北京某公寓工程创优策划书(长城杯 鲁班奖)

第一章序言江苏****建设工程经过激烈的市场竞争，获得了****公寓项目的工程施工总承包合同。为了展现本公司的施工实力，提升企业品牌，创造精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司领导和项目部决定以本项目为切入点，全力打造过程精品，从技术和管理各方面入手全面促进项目品质的提高，其最终目标是达到国家优质工程的要求，力创鲁班奖。工程施工的质量水平是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。为了指导本项目施工组织设计的制订和施工工序的实施，结合评选鲁班奖工程的要求，公司和项目部特在开工前制定了本策划书。策划书的主要作用是：奠定本项目的施工指导思想；为编制工程施工组织设计奠定基础；为工程施工中的质量控制提供纲要。本策划书是本项目施工的重要指导文件，项目的整个施工过程都要贯穿和执行这个文件。在这个文件的基础上，将专门制定出本项目的施工质量控制标准和施工质量控制计划，用于具体指导项目施工。第二章工程概况及技术难点、新技术应用2.1工程概况项目内容工程名称工程类别工程主要使用功能建筑面积总建筑面积为74897㎡投资情况计划投资金额350630000元中标金额（即合同价款）171940886元地基基础1#、2#、3#、5#、6#楼座地基采用CFG复合桩基，4#楼及地下车库为自然地基，结构类型住宅为剪力墙结构，4号楼配套公建为框架结构建筑层数地下车库地下一层。1#楼地上十五层，地下二层。2#楼地上十一层，地下二层。3#楼地上十五层（局部地上十一层），地下二层。4#楼地上四层，地下二层。5#楼地上十五层（局部地上十一层），地下二层。6#楼地上十一层，地下二层。建筑总高地下车库地下车库：层高为。1#楼地下二层层高为，地下一层层高为，地上一至十五层为标准层层高为，建筑高度为，±，室内外高差为。2#楼地下二层层高为，地下一层层高为，地上一至十一层为标准层层高为，建筑高度为，±，室内外高差为。3#楼地下二层层高为，地下一层层高为，地上一至十五层为标准层层高为，建筑高度为，±，室内外高差为。4#楼地下二层层高为；地下一层（夹层）层高为，局部，地上一层，地上二、三层，地上四层，建筑高度为，±，室内外高差为。5#楼地下二层层高为，地下一层层高为，地上一至十五层为标准层层高为，建筑高度为，±，室内外高差为。6#楼地下二层层高为，地下一层层高为，地上一至十一层为标准层层高为，建筑高度为，±，室内外高差为。工程开工日期2006年10月15日工程竣工日期2008年8月30日承建单位及承建内容建设单位监理单位设计单位质量监督单位2.2工程技术难点与新技术推广应用情况工程施工中的难点及应对措施序号工程难点措施1混凝土达到清水混凝土标准㎡㎡的顶板、梁选用15㎜覆膜多层板（优质板）组拼，柱模采用定型钢模，地上墙体大模板选用武汉钢铁厂生产的SS-400型钢板定制成的大模板，保证混凝土达到清水混凝土的效果。2本工程地下车库外墙厚为400㎜，周长为572.5m且为C35P8混凝土，容易产生裂缝。1、地下车库膨胀混凝土中采用新型WRA微膨胀剂，该膨胀剂有效的增强了混凝土抗裂性能，严格控制砂的粒径，从而有效控制裂缝；2、4#楼设备间洞口采光井外墙、5#楼采光井外墙、3#楼扩散室外墙水平钢筋为Ф16@200且这些部位均采用微膨胀混凝土，根据《混凝土外加剂应用技术规程（GB50119-2003）》条规定水平钢筋间距应小于150㎜，我们将与设计院协商采用等强等截面代换法对钢筋间距进行调整，从而有效控制墙体裂缝。3外墙挤塑板保温构造易造成面砖脱落、涂料裂缝㎡的外墙挤塑板严格执行以下施工工艺：1.挤塑板粘贴后加膨胀螺栓加以固定；2.设置抗裂分格缝；3.挤塑板板间缝隙处设置网格布；4.抹一层防裂砂浆。5、面砖采用粘接剂粘贴2.新技术推广应用情况序号项目子项应用部位编号新技术名称一地基基础和地下空间工程技术1深基坑复合土钉墙支护技术基坑支护二高性能混凝土技术2混凝土裂缝防治技术地下室底板、外墙及车库顶板三高效钢筋与预应力技术3HRB400级钢筋的应用技术底板、梁、柱钢筋4粗直径钢筋直螺纹机械连接技术底板、梁、柱、钢筋接头四新型模板及脚手架应用技术5外挂脚手架和悬挑脚手架应用技术1#、2#、3#、5#、6#楼主体结构施工五安装工程应用技术6火灾自动报警及联动系统7安全防范系统8综合布线系统9智能化系统集成六建筑节能和环保应用技术10新型墙体材料应用技术及施工技术填充墙及隔墙11节能型门窗应用技术整个工程外窗七建筑防水新技术12合成高分子防水卷材地下室防水13建筑防水涂料屋面、卫生间等八施工过程监测和控制技术14施工放样技术九建筑企业管理信息化技术15管理信息化技术第三章对鲁班奖工程的认识优中之优鲁班奖工程是国家优质工程，是代表我国当前施工质量最高水平的项目，是在符合设计和规范要求的前提下，好中选好，优中选优的工程。当然，创优是没有一个固定的标准，每个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。安全、适用、美观工程必须满足安全和使用功能的要求，做到安全、经济、适用、耐久，没有影响安全及使用功能的缺陷。在保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能的同时，达到装饰装修效果以及绿色环保。设计要以人为本，同时兼顾可持续发展等。这些对工程的设计和施工都提出了相应的要求。经得起微观检查和时间考验鲁班奖工程是经得起微观检查和时间考验的，越是严格检查，越是显出精致细腻之处，所以其特点就是微观之处见水平。技术含量高鲁班奖工程除必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外，其工程技术难易程度、新技术含量也要达到一定要求，显然在工程质量相当的情况下，技术含量高的工程将占有获奖优势。用户满意、社会认可质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总和”。高质量是鲁班奖工程评选的重要因素，同时也是用户的要求。用户的满意度是对工程的一个重要要求。精致细腻、整体精品设计上，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性；施工上，体现当代科技水平，开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”。通过竣工验收、交付使用必须完成合同中规定的全部内容，并能满足使用要求，包括：设计、规划、土地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验收，签证齐全，并经当地质量监督部门评定和备案。工程质量实际情况符合申报要求申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况、技术资料的齐全情况、技术难度与新技术推广应用情况等均应符合申报要求。符合新规范和“强制性条文”要求工程应符合国家现行规范和标准的要求，尤其直接涉及生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的“强制性条文”必须遵守。除了施工质量外，还应注意施工中的其它问题如工程施工中对施工伤亡等施工安全方面的要求，此外，工程款的拖欠，工期的延误等方面都会影响到工程的总体形象。坚定创奖目标一个工程如果确定要创鲁班奖，必须制定创鲁班奖目标，坚定创鲁班奖信心，并采取切实可行的措施。在工程的实际过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。创新、创优、创高创新：认识上树立新观念，管理上开拓新思路，技术上应用新材料、新工艺、新技术、新设备。创优：优化综合工艺，优化控制器具，提倡一次成活，一次成优，不断提高创优质量水平。各级验收和各类评审均达优良，每次验收资料齐全。创高：不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标，创出高的操作技艺、高的管理水平和高的工程质量。针对性管理以工程项目为目标，研究提高工程项目管理的标准化程度，不断提高标准规范化水平，提倡制度的完善和责任制的落实。