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文档简介

20XX年度机械设备统计工作总结集团公司设备物资部)20XX年在集团各级领导的重视与大力支持下,经过全集团设备系统广大统计工作者的辛勤劳动,依照《中铁隧道集团统计工作管理办法》,认真履行各自的职责,按照标准化、系统化、规范化的要求完成了各项统计任务,为企业经营管理、领导决策提供了可靠性依据,保证了施工生产正常进行。主要工作总结如下:一、 统计机构与统计人员情况按照“专业统计、归口管理”的统计办法。集团公司设物部负责全集团设备统计归口管理工作,负责收集汇总全集团的设备统计资料并按规定上报工程总公司工业设备部,同时为集团公司企划、经合、财务、公司办、史志办、审计处等相关部门提供统计数据。各子、分公司设物部负责本单位统计资料的收集、汇总,并按规定上报集团公司设物部集团各子、分公司设物部均设有专职设备统计人员,集团公司A类工程项目部为兼职设备管理人员。集团公司设物部从事统计工作,持证上岗人员3人,其中设备1人,物资2人。二、 设备统计管理制度为推动集团设备统计工作的顺利开展,确保统计数据的准确性和上报的及时性,根据《中铁工程总公司施工企业机械设备管理规则》和集团《统计工作管理办法》,结合目前集团设备管理状况,《中铁隧道集团机械设备管理规则》(隧理事设物[2003]10号)其中附件四“机械设备统计报表的种类和填报说明”对原有设备统计报表制度做了修改,对报表的内容、格式、时间做了详细地规定和说明。统计季度报表4种,半年报2种,年报5种, 共11种(当时设备购置统计未含其中,主要考虑变化频繁,固定格式不确定)各子、分公司结合本单位实际均制定了本单位的设备统计制度。工程项目部也按要求建立了报表制度。集团的设备统计信息渠道畅通,数据能统计够做到按规定、按要求及时上报。机械设备统计报表一览表序号报表名称报表类别报表类别及传递方式季半年年1设备台帐(设备数据库)各子、分公司季末5日内报送集团公司设物部2设备增减情况表各子、分公司季末5日内报送集团公司设物部3主要施工机械使用情况表各子、分公司季末5日内上报;集团公司设物部汇总上报工程总公司工业设备部4机械事故统计表各子、分公司季末5日内上报;集团公司设物部汇总上报工程总公司工业设备部5机械设备修理完成情况统计表各子、分公司上报;集团公司设物部汇总6aB类工程主要施工设备配置表A、B类项目部报送,集团公司设物部汇总7机械现存状况年报各子、分公司年末20日内上报;集团公司设物部汇总上报工程总公司工业设备部8技术、动力装备情况年报各子、分公司年末20日内上报;集团公司设物部汇总上报工程总公司工业设备部9实物工程机械化程度年报各子、分公司年末20日内上报;集团公司设物部汇总上报工程总公司工业设备部10施工机械设备资产变动情况年报各子、分公司年末20日内上报;集团公司设物部汇总上报工程总公司工业设备部11机械设备修理(调整)计划表各子、分公司报送;集团公司设物部汇总三、20XX年度统计工作开展情况1、机械设备台帐集团各子、分公司,集团公司等各级设备管理部门均建立机械设备台帐,并指定专人管理,采用以计算机辅助管理的方法,建立机械设备数据库(设备台帐)。根据固定资产管理的要求,及时办理固定资产验收组资、登帐、报废、消帐等帐务处理;每季度协同财务部门完成设备固定资产折旧的提取工作,并对设备数据库(设备台帐)进行净值、调拨、技术状况、工点等内容的更新和管理,向各级领导、管理部门提供本单位保有设备情况。按照《机械设备管理规则》规定,子、分公司每季度与本单位财务部门对帐一次,做到帐(设备台帐)、卡(固定资产卡)、物(设备实物)相符。子、分公司设物部每年与集团公司设物部对帐一次,消除差异,做到帐帐相符。2、集团设备保有情况截止20XX年9月底集团保有机械设备 2585台,设备固定资产原值92304.98万元,净值50007.98万元,设备新度系数54.18%。其中盾构机7台,原值35827.23万元,净值22800.1万元,新度系数63.64%;其他常规设备2578台,原值56477.75万元,净值27207.88万元,新度系数48.17%。20XX年三季度末与六月底相比,设备原值增加 13065.5万元,设备新度系数增加10.2%。与20XX年末集团设备新度系数相比提高1.61%(20XX年底新度系数52.57%)。