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文档简介
1、第 第 页小区物业保洁工作计划 1.小区物业保洁工作计划 一、早上工作 需要要在小区居民早上工作之前,做好卫生工作,规定每天早上六点起来上班,六点半赶到小区工作,首先的任务就是对小区全面打扫。对于小区大道仔细打扫洁净,打扫工作遵守不任意挪动居民的物品,不打搅居民,不任意摆放垃圾。维护小区居民的权益。作为一个保洁员,我只盼望在自己技能范围内做好工作,不给小区居民添麻烦。对小区做了整体清理之后就实时的把垃圾挪移到指定位置。小区内有垃圾桶十五个,在各个角落内。我负责把垃圾清理出来,然后倾倒到垃圾堆。当垃圾许多的时候负责我打电话让人来拉走。避开蚊虫滋生。工作完成后,会对小区内垃圾桶或者比较脏些地方消毒
2、。之后就是打扫楼道内的垃圾,确保全部的垃圾都能得到实时解决,我从不会让居民主动联系我,而是会主动的与他们沟通,做好协商避开自己在工作中影响到他们的生活。 二、中午工作 在小区内,一般中午都比较宁静,这时候每一栋楼的居民也相对要少一些,这时候我就会开始对每栋居民楼进行打扫,每家每户,都会把他们家里产生的垃圾放在门口,这时候我只需要到门口把垃圾全部整理掉就行,对楼道内的卫生,需要常常维护,每天中午都会把楼道拖一遍,同时会做好消毒工作,究竟楼道常常是人们行走的地方,在这些地方的卫生肯定要保持。由于每栋楼层都没有楼道,只需要在楼梯处清扫一遍,还有就是电梯,电梯的卫生更重要,会对电梯内简约打扫。保证我工
3、作的时候没有垃圾。对于垃圾比较多的地方我会放上垃圾桶,这样方便居民扔垃圾。 三、晚上工作 晚上,一般都是整理下午涌现的垃圾,根据我工作的经受,一般下午的垃圾比较少,不需要太多的操劳,只需要保持基本的卫生,我一般就是会在晚上把一些任意仍在小区内的垃圾捡到垃圾桶,同时清理每个垃圾桶的垃圾。由于晚上需要宁静,正由于如此我都会在六点到七点之间做好这一些工作,清理掉产生的垃圾,做好整个小区的卫生。我也会留下自己的联系方式,与小区内的居民沟通,那些地方需要常常清扫,需要改进。与小区居民沟通后改进,在我看来这样有利于我的工作,避开涌现分歧影响到以后的工作。 2.小区物业保洁工作计划 每日清洁工作 1辖区楼内
4、道路清扫二次,成天保洁; 2辖区楼内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次; 3楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次; 4楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次; 5收集每户产生生活垃圾及倾倒垃圾箱内垃圾,并负责清运至指定地点。 每周清洁工作 1楼宇各层公共走廊拖洗一次主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍; 2业户信箱清拭一次; 3天台包括裙房、车棚、天井和沟渠清扫一次。 每月清洁工作 1天花板尘灰和蜘蛛网清除一次; 2各层走道公用玻璃窗擦拭一次每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次; 3公共走廊及路灯灯罩清拭一次。 此外,楼宇玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗
5、石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。 定期检查 物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作详细内容用记录报表形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。 3.小区物业保洁工作计划 一、加强思想管理 工作上我们是保洁人员,也是*的一员,为了给业主带来更好的服务和援助,我要不断学习物业的创业精神,不断向它的方向靠近。对于业主来说,我们应当尽力以服务的立场援助他们,对待自己的工作,以的责任感去完成。 除了学习公司的理念,我还想加强对社会时事政治的了解。通过学习和关注国家大事,提高自己的价值观和世界观,加强自己的思想修养。 二、工作更加细致和严格 打扫卫生不负责工
6、作,最重要的是看你能不能做好。反思自己过去的工作,许多地方还是称不上很负责。一方面和自我管理有关,另一方面是自我工作技能和效率的问题。 所以在以后的工作中,不仅要提高自我管理,提高工作质量,还要加强自身技能,提高工作效率,这样才能更好的跟上计划,为业主提供更舒适的生活环境,为*物业的进展贡献自己的能量。 三、做好自己的管理和安排 每天的工作时间是有限的,但是由于小区这么大,很难圆满完成工作。所以在以后的工作中,我会对自己的工作做好规划,严格加强自我管理,让自己更科学有效的利用这段时间,提高工作质量。 四、结束语 工作进度不仅需要规划,更需要自己的努力和坚持。在我20*年的工作中,我会努力提升自
