施工项目质量管理1

1、 33/33施工项目质质量管理理二OOO年年九月二二十一日日目录概述工程质量的的重要性性工程质量的的概念质量管理的的发展工程质量法法规质量体系的的建立与与运作质量管理和和质量保保证标准准简介质量体系概概述质量体系的的建立和和运行质量体系要要素质量手册质量体系认认证施工项目质质量控制制施工项目质质量控制制概述材料构配件件的质量量控制施工方案及及机械设设备的质质量控制制施工工序的的质量控控制成品保护施工项目质质量总是是分析和和处理施工项目质质量问题题分析处处理程序序施工项目质质量通病病防治施工项目质质量问题题分析示示例施工项目质质量问题题的处理理质量管理基基本工具具及方法法质量统计数数据质量变异分

2、分析直方圆法排列图法因果分析图图法管理图法相关图工程质量评评定与验验收工程质量的的评定工程项目的的竣工验验收工程资料的的验收工程项目的的交接与与回访保保修第一章 概述工程质量管管理的重重要性质量管理工工作已经经越来越越为人们们所重视视、企业业领导清清醒地认认识到了了高质量量的产品品和服务务是市场场竞争的的有效手手段，是是争取用用户、占占领市场场和发展展企业的的根本保保证。但但与国民民经济水水平和国国际水平平相比，我我国的质质量水平平仍有很很大差距距。世界著名管管理专家家桑德霍霍姆教授授说：质质量是打打开世界界市场的的金钥匙匙。有人比喻当当今世界界正在进进行着“第三次次世界大大战”，这不不是一场

3、场使用枪枪炮的流流血战争争，而是是一场商商业竞争争大战，贸贸易大战战，而在在这场战战争中致致胜的武武器就是是质量。谁谁赢得质质量，谁谁就有了了这场战战争的主主动权。从发展战略略的高度度来认识识质量问问题，质质量已关关系到国国家的命命运、民民族的未未来质量量管理的的水平已已关系到到行业的的兴衰，企企业的命命运。施工项目质质量的优优劣，不不但关系系到工程程的适用用性，而而且还关关系到人人民生命命财产的的安全和和社会安安定。在在工程建建设中，加加强质量量管理，确确保国家家和人民民生命财财产安全全是施工工项目管管理的头头等大事事。施工项目质质量的优优劣，直直接影响响国家经经济建设设的速度度。工程程质量

4、差差本身就就是最大大的浪费费，并造造成大幅幅度的返返修、停停工、减减产所带带来的经经济损失失和进度度损失。工程质量的的概念质量的定义义是“反映产产品或服服务满足足明确或或隐含需需要能力力的特征征和特性性的总和和”。“产品或或服务”是质量量的主体体。“明确需要要” 合合同环境境中，用用户明确确提出的的要求或或需要，一一般在合合同中明明文规定定。“隐含需要要” 经经过市场场研究进进行识别别和探明明的要求求和需要要。“特性和特特征” 用用户评价价产品或或服务满满足需要要程度的的参数与与指标，如如合同性性、安全全性、可可用性、可可靠性、维维修性、经经济性和和环境等等。产品是活动动和过程程的结果果，包括

5、括服务、硬硬件、流流程性材材料、软软件或经经们的组组合。产品质量是是指产品品满足人人们在生生产及生生活中所所需的使使用价值值及其属属性。它它们体现现为产品品的内在在和外观观的各种种质量指指标。有形产品的的质量特特征主要要包括：性能、寿寿命、可可靠性、安安全性、经经济性等等。无形产品 服服务的特特性强调调及时、准准确、圆圆满与友友好等。工程项目质质量包括括工程产产品实体体和服务务这两类类特殊产产品的质质量。工作质量是是指参与与工程的的建设者者，为了了保证工工程的质质量所从从事工作作的水平平和完善善程度。它它包括社社会抽查查、市场场预测、质质量回访访、政治治思想工工作、管管理工作作、技术术工作和和

