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文档简介

机耕专业服务队管理制度为强化机耕专业服务队内部管理，规范生产经营行为，提高农机社会化服务水平，制定本管理制度。一、组织机构和岗位职责（一） 机构设置机耕专业服务队设队长4人、机耕手（成员）46人。（二） 岗位职责队长工作职责（1） 负责服务队组织管理及人员分工安排。（2） 联系业务，拓展市场，与作业方签订服务作业协议。（3） 负责作业组织调度和协调。为成员提供燃油、零配件及修理协调服务。协调好各种关系，及时处理好作业过程中出现的矛盾和问题。（4） 负责作业服务质量跟踪监督及考核。（5） 接受相关部门指导、成员和群众的监督。成员工作职责（1） 服从服务队指挥调度。（2） 按要求进行机械作业，按时完成作业任务，保证作业质量。（3） 主动联系业务，向服务队提供作业信息。（4） 加强机具养护，安全作业。二、作业管理（一） 机耕专业服务队与服务对象签订农机服务作业协议。明确作业地点、面积、时间、质量要求、作业收费标准及办法。（二） 作业培训。作业前7-10天，机耕专业服务队组织成员和机具 （机手），在农机、烟草部门指导下集中进行业务技术培训，检修好机具，做好作业准备。（三） 组织作业。机耕专业服务队根据签订的服务作业协议，组织成员（机具）到指定地点开展作业。（四） 作业考核。作业任务完成后，成员对完成的作业量进行登记，服务对象按照作业质量标准对其作业进行验收，在作业验收登记表上签字认可。经验收达不到作业质量标准的，须进行返工处理，直至合格为止。（五） 档案管理。服务队配备档案柜，由专人负责档案资料管理。三、安全管理（一） 机耕专业服务队根据作业季节及规定，每年定期组织成员（代表）召开会议，学习培训政策、法规、生产技术及安全管理知识，通报经营管理情况、作业方案。（二） 安全纪律和要求1、凡未经培训合格取得农机驾驶证的成员（机耕手） ，一律不得参与农田机械作业。2、 每年对机具进行检修、保养不得少于2次。未经检修合格的机具不得参与农田作业。3、 对不听从服务队指挥调度，违反操作规程及作业技术标准的成员，服务队可以取消其作业资格。4、 严禁酒后驾驶、过度疲劳驾驶作业。5、 自觉接受当地农机管理（监理）部门监督管理。专业化机耕服务流程专业化机耕服务流程图机耕前期工作阶段实施阶段〉考核阶段〉站作工草烟资料整理，站作工草烟资料整理，归档上岗培训:'! 技术指导I I发放证书: 「—一业绩考核I I社作合I I签订协议•一卜*整地作业 : 兑现报酬机耕专业服务队成员证书经合服务合作社讨论决定：批准口入业机耕服务队，成为本队成员。成员住址:，身份证号码：。特发此证成员证号： 合服务合作社（盖章）机耕专业服务队成员信息表姓名职务住址联系电话负责服务区域服务内容面积（万亩）作业时间计划

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