传工作。3、建章立制 *协助完成本班组各项规章制度及工作程序的草拟工作并有责任根据需要及时提出修改建议。协助草拟本班组内考勤、奖罚和分配等制度。负责实施本班组的各项规章制度、程序及标准。4、考核评估 *协助完成本班组员工的试用期、年中及年末的考核评估的初评工作。以认真负责的态度完成对本班组员工任何时期的评价、考核、评估。5、日常工作 *按照标准、程序对员工进行日常管理,并以身作则、带头吃苦耐劳完成各项具体工作。确保本范围工作正常运转。与员工建立良好的工作关系,搞好协调工作。协助主管完成制定本范围的年度和月度工作计划、准确及时提交财务预算、财务分析需要的相关数据。根据酒店和部门下达的各项指标,协助主管制定相应的工作计划岗位说明书 –强、弱电领班工作职责 具 体 内 容管理措施,并带领下属完成任务。*不断学习,提高工作技能和管理水平。6、令客人满意 *管理整个班组使之正常运转,定期检查本范围的各项政策、程序,使之保持简洁科学,使客人得到最大的满足以达到预期的效果。创造良好的工作氛围,提高员工工作情绪,为客人提供优质服务和优质的产品,令客人满意。以身作则在工作现场带领、指导并检查员工的工作,确保令客人满意。经常与员工进行交流,寻找使员工感到满意的关键途径并及时反馈,形7、员工满意 成良好的工作氛围,保证员工的工作激情。努力建立良好的员工关系。在处理员工事务的过程中,要发自内心地关心员工的感觉,理解员工的心情,始终保持微笑,给员工一种亲切的感觉和良好的示范。8、成本控制9、培训
*抓好本班组设备的节能工作, 尽最大努力,最有效地调整、 控制、降低能、物耗,节省动力费用开支。切实有效地控制各种成本消耗,和提高零配物件的修复率。合理安排、使用人力,在确保服务质量的前提下,努力降低劳动力成本。负责本班组员工的基础培训工作。不断自我学习提高,不断更新培训技巧和知识以提高自己和员工。完成既定的培训计划。努力营造本班组员工的团队氛围,积极参与员工活动,增强凝聚力。围绕酒店的企业文化积极开展员工宣传及教育工作。10、团队建设与宣传*负责定时和及时对本班组员工进行安全、 消防及卫生防疫方面的教育工作。11、消防、安全及卫 *担任本班次消防安全责任人, 确保本班次无安全、 消防隐患,严格按照生防疫 安全消防法规执行工作程序。*确保本班组员工均持有健康证或体检合格证明, 无传染病流行危害他人健康等事故发生。*负责本辖区的清洁卫生工作。12、其它 *完成上级领导交办的其他工作。岗位说明书–强、弱电领班时间工作内容8:20提前10分钟到岗。做好上岗前的准备工作。8:30开始工作:检查变、配电班组、强电维修班组工作场地的卫生情况。查阅变、配电班组、强电维修班组交接班记录。查阅变、配电班组、强电维修班组上班设备运行记录。仔细询问、了解变、配电班组、强电维修班组上班移交工作详细情况。完成交接工作。8:45进行辖区设备巡检。向上级汇报设备运行情况。向上级汇报辖区设备巡检情况。9:00接受上司工作安排。依据交接班记录及工程部工作计划安排下属工作。根据规定及要求,定时检查运行设备的巡查及抄录各运行设备参数。协调、完成上班移交工作。检查下属工作质量及进度。对下属工作中出现的问题提供相应的必要支持。完成日常事务。高质量的完成各项工作任务。16:15完成当值交接班记录,清点交班物品。完成部门要求的个人工作记录。督促、检查工作场所的卫生工作。准备与接班人员进行交接班。16:30完成交接班。结束当天工作。检查、督促下属工作。日常工作事务: 1. 协助工程部仓库材料验收、入库、领有等管理工作。制定本班组负责设备的每日巡检计划。带头并督促下属严格执行岗位责任制、操作规程、员工守则、设备巡检任务和各项规章制度,承上启下及时完成上级下达的各项任务。管理、使用好本班负责范围的设备,使设备经常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、安全运行,对管辖设备要严格做到三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气(石油气、蒸汽、制冷剂);五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好。协助工程部主管做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题,工作以身作则,技术精益求精。做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题;设备发生故障时,有效地组织力量
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