6、后勤工工作的工工作质量量。质量管理发发展随着科学技技术的发发展和市市场竞争争的需要要，质量量管理已已越来越越为人们们所重视视，并逐逐渐发展展成为一一门新兴兴科学。质量管理大大体经历历了以下下几个阶阶段质量检验阶阶段（本本世纪220-440年代代）统计质量管管理阶段段（本世世纪400-500年代）全面质量管管理阶段段（600年代以以后）质量管理和和质量保保证标准准近30年，国国际化市市场经济济迅速发发展，为为了解决决国际间间质量争争端，消消除和减减少技术术壁垒，有有效地开开展国际际贸易，加加强国际际间技术术合作，统统一国际际质量工工作语言言，制定定一套通通用的，具具有灵活活性的国国际质量量保证模

7、模式就显显得十分分重要，119877年国际际标准化化组织颁颁发了IISO 90000系列列质量管管理及质质量保证证标准。工程质量法法规1989年年12月月31日日建设部部令第66号发布布 国家优优质工程程评奖与与管理办办法1990年年4月99日建设设部发布布 建设工工程质量量监督规规定1993年年11月月16日日起实施施：建设设部令第第29号号发布 建设工工程质量量管理办办法总则建设工程质质量的监监督管理理建设单位的的质量责责任和义义务工厂勘察设设计单位位的质量量责任和和义务施工单位的的质量责责任和义义务建筑材料、构构配件生生产及设设备供应应单位的的质量和和义务返修和损害害赔偿罚则第二章 质质

8、量体系系的建立立与运行行第一节 质量管管理和质质量标准准我国于19992年年发布了了等同采采用国际际标准 GB/T19900-ISOO 90000质质量管理理和质量量保证系系列。GGB/TT 1990000-ISSO 990000质量量管理和和质量保保证选选择和使使用指南南GB/T 190001-ISOO 90001质质量体系系 设计开发、生生产、安安装和服服务的质质量保证证模式GB/T 190002-ISOO 90002质质量体系系 生产和和安装的的质量保保证模式式GB/T 190003-ISOO 90003质质量体系系 最终检检验和试试验的质质量保证证模式GB/T 190004-ISPP

9、90004 质量量管理和和质量体体系要素素 指南以上标准分分为三个个类型指导性标准准 规定了了使用和和选择质质量体系系标准的的原理、原原则、程程序和方方法。质量保证模模式标准准-适用用于合同同环境下下的外部部质量保保证，它它可作为为生产方方的质量量保证工工作依据据，也可可作为需需方对供供方进行行质量体体系评价价依据以以及企业业申请质质量体系系认证的的标准。企业质量体体系基础础性标准准-阐明明了企业业质量体体系原理理、原则则和一般般应包括括的质量量要素。系列标准的的特点标准的目的的是提供供指导，生生产企业业要根据据自身的的规模，特特点，参参照标准准的原理理、规律律、程序序开展工工作，决决不可生生

10、搬硬套套。应灵灵活应用用，内容容可以调调整。标准是规范范的补充充。大多多数组织织都希望望提供的的产品或或服务满满足顾客客的需要要或要求求。这样样的要求求通常用用规范来来体现。然然而由于于规范或或设计提提供及产产品或服服务的组组织体系系不完善善，那么么技术规规范本身身就不可可能保证证顾客的的要求始始终得到到满足。而而标准作作了补充充，用以以控制产产品形成成过程。保保证了产产品质量量。标准被法规规或合同同确定采采用后就就是“强制性性标准”。质量体系标标准的选选择ISO90004标标准是建建工系统统各行业业都应该该选用的的标准。安安装、土土建企业业应选用用ISOO90002。IISO990011是包

