人力资源常用词汇 英汉对照

1、人力资源常用词汇 英汉对照Acceptability 可接受性 Achievement tests 成就测试 Actioon pplann 行动动计划 Actioon sstepps 行行动步骤骤 Advennturre llearrninng 探探险学习习法 Adverrse imppactt 负面面影响 Agenccy sshopp 工会会代理制制 Alterrnattivee diispuute ressoluutioon (ADRR) 建建设性争争议解决决方法 Analyyticc appprooachh 分析析法 Appraaisaal ppoliiticcs 评评价政治治学Appr

2、eentiicesshipp 学徒徒制 Arbittrarry 仲仲裁 Assesssmeent 评价 Assesssmeent cennterr 评价价中心 Attittudee awwareenesss aand chaangee prrogrram 态度认认知与改改变计划划 Attittudiinall sttruccturringg 态度度构建 Audioovissuall innstrructtionn 视听听教学 Auditt appprooachh 审计计法 Balanncedd sccoreecarrd 综综合评价价卡 Basicc skkillls 基基本技能能 Behavv

3、iorr-baasedd prrogrram 行为改改变计划划 Behavviorr moodellingg 行为为模拟 Benchhmarrks 基准 Benchhmarrkinng 评评判 Beneffitss 收益益 Bonuss 奖金金 Boycoott 联合抵抵制 Careeer 职职业 Careeer ccounnsellingg 职业业咨询 Careeer ccurvves (maaturrityy cuurvees) 职业曲曲线（成成熟曲线线） Careeer mmanaagemmentt syysteem 职职业管理理系统 Careeer ssuppportt 职业业支持 C

4、entrraliizattionn 集权权化 Coachh 教练练 Cogniitivve aabillityy 认知知能力 Cogniitivve ooutccomees 认认知性结结果 Colleectiive barrgaiininng pproccesss 劳资资谈判过过程 Commuunitty oof ppraccticce 演演练小组组 Compaa-raatioo 比较较比率 Compeensaablee faactoors 报酬要要素 Compeetenncy asssesssmennt 能能力评估估 Compeetittivee addvanntagge 竞竞争优势势 Co

5、nceentrratiion strrateegy 集中战战略 Concuurreent vallidaatioon 同同时效度度 Consuumerr prricee inndexx, CCPI 消费者者价格指指数 Conteent vallidaatioon 内内容效度度 Contiinuoous leaarniing 持续学学习 Contrribuutorry pplann 投入入计划 Coorddinaatioon ttraiininng 合合作培训训 Core commpettencciess 核心心竞争力力 Criteerioon-rrelaatedd vaaliddityy 效标

6、标关联效效度 Critiicall innciddentt 关键键事件 Critiicall innciddentt meethood 关关键事件件法 Crosss-cuultuurall prrepaarattionn 跨文文化准备备 Crosss-trrainningg 交叉叉培训 Cultuurall ennvirronmmentt 文化化环境 Cultuurall shhockk 文化化冲击 Custoomerr apppraaisaal 顾顾客评估估 Data floow ddiaggramm 数据据流程图图 Databbasee 数据据库 Decenntraalizzatiion

7、分散化化 Decissionn suuppoort sysstemms 决决策支持持系统 Definned-bennefiit pplann 养老老金福利利计划 Definned-conntriibuttionn pllan 资方养养老金投投入计划划 Delayyeriing 扁平化化 Depreessiion 沮丧 Devellopmmentt pllannningg syysteem 开开发规划划系统 Diffeerenntiaal ppiecce rratee 差额额计件工工资 Direcct ccostts 直直接成本本 Disciipliine 纪律 Dispaaratte iimp

8、aact 差别性性影响 Dispaaratte ttreaatmeent 差别性性对待 Diverrsitty ttraiininng 多多元化培培训 Downssiziing 精简 Downwwardd moove 降级 Efficcienncy wagge ttheoory 效率工工资理论论 Electtronnic perrforrmannce suppporrt ssysttem (EPPSS) 电子子绩效支支持系统统 Emplooyeee emmpowwermmentt 员工工授权 Emplooyeee leeasiing 员工租租借 Emplooyeee suurveey rres

9、eearcch 雇雇员调查查与研究究 Emplooyeee weellnnesss prrogrramss (EEWPss) 雇雇员健康康修炼计计划 Entreepreeneuur 企企业家 Equall emmplooymeent oppporttuniity (EEEO) 公平就就业机会会 Essayy meethood 书书面方式式 Ethiccs 道道德 Expattriaate 外派雇雇员 Experrt ssysttemss 专家家系统 Exterrnall annalyysiss 外部部分析 Exterrnall grrowtth sstraateggy 外外边成长长战略 Ext

10、errnall laaborr maarkeet 外外部劳动动力市场场 Factoor ccomppariisonn syysteem 因因素比较较法 Feedbbackk 反馈馈 Flexiiblee beeneffitss pllanss (ccafeeterria plaans) 灵活活的福利利计划（自自助福利利方案） Flexttimee 灵活活的时间间 Foreccasttingg（劳动动力供求求）预测测 Formaal eeduccatiion proograams 正规教教育计划划 Framee off reeferrencce 参参照系 Functtionnal jobb an

11、nalyysiss, FFJA 职能工工作分析析 Gain shaarinng pplanns 收收益分享享计划 Globaalizzatiion 全球化化 Goalss 目标标 Goalss annd ttimeetabbless 目标标和时间间表 Graphhic rattingg-sccalee meethood 图图式评估估法 Groupp-buuilddingg meethoods 团队建建设法 Groupp meentoorinng pproggramm 群体体指导计计划 Hay pproffilee meethood 海海氏剖析析法 High-levveraage traaini