（1）突出工序质量控制的研究，编制企业工艺、操作规程，不断完善改进操作工艺，提高操作技能，用操作质量来体现工程质量。（2）突出预控和过程控制，生产控制、合格控制到位；突出过程精品，提倡一次成优，达到精品、效益双控制。（3）突出整体质量，做到每道工序是精品，每个工序的环节、过程是精品，用过程精品来达到整体精品。全面参与创鲁班奖需要不但需要施工方项目部全体管理、技术和操作工人的努力，也需要业主、监理方、设计方包括使用者的全面参与，只有如此，才能真正达到至善至美、精益求精的目的。突出质量目标的不断提高创建优质工程是一个不断提高企业管理水平和技术水平的过程，管理水平、技术水平与优质工程是互动的。（1）通过创建优质工程，以达到质量管理的完善、制度措施的齐全、落实检查的及时和总结改进的不断。（2）通过创建优质工程，不断提高技术与操作人员水平，不断筛选优化组合形成综合工艺，不断完善和突出企业的特点与优势，从而提高企业综合水平。（3）通过创建优质工程，对于企业综合水平的提高，质量意识的加强，工艺的不断改进等都具有巨大的促进作用。过程精品，一次成优在创鲁班奖中，必须对工程施工的全过程进行策划，加强过程控制和严格检验，以达到过程精品，一次成优。验收高标准国家标准是工程施工中的最低标准，达到这个标准只是工程质量合格，达不到就不合格。鲁班奖工程的质量水平是国内一流水平，应当采用高于国家标准、行业标准、地方标准和同期同类工程标准的企业标准。质量技术控制要点（1）结构安全可靠控制强度的控制包括使用材料、构配件、设备等质量合格，施工过程中要保证正确使用，以满足工程的总体强度要求。刚度和稳定性的控制主要是完善结构的平面和空间体系，保证达到结构整体稳定。水平和竖向位置{轴线（含垂直度）标高}控制，应使结构的位置正确，受力和传递合理，保证使用空间及尺寸，以满足使用功能。几何尺寸（断面尺寸、平整、方正）控制，应保证结构断面尺寸正确、表面平整。（2）装饰的完美性控制完善装饰装修设计，进行多方案比较，除保证安全外，应从尺寸、对称、对比、色差、环境等方面优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进场检验，充分发挥材料的优良性能，提高装饰效果。改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，以体现设计意图和效果。注意装饰的收尾整理和成品保护，使工程达到安全、适用、美观。（3）安装的安全适用控制设备管道安装位置、标高正确，固定牢固可靠。设备管道坡度、强度、严密性、朝向正确合理，保证功能，开关方便和使用安全。接地防护设施有效，使用安全标示清晰、检修维护方便。在可能条件下，注意美观协调。（4）用资料和数据来反映工程质量工程在施工过程中资料应及时整理，对相关指标的控制应符合本项目制定的标准，同时用数据来反映工程质量。资料完整按2001年发布的《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：“单位（或子单位）工程质量控制资料”及“单位（子单位）工程安全功能检查资料及主要功能检查记录”应“完整”，不得有漏缺项。推广应用新技术在创鲁班奖的工程中，要提高质量水平，消除质量问题和攻克技术难关都需通过推广应用新技术来解决。同时还要注意项目建设的成本，提高投资效益，坚持质量和效益的统一。深化诚信意识，创建企业品牌在市场竞争的情况下，企业诚信是企业生存的必备条件。诚信是宏观的，企业的诚信是通过多个微观量化的诚信指数来考核和评定。创鲁班奖要和企业诚信相结合。建立企业诚信度应注意以下几个方面：合同的全面履约、金融和经济信用度、顾客的满意率、质量的合格（优良）率、事故伤亡率、社会的投诉率、现场的文明施工等。

第四章本项目的工程施工目标4.1本项目的工程施工目标****公寓工程是我公司承建的重点工程，是树立企业品牌和获取良好经济和社会效益的重要基础和机会，为此工程施工的目标是：质量方面：以鲁班奖工程的质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建国家优质工程鲁班奖，确保获取北京市建筑长城杯金奖。工期方面：严格按合同工期施工，不拖延。成本方面：积极推行技术和管理措施，争取获得良好的经济效益，不拖欠劳务费用。安全方面：推行HSE（Health,Safety,Environment）管理，杜绝重大伤亡，实施零伤亡施工。项目施工的总体目标可以概括为：创过程精品，获鲁班金奖。分部工程目标主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）地基与基础工程优良钢筋≥95混凝土≥94防水≥98主体结构工程优良钢筋≥95混凝土≥94建筑装饰装修工程优良内装饰各分项工程≥95外墙装饰工程≥95建筑屋面工程优良防水工程≥98屋面基层≥92建筑电气工程优良线路敷设工程≥96电缆敷设≥95电气器具设备工程≥95防雷接地装置≥92建筑给水、排水及采暖工程优良室内给水工程和消防工程≥95室内排水工程≥92室内采暖工程≥92室外排水工程≥92通风与空调工程优良防腐工与保温≥92送排风系统≥92防排烟系统≥95管道制作安装≥92智能建筑工程优良通讯网络系统≥95安全防范系统≥95综合布线系统≥95火灾报警消防系统≥92电梯工程优良拽印装置组装≥92导轨组装≥92电气装置组装≥92安全防护装置≥92目标名称参考控制标准不合格点率≤3%一次验收合格率100%目标名称目标控制参考标准安全文明目标安全文明工地重大伤亡事故杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零重大机械事故杜绝重大机械事故因工负伤频率因工负伤频率1‰以下重伤事故杜绝重伤事故中毒事故杜绝急性中毒事故隐患整改整患整改率达到100%环境目标目标控制参考标准噪声排放达标无投诉噪声实测值土方施工：昼间＜75db，夜间＜55db结构施工：昼间＜70db，夜间＜55db装修施工：昼间＜65db，夜间＜55db污水排放标准COD监测值符合所在地环保局制定的标准固体废弃物：分类管理；提高回收率回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包装材料毒有害废物分类并合理处置；生活垃圾与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开节约水电能源水：按工程预算用水量节约10%电：按工程预算用电量节约5%施工现场有扬尘控制措施施工现场目测无扬尘第五章工程创优的主要措施鲁班奖是我国建筑工程质量的最高奖，其工程是优中之优的工程。创鲁班奖要挖掘工程亮点、增添科技含量、提高质量标准，为此采用一系列行之有效的对策与措施至关重要。在采用的对策中，一方面是技术措施，包括各种施工工艺和方法，但主要的是组织和管理工作。这些措施可以归结为主要分部分项工程质量控制点和控制措施、主要分部分项工程质量控制标准和施工组织管理三个方面进行。本节主要提出主要分部分项工程质量控制点和控制措施以及施工组织管理两个方面，主要分部分项工程质量控制标准将在第7章中提出。