11、括括设计的的工作单单位选用用的标准准。如果果工作只只涉及到到试验和和检验，则则应选用用ISOO90003。第二节 质量体体系概述述质量体系术术语质量方针 由组织织的最高高管理者者正式颁颁布的该该组织的的质量宗宗旨和质质量方向向。质量管理 制定和和实施质质量方针针的全部部管理职职能质量体系 实施质质量管理理的组织织机构、职职责、程程序、过过程和资资源。质量控制 为了达达到质量量要求所所采取的的作业技技术和活活动。质量环 从识别别需要直直到评定定满足这这些需要要的各个个阶段中中，影响响质量的的相互作作用的活活动，例例如，一一个通用用性的质质量环有有11个个阶段，但但并非所所有企业业都按照照上述11

12、1个环环节运行行。质量保证 对某一一产品或或服务能能满足规规定的质质量要求求，提供供适当信信任所必必需的全全部有计计划、有有系统的的活动。为了实现有有效的质质量保证证，通常常应对那那些影响响设计和和规范正正确性的的要素进进行评价价。此外外，还应应对生产产、安装装、体验验工作进进行验证证和审核核。为了了取得贵贵方的信信任，可可能还需需提供证证据质量记记录、报报告、程程序。以上五个基基本术语语之间的的关系见见图2-3，从从图中可可见：正方块代表表质量管管理是一一个大概概念，它它包括了了质量方方针、质质量体系系、质量量控制和和质量保保证。大虚线图为为质量体体系，其其内涵组组织结构构和职责责、并分分为

13、内部部质量控控制和内内部质量量保证两两个方面面。质量量体系几几乎充满满整个方方块，它它表明：建立质质量体系系并使其其有效运运行是质质量管理理的中心心任务。质量控制侧侧重于控控制的措措施、方方法及活活动。质质量保证证侧重于于控制结结果的验验证、证证明和证证明的提提供。外部质量保保证只有有当合同同明确有有要求时时才存在在。建安企业质质量体系系和质量量体系环环境。企业由人、财财、物、产产、供、销销、信息息等经营营要素按按一定活活动要求求（各种种工作标标准、管管理标准准、技术术标准）组组成的统统一体，即即体系或或系统。施工企业从从投标、签签订合同同、材料料和设备备的供应应、现场场施工到到交工验验收的一

14、一系列的的生产活活动就是是体系的的运行。质量体系是是一个组组织落实实、责任任明确、有有物资保保证，有有具体工工作内容容的有机机整体。企企业由于于组织机机构和合合同任务务安排的的原因，可可以建立立一个或或多个质质量体系系。质量体系环环境有合合同环境境和非合合同环境境。合同同环境建建立下的的质量体体系应包包含合同同中要求求的供方方的质量量要素，在在合同期期内，供供方应向向需方提提供各种种证据，以以证明质质量体系系符合合合同规定定的要求求，并保保持有效效运行，工工程和产产品质量量处于受受控状态态并达到到了技术术规范的的要求。建安企业建建立质量量体系的的基本原原则适应环境的的原则实现企业质质量方针针目

15、标的的原则适应合同要要求的原原则最低风险、最最佳成本本的原则则建安企业质质量体系系的特征征具有系统性性突出预防性性符合适应用用和经济济性确保有效性性第三节 质量体体系的建建立和运运行质量体系的的建立合同任务的的分析，明明确全部部施工和和管理工工作，确确定质量量环。构成组织机机构、落落实各项项要素和和职责，开开展全员员教育和和培训。编制质量体体系文件件，明确确质量环环各阶段段工作的的详细内内容、要要求和进进度，以以及负责责这些工工作的机机构、人人员和完完成工作作的日程程表。质质量体系系文件主主要有质质量手册册、质量量计划、管管理程序序、工作作程序、质质量记录录等。建安质量环环一般由八个个阶段组组

