2019年天津建筑工程项目管理模拟题2810

1、2019 年天津建筑工程项目管理模拟题多选题1、依照施工合同示范文本通用条款的规定，() 属于发包人应当完成的工作。A办理施工许可证B提供工程进度计划C确定坐标控制点D做好施工现场地下管线的保护工作E协调处理施工现场周围地下管线的保护工作多选题2、建设工程施工合同跟踪的含义包括() 。A承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人) 的履行情况进行的跟踪、监督和检查B承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查C发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查D合同执行者 ( 项目经理部或项目参与人) 本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比E发包人对专业分包人合同执

2、行情况的跟踪、监督和检查多选题3、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是() 。A严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务B严格按合同控制建设工程目标C按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理D按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益E对工程建设参与各方严格监理、热情服务多选题4、修建性的详细规划主要内容有() 。A工程管理线规划设计B建设条件分析和综合技术经济论证C道路系统规划设计D制定相应的土地使用与建筑管理规定的细则E绿地系统规划设计简答题5、背景材料：某大型施工企业承担了一条高速公路任务，里程桩号K1+500K12+100，其中有特大桥

3、一座。开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱，其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱， 浪费严重。针对这种情况， 检查组要求项目经理部进行整改，建立、健全现场管理制度，加强对职工安全、成本的教育，重视工程成本的控制，重点控制材料费成本， 建立材料管理工作流程， 通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。在控制物价管理中，项目部应从哪些方面进行价差核算单选题6、所谓工程建设勘察是指() 。A根据建设工程要求，查明、分析、评价建设场地地质、地理环境特性和岩土工

4、程条件、编制建设工程勘察文件的工作B根据建设工程要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行更加深入细致分析，编制建设文件和绘制施工图的工作C遵行国家颁布的建筑工程勘察设计管理条例等现行有关规章制度，从事建设工程勘察D以上说法都不对单选题7、下列内容不能作为建设工程申请的审查内容的是() 。A建设工程性质、规模是否符合城市规划的布局和发展要求B对建设工程涉及交通、环保、防疫、消防、人防、文物保护等相关业务的，应根据实际情况和需要征求有关行政主管部门的意见，并进行综合协调C在现有居住区内插建房屋还应特别注意其四邻的正当权益D土地价值和收益单选题8、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，

5、成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作， 涉及成本管理的一系列组织制度、 工作程序、 业务标准和责任制度的建立。A动态控制B纠偏控制C责任体系的建立D成本计划的组成单选题9、下列合同类型中， _适用于建设规模大、 复杂程度高、承包商提供设计、采购和施工，并承担绝大部分风险的项目。A总价合同B设计建造合同C建造合同DEPC/交钥匙合同单选题10、() 按专用条款约定， 做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。A承包商B业主C政府D监理工程师单选题11、以下不属于市场风险类型的是() 。A利率风险B汇率风险C价格风险D违约风险单选题12、在计划业务时， 内部审计

6、师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。风险可定义为：A对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。B事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。C没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。D没有实现既定的业务和项目的目标和目的。多选题13、施工方项目管理的目标应包括() 。A施工的安全管理目标B施工的成本目标C施工的生产目标D施工的质量目标E施工的进度目标单选题14、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是() 。ABCWP-BCWS0BBCWP-ACWP0CBCW

7、S-ACWP0DACWP-BCWS0简答题15、我国某工程联合体 ( 某央企和某省工程公司 ) 承建非洲某公路项目， 由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法：该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。 但我方施工人员对此准备不足， 在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款；该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期；该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。 但双方在

8、合作的过程中， 出现了扯皮现象， 当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。 要求 根据上述材料， 说明该项目遇到的三种风险类型。 并分别提出一个合适的应对措施。简答题16、按项目实施方式对施工任务划分的原则是什么多选题17、建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的 () 属于建设工程项目风险中的工程环境风险。A自然灾害B火灾和爆炸的发生C气候条件D岩土地质条件E技术事故单选题18、招标采购项目管理中， 合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中_的内容。A范围管理B时间管理C采购管理D沟通管理单选题19、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项

9、目管理主要服务于（）和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。A设计方的利益B监理方的利益C项目的整体利益D业主方的利益单选题20、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关-1- 答案： A,C,E暂无解析2-

10、 答案： A,E暂无解析3- 答案： B,C,D暂无解析4- 答案： A,B,C,D暂无解析5- 答案：在控制物价管理中，项目部应从以下方面进行价差核算：暂无解析6- 答案： A本题主要考查对建设工程勘察概念的理解。7- 答案： D在现有居住区内插建房屋首先应满足建设间距的要求， 这是审核的重要内容， 以确保城市的公共安全、 公共卫生和公共交通， 建设工程性质、 规模是保证土地使用符合城市规划布局合理的重点， 是与建筑容积率、建筑密度相关联的审核内容。建筑工程建设涉及有关的专业管理部门较多， 有的已在各城市制定的有关管理规定中明确需征求哪些相关部门的意见。 在建筑工程管理阶段较多的是需征求消防

11、、环保、卫生防疫、交通、园林绿化等部门的意见。8- 答案： C暂无解析9- 答案： D暂无解析10- 答案： A 解题要点 P 27工程承包商项目管理的主要任务。11- 答案： D 解析 市场风险指因股市价格、利率、汇率等的变动而导致价值未预料到的潜在损失的风险。市场风险包括权益风险、 汇率风险、利率风险以及商品价格风险。违约风险即信用风险， 是指证券发行人在证券到期时无法还本付息而使投资者遭受损失的风险，它通常针对债券而言。所以选 D 项。12- 答案： B 解析 A不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。13

12、- 答案： A,B,D,E 解析 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务14- 答案： B利用赢得值原理 ( 进度费用曲线图 ) 进行成本控制。 该法引入三条曲线： (1)BCWS(Budget Cost of the Work Scheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按 ( 进度计划工作量目标预控成本 / 工程中标价 ) 绘制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出， 可按 ( 逐月完成工作量目标预控成本 / 工程中标价 ) 绘制；(3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVS 0，则进度提前；BCWP-BCWS=0，则符合进度； BCWPBCWS-0，则进度拖后。 如果 BCWP-ACWP0，则低于预算； BCWP-ACWP=0，则符合预算； BCWP-ACWP0，则超过预算。15- 答案：根据材料可以看出，该项目遇到