20XX年三季度末集团保有设备一览表单位台数(台)原值(万元)净值(万元)新度系数新度系数(2004六月底)集团合计258592304.9850007.9854.1843.98其中:盾构735827.2322800.163.6448.70其他257856477.7527207.8848.1742.00股份公司56121951.877708.0935.1133.47其中:盾构27737.011757.1522.7131.25其他55914214.859555950.93627641.8634.77二处 59512459.495401.35 43.35 39.76其中:盾构 1其他 5942795.459664.04622.49 22.27 334778.86 49.45 41.4处 5418829.812598.05 29.42 34.13四处 2525111.431677.07 32.81 34.12处 276 5570.323011.21 54.06 53.86北京分公司 二处 59512459.495401.35 43.35 39.76其中:盾构 1其他 5942795.459664.04622.49 22.27 334778.86 49.45 41.4处 5418829.812598.05 29.42 34.13四处 2525111.431677.07 32.81 34.12处 276 5570.323011.21 54.06 53.86北京分公司 127专用设备中心 413284.5731434.22其中:盾构 4 25294.77其他 37 6139.451423.80 43.35 45.4922672.0220420.4672.13 61.1180.73 62.522251.56 36.67 57.993、设备购置20XX年一至三季度集团设备购置计划下达 26136.7万元,完成22685.5万元,计划金额完成率86.8%,集团公司设备购置占年度计划完成率的45.1%。20XX年一〜三季度集团设备购置完成统计表序号单位1〜3季度计划完成计划金额完成率%年度计划(万—.X占年度计划完成率%备 注台数总金额(万元)台数总金额(万元)1股份公司9218827.2912217676.3193.9元)含小松盾构和大伙房TBM勺1.5亿元2二处551200.00941379.01114.93三处921601.05721166.9272.94四处16190.615184.5196.85设计院378.09354.3368.96一处801996.7641379.5369.12004.468.87北京分公司63912.418198.0921.71100188宁波分公司567.428111.0419.685013.06集团公司上半年未给该司下达计划9科研所18275.00456.0020.430018.710其它单位10488.1510479.7698.367671集团总计26136.722685.586.84930.445.16〜10项完成2224.424、设备组资情况截止20XX年三季度末,集团设备组资完成242台,原值17217.91万元,总功率21110KW其中盾构机2台,原值12351.09万元。截止三季度末集团公司内部下达“机械调拨通知单” 15份,并督导实施、20XX年一三季度集团设备组资情况一览表序号单位台数(台)功率(Kvy原值(万元)1股 份727785.401849.602二 处311675.20275.913二 处474026.00751.934四 处14328.00157.815一处合计614038.001281.776北京分公司5693.50122.067专用中心52097.0012624.098集团公司7467.00154.74集团合计2422111017217.915、设备调拨完成15台设备的调拨手续。6、设备大修情况20XX年上半年整个集团主要设备大修实际完成 38自然台,占计划的29%,完成费用413.78万元,占计划的27%。其中: 各分公司主要设备大修实际完成11自然台,完成年度计划的46%,完成费用125.2,完成年度计划的35%。各子公司主要设备大修完成合计27自然台,完成年度计划的25%;完成费用288.58万元,完成年度计划的25%。20XX年上半年集团主要设备大修完成统计表单位自然台(数量)费用(万元)计划完成比率%计划实际完成比率%一处181161%255125.249%

北京分公司400%6600%专用设备中心200%3800%分公司合计241146%359125.235%股份39923%394.6108.828%二处391128%40883.921%三处20420%26086.133%四处10330%111.59.89%子公司合计1082725%1174.1288.5825%集团合计1323829%1533.1413.7827%7、机械设备制造完成情况20XX年集团机械设备制造年度计划产值9545万元。实际完成产值5472.8万元,占计划的57.34%。总体上来说,上半年年制造完成情况比较好,下半年各单位要从经营上转变观念,管理上加大力度,注重产品质量和优质服务,并在产品开发上加大投入力度。各单位完成情况见下表。20XX年上半年集团机械设备制造完成统计表序号单位年度计划产值(万元)完成产值(万元)比率%1股份公司4500289764.382二处545590.1108.283三处1000842.784.274强力公司3500114332.66集团合计95455472.857.34&设备使用情况20XX年三季度集团主要施工机械完好率88.53%、利用率96.04%。主要施工机械使用情况表序号单位完好率(%)利用率(%)1股份公司89%107%