16、成工程调研和和任务承承接施工准备 材料采购施工生产检查、试验验结构和系统统功能性性试验竣工交验回访与保修修质量体系的的运行在质量体系系已基本本建立，资资源计划划已经基基本落实实的前提提下，按按照工作作计划随随着工程程开工和和进展，质质量体系系也就开开始运行行。质量体系运运行是执执行质量量体系文文件，实实现质量量目标，保保持质量量体系持持续有效效和不断断优化的的过程。质量体系的的有效运运行是依依靠体系系的组织织机构，履履行职责责、组织织协调、实实施质量量监督、开开展信息息反馈、进进行质量量体系审审核和复复审来实实现的。机构要严密密完整，充充分体现现各项质质量职能能的有效效控制。网网络系统统要形成

17、成纵向统统一指挥挥，分级级管理，横横向分工工合作，协协调一致致，职责责分明的的统一整整体。使使企业各各职能部部门都明明确各自自在质量量体系中中应担负负的责任任和应开开展的活活动，及及各项活活动的接接口形式式。分配配各级要要素和活活动或工工作职责责的一个个重要原原则是要要把各项项质量活活动落实实到具体体的部门门和个人人，责任任部门只只能有一一个，但但允许有有若干个个配合部部门。质量体系运运行过程程中，各各项活动动及其结结果不可可避免地地会发生生偏离标标准的可可能。为为此，必必须实施施质量监监督，质质量监督督有企业业内部和和企业外外部两种种监督。质质量监督督是保证证质量体体系正常常运行的的手段。质

18、质量监督督是符合合性监督督，对质质量体系系要素和和工程实实体进行行监督和和验证，当当发现偏偏离管理理标准和和技术标标准时要要及时反反馈，采采取纠正正措施甚甚至停工工。在质量体系系运行中中，通过过质量信信息反馈馈和处理理，进行行动态控控制，从从而使各各项活动动和工程程实体的的质量保保持受控控状态。开展质量体体系，定定期审核核和评价价，是保保持质量量体系持持续和有有效运行行主要手手段，要要对运行行中出现现的问题题采取纠纠正措施施。第四节 质量体体系要素素质量体系要要素有117个，其其中8个个要素具具有直接接质量职职能的性性质（见见36页页表2-2），来来源于IISO 90004标准准。建安企业选选

19、用ISSO 990022标准时时，删去去“设计和和规范质质量”这一要要素，尚尚有166个要素素，其中中7个具具有直接接质量职职能的要要素。它它们是：采购质量、生生产质量量（工序序控制）、生生产过程程控制（物物资控制制和检查查试验）、产产品验证证、测量量和试验验设备控控制、搬搬运和生生产后职职能、质质量文件件和记录录企业可根据据合同工工作范围围和要求求，增删删选用。项目质量体体系要素素的主要要内容管理职责质量方针组织机构和和职责、接接口 资源（人力力、工机机具等）和和培训信息反馈和和管理评评审管理者代表表质量体系原原则质量环质量体系结结构质量体系文文件（质质量手册册、程序序、作业业指导书书、质量

20、量记录）质量成本预防成本检验成本返工复验成成本外部质量保保证成本本工程招投标标投标信息确定投标标标底投标的管理理工作施工准备质质量组织准备班班子收集设计图图纸和标标准 编制合同范范围内的的施工文文件、图图纸采购质量编制采购文文件对供方的评评价和选选择签订供货合合同（协协议）进货检验储存、保管管、发放放8. 施工工过程控控制 施工人员是是工程质质量的责责任人和和质量控控制人施工先决条条件必须须满足要有经过审审批的施施工过程程质量控控制文件件（质量量计划）。在自检的基基础上要要有专职职质控人人员验证证检查。质量记录等等软件必必须合格格、有效效、及时时形成。要文明施工工，做好好完工物物项的保保护和保