5.1主要分部分项工程质量控制点及控制措施结构施工阶段质量预控要点及控制措施表结构施工阶段质量预控要点及控制措施项目质量控制点质量控制措施施工组织设计、方案、措施交底施工组织设计的战略性编制施工组织设计和方案前应熟悉图纸和施工场地状况完善施工组织设计和方案会审制度施工方案的针对性措施交底的可操作性钢筋工程钢筋原材强度控制严把进货关，各种证件齐全焊接和机械连接弯折角度、外观质量严格按规范要求，认真检查钢筋搭接长度，锚固长度，接头错开50%,错开距离35d且≥500mm箍筋135°弯钩，平直长度10d箍筋保护层厚度制作定位筋、梯子筋和在模板上口增加保护层厚度的木方或钢板控制钢筋保护层和钢筋间距梁、柱箍筋加密区范围、起步筋位置墙、柱、梁、板楼梯钢筋定位模板工程模板加工拼缝控制严格按规范要求，认真检查模板轴线位移、垂直度、平整度模板堆放、脱模剂涂剂、模板拼缝门框模板定位、边角密封条拆模强度控制混凝土工程混凝土分层厚度及自由下落高度控制严格按规范要求，认真检查后浇带、施工缝处理预拌混凝土外加剂选用及碱含量计算冬期施工混凝土保温及测温混凝土泵管的固定混凝土振捣与冷缝控制有见证实验组数及均匀分步砌筑工程砂浆品种、强度控制按设计和施工规范检查外墙转角处留马牙槎先进后退拉结筋数量、长度及放置按设计和施工规范检查构造柱位置、施工顺序先砌后浇地下室防护墙标高按设计和施工规范检查顶砖斜砌外墙注意美观技术资料隐预检记录分类及填写按竣工验收的要求进行质量评定中主控项目填写复试报告填写齐全、不得缺项按创优要求完成资料的收集整理电气安装工程质量控制点及控制措施表电气安装工程质量预控要点及控制措施分项工程质量控制点质量控制点施工准备材料计划、材料送审，施工方案认真编制结构预埋位置标高正确线管保护层漏埋、错埋管路弯扁度确保按基准标高线施工避免预埋的管路三层交叉认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编孔洞留洞图和留洞检查表桥架安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决线槽安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决母线安装支架间距正确，母线垂直，接头处封闭根据电气竖井图进行协调管路暗敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒正确，管路弯扁度消除质量通病管路明敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒正确，管路横平竖直，管路弯扁度消除质量通病穿线配线母线涮锡导线损伤严格测锡工艺穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固电缆弯扁度电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制定专项施工方案调试绝缘遥测全面，开关动作可靠制定专项调试方案管道安装工程质量控制点及控制措施表管道安装工程质量预控要点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施孔洞预留位置、标高正确绘制管道留洞图，洞口检查表套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确套管类型根据使用部位进行明确立管套管管道完成后再固定套管管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案绘制综合图解决施工交叉问题防腐处理除锈、防腐处理彻底认真检查填堵孔洞根据工艺确定填堵方法套管与管道的间隙均匀套管出地面高度符合设计要求套管调整后固定牢固与土建协调地面做法水压实验分层分区打压编制单项方案闭水实验分层分区编制单项方案设备安装稳固编制单项方案系统安装冲洗彻底系统冲洗认真检查调试编制单项方案通风安装工程质量控制点及控制措施表通风安装工程质量预控要点及控制措施分项工程质量控制要点质量控制措施风管制作消除制作质量通病严格按工艺标准操作风管筏部件安装支吊架间距，安装方向性确定筏部件安装方向设备安装基础水平，设备安装稳固，气密性编制专项施工方案保温材料粘接点，连接缝处理，外保护严格按工艺操作调试编制专项施工方案，严格操作关键部位技术及质量预控措施（1）样板间：各专业分包商必须进场，并必须提供承包范围内的材料和设备样品进行安装，尽量避免完成后再进行拆除；编制专项施工方案。（2）卫生间工艺复杂，专业配合密切，需进场后单独编制施工方案。房间形成并具备封闭条件、孔洞留设并检查完毕，除管井外，墙体己完成，管道已安装至卫生间，吊顶内管线基本到位。预控的重点是：施工准备必须结合具体材料、设备、做法研究解决；卫生器具的型式确定，以确定甩口位置；地漏的安装高度与防水的做法；地漏与地砖的排布；墙砖与出墙管线的排布；台面板与卫生器具的安装关系及开洞形式和尺寸等等；风管、管道、桥架安装必须协调好后，严格按综合图施工；地漏与地面防水的施工关系的协调；地下的设备基础应在筏基底板上施工；设备运入后，机房必须实现封闭。装修工程主要分项和重点部位质量预控1．石膏板吊顶1)石膏板：符合设计要求的石膏板（防水石膏板）。2)龙骨：不上人龙骨采用轻钢骨架，龙骨和主件(主龙骨为38龙骨，次龙骨为50龙骨，配件需要吊挂件、连接件、挂插件)必须符合施工规范规定。3)零配件：φ6钢筋吊杆、2.5mm自攻螺钉。1）吊顶不平原因分析：在于主龙骨安装时吊杆调平不认真松动，造成各吊杆点的标高不一致。措施：施工时应严格检查各吊点的紧挂程度，并拉线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求。2）龙骨局部节点构造不合理原因分析：在留洞口、灯具口、通风口等处构造节点不合理。措施：施工准备前按照相应的图册和规范确定方案，保证有利于构造要求。3）骨架吊固不牢原因分析：吊筋固定不牢；吊杆固定的螺母未拧紧；其他设备固定在吊杆上。措施：吊筋固定在结构上要拧紧螺栓，并控制好标高；顶棚内的管线，设备等不得固定在吊杆或龙骨骨架上。4）罩面板分块间隙缝不直措施：施工时注意板块的规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。2．铝扣板吊顶1）φ6钢筋一端焊角钢做吊杆：2）主龙骨采用专用三角龙骨，并将骨架和吊杆准备齐，且满足设计要求。3）零配件：有吊杆、射钉、φ8膨胀螺栓等。4）按设计要求可选用的铝合金罩面板、收口条，其材料的品种、规格、质量应符合设计要求。1）吊顶不平原因分析：水平线控制不好，是吊顶不平的主要原因，放线时控制不好，龙骨未拉线调平；安装铝扣板的方法不妥，也是易使吊顶不平，严重的还会产生波浪形状，如龙骨未调平就急于安装条板，再进行调平时，由于其受力不均产生波浪形状；轻质条板吊顶，在龙骨上直接悬挂重物，承受不住发生局部变形；吊杆不牢，引起局部下沉，由于吊杆本身固定不妥，或自行松动或脱落；板条自身变形，未加校正而安装产生不平，或者在运输过程中挤压变形。措施：对于吊顶四周的标高线，应准确地弹在墙面上，其误差不能大于±0.5mm，如果跨度较大，还应在中间适当位置加设标高控制点，在一个断面要拉通线控制，且拉线时不能下垂；待龙骨调直调平后方能安装条板；应同设备配合考虑，不能直接悬吊的设备，应另设吊杆直接与结构固定，如果采用膨胀螺栓固定吊杆，应做好隐检记录。关键部位要做螺栓的拉拔实验；在安装前，先要检查板条平直情况，发现不妥者应进行调整。2）接缝明显原因分析：板条接长部位的接缝明显表现在：一是接缝处接口白槎，二是接缝不平，在接缝处发生错台。措施：做好下料工作，对接口部位再用锉刀将其修平，并将毛边修整好；用同颜色的胶粘剂对接口部位进行修补。用胶的目的：一是密合，另外也是对切口的白边进行遮掩。3)吊顶与设备衔接不妥原因分析：装饰工程与设备工种配合不当导致施工安装完成后衔接不好；确定施工方案时，施工顺序不合理。措施：对于孔洞较大的情况下应先由设备确定具体参数，衬板安装完毕后进行吊顶施工；对于较小的孔洞，易在顶部开洞，开洞时应拉通长中心线，确定位置后定，再用往复锯开洞。3、卫生间墙面瓷砖镶贴工程施工时注意控制的质量问题(1)材料准备：1)水泥：使用强度等级32.5的普通硅酸盐水泥。应有出厂证明和复试合格证；当水泥存放超过三个月或有结块时不能使用。2)白水泥：同样32.5。3)砂：以中砂为宜，平均粒径不小于0.35mm，不能用粉砂，使用前应过筛子，泥量不能大于8%。4)釉面砖：施工前必须对釉面砖进行挑选，选择色泽一致的砖，对规格尺寸应严格检查，尺寸偏差大、翘曲变形和面层上有杂质、缺陷的均应挑出。配套的腰线、收口线等准备齐全，质量符合要求。(2)施工时注意预控的质量问题1)变色、污染，即出现白度降低、泛黄、发花、发黑原因分析：釉面砖背面未施釉坯体，质地疏松吸水造成施釉厚度不足0.5mm，且乳浊度不足，造成遮盖力低。釉面砖质地疏松，施工前砂浆中的水和不干净的水浸润变色。措施：要求面砖的施釉厚度大于1mm选用高密实度坯体，和乳浊度。施工过程中应用干净水，砖缝嵌塞密实，砖面擦洗干净。操作时不要用力敲击砖面。2)空鼓、脱落原因分析：基层没有处理好，墙面湿润不透，砂浆失水太快，影响粘结强度；釉面砖浸水不足，造成砂浆早期脱水或浸泡后未晾干就粘贴，产生浮动自坠。粘结砂浆不饱满、厚薄不匀，操作时用力不均，砂浆收水后对粘贴后的釉面砖进行纠偏移动。釉面砖本身有隐伤，事先没有严格挑选。