综采二队手指口述经验材料

Word-5-综采二队手指口述经验材料根据现代平安管理理论，全部事故的直接缘由都能够归纳为人的担心全行为和物的担心全状态。我们煤矿行业，为了确保平安生产，多年来，向来严格强调按章作业、规范操作。而“手指口述”平安确认与这些是一脉相承的，“手指口述”平安确认落实的好坏直接关系到平安生产的能否顺当举行。

为了抓好该项工作，今年以来，根据上级要求，结合我队平安生产工作实际，按照“实事求是、科学管理、力戒形式、确保实效”的原则，我们对岗位、设备、设施、工艺程序及作业现场等逐步采取了“手指口述”平安确认管理。现就详细做法简要汇报如下：

一、成立机构，强化领导，提升熟悉

手指口述平安确认是一项全新的平安管理办法，要使该项工作在我队顺当推广并取得实效，离不开严密的组织领导。因此，一开头，我们就把推行手指口述平安确认法当作一把手工程，摆到首要位置。成立了由队长为组长、书记、生产队长、平安队长、技术员为副组长、各班长、验收员为成员的领导小组，全面负责推行“手指口述”平安确认法的组织、协调、检查、指导等项工作。并结合我队的平安生产和机电管理基础工作实际，全面贯彻实施“手指口述”平安管理确认法，为手指口述平安确认法在全队的有效推行提供了组织保证。

刚开头在队上推行时并不是一帆风顺的。在初始阶段，不少职工受传统观念和思维定势的影响。有些职工认为搞手指口述是搞形式主义，一段时光之后就会结束；有些职工认为我们是煤炭行业，抓平安只要贯彻执行好《煤矿平安规程》就行了，没有须要再搞花架子；更多的职工受多年习惯的束缚，不好意思张口说、动手做；还有一些职工对新的规范标准消极对付，即使认可、支持，也有一个学习适应的过程。

面向种种阻力和困难，我们没有丝毫动摇。首先，通过班前会召开了手指口述平安确认法动员会，仔细学习了矿《关于强势推动手指口述平安确认法的通知》，对该项工作做了具体支配和广泛动员。第二，多次召开了干部会，仔细学习了同行先进单位的阅历和做法，就如何做好中心的手指口述工作举行了仔细研究，广泛征求了各方面的看法，形成了共识。第三，加强学习培训，先后招聘矿企业文化办及相关科室负责人指导，技术员亲手授课，使大家掌控了手指口述平安确认法的要领、办法和途径。第四，从元月份开头，领导小组成员坚持天天对各班组的手指口述工作检查指导一次，准时解决存在问题，推进了该项工作的顺当开展。第五，对职工举行宣扬动员，仔细学习上级、中心有关文件，贯彻执行《手指口述平安确认法实施细则》和考核方法，增加了做好该项工作的自觉性。利用学习、宣扬、沟通等多种形式，提升了大家的思想熟悉，增加了广阔干部职工在全队扎实推行手指口述平安确认法的决心和信念。

二、基本做法

1、在实施手指口述平安确认法的过程中，我们本着先易后难、循序渐进的原则，根据环节、内容、术语、站位、手势、形体、动作等基本要求，突出操作中的关键环节和规程措施要求，力求使手指口述语言简练、内容明确、便于操作。

2、为了提升和培养职工手指口述平安确认法的自觉性，保证手指口述操作规范，我们根据手指口述培训教案，实行技术员培训一线员工的办法，将该项工作纳入走动式管理中，班组长负责现场示范操作，现场督导，检查指导，准时订正员工不规范的操作行为，确保了该项工作有效推动。

3、为了使手指口述平安确认法在全队稳步推行，按照我队工作的实际状况，我们先从机电运送岗位抓起，然后逐步在全队范围内推广。为此，我们组织有关技术人员，按照该工种的作业特征，制定了“手指口述”平安确认的规范标准。并将规范标准纳入职工平安技术培训的规定内容中，组织职工仔细学习和演练，做到口述精确     、动作规范。并举行现场检查指导，发觉问题，准时补充和完美，达到了预期的目的。

4、为了提升手指口述平安确认法的实效性，我们加大了检查考核力度，坚持把该项工作作为考核干部职工工作业绩的一项重要内容，严格与平安生产和工资收入挂钩，特殊是加大了开工前及交接班过程中对手指口述平安确认法落实状况检查考核的力度。要求每名职工到工作现场的第一件事就是举行开工前平安检查确认，发觉问题，准时解决，确保平安生产的顺当举行。同时，将该项工作纳入走动式管理中，要求班组长在天天的巡查中必需检查各岗位职工的手指口述操作状况，对于落实好的要给于适当嘉奖，对于在手指口述操作中不规范、不仔细或未举行手指口述的职工，一律视为误操作，予以相应处罚。其它我们还把手指口述与机电管理相挂钩。比如：各岗位工每次到达岗位必需对各自负责的设备检查确认和试运转，如发觉故障能够拒绝接班，由机电检修工继续检修处理，直至正常运转后签字接班，并担当接班后的设备运行责任，并在交班前具体向下班人员交代清晰设备运行状况形成闭环式管理，利用“手指口述”平安确认的闭环式管理，既避开了班与班之间交班的扯皮和无人签字现象，也提升了每名职工的岗位责任心，从而推进了该项工作的顺当开展。

总之，手指口述平安确认法在我队推行以来，获得了广阔干部职工的认可，我们已经收到了较为显著的成效：职工平安意识显然增加，精神面貌发生了显著变化；操作行为日趋规范有序，正确率达到百分之百；平安技能和自保互保本事显然提升。以下几组数据能够说明："三违"现象：今年1-5月份总共2人次，去年差不多每月5、6个；机械影响生产中断：今年每月控制在10小时以下，去年每月都在60—80小时之间；工伤状况：今年1-5月份仅2月份过构造时1人轻伤，比去年的6起工伤显然下降。但还存在着以下几个