21、保管工作作。不合格项的的控制和和纠正要制订不合合格项控控制和纠纠正的书书面程序序。明确不合格格项控制制的职责责、等级级、方法法和流程程。不合格项要要记录并并作为工工程移交交文件。未经处理的的不合格格项不能能继续施施工。要找出产生生不合格格项发生生的原因因，采取取措施预预防再发发生 。成品和半成成品的保保护。要制定保护护措施的的程序。要有标识。要进行全员员文明施施工和保保护成品品和半成成品的职职业教育育。工程质量的的检验和和验证施工人员自自检专业质控人人员验证证、专检检检验和验证证都要做做到及时时、准确确、真实实、可靠靠并形成成书面记记录。工程项目的的质量文文件和记记录要编制质量量文件和和记录生

22、生成，记记录收集集、移交交的管理理程序。按专业编制制质量 文件和和记录清清单及他他们的书书面格式式。作为施工的的先决条条件，施施工开始始前施工工人员和和验证人人员必须须获得这这些文件件和记录录的格式式。工程回访和和保修要制订措施施，保证证在工程程竣工交交验以后后能够进进行工程程回访和和保修。记记录和反反馈用户户关于工工程施工工质量的的意见，用用以改进进项目施施工管理理。人员和培训训认识人员的的积极性性和技能能对质量量体系运运行的作作用，要要制订人人力动员员计划和和相应的的培训计计划。要进行思想想、职业业道德培培训和相相关操作作技能培培训。物质激励手手段和思思想、职职业道德德教育相相适应。测量和

23、试验验设备的的控制按国家计量量管理要要求对测测量和试试验设备备进行管管理施工安全与与责任（专专题讲）统计方法质量手册质量手册是是阐明企企业质量量政策、质质量体系系要素和和结构，质质量体系系运行的的文件。是是质量体体系文件件中的主主要文件件。根据据手册的的使用范范围不同同，也可可称为质质量管理理手册和和质量保保证手册册。质量手册应应具备以以下六个个特征：指令性、系系统性、协协调性、先先进性、可可操作性性、可检检查性。质量手册应应包含的的主要内内容参考文件质量方针组织机构和和质量职职能、管管理评审审、反馈馈要素的控制制要求验证活动不合格品控控制纠正措施质量文件和和质量记记录附录：程序清单质量记录清

24、清单质量体系认认证质量认证的的定义：有可以以充分信信任的第第三方证证实某一一经鉴定定的产品品或服务务符合特特定标准准或其他他技术规规范的活活动。标准是认证证的基础础。例如如ISOO 90000标标准批准认证的的方式有有合格证证书和合合格标志志安全认证是是强制性性认证制制度质量认证是是第三方方从事的的活动第三章 施工项项目质量量控制施工项目控控制概述述施工项目质质量控制制的原则则质量第一 用户至至上以人为核心心，把人人作为控控制的动动力，调调动人的的积极性性、创造造性；增增加人的的责任感感竖立“质量第第一”的观念念，提高高人的素素质，避避免人的的失误，以以人的工工作质量量，保证证施工质质量。以预

25、防为主主。坚持质量标标准、严严格检查查、一切切用数据据说话。贯彻科学、公公正、守守法的职职业规范范，项目目经理在在处理质质量问题题过程中中应尊重重科学和和事实、正正直、公公正、不不持偏见见。遵纪纪、守法法、杜绝绝不正之之风。施工项目质质量因素素的控制制 4M1E人（Mann）、材材料（MMateeriaal）、机机械（MMachhinee）、方方法(MMethhod)、环境境(Ennvirronmmentt)施工项目质质量控制制阶段施工前质量量控制人、机、料料、法、环环的施工工准备 ，编制制质量体体系文件件。施工中的质质量控制制按施工组织织机构及及其职责责、严格格、认真真地执行行质量体体系文件