措施：基层清理干净，表面修补平整，墙面提前洒水浸透。釉面砖使用前，必须清理干净，用水浸透直至表面不冒气泡，且不少于2h，然后取出晾干后备用。釉面砖的粘结层一般控制在7～l0mm之间，过厚和过薄均易产生空鼓，或者在砂浆内掺胶以增强粘结力。当发生空鼓脱落时，采用聚合物砂浆修补。3)接缝不平直、缝宽不均匀原因分析：施工前对釉面砖挑选不严格，挂线贴灰饼、排砖不规矩。平尺板安装不水平，操作技术差。基层抹灰底层不平整。措施：对釉面砖的材质挑选应作为一道工序，挑出有缺陷和质量问题的；对于尺寸相同的砖用在同一个房间或同一面墙才能做到缝隙一致。粘贴前作好规矩，用水平尺找平，校对墙面的方正。根据弹好的水平线，稳好平尺板逐行粘贴并及时校正。4)釉面砖表面裂缝原因分析：釉面砖质量不好，材质松脆，吸水率大，由于湿膨胀较大，产生内应力而开裂。釉面砖本身的隐伤在运输和操作过程中出现裂缝。措施：一般釉面砖特别是用于高级装饰工程上的釉面砖，选用材质密实、吸水率大于18%的质量较好的釉面砖；粘贴前釉面砖一定要浸泡水，将有隐伤的挑选出来，操作时不要用力敲击砖面，防止产生隐伤。4．墙、顶面乳胶漆施工a.材料要求：1)乳胶漆：符合设计要求的ICI乳胶漆，应有产品合格证及检测报告、产品说明书，环保指标达到国家有关标准。2)腻子：一般采用成品腻子现场调制而成，腻子可分为防水和非防水两种。要求腻子必须合格。卫生间顶棚采用防水腻子和涂料，其他采用非防水腻子和涂料。b.施工时应注意预控的质量问题：1)透底原因分析：漆膜薄。措施：刷涂料时应注意不漏刷，保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多。2)接茬明显原因分析：涂刷顺序不当，涂刷时时间间隔较长出现接茬。措施：涂刷乳胶漆时应注意涂刷顺序，后一笔紧接前一笔和掌握后间隔时间，大面涂刷时应劳动力足够。3)刷纹明显原因分析：涂料(乳胶漆)稠度较大，排笔蘸涂料量多造成。措施：涂料(乳胶漆)稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。4)分色线不齐原因分析：施工前没有认真弹线做好标记，控制的尺板没有正确使用。措施：施工前应认真划好分色线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。5)色差原因分析：涂料的材料质量问题或没有使用同一批涂料造成。措施：涂刷带颜色的涂料时，配料要适合，保证独立面每遍用同一批涂料，并一次完成，保证颜色一致。5．石材地面铺贴1)石材及施工配套材料的要求3；抗压强度较高一般约117.72～245.25MPa；抗折强度8.34～14.72MPa。花岗岩具有耐磨性、抗风化性能好，耐酸性高，使用年限长，分为剁斧板、机刨板、粗磨板、磨光板，具体技术要求参阅《建筑材料手册》，石材必须符合设计要求。2)水泥：采用32.5以上的普通硅酸盐水泥，并备用适量擦缝用白水泥。3)砂：中砂或粗砂，要求砂的含泥量不大于5％。4)矿物颜料(擦缝用)、蜡、草酸等。1)板面与基层空鼓原因分析：混凝土垫层清理不干净或浇水湿润不够；刷素水泥浆不均匀或完成时间较长；过度风干造成找平层成为隔离层；石材未浸润等原因。措施：施工操作时严格按照操作规程进行；基层必须清理干净；找平层砂浆用干硬性的；做到随铺随刷结合层；板块铺装前必须润湿。2)尽端出现大小头原因分析：铺砌时操作者未拉通线或者板块之间的缝隙控制不一致造成。措施：要严格按施工程序进行拉通线并及时检查缝隙是否顺直可以避免出现大小头。3)接缝高低不平、缝子宽窄不匀原因分析：石材本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺陷，预先未挑选；房间内水平标高不统一，铺砌时未拉通线等因素造成。措施：石材铺装前必须进行挑选，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等全部调出；随时用水平尺检查；室内的水平控制线要进行复查，符合设计要求的标高。4)过门口处板活动措施：注意过门口处石材的铺装质量和铺装时间，保证与大面石材连续铺装。5)踢脚板出墙厚度不一致措施：安装踢脚板时必须拉通线，控制墙面抹灰等饰面的平整度，方正。6、给排水、采暖、通风空调、设备安装部分：水、电、风管道应统一考虑，综合布局。垂直布线在电气井道内敷设，水平布线沿走廊内敷设。电气井道内、吊顶内的管线安装宜按明装，明配管的施工质量要求要做到，横平竖直、间距均匀、避免交叉、管卡固定，固定点间距应符合规范要求，并要跨接正确、接地良好、油漆到位。电气管线最好在热力管道下面，并保持一定的距离。同一走向的一束管线宜采用共用支架和共用拉线合成排排列敷设。支架制作，最好事先予制采用工厂化施工，做到结构正确、机械加工、焊接良好、焊渣和底层处理干净，防腐应做二道底漆和一道面漆，待油漆干透后在进行安装；安装要做到布置合理、安装牢固、位置正确、标高一致，最后一道油漆可在安装完后封顶前再做。1）给排水、采暖工程：（1）采暖、消防、生活给水管道管件连接后明装的接口处要做到外露油麻清根，露出的螺纹进行防腐处理。（2）防止自动喷水灭火系统管道倒坡，尤其是配水管的配水支管。管道的坡度应坡向泄水装置或辅助排水管，注意按规范要求设置防晃吊架。（见自动喷水灭火系统设计规范〈GBJ84-85〉；自动喷水系统施工及验收规范《GB50261-96》）。由于管道倒坡使管内水排不出，当清洗或更换喷头时，易产生污染，采暖回水管道出现倒坡会影响采暖效果。（3）采暖、消防、燃气管道及硬聚氯乙烯管道穿墙（楼板）应按规定加设套管。常出现的问题有：有的虽然加了套管，穿越楼板与楼板面齐平或嵌入楼板，有的穿越墙面，比饰面多出20—50mm，有的没有设套管或预埋套配偏位，干脆用水泥圈（楼面）塑料圈（墙面）护（粘）住，掩人耳目，表面上好看，取掉时就露了马脚，有的套管比管道只大一个规格，有的大三至五个规格，有的随手方便拿到什么管材就用什么，套管与管道间隙有的用泡沫、油麻堵塞，而不是很规范的用阻燃材料齐全的填实。套管的设置若无设计要求时，一般按规定：套管应安装牢固不松动，比管道大二个规格，与管道之间间隙均匀。安装在楼板内的套管，其顶部应高出地面20mm。用水量较大的地方（如卫生间内）应高出地面50mm，底面与楼板面平齐，安装在墙壁内的套管，其两端应与饰面平齐，做到美观、整洁。（4）消防水泵吸水管阀门不能采用蝶阀；消防水泵和消防水池为独立的两个基础，管道连接时应加柔性连接管。自动喷水系统施工验收规范《GB50261-96》第.1条规定：吸水管上的控制阀“其直径不应小于消防水泵吸水口直径，且不应采用碟阀”，这是因为当水泵开始运转，管道内的水头冲击较大，蝶阀由于水阻力大，受振动等因素可自行关闭或关小。因此不能在吸水管上使用。第条规定：“当消防水泵和消防水池位于独立的两个基础上且相互为刚性连接时，吸水管上应加设柔性连接管”。这是由于沉降不均匀，可能造成消防水泵吸水管承受内应力，最终应力加在水泵上将会造成消防泵损坏。在安装消防水泵和管道时应特别注意这个问题。（5）气体灭火系统和自动喷水灭火系统管道安装对于公称直径小的一般都采用管件丝接，对于管径较大的，如DN65、DN73、DN89及以上的有采用焊接的，但焊后只对外表面进行了防腐处理，容易造成喷头堵塞。《GB50263-97》规范第条规定：“无缝钢管采用法兰连接时，应在焊接后进行内外镀锌处理”。“已镀锌的无缝钢管不宜采用焊接连接，与选择阀等个别连接部位需用法兰焊接连接时，应对被焊接损坏的镀锌层做防腐处理”。《GB50261-96》规范第条规定：“管网安装、当管子公称直径小于或等于100mm时应采用螺纹连接；当管子公称直径大于100mm时，可采用焊接或法兰连接”。并进行防腐处理，但采取焊接连接应进行二次镀锌，《GB50242-2002》规范第条作出了明确的规定：管径小于或等于100mm的镀锌钢管应采用螺纹连接，套丝扣时破坏的镀锌层表面及外露的螺纹部分应做防腐处理……。（6）采暖管道、消防管道（吊顶内）防腐和保温存在的问题：油漆厚度不均匀，水平管子下部油漆流淌，结瘤等缺陷，管道保温层表面不平整，圆弧不均匀，外表粗细不一等缺陷，影响观感。有的应做色环圈标识的未做。如：自动喷水灭火系统的配水干管、配水管规范要求做红色或红色环圈标志。（7）消防箱进水管孔与管道安装位置不匹配，对消防箱进水管口用氧焊切割扩孔，破坏了消防箱产品。