2二 处87.57%96.92%3二处87%84%4四处86.5%76.2%5第一工程处90.47%98.41%6寸匕京分公司89.7973.92集团合计88.53%96.04%9、设备事故情况本季度没有机械设备安全事故发生,机械事故率为零。1°、设备报废情况根据各级财务部门下达的报废文件,20XX年一三季度集团报废机械设备135台,原值2099.34万元,功率9903KW二。。四年三季度集团报废一览表序号保管单位台数(台)原值(万元)功率(KW)文号1股份公司16202.74171110隧股财[2004]045号2一处29624.202885隧国资[2004]16号3北京公司14148.891407隧国资[2004]13号4三处751111.574413隧三财函[2004]97号5公司办车班111.9488隧国资[2004]17号集团合计1352099.34990311、其它统计完成集团20XX年度机械设备各类年报、20XX年季报的统计工作,并上报工程总公司工业设备部,集团公司企划、经合、财务、公司办等部门。为史志办《年鉴》、企划部《统计资料汇编》、公司办《企业基础资料》提供机械统计资料。为集团办理各种资质提供机械设备所需的设备台帐、统计报表等。为财务部、审计处等提供国家、总公司审计所需设备统计资料。四、20XX年度设备统计工作的体会1、统计工作不仅仅是收集数据,还包括其它信息。20XX年度集团公司明确了项目管理模式,实行ab类工程管理办法,企业的经营生产在不断扩大,TBM盾构项目也在逐渐的增多。A类工程和使用TBM盾构、以及架桥机的B、Z类工程项目,其主要施工设备的配置及设备管理情况如何,关系到工程的施工进度和集团的信誉。为了加强设备管理、与施工现场沟通信息、掌握情况,做好监督、指导与服务,设物部于 20XX年8月1日下发“设物传真[2003]09号‘关于实行周五快报制度的通知’”。在集团公司所有A类工程和使用TBM盾构、架桥机的BZ类工程,以及专用设备中心实行设备动态管理“周五快报制度”。要求用电话、电传或电子邮件等不同形式,把影响和制约施工进度的主要施工设备所存在的问题、对策每周五上报设备物资部。设物部根据周报反映的情况,及时与项目部联系,了解掌握工地信息,从系统上做到了现场管理的信息畅通。通过一年多坚持不懈的努力,周报已成为一种制度。通过多渠道信息的掌握,严格的要求,时至今日周报制度已步入良性循环,能够及时地、详细地、比较准确地掌握现场设备动态及使用情况。周报制度的建立和实施使设备管理紧密地与现场施工生产结合了起来,为施工生产提供了周到服务和强力保障。通过周五快报制度的开展,我们认为:周五快报制度也是一种统计报表制度,有专人负责汇总分析,这说明统计工作不仅仅是收集数据,还包括其它信息。2、统计分析是统计工作不可缺少的重要部分。随着集团生产经营规模的发展,集团公司在铁路、公路、城市轨道交通市政建设、水电工程等市场生产经营额度的不断增加,施工设备的需求也随之变化和发展。从80年代引进液压凿岩台车,90年代引进TBM到2000年采用盾构法进行城市地铁的施工,隧道施工技术、设备装配水平有了很大的提高。而工程项目对施工设备的要求也越来越高,设备的投入也越来越大,每个项目都要求施工设备系统配套,综合能力满足施工需要,同时市场竞争激烈,工程单价都较低,设备一次性投入资金大,能否发挥最佳效益关系到集团整体的经济效益,因此对整个集团的设备情况进行分析改进,显得十分重要。通过对近5年集团保有设备情况统计的分析,可以看出集团拥有盾构、台车、水平导向钻等一批国际先进的施工设备的优势,同时也清醒地看到铁路客运专线专用设备尚属空白、软基施工设备很少、通用施工设备技术状况趋于老化,已无法满足施工生产需要。通过对20XX年集团施工生产情况与现有设备情况的分析,看到目前设备配置中存在的主要问题,建议采取措施对施工设备进行配套优化,合理投入,提高施工能力,降低施工成本,扩大经济效益。并以“关于04年集团机械设备装备规划的建议”报集团公司总经理办公会,为领导决策提供依据。通过此项工作的开展,我们体会到,统计工作如果只统计而没有对统计数据全面地、完整地分析,统计工作就毫无意义。只有通过统计的手段,从中发现问题、找出规律、研究制定解决问题的依据,统计工作才能够充分发挥统计信息、咨询、监督的整体功能作用,才能为施工生产、经营管理及领导决策提供统计服务。五、存在的问题1、集团机械设备统计分析普遍存在统计分析力度不够的

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