26、件，确保保质量体体系有效效运行。做好信息反反馈工作作；工程实体质质量和质质量记录录，质量量文件质质量都得得到控制制。完工后的质质量控制制试车、交工工资料（文文件、质质量记录录等）验验收移交交。第五章 质质量管理理的基本本工具及及方法质量统计数数据利用数理统统计方法法控制质质量的步步骤是：收集质量数数据；数数据整理理；进行行统计分分析，找找出质量量波动的的原因；判断质质量状况况，找出出质量问问题；分分析影响响质量的的原因；拟定改改进质量量的对策策、措施施。数理统计的的几个概概念母体是检查查批或批批，指研研究对象象全体元元素的集集合，又又称总体体。母体体又分有有限母体体和无限限母体。例例如一批批同

27、牌号号规格的的产品和和一道工工序，前前者为有有限母体体，后者者为无限限母体。子体是从母母体中取取出来的的部分个个体，也也叫试样样或样本本。子样样又分随随机取样样和系统统抽样，前前者多用用于产品品验收，后后者多用用于工序序控制。生产生产测试抽样测试抽样一批产品子样数据一批产品子样数据工序推测、断定推测、断定随机现象是是指在质质量检验验中，某某一产品品的检验验结果可可能合格格、优良良、不合合格的事事先不能能确定的的现象。随机事件是是每一种种随机现现象的表表现或结结果。随机事件的的频率频率是衡量量随机事事件发生生可能性性大小的的数量标标志在试试验数据据中，偶偶然事件件发生的的次数叫叫频数，频频数和数

28、数据总数数的比值值叫频率率。随机事件的的概率是是频率的的稳定值值。数据的种类类计数值数据据可用用个数计计算的数数据，即即离散型型数据，如如不合格格口数、缺缺陷数等等。计量值数据据可连续续取值的的数据，即即连续型型数据，如如长度、重重量等。优劣值只能能给出优优劣程度度的数据据，如产产品评比比中的II、III、IIII等品品。顺序值只能能排出顺顺序的数数据评分值凭感感官司由由专家评评分的数数据。在数理统计计中只把把数据分分为计算算值和计计量值两两类：数据的收集集方法单纯随机抽抽样法；系统抽样法法；分层抽样法法；二次抽样法法。第二节 质量变变异分析析质量变异是是指即使使采用人人、机、料料、法、环环都

29、相同同，但其其中每个个产品的的质量或或多或少少的存在在一些差差别。质量变异的的原因偶然因素系统因素（非非偶然性性）质量变异的的分布规规律对同批量的的产品，其其质量特特性分布布规律是是正态规规律，其其方程式式为：其中：U母体平平均值 母体的的标准偏偏差（要要求0）正态分布曲曲线附后后应注意：必须大批量量的生产产条件下下，且生生产产量量是稳定定的，产产品质量量分布才才符合正正态曲线线。M3的的控制界界限必须须小于公公差范围围，这个个控制界界限即保保证了产产品质量量，又符符合经济济性原则则。第三节 直方图图直方图又称称质量分分布图、矩矩形图、频频数/频频率分布布直方图图，根据据直方图图的形状状和公差

30、差界限来来观察和和探索、质质量分布布规律和和生产过过程是否否正常。作图组数确定数据数目nn组数K2505761071210200组数中的最最大和最最小数，测测量单位位Xmax, 和X mmin测量单位如如=1mmm计算最大值值和最小小值、级级差Xmax= Xmmax + /2Xmin= Xmmin - /2R= XXmaxx - Xminn计算组距和和组界组距 h = RR/K第一组下界界限值AA1下= Xminn第一组上界界限值AA1上= A1下+h 第二组下界界限值 A2下下=A1上上第二组上界界限值 A2上上=A2下下+h 统计数据表表中落入入各组的的频数画出纵座标标为频数数，横座座标为