燃气管道安装横不平，竖不直，且没有坡度，室内立管和水平管距离墙、电气开关、插座等太近。有的甚至将管子一半装在墙内，不符合家用燃气燃烧器具安装及验收规程《CJJ12-99》的规定。（8）消防系统的施工与土建施工配合不够认真。造成预留洞口偏差较大，致使实际安装质量不符合规范要求：如规范《GB50242-2002》第条：箱式消火栓的安装应符合下列规定：栓口应朝外，并不应安装在门轴侧；栓口中心距地面为，允许偏差±20mm；阀门中心距箱侧面为140mm，距箱后面为100mm，允许偏差±5mm；消火栓箱体安装的允许偏差为3mm。（9）水泵吸水管安装若有倒坡现象则会产生气囊，采用异径水泵吸水口连接，如果是同心异径大小头时，则在吸水管上部有倒坡现象存在，同心异径管大小头上部会存留从水中析出的气体，因此在安装时应注意必须采用偏心异径大小头连接，且保持吸水管上部平直。（10）管道安装前，应对建筑物进行实际测量，绘出施工草图，根据草图进行管道的下料，预制、调直、套丝等，这样可避免管道下料不准，管段中间拼接短管过多，环向焊缝距支架净距、直管管端两相邻环向焊缝的间距及拼接短管长度严重超标的缺陷。（11）管道支架应按不同的管道正确选择其构造形式，合理布置，埋设平整牢固，成排支架应排列整齐，与管道接触紧密。管道支架在安装前应事先选好，进行预制，统一下料，机械打孔，将飞边毛刺处理干净，统一进行防腐除锈涂漆。这样就避免了支架气焊、电焊开孔、焊缝长度不够、构造形式五花八门，长短不一，油漆漏涂等缺陷和不足。同时管道上的卡环，也根据不同管径统一下料、套丝、煨制，也可避免这方面的质量通病的发生。（12）在设备及水泵与管道安装连接时应注意在进出口处专门设置支架，大口径的阀门和部件处应设支架，不得由设备承受管道、管件的重量，管道井内的立管应合理设置承重支架或支座，在穿墙上返的水平弯管或下返的水平弯管下应加设支架。法兰与管道焊接时应注意同心度，也就是法兰应垂直于管子中心，防止柔性接头或法兰受力不均，且影响观感质量。（13）此外有的卫生器具安装后，整体外观不平正，有的有松动现象，容易引起管道连接零件损坏或漏水。采用的预埋螺栓或膨胀螺栓规格与卫生器具不匹配。卫生器具及给水配件的安装高度无设计要求时，应符合《GB50242-2002》规范中第条及第条的有关规定。地漏应安装在楼地面最低处，其篦子顶应低于地面5mm，否则影响集水效果。（14）此外，安装中还经常出现如下质量通病：管道穿过吊顶楼地面、墙面的饰面材料套孔极不规矩，管四周有很大的空隙或打破饰面板材，用白水泥填塞。极不美观。管道贴墙敷设，影响管后抹灰的平整，个别的管道保温不得嵌入墙内。小直径管道的水平与垂直度欠佳，暖气片回水管坡度过大，排水管坡度过小或者倒坡等。管道吊杆不齐，不顺直，丝扣过短或过长，涂漆不到位，管道转弯或U形管处应该设吊杆而没设，个别的小管道直接吊在大管道上。管道支架构造选用不当，多条管道共用一个吊架，仍采用角钢做横担，致吊架塌腰变形，有的同一墙面的同一根管道，支架什么形式的都有，长短不一，里出外进。水平管道只用汽包钩子托位，不予紧固。支架用气焊、电焊割孔、下料、氧化铁不处理，漏涂油漆、焊缝长度不够，只点焊不满焊，有的支架焊接固定在相邻管道上；有的支架间距过大，设置的数量不够；U形卡环两头不套丝，直接焊在支架上或套丝的部分丝扣过长；门式支架支腿做成内八字，穿墙上返或下返的水平弯管均不加设支架。塑料或复合管道架设在角钢支架上，管道卡不用非金属材料进行隔离；管道法兰连接螺栓过长，最长的紧固后露出螺母50mm，朝向不一。法兰选用不配套，两法兰外径及厚度尺寸相差较大；弯管制作弯曲半径超标，截面变形、管壁内侧起皱较多；管道碰头连接短管过短；管道走向十字交叉间距不够，两相交管道管壁紧贴，且排水管在上，给水管在下。管道的保温与防腐施工不细腻，管道焊缝欠美观；管道对口焊接有错口现象；管道介质分色及走向标志欠完善；铸铁管的承插口灰浆欠饱满，低于20mm。多种规格一型号的阀门缺耐压试验报告；管道卡由于未防腐锈蚀严重；PVC管不使用专用卡子，卡距过长，没有按规范要求做；管道井壁内未粉刷，井内垃圾没有清除干净等。消防喷淋头和烟感器及平顶各种灯具排列位置不合理，不成行、成线，有死角、不讲求均衡、对称，极不美观，有的甚至紧靠在灯具边或者梁柱边，满足不了使用功能。2）通风空调、设备安装工程：（1）常见的问题是金属风管制作在弯头、三通、四通处咬口不紧密，宽度不一致，有半咬口和胀裂等质量缺陷；复合材料风管、玻璃钢风管表面不平整，法兰强度不够等质量缺陷。应按《GB50243》规范的规定严格控制弯头、三通、四通的加工制作质量。玻璃钢风管和复合材料风管施工单位应严格上述规范和行业标准进行进货检验和验收。在工程复查中还发现矩形风管刚度不够，风管大边上下有不同程度的下沉，两侧小边向外凸出，明显变形。（2）通风管道安装，风管之间采用角钢法兰连接的，由于制作时没有注意法兰的平整和焊缝的清理，造成连接处四角翘曲不平而漏风。有时法兰螺栓朝向不一致，螺栓不是镀锌的，且未加镀锌钢制垫圈。（3）风管保温问题较多，主要是新风机组的新风风管保温层与风管未贴严实或固定不牢固，两者之间产生空隙，长时间运转，就会产生凝结水外渗或滴漏。有的工程矩形风管保温钉的排布不规矩，间距不等，保温钉的个数虽超过规范的规定，但由于排布问题使保温层凹凸。特别是在使用一段时间后，由于检修关系，弄得极为不整齐。（4）一般对风管系统漏风量未进行检测，风管系统的严密程度是反映安装质量的一个重要指标。鲁班奖工程应按规范的规定根据系统的不同工作压力，采用漏光法检测对系统进行漏风量测试。（5）风管穿过防火墙时未设置预埋管或防护套管，有的甚至将墙体直接作为风管，墙两侧的风管固定在墙上，这是不允许的；有的虽设置了预埋管或防护套管，但强度、刚度不够，塌落在风管上，风管与防护套管之间无法填塞，且所用的材料不是不燃且对人体无危害的柔性材料。（6）防排烟系统的柔性短管不是采用不燃材料制作，多数用帆布制作外刷油漆或防火漆，应采用三防布或铝箔玻璃布制作柔性短管。（7）风机盘管供、回水管保温不到位，运行时产生凝结水，污染吊顶；凝水盘安装倒坡度，盘内积水，排水不顺畅，个别工程因排水软管弯折、压扁，使凝结水外溢。（8）制冷系统管道焊接组对焊口错边量超出允许的范围，对口件未留间隙或间隙过小，造成未焊透或焊缝堆积过高；焊缝有结瘤，咬边和夹渣等质量缺陷。（9）冷冻水供、回水管道、凝结水管道保温接口不严密，缝隙未填实、玻璃丝布作保护层，缠绕松紧不一，搭接不均匀，产生凝结水渗出；管道上安装的阀门与管道保温层成一整体，对阀门未采取单独保温，不便于检修。有的甚至不保温，形成凝水流淌。以薄金属板做保护壳搭接接口不是顺水流方向，而是逆水流方向，并不在侧面下方，个别是的管道弯头处保护壳做成直角，不符合规范要求。（10）设备安装方面，常见的是风机或水泵的连接轴处未加防护罩；基础缺避震垫块，由于螺栓固定过紧，没有起到避震的作用，有的螺栓长度不够，螺帽上留丝牙太少，支架任意设立，随意性较大，混凝土设备基础一般都施工得十分粗糙，有的被撞坏，缺棱少角，很不美观。3）建筑电气，建筑智能化：（1）鲁班奖工程的建筑电气和建筑智能化工程特别强调综合布局，搞好二次设计，布局不好不仅影响工程的美观，甚至影响使用功能，布局好的还可降低工程成本。内在质量必须符合设计和规范的要求，必须满足使用功能和使用安全的要求，必须达到：技术先进，性能优良，可靠性，安全性，经济性，舒适性等方面都满足用户的需求。宏观上要做到：布置合理、安装牢固、横平竖直、整齐美观、居中对称、成行成线、外表清洁、油漆光亮、标识清楚。微观上要做到：工艺精湛、做工细腻、精工细做、精雕细刻、细部到位。售后服务要做到：随叫随到，热情友好，周到圆满，维修保养，及时可靠。（2）在工程复查中：质量通病主要表现在：室内插座，开关不在同一标高；大面积室内灯具排列欠整齐，日光灯吊线不平行、或正八字或反八字；电气线槽内的导线铺设较乱，电缆支架不涂刷漆；插座及螺口灯具局部接反、有的插座无地线；电线软管使用过长；电管入箱盒处缺护口；明配管的间距大于规范规定值；导线分色不符要求，配电箱、柜内地线有“串”接现象；有的导线接头未涮锡；电气部件被涂料污染；开关、插座周边露有缝隙等。（3）接地线的标志不明显，往往有的部分不到位，甚至接地测试记录有数量级差错。屋面避雷带不平直，单面焊接，防腐不良，接头不好，欠美观，沿女儿墙走向任意，高度偏低，没有和建筑物牢固卡接，其间距最大不得超过800mm，接头搭接长度为6倍之钢直径。