2020年度隐患排查治理计划方案

坤顺[2020]4号 签发:2020年隐患排查治理工作方案各岗位、员工、外来施工队：为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合国家、省、市、县应急管理局有关文件和会议要求，集中力量开展隐患排查治理工作，防范重大风险，杜绝重大事故的发生，结合公司实际，特制定本实施方案。一、隐患排查形式与时间安排2020年隐患排查形式分为公司综合安全检查、专项安全检查、重大节日前安全检查、季节性安全生产检查、安全员日常巡查、班组自查等形式，其中专项安全检查包括电气设备、消防安全专项检查，车间、库房生产现场等生产场所安全环境检查和特种设备安全检查等，以下为具体安排：2020年隐患排查治理计划表序号检查形式时间检查内容1专项检查1月下旬春节前安全生产检查2节前检查2月下旬车间、库房和生产现场安全环境检查3综合检查3月下旬公司综合安全检查

4专项检查节前检查4月下旬电气设备、消防安全专项检查“五一”前安全生产检查5专项检查复工5月下旬特种设备、生产机械安全检查6综合检查6月下旬公司综合安全检查7专项检查季节性检查7月下旬电气设备、消防安全检查夏季“七防”安全生产检查8专项检查8月下旬车间、库房和生产现场安全环境检查9节前检查综合检查9月下旬公司综合安全检查国庆、中秋节前安全生产检查10专项检查10月下旬电气设备、消防安全检查11专项检查季节性检查11月下旬特种设备和生产现场安全检查冬季“五防”安全生产检查12节前检查综合检查12月下旬元旦节前安全检查综合安全检查13班组自查每天见《班组'一班三检’检查表》14安全员巡查每天见《安全员现场EHS检查表》备注：公司组织的安全检查活动，由安监员另行通知并组织实施，安全检查如有变动安监员将提前一天通知，各项检查标准参照公司EHS检查表等规章制度。二、组织机构公司成立隐患排查治理工作领导小组，负责组织各班组实施安全生产隐患排查治理工作。领导小组成员如下：组长：魏礼梅副组长：毕泗通成员：班组长、兼职安全员、机修工领导小组下设办公室，办公室主任由安全员毕泗通担任，负责日常隐患排查治理、监督、检查和考核工作。三、安全检查及隐患排查治理实施（一） 目的与要求1、 目的对生产过程及生产管理中可能存在的隐患、危险有害因素、不符合项进行查证，查找人不安全行为、物的不全状态和管理上缺陷，并制定相应的整改措施，消除或控制危险有害因素，确保生产安全，以达到安全标准化要求。2、 要求按照安全生产标准化的要求认真检查，对查出不符合项及时治理，暂时无法整治的重大隐患要采取防范措施，要向公司安全员汇报，并逐级上报。（二） 检查人员的安排1、 专项检查由安全员负责组织，兼职安全员、班组长、机修工等相关人员参加。2、 公司综合安全大检查、季节性安全检查、重大节日前安全检查由公司总经理魏礼梅负责组织，公司安全员、班组长、机修工等相关人员参加。3、 班组“一班三检”由各班组长组织，班组成员参加检查，检查完填写《事故隐患排查治理登记表》报安全员存档，对班组不能整改的项目，及时报安全员组织整改。以上专项安全检查相关人员无故不得缺席；每半年最后一个月综合安全检查，安全员、班组长、机修工需参加，公司主要负责人不得缺席。（三） 隐患排查范围与内容公司隐患排查治理范围主要是生产现场、环保脱硫、静电释尘等生产现场及基础安全管理，重点检查安全生产机构与人员设置、安全管理制度建立健全、安全生产投入、安全生产教育培训、安全生产隐患自查自纠、应急救援预案制定演练、危险源排查、风险点管控、危险物品暂存使用、消防安全、依法经营、外包施工队基础安全管理等。各类隐患排查治理重点项目内容如下：1、专项安全检查（1）电气设备、消防安全检查主要项目：配电箱柜、开关箱、切割机、电焊机、手持电动工具（砂轮机、行灯等）、临时性电气设备设施等，灭火器、消防水带等消防设备设施。（2）车间、库房、现场等生产场所安全环境检查主要项目：粉碎机、制坯机、传送带、消防器材、现场文明施工等的安全管理等。（3）特种设备安全检查主要项目：叉车、装载机、天吊、空压机及附属设施等。2、公司综合安全检查主要检查项目为现场安全文明生产、危险物品存放点、车间和现场环境卫生、安全规章制度的建立与执行、重要设备使用安全、风险点管控措施、消防设备设施、职业危害防治、班组与外包施工队安全基础管理等。3、 季节性安全检查主要项目为春季安全检查要重点关注防雷、防静电和防解冻湿滑；夏季安全检查要重点关注防暑降温、防食物中毒、防台防汛、防雷雨；秋季安全检查要重点关注防风和防冻保温；冬季安全检查要重点关注防火、防爆、防滑、防冻和防触电。4、 重大节日前安全检查主要项目为安全保卫、消防、生产现场、应急预案等进行检查，特别对节日各级管理人员值班安排和应急预案的落实情况等进行重点检查。5、部门自查、安全员日常巡查、班组“一班三检”主要检查项目见“公司日常安全检查表”、“安全员现场安全检查表”、“班组'日常检查'记录表”。四、安全检查及隐患排查治理要求1、 公司要高度重视，加强领导组织，结合“风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系”建设，充分认识到隐患排查治理工作的重要性，增强工作的主动性和积极性。2、 公司安全员负责隐患治理的监督、考核工作，每次组织隐患排查后，及时下发“隐患整改通知”到相关责任班组，要明确整改的时限、措施、整改人、负责人等。3、 负责整改的班组要按要求及时整改隐患，整改完毕后通知安全员复查，安全员组织相关班组复查合格后填写“安全隐患整改反馈意见表”，形成闭环管理。4、 如相关责任班组或个人未按要求进行隐患整改，按照公司《事故隐患排查治理