31、质质量特征征值的直直方图。直方图的观观察和分分析直方图图形形的分析析正常形（对对称型）、弧弧岛型、双双峰型、偏偏向型、陡陡壁型、平平顶型、锯锯齿型对照标准（公公差）分分析比较较理想型、偏偏向型、陡陡壁型、双双侧压线线、能力力不足型型、能力力富余型型第四节 排列图图排列图也叫叫巴雷特特图和主主次因素素分析图图。排列图有二二个纵座座标、左左侧为产产品频数数即不合合格品件件数、右右侧为频频率，即即不合格格品累计计百分数数横座标标后不良良因素和和项目，并并按对质质量影响响的程度度大小，从从左到右右依次排排列，每每个直方方形高度度表示该该因素（项项目）影影响的大大小。表表明主次次因素。第五节 因果分分析

32、图因果分析图图又叫特特殊要因因图、鱼鱼刺图、树树枝图。在工程实践践中，任任何一种种质量问问题的发发生，往往往是多多种原因因造成的的，把这这些原因因依据大大小次序序分别用用粗杆、大大枝、中中枝和小小枝图形形示出来来，以便便我们分分析质量量问题产产生的主主要原因因，制定定对策、控控制产品品质量。第六节 管理图图法管理图又叫叫控制图图，它是是动态反反映质量量特性变变化。根根据数据据随时向向变化，判判断生产产过程的的稳定性性。管理理图的纵纵座标是是质量特特性，横横座标是是时间或或样本的的序号。管管理图利利用上下下控制界界限，把把产品的的质量特特性控制制在正常常的波动动范围之之内（见见图5-9）。质量波

33、动一一般有两两种情况况：偶然因素引引起的波波动称为为正常波波动；系统性因素素引起的的波动属属异常波波动。我们要查找找出异常常波动因因素，并并加以排排除，使使质量只只受到正正常波动动的影响响，符合合正态分分布规律律。第七节 相关图图相关图又叫叫散布图图，用直直角坐表表系把两两个相关关的质量量特性之之间的相相关关系系表示出出来，通通过控制制容易测测定的因因素达到到控制不不易测定定的因素素，以便便对产品品或工序序进行有有效的控控制。第八节 调查分分析法调查分析法法是利用用表格进进行数据据收集和和统计分分的方法法，表格格的形式式根据需需要自行行设计，应应便于统统计、分分析。例例如表55-100。第九节

34、 分层法法分层法又叫叫分类法法或分组组法，就就是将收收集到的的质量数数据，按按统计分分析的需需要，进进行分类类整理，使使之系统统化，以以便于找找到产生生质量问问题的原原因，及及时采取取措施加加以预防防。分层法可按按班次、日日期分类类；按操操作者（男男、女、新新老工人人）或其其工龄、技技术等级级分类；按施工工方法分分类；按按设备型型号、生生产组织织分类；按材料料成分、规规格、借借料单位位及时间间分类。第六章 工程质质量检验验评定与与验收工程质量 通通过工程程建设过过程所形形成的工工程项目目（单位位工程），应应满足用用户从事事生产、生生活所需需的功能能和使用用价值；应符合合设计要要求、合合同中有有

35、关条件件和国家家规范、技技术标准准规定的的质量标标准。工程质量检检验评定定对照照设计要要求和国国家规范范标准的的规定，按按照国家家（部门门）规定定的有关关评定规规则、对对工程在在建设过过程中及及单位工工程竣工工后、进进行质量量检查评评定、确确定工程程项目（单单位工程程）达到到的质量量等级。工程质量竣竣工验收收 在在工程项项目（单单位工程程）竣工工（完工工）后，按按照承包包商定的的质量条条款及承承包内容容进行质质量验收收，以便便对工程程项目（单单位工程程）做出出质量评评价，确确定是否否达到合合同商定定的质量量要求和和承包内内容。工程质量等等级评定定是承包包商进行行质量控控制结果果的表现现，也是是