接地电阻的测试记录也不正确。高度在以下灯具应接地，各电气金属部分应接地，金属软管要接地，接地绝缘记录，防雷接地，均压环的隐蔽记录一定要细致、准确、可靠。（4）重物吊点、支架设置一定要牢固可靠、没有坠落的可能性，如大型灯具，吊点埋设隐蔽记录，超载试验记录要齐全。桥架应平直，接缝应严密，接地应良好，连接螺丝不能穿反，跨接线须大于4mm2进出桥架的管路应跨接地线。电线接线，室外保护管应加水弯或采用金属软管连接，软管要用专用接头。（5）配电箱、开关、插座安装标高不正确、面板歪、缝隙大、盒内有垃极、配线乱、接头不良、表面污染。鲁班奖工程要求做到：箱、开关、插座的埋设应做到符合标准，位置正确，标高一致；箱（盒）口和墙面齐平，并应做到油漆防腐，接地跨接，盒内清洁无垃圾。电气管路进入箱盒应垂直，管口应平整无毛刺，锁母应拧紧，露出丝扣应在2—3扣并加护套。配电箱、开关、插座、管路和导线不应有污染；接地线的跨线应用Φ6圆钢，6d焊缝长度双面焊；配电箱应做到箱壳平整，表面清洁，箱内配线，应做到横平竖直，绑扎牢固，接线正确，接触良好，黄、绿、红、浅蓝和黄绿双色不得混用，多股线应搪锡。软包装和木装修处的开关、插座、配电箱、电管一定要到位，电盒一定要平装修表面，线头包扎一定要紧密，牢固，该烫锡的要烫锡，导线不能外露，防火封堵要到位。各种灯具应居中对称，成行成线，标高一致，安装规范，协调美观。（6）线槽和桥架的安装位置应符合施工图规定，左右偏差不应超过50mm；水平度每条偏差不应超过2mm；垂直桥架及线槽应与地面保持垂直，无倾斜现象，垂直度偏差不应超过3mm；线槽截断处两线槽拼接处应平滑无毛刺；金属桥架及线槽节与节间应接触良好、安装牢固，吊架和支架安装亦应保持垂直，整齐牢固，无歪斜现象。质量应符合建筑与建筑群综合布线验收规范。《GB/T50312-2000》及民用建筑电气设计规范《JGJ/T16-92》的规定。（7）暗配的电线管埋入墙内或混凝土内，离表面净距不应小于15mm；直线布管每30m处应设置过线盒装置。暗管管口应光滑，并加在护口保护，管口伸出部位宜为25-50mm；明配管的弯曲处不应有折皱，凹穴和裂缝等现象，弯曲半径不小于管外径的6倍；固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点，弱电设备或接线盒边缘的距离为150-500mm。（8）电源线、弱电系统缆线应分隔布放，槽内缆线布放顺直、尽量不交叉，在缆线进出线槽部位，转弯处以及垂直线槽每间隔处均应绑扎牢固。（9）机柜、机架安装应牢固，垂直度偏差不应大于3mm，机柜、机架上各种零件不得脱落或碰坏，各种标志应完整，清晰。接地安装检验：直流工作接地电阻，安全保护接地电阻均小于等于4Ω。防雷保护接地电阻小于等于10Ω。弱电系统的接地和利用建筑物的复合接地体，其接地电阻应小于1Ω。（10）仪表工程。桥架、槽盒直段横平竖直，固定牢固，槽盒接口无错口、无变形，盖板接口与槽盒接口错开，盖板无翘曲，接口严密。●设备及管廊接地板或断接卡上螺栓方向一致，露出螺母长度一致，数量一致，连接紧密牢固，有防松措施。●盘柜安装位置正确，与基础槽钢连接紧密，固定牢固，接地可靠。工作接地、保护地不得与避雷地串接。●盘柜接线端子牢固，采用标准端子头，两个端子螺丝上不超过2根线，标志清晰，回路编号准确，整齐一致。盘内清洁，盘面操作机构灵活，转动无卡阻现象。●盘柜引入、引出电缆绑扎扎带颜色一致，绑扎手法一致，扎带有序排列。电缆穿盘底防鼠封堵美观严密。●明配管路支架均匀设置，走向合理，配管横平竖直，U卡同定牢固，成排配管管径相同的弯曲半径一致。配管穿越平台或楼板加保护套管或防水圈。●管路和支架有保护接地。奥氏体不锈钢配管与碳钢支架或固定卡之间加非金属隔离垫层。●电缆保护管已加护口，电气配管密封严密，末端用密封胶封堵；电气照明配管螺纹连接处涂导电膏或防锈脂，保证良好的连接性。●导线管出槽盒位置，高度统一，排列整齐，且采用机械开口，导线管的接线端口低于仪表接线口。●导压管安装顺直无应力，走向坡度正确，固定卡间距均匀，高度一致。●电缆穿盘柜前固定牢固，同一电气盘柜的电缆在该盘柜下设置敷设明细表标识。●分层敷设的电缆层次清晰，逐层绑扎固定，扎带有序排列。●热缩型电缆热塑管长度一致，电缆头排列整齐有序。干包型电缆头包缠位置合理，坡度均匀。干包型仪表电缆头同类回路胶带颜色应一致。●电缆接线余盘盘曲弧度保持一致。电缆芯线绑扎顺直、整齐，均匀、色标清晰。接线端子号头长短一致，排列整齐，号码打印，芯线外部绝缘无破损。（11）装合、开关合、灯头合、配电箱●箱、合安装高度应设计，如设计无规定应按广泛进行。●箱、合、柜的配管进入口必须机械开孔，●直径在50mm以下管口内外必须采用锁紧螺母拧紧，丝扣露出螺母2--3扣。导管必须垂直进合，锁母拧紧。●直径在63mm以上可用电焊点焊，管口露出3--5mm●进入落地式配电箱的管口距地面50--80mm.管口成排并应封堵。●箱、合口应和墙面一平，如埋深大于2cm时合应用套合接出，小于2cm，时应用水泥修边。●装在软包装、木墙面箱、合外口也必须和墙面一平，导线不能和墙面接触。花岗岩墙面的箱、合外口也必须和墙面一平，●埋在混凝土中的箱、合如锈蚀须进行防腐处理。●箱、合必须做良好的接地。安装固定：●明配管宜采用沿支架或沿墙卡子固定。●要横平竖直、间距均匀、安装牢固。水平或垂直允许偏差1.管5%。，不能摇晃应设固定支架。●直线段卡子间距应符合表中规定。距终端箱合、弯头、设备边缘处为150-500mm。●同一走向的多根管子应成排排列，宜采用共用支架，过路箱也宜采用共用合。明敷管不宜采用暗装的箱、合。●跨接地线必须和主地线连接，焊缝良好除去焊渣。●镀锌钢管必须采用卡子跨接地线，导线截面不能小于4mm2铜芯软线，接头须搪锡。●非镀锌钢管丝扣连接时应采用φ6元钢跨接，焊接长度不得小于圆钢直径6倍。●每根管子两端必须和接地干线连接。●在封顶前刷一道面漆，确保表面清洁、油漆光亮。不得相互污染。A、配电箱安装存在质量问题：●表面不清洁有污染、有破损，油漆剥落；●m；●箱壳埋设太深，接地不良，门不接地；箱内地线裸露长未帮扎，和进出管桥架间未跨接；●箱内配线不整齐未帮扎牢固，不设NPE汇流排，安装不标准，接线不正确，多股铜线未搪锡；●电管进箱不顺直，管口不平有毛刺，无丝头，锁母不紧，无护线帽；●箱壳开孔用气焊割，焊地线未防腐，接线螺丝不紧，缺垫片，一个端子接多根线，线色不符合规范要求。回路、名称表示不清楚。配电箱安装要求①设备、材料的进场检验1）应按批检查合格证，和随带技术文件。防爆产品应有安全认证标志。2）外观检查：包装完好、外观良好、附件齐全、无损伤。3）灯具绝缘电阻值不小于2MΩ、铜芯线截面不小于0.5mm24）对质量有异议时，应按批抽样送检。②施工工艺程序装合装箱配管穿线装器具接线注意：安装灯具、开关、插座（1）须在配管、装合、穿线等全部工作完成后进行。（2）须在土建粉刷工作完成后再进行。③配电箱质量要求：1）三相五线制供电回路中，配电箱内应设NPE汇流排，零线和保护地线必须在汇流排上引出。2）箱内开关动作应灵活可靠，带有漏电保护开关，其动作电流不大于30mA3）位置正确、部件齐全、开孔大小合适、管进箱顺直。箱面和墙面紧贴。4）箱内配线整齐，回路编号齐全，标志正确。5）进入配电箱得保护地线PE其截面，相线为16mm2以下时PE线和相线相同，相线为16--25mm2时，PE线是16mm2,相线大于35mm2时PE线是相线得1/2。6）安装高度以底边起至地面1.5m7）箱壳、箱门应可靠接地。8）安装用的禁锢螺丝应是镀锌制品，平垫片、弹簧垫片应齐全9）箱内应清洁无建筑垃圾；B、开关、插座安装存在质量问题1）表面不清洁、有污染；2）未安装牢固活动，开关面板不正不平整；3）安装标高不符合规范要求，扁差过大；4）合埋设深，垃圾未清、锈蚀严重；5）合口粉刷层未修边6）木装修、软包装合口处理不当，有隐患；7）合内有垃圾、锈蚀、无面漆；8）电管进箱不顺直，管口不平有毛刺，无丝头，锁母不紧，无护线帽；9）安装位置不当、并列拉开太宽，距门远；10）接线在开关端子并头、线色不符合规范要求；开关、插座安装质量要求1）安装位置应正确、标高应以致距地面1.2-1.3m,距门框-，相临偏差内应不大于1mm,同一室内应不大于5mm.2）开关、插座面板应清洁、平整无污染，合应于墙面一平，大于2cm须加套，小于2cm应修边。