12、ing 高层次次培训 High-perrforrmannce worrk ssysttemss 高绩绩效工作作系统 Hourlly wworkk 计时时工资制制 Humann caapittal 人力资资本 Humann reesouurcee innforrmattionn syysteem (HRIIS) 人力资资源信息息系统 Humann reesouurcee maanaggemeent 人力资资源管理理 Humann reesouurcees pplannninng, HRPP 人力力资源计计划 Indirrectt coostss 间接接成本 Indivviduualiism/co

13、lllecctivvismm 个人人主义/集体主主义 Inputt 投入入 Instrructtionnal dessignn prroceess 指导性性设计过过程 Interrnall annalyysiss 内部部分析 Interrnall grrowtth sstraateggy 内内部成长长战略 Interrnall laaborr foorcee 内部部劳动力力 Interrnett 互联联网 Interrnshhip proograams 实习计计划 Interrvieew 面面试 Intraaorgganiizattionnal barrgaiininng 组组织内谈谈判 Jo

14、b aanallysiis 工工作分析析 Job cclasssifficaatioon ssysttem 工作分分类法 Job ddesccripptioon 工工作描述述 Jobdeesiggn 工工作设计计 Job eenlaargeemennt 工工作扩大大化 Job eenriichmmentt 工作作丰富化化 Job eevalluattionn 工作作评价 Job eexpeerieencees 工工作经验验 Job iinvoolveemennt 工工作认同同 Job pposttingg annd bbidddingg 工作作张贴和和申请 Job pproggresssioo

15、ns 工作提提升 Job rrankkingg syysteem 工工作重要要性排序序法 Job rrotaatioon 工工作轮换换 Job ssatiisfaactiion 工作满满意度 Job sspeccifiicattionn 工作作规范 Job sstruuctuure 工作结结构 Key jjobss 关键键工作 Laborr maarkeet 劳劳动力市市场 Laborr reelattionns pproccesss 劳动动关系进进程 Leadeerleess grooup disscusssioon 无无领导小小组讨论论法 Learnningg orrgannizaatio

16、on 学学习型组组织 Long-terrm-sshorrt-ttermm orrienntattionn 长期期-短期期导向 Mainttenaancee off meembeershhip 会员资资格维持持 Managgemeent by objjecttivees, MBOO 目标标管理 Managgemeent forrecaastss 管理理预测 Managgemeent preeroggatiivess 管理理特权 Managger andd / or suppervvisoor aapprraissal 经理和和/或上上司评估估 Managgingg diiverrsitty 管管

17、理多元元化 Markoov aanallysiis 马马克夫分分析法 Mediaatioon 调调解 Mentoor 导导师 Meritt guuideelinne 绩绩效指南南 Minimmum wagge 最最低工资资 Motivvatiion to leaarn 学习的的动机 Needss asssesssmeent（培培训）需需要评价价 Negliigennce 疏忽 Nepottismm 裙带带关系 Ombuddsmaan 调调查专员员 On-thhe-jjob traainiing, OJJT 在在职培训训 Opporrtunnityy too peerfoorm 实践的的机会 O

18、rgannizaatioonall annalyysiss 组织织分析 Organnizaatioonall caapabbiliity 组织能能力 Orienntattionn 导向向培训 Outpllaceemennt ccounnsellingg 重新新谋职咨咨询 Outpuut 产产出 Outsoourccingg 外包包 Panell innterrvieew 小小组面试试 Pay-ffor-perrforrmannce staandaard 按绩效效的报酬酬标准 Pay ggradde 工工资等级级 Pay lleveel 工工资水平平 Pay-ppoliicy linne 工工资

19、政策策线 Pay sstruuctuure 工资结结构 Peer apppraiisall 同事事评估 Perfoormaancee apppraaisaal 绩绩效评价价 Perfoormaancee feeedbbackk 绩效效反馈 Perfoormaancee maanaggemeent 绩效管管理 Perfoormaancee pllannningg annd eevalluattionn (PPPE) 绩效效规划与与评价系系统 Perquuisiitess 津贴贴 Persoon aanallysiis 个个人分析析 Persoon ccharractteriistiics 个人特

20、特征 Persoonneel sseleectiion 人员甄甄选 Pointt syysteem 积积分法 Posittionn annalyysiss quuesttionnnaiire, PAAQ 职职位分析析问卷调调查 Powerr diistaancee 权力力差距 Prediictiive vallidaatioon 预预测效度度 Profiit ssharringg 利润润分享 Promootioon 晋晋升 Proteean carreerr多变的的职业 Psychholoogiccal conntraact 心理契契约 Psychholoogiccal suppporrt 心

21、心理支持持 Rangee sppreaad 工工资范围围跨度 Readaabillityy 易读读性 Readiinesss ffor traainiing 培训准准备 Reasooninng aabillityy推理能能力 Recruuitmmentt 招募募 Reenggineeeriing 流程再再造 Relattionnal dattabaase 关联数数据库 Reliaabillityy 信度度 Repattriaatioon 归归国准备备 Replaacemmentt chhartts 替替换表 Requeest forr prropoosall (RREP)（培训训）招标标书 R

22、eturrn oon iinveestmmentt (RROI) 投资资回报 Role ambbiguuityy 角色色模糊 Role anaalyssis tecchniiquee 角色色分析技技术 Role plaay 角角色扮演演 Schoool-tto-wworkk 从学学校到工工作 Selecctioon 甄甄选 Self-apppraiisall 自我我评估 Situaatioonall innterrvieew 情情景面试试 Skilll-baasedd paay 技技能工资资 Skilll innvenntorriess 技能能量表 Speciificcityy 明确确性 Spot bonnus 即时奖奖金 Stafffingg taablees 人人员配置置表 Strattegiic cchoiice 战略选选择 Strattegiic cconggrueencee 战略略一致性性 Strattegiic