36、竣工的的组织确确认质量量的主要要法定方方法和手手段，主主要由承承包商（施施工企业业）来实实施，并并经第三三方的工工程质量量监督部部门或竣竣工验收收组织确确认。保保证施工工过程中中质量控控制措施施的落实实和质量量等级评评定的准准确、真真实、是是质量评评定的基基础。第一节 工程质质量的评评定划分分项、分分部和单单位工程程的目的的一个建设工工程、一一个建筑筑物、一一项设备备安装，由由施工准准备到竣竣工交付付使用，要要经过若若干工序序，若干干工种的的配合施施工。一一个工程程质量的的优劣，取取决于各各工种（专专业）及及其各个个工序的的施工管管理水平平和操作作质量。为为便于控控制、检检查和评评定各专专业、

37、每每个工序序的施工工质量、就就有必要要把整个个工程划划分为部部位八区区段、系系统等各各种管理理段 分项、分分部或单单位工程程来进行行质量管管理。为了正确实实施标准准和对工工程质量量控制，在在施工组组织设计计中，应应将分项项、分部部及单位位工程的的划分给给予明确确规定。分项、分部部和单位位工程的的划分建筑工程的的分项、分分部工程程分项工程通通常按主主要工种种划分，如如砌碎、钢钢筋、玻玻璃分部工程主主要按部部位划分分为六个个部分工工程、地地基与基基础、主主体工程程、地面面与楼面面、门窗窗、装饰饰、屋面面。设备安装工工程的分分项、分分部工程程分项工程一一般按用用途、专专用及设设备组别别等划分分。如室

38、室内给水水管道安安装、配配管及管管内穿线线，通风风管及部部件安装装。各分分部工程程中的分分项工程程可按系系统、区区域来划划分。分部工程按按工程用用途划分分，采暖暖卫生与与煤气、电电气安装装、通风风与空调调、电梯梯等四个个分部工工程。也也可按室室内、室室外来划划分。每一个分项项工程均均应独立立参加评评定分部部工程质质量等级级，以便便进一步步评判单单位工程程的质量量等级和和决定是是否达到到工程合合同要求求，能否否验收。单位工程一个单位工工程一般般由建筑筑工程的的六个分分部工程程和建筑筑设备安安装工程程的四个个分部工工程组成成，但也也不一定定都有这这十个分分部工程程，例如如民用建建筑工程程就没有有通

39、风、空空调和电电梯。住住宅小区区及一般般工业的的室外单单位工程程也可以以组成室室外采暖暖卫生煤煤气工程程、室外外建筑电电气安装装工程等等。分项工程质质量评定定标准执行建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准，分分项工程程质量评评定是通通过保证证项目、基基本项目目和允许许偏差项项目综合合评定的的。保证项保保证项的的条文是是必须达达到的要要求，它它是保证证工程安安全或使使用功能能正常的的重要检检验项目目。条文文中用“必须”、“严禁”用词表表示。基本项 是保证证工程安安全或使使用性能能的基本本要求的的项目，条条文中用用“应”、“不应”用词来来表示。允许偏差项项是检检验项目目中规定定有允许许偏差范范围的

40、项项目。条条文中采采用“应”、“不应”用词表表示。工程质量评评定等级级标准分项工程是是组成单单位工程程的基本本单元，单单位工程程能否验验收取决决于分项项工程能能否验收收。因此此项目经经理情须须透彻了了解分项项工程质质量评定定内容。按照我国现现行标准准，分项项、分部部、单位位工程质质量评定定只分为为“合格”与“优良”两级，但但它们各各自的“合格”与“优良”的百分分数是不不相的。工程质量验验收方法法工程质量验验收是按按照合同同规定的的质量等等级，遵遵循现行行的质量量检验评评定标准准，采用用相应的的方法和和手段对对工程分分阶段进进行质量量认可的的过程。隐蔽工程验验收隐蔽工程验验收通常常是结合合质量控控制中技技术复核核、质量量检查来来进行的的。分项工程验验收在分项工程程验收中中，必须须严格按按有关验验收规范范选择检检查点数数，然后后计算出出检验项项目和实实测项目目的合格格或优良良百分比比，确定定出该分分项工程程的质量量等级，从从而确定定能否验验收。分部工程验验收根据