合内应清洁无垃圾，合锈蚀须防腐。3）开关、插座一个接线端子应接一根导线。4）并列安装或同一室内的开关控制顺序和开关方向一致。5）单相二孔插座右、上孔接相线、左、下孔接零线6）单相三孔、三相四孔插座上孔应接地线不能与零线连接。C、照明灯具安装1）大于3kg的灯具和镇流器不应装在吊顶的龙骨上；m的灯具外壳必须接地；3）灯具布置应综合考虑、应成行成线整齐美观；4）软管应进灯合用连接接头安装牢固不能脱落，导线不能外露，金属软管应接地；5）花灯的吊钩，其圆钢直径不应小于灯具挂销，挂销的直径，且不得小于6mm。大形花灯的悬挂装置应按重量的1.25倍做过载实验。D、电气井道内安装存在质量问题1）井道内土建内墙不粉、门小砍高、室内狭小、楼层不封堵；2）楼层的井道内堆垃圾作仓库；3）设备、管路、桥架随意安装不规范，应按明装施工；4）地线跨接不到位，主接地干线未引上来；5）电缆敷设不整齐，固定不好，受力大，过楼板无保护管；6）电气井内的设备、管道、桥架应按明装要求来做；E、机房、泵房安装存在质量问题1）明配管、桥架、不平直；2）支架安装不正确，不牢固、不垂直、间距不规范、位置不合理，吊杆架不稳定应防晃；3）设备、管道、桥架接地不良；4）电机接线的处理不当，软管的连接不良；5）软管过长硬管不到位；6）管路的连接不规范，有的对焊；7）接地跨接不符合要求；8）弯弯不符合要求；9）开关箱、控制箱安装基础未接地、无面漆，配线不整齐NPE汇流排安装不正确，螺丝不紧垫片不齐全等；F、变配电、消防、电梯、智能化存在的质量问题●配电柜基础安装不平，垫铁多，无面漆，接地不明显，●盘顶不齐、盘面不平、盘间缝过大；●电缆沟不设支架，电缆放在沟底；●室内明敷地线不规范；●桥架、母线安装不平直、不垂直，●支架安装不规范、位置、标高不准确；●灯具装在盘上面；●弱电桥架管路接地不良，●消防、智能化管线敷设不规范。工程施工中细部靓点的策划和实施细微之处见真功，鲁班奖工程不仅要有良好的外观形体，合理的功能，优良的主体和基础结构施工质量以及完善的设备，还要在细部、局部等微观层面体现施工的水平和质量，实施精细化施工。在鲁班奖的复审中尤其重视局部和细部施工的质量，所以重视细部靓点策划，实施精细化施工对于工程整体质量和品质的提高具有重要的意义。由于主体结构被包裹在装饰装修之内，这些细部靓点就主要体现在装饰装修和管线设备的布置上。一、细部靓点策划实施的主要原则1、事先策划，避免思毁于随，返工浪费的局面。创鲁班奖工程必须在施工之前就作好策划，对每一分部分项工程采取什么施工艺，施工方法，用什么人去组织，用什么班组的工人去完成要考虑好。2、注意施工工艺标准的制定。为了保证最终的装饰质量，在进行施工策划时，要确定哪些与面层有关的分项工程的质量只要达到合格的标准就可以了，哪些与面层有关的分项工程必须达到优良，甚至更高的要求。如PVC地面的基层，如果有一点不平，就可能影响面层的质量。3、装饰面层无论是大面还是边角应先设计好后再施工。如：（1）弧形走道的地砖、矿棉板吊顶、窗台板等先经电脑排板放样和工厂化加工后再现场铺贴。烟感器、喷淋头在吊顶板块中处于居中位置等。非常漂亮。（2）安装与装饰施工前先共同策划，使照明、指示灯具、喷淋、烟感头等位置排列统一、有序。（3）卫生间地漏居地面地砖的中央、水向地漏中心排。（4）电器开关盒居墙面面砖中央。4、严格控制原材料、半成品质量。作装饰面层的原材料、半成品的质量一定要优良。（1）原材料、半成品进场一定要按规范规定的质量要术进行认真地检验，不合格的原材料、半成品或规定优良的原材料、半成品达不到优良标准的不准进入施工现场；（2）原材料、半成品必须有出厂合格证明（原件）；进口材料必须有商检证明。合格证、商检证明的时间、批量、批号必须能与进场的原材料、半成品一一对应；（3）规范规定进场后必须进行复检的原材料、半成品必须进行复检（监理鉴证取样）；（4）幕墙必须先作三性试验，达到幕墙的设计性能要求后才能施工。5、严格按设计图纸、规范、施工工艺要求精心组织，精心施工。落实过程精品，实现精品工程。实现精品工程事在人为。(1)外墙面砖任一角度的阳角都进行磨角碰贴，而且接缝严密，没有缺棱掉角现象。墙面勾缝密实、平滑、深浅一致。没有砂眼、瞎缝。(2)地面大面积进口三角形大理石,拼缝严密，尖角完整。6、按规范要求作好施工、试验、检验、隐蔽工程记录。作好声、相记录。管理措施施工质量保证体系是确保施工质量的管理要素，是管理措施的重要内容。而整个质量保证体系又可以分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。施工质量管理组织体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程质量的优劣直接关系到工程目标的实现与否，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。(1)施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量的组织保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否有效运转及操作。(2)施工质量管理职责施工质量管理体系中最重要的是质量管理职责。职责明确、责任到位,便于项目质量管理。施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行。只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，应对这两个方面进行严格的控制。5.质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常，只有运转正常的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运行必须以质量控制体系来予以实现。(1)项目质量控制体系的依据①公司质量体系文件；施工前学习和熟悉质量体系文件,使每个施工人员对质量的控制体系有所了解；②本工程的合同文件；③设计图纸；④国家现行的技术标准、规范及项目标准；⑤公司管理规定；⑥投标文件(商务标和技术标)，有关工法等。(2)施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程中的质量有机地联系起来，形成一个有效的体系来保证施工质量达到项目质量标准。首先，以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员熟悉了解。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准给予施工班组实施。在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准得到落实。第三，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成之后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型进行全面检查，以便发现问题、追查原因。对不同层次产生原因以不同的方式处理，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。(3)施工质量控制体系运转的保证·项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关部门人员开展围绕质保体系的各项活动。·配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。·提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。·制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。·定期召开质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题及时得到处理和解决。·开展TQC活动。5.本项目资源管理主要是围绕“人力资源、设备资源、材料资源、工艺和工法”五大要素进行。