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文档简介
问题1.项目部编制的项目管理实施规划大纲应包含哪几个方面的内容 ?2.除对进度目标进行有效控制外,在项目管理规划中还应对哪几个方面目标进行有效控制?3.计算该单位工程的总工期,指出(或画出)关键线路,并确定吊车合理的(吊车不窝工的)进场时间。4.若改为先G后E使用吊车,请重新绘制网络图。5.采用先E后G的顺序使用吊车,若B工作延误l0天,画(或写)出关键线路。总工期有什么变化?(五)背景资料某施工单位中标一大型设备基础土方开挖工程,工程量清单报价如下:挖土方8000m3,综合单价8.0元/m3;零星用工40元/工日,窝工补偿费28元/工日。双方签订合同,并约定每拖延 l日罚款5000元。施工单位制定了施工方案并经建设单位批准,使用施工单位的一台反铲(台班费 1100元/台班,停置费800元/日)开挖,计划 7月1日开工,7月l0日完工,绝对工期 l0日历日。在施工中发生下列事件:一、按计划开工后第二天因反铲故摩,停工 1日,窝工l0工日;二、7月4日遇未预见的软土层,施工单位按监理工程师指令立即停工,并配合地质复查,用工20工日;三、7月7日施工单位接到监理工程师签发的次日复工指令及局部开挖加深的变更通知,增加挖方量800m3;1/7四、7月9日至l0日遇百年不遇冰雹,停工2日,窝工20工日;材料由甲方提供),修复因冰雹受损的反铲发生费用3000元;六、7月12日复工挖掘,7月l8日完工。问题1.因挖土机械故障造成的损失应该由谁承担 ?为什么?2.监理工程师有权要求施工单位对工程的哪些方面进行变更?要求施工单位配合地质复查和增加挖土方量分别属其中的哪一类?3.因冰雹造成的工期和费用损失,施工单位和建设单位应如何分担 ?4.综合分析上列事件,分剐列式计算施工单位可向建设单位索赔的费用。5.施工单位是否会因工期拖延被处罚 ?说明原因。2006年度全国一级建造师执业资格考试试卷专业工程管理与实务试卷标准答案(冶炼)(满分l60分)一、单项选择题(共20题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意)1.C2.A3.A4.C5.B6.A7.B8.B9.Cl0.B11.Al2.Al3.Bl4.C15.A16.Dl7.Bl8.Bl9.A20.A2/7二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)26.ACE27.BCDE28.ADE29.ABDE30.AB三、案倒分析题(共5题。(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)(一)1.(本小题共3分)油漆库(1分)因为油漆属易燃物品,万一发生意外,因离材料库和职工宿舍过近,将会产生严重后果。1分)应远离材料库和生活区单独存放,严格管理。(1分)2.(本小题共l0分)1)厕所、浴池、食堂。(1分)离河流太近,污水排入河中造成水污染。(1分)2)喷砂场地。(1分)因为是露天喷砂,且常刮西北风,居民区又较近且在下风处,喷砂产生的大量粉尘将会对居民区空气产生污染。(3分)(3)钢结构制作场(1分)因距居民区较近,铁栏杆围墙不隔音、不遮光,又有夜间施工,会给居民造成噪声和光污染。(每关键词各1分,共3分)3/73.(本小题共2分)1)消防道路过窄只有3m,应在3.5m以上。(1分)2)消防道路是死胡同,应为通道。(1分)4.(本小题共5分)3分)2)围墙过矮,应在1.8m以上。(2分)(二)1.(本小题共5分)不正确。(1分)因为主体工程不允许分包。( 2分)劳务公司不具备工程承包的资质。( 2分)2.(本小题共2分)工程材料应由项目部集中招标采购,以控制费用。(2分)3.(本小题共3分)造成周转材料一次摊销成本加大。(1分)应该加强模板维修,(1分)增加周转次数,(1分)以控制成本。4.(本小题共5分)因为(1)增加大型吊车改变了经审批的施工组织设计;(1分)(2)增加了成本。(1分)应当合理配置施工主辅机械,( 1分)提高机械利用率,( 1分)确需更改吊装施工组织设计应经原批准单位审查批准,并认真作出经济比较。( 1分)5.(本小题共5分)4/7正确的做法是:加强工程资料的管理工作,( 1分)正确运用施工合同条款及法规,及时办理引起施工成本增加或经济损失的签证手续。(1分)加强索赔管理。(1分)影响办理工程交峻工。(1分)影响办理工程结算。(1分)(三)1.(本小题共4分)不正确。(1分)功能和外观要求。(1分)因此,只需制定对钢柱焊缝高度不够部位进行修补处理的方案。(1分)2.(本小题共6分)不正确。(1分)正确的保证质量的施工方法是:分层浇筑的厚度一般为 0.2~0.4m;(2分)此属明显的质量事故,对安全和使用都将造成重大影响,( 1分)采用抹光的处理方法不能解决决问题。(1分)应制定返工处理方案,即拆除该基础后,重新施工。(1分)3.(本小题共5分)不正确。(1分)当出现质量事故后,项目部应立即停止施工。(1分)然后,及时报告监理单位、建设单位和质量管理部门。(3分)4.(本小题共5分)正确。(1分)项目部应尽快写出质量事故调查报告;(1分)进行质量事故产生原因的分析;(1分)制定处理方案;(1分)写出事故处理报告。( 1分)5/7(四)1.(本小题共5分)项目管理实施规划内容应包括 5个方面:1)施工部署(1分);(2)技术组织措施;(1分)(3)施工进度计划;(1分)(4)施工准备工作计划;(1分)(5)资源供应计划。(1分)还应控制的目标为:项目质量管理目标,( 2分)项目安全管理目标,( 2分)项目成本管理目标。(2分)3.(本小题共l0分)总工期为100天,(3分)关键线路为 A→D→G→→J→K(3分)或先E后G使用吊车,吊车的进场时间应在该单位工程开工后为第30天晚上或第31天早上进场。(4分)4.(本小题共4分)先G后E的工作关系为下图(4分)5.(本小题共5分)若B延误l0天,关键线路为B→E→G→J→K(2分),总工期为l05天,工期延误5天。(3分)(五)1.(本小题共2分)应由施工单位承担,( 1分)因是施工单位的责任。( 1分)2.(本小题共ll分)6/7可以进行下列变更:增减合同约定的工程数量,(1分)更改有关工程的性质、质量、规格,(3分)更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸,(3分)增加工程需要的附加工作,1分)改变有关工程的施工时间和顺序。(1分)配合地质复查属增加附增加挖方量属增加工程数量。(1分)3.(本小题共4分)工程修复清理费用由建设单位承担,(1分)修复施工机械费用由施工单位承担,(1分)窝工损失由施工单位承担,( 1分),工期顺延。(1分)4.(本小题共8分)可索赔的费用有:配合地质复查人工费20×40=800元(2分)反铲停置费4×800=3200元(2分)增加挖土工程费 800×8=6400元(2分)工程修复清理人工费 20×40=800元(2分)5.(本小
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