7、己,严格制定自己的计划,为*物业的进展做出自己的贡献。 4.小区物业保洁工作计划 一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。 *年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,转变以前人管人的被动状态,从而走向制度管人,制度约束人的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟识自己该怎么做,该作到什么程度。另一方面,方便主管人员的考核、监督,减削个人的主观因素。工作中,坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针,对详细的工作采用有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。 二、树立服务品牌。 服务品牌的树立,有利
8、于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于加强部门的凝集力,目前,我们本着清扫一户,干净一户,满足一户的原那么,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。 三、确定两个工作目标。 即达到*市A类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。依据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主制造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并技能争创*市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,限度地减员增效,提高物业的经济效率。 四、一个家政服务公司一方面。 由于我们保洁人员素养不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果
9、也不同。另一方面,目前轮番作业的形式,也不便于人员的管理。*家政公司,在保证服务质量,规范内部管理的同时,我们还可以提取肯定的服务费用。 五、建立一个垃圾中转站。 随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。盼望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。 六、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。 保洁、绿化都是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会涌现脏、乱、差的现象。小区离开了绿化,就不会有花草树木。假如两者属于不同的部门,就会涌现年前两者相互冲突、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。 5.小区物业保洁工作计划 一、加强垃圾
10、清扫力度 随着我们许多地方的居民反映,由于住在这里的人越来越多。垃圾的清扫问题一贯都是一个老大难,由于许多地方的垃圾都堆集如山虽然每天都会拍保洁员来清理这批垃圾,但是却一贯都严苛很大,为此,我们决断增加人手,让更多的人参加到其中让更多的住户可以安心的居住,为此我们打算每天来及清扫工作分为早中晚三次。每次只要大家把早已产生的垃圾放在垃圾袋里面,我们会派人来收,把全部的垃圾都收走,更会到各家各户的楼梯口出清扫来及当然在好的卫生也需要为此。 为了避开再次造成牢记遍地的问题,我们决断采用惩处措施。对于任何敢于任意人来及的人,我们坚决的反对。第一次警告,第二次略微惩戒,第三次我们会径直罚款,做到爱护大家
11、公共卫生的安全保障。同样也不盼望有个别不重视卫生的客户扰乱卫生秩序。当有人由于工作劳碌,我们也安排了要求,那就是每个人都需要要做到一点实时极大对于工作的积极才难工作保证卫生到位。假如有需要保洁人员清理,我们会提供特地的上门打扫服务,当然这也会是清洁处理来及。 二、提升对于小区的卫生宣扬 许多时候之所以没有爱护好卫生,一个是由于没有管束,另一个没有做好卫生的宣扬,我们采用各种方式为的也是一个,让小区内的污染和垃圾减削,想要转变当然是传播其中的价值观念了。我们规定,每个人都需要要把自己对于卫生的太多说明,同时我们会在栋大楼之间粘贴许多的宣扬广告,同时也是盼望大家看到这样的宣扬后,重视起来这一份责任,究竟我们想要感他们离开会给我们很大的压力。所以提升宣扬,让每个人都意思到一点,就是卫生不容忽视,这样就算有人犯了错,我们也好教人解决。不需要做更多的关怀。 三、提高保洁员的素养 除了这些其中还有一点,就是保洁员的素养问题,如何保证任务,我们对于他们会有
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