任何一个环节出了差错,则势必使施工质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这五大要素的质量保证体系必须制定有效的落实措施。(1)人力资源管理施工中人的因素是关键，无论是管理层还是劳务层，其素质和责任心直接影响到本项目的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定等方面来保证人员的素质。在进场前，应对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持证上岗。在管理层积极推广计算机的运用，提升信息化管理；在劳务层,对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作。人员的管理及评定工作应是对项目的全体人员实施层层管理、层层评定的方式。(2)设备资源保养管理现代施工管理中，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态。在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态。为了使施工机械在施工过程中处于最佳状态，应设置专门的机械管理员，制定机械维护计划，对其进行定期的维护和保养。(3)材料资源管理材料是组成本工程实体的最基本的单位，其质量的优劣将直接影响本项目内在质量及外观质量。因而在施工中必须从施工用材、周转用材等方面进行综合控制。(4)施工方法和施工工艺在施工中,结合本项目的大跨度空间网架、大面积地面等特点，选择合理的施工流程和施工方法。施工过程质量控制保证措施施工过程质量保证措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标要求。1、施工一般性质量控制措施施工阶段性的质量控制一般分为事前、事中、事后三个控制阶段。(1)事前控制阶段事前控制是在正式施工开始前进行的质量控制，是先导。主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系和编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。除以上内容之外，事前控制还包括进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要使用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及水准点等。并且事前进行施工技术交底、编制作业指导书和施工方案等。(2)事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：·完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。·严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止，所有工序均实行“三检制度”。·对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。·审核设计变更和图纸修改。施工中出现特殊情况，如：隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖，或使用无合格证的工程材料，或擅自替换工程材料，项目技术负责人有权向项目经理下达停工令。(3)事后控制阶段事后控制是指对施工成品进行质量控制，是弥补。其内容包括有：按规定的质量验收标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收和评定。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2、关键环节和特殊过程的质量控制(1)施工计划的质量控制作为总承包商，在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序及施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性。项目经理部应树立把安全和质量放首位的观念，要求项目部的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质保量地完成。(2)施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员会同施工工长对其进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关部门人员进行深入研究，编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案及作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人，并且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本项目施工过程中应采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人(质量经理),根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本项目中，将对以下的技术保证进行重点控制：·施工前各种翻样图、翻样单；·原材料的材质证明、合格证、复试报告；·各种试验分析报告；·基准线、控制轴线、高程标高的控制；·沉降观测；·混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。(3)施工操作中的质量控制施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，在对操作人员加强质量意识的同时，强化管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，并具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时在施工中进行考察，不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有相应的技术水平。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，在质量控制上加强其自觉性。第三，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，并随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度。做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。(4)施工材料的质量控制施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等材料的质量及时做复试和分析,只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。对于甲供材料，应同样按以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自供材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关，技术质量试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本项目上的各种材料均是合格优质的材料。(5)施工中计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施。在计量工作中，应加强各种计量设备的检测工作，并在权威的计量工具检测机构按计量管理文件进行周检管理。同时按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。全面质量管理在工程的施工过程中，项目经理部应大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大要素为“人、机、物、环、法”,而人的因素是