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文档简介

医疗质量控制管理制度院的各项工作。二、建立健全医疗质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织，职责明确，配备专(兼)职人员，负责质量管理工作。设置的质量管理与改进组织，包括医疗质量管理委员会、病晰，能定期召开工作会议，为医院质量管理提供决策依据。院长作为医院医疗质量管理第一责任人，应认真履行质量管控质量管理与改进过程。价和监督职能。作，是本科室医疗质量管理第一责任人。质量管理与分析技能。作的实际，建立切实可行 的质量管理方案。医疗质量管理与持续改进方案是全面、系统的书面计划，能够监督各部门，重点是医疗、护理、医技科室的日常质量管理与质量的危机管理。质量管理方案的主要内容包括：建立质量管理目标、指标、部门和重要岗位的管理。和医疗安全的核心制度。核心制度包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论交接班制度、危急值报告管理制度、技术准入制度等。对病历质量管理要重点加强运行病历的实时监控与管理。五、加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高六、质量管理工作应有文字记录，并由质量管理组织形成报告， 定期、逐级上报。通过检查、分析、评价、反馈等措施，持续改进医疗质量，将质量与安全的评价结果纳入对医院、科室、员工的绩效评价评估。量管可追溯与质量危机预警管理的运行机制

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