华特·迪士尼的领导艺术课件

1、 米老鼠之父 华特迪士尼2011级公管班杨 莹 222011301230044人物简介 华特迪士尼（Walter Elias Disney，1901年12月5日1966年12月15日）他（和他的哥哥 Roy O. Disney ）是华特迪士尼公司的创始人。他是世界最著名的的电影制片人、导演、剧作家、配音演员和动画师之一，他对于梦想的勇敢追求，卓越的洞察力和对商业敏锐的眼光使他成为著名的企业家和慈善家。至今为止, 华特迪士尼仍是世界上获得奥斯卡奖最多的人。创造了白雪公主和七个小矮人、木偶奇遇记等很多知名的电影，还有米老鼠等动画角色 开创了主题乐园这种形式，建立迪士尼乐园 电视节目迪士尼奇妙世界（

2、原来还叫 Disneyland ）的主持让无数美国人民无法忘怀。 他获得了48个奥斯卡奖提名和7个艾美奖。生平简述1901年12月5日出生19011909马斯林乡下的农场度过了他最快乐的时光 （业余爱好画画素描课：花上画笑脸）19101916迪士尼迁居堪萨斯市，开始了长达6年的报童生涯。卖报之余，他最喜欢的便是画漫画。1918年，美国参加第一次世界大战。成为了国际红十字会的一名志愿兵。192020世纪50年代中期：就业，失业，创业，破产；又创业，又破产；再创业：成立迪士尼制片厂，事业上升20世纪50年代中期之后致力于迪士尼主题乐园1966年12月15日，因肺癌逝世先见之明在早年，华特怀抱梦想创

3、造出远远超过黑白图像的原始动画片水平的卡通；幻想有声音、色彩的动画；有真人的动画；卡通性格比任何真人演员性格真实；建造一座主题公园最终一一实现超前计划，如果你想要做一些真正伟大的事业，那么定一个五十年的计划。五十年的计划将会改变你现在看待机遇的想法。 华特迪士尼沟通技巧沟通者（文字、眼神、手势、姿态、方位等视觉上的沟通者）讲故事者（将想法融入故事，并让身边的人把它成真）好的聆听者（仔细聆听、收集思路、意见和观点，最后找出完美方案）我认为华特是至今最伟大的教练。他安排赛事，分派给我们任务，鼓励并激发我们。那些就是一个伟大教练所要做的。 有人用体育团队解释华特的沟通能力用人技巧委派任务：将创作任务

4、分给他的画家们，将商业事务分给他的哥哥罗伊控制结果：下班后夜间巡视，看画家们的桌子、公告板甚至是废纸篓激发员工忠诚度：热爱与忠诚于他的职员创造轻松自由的工作氛围：（他总是叫大家的昵称，坚持大家叫他“华特”，而不是“迪士尼先生”）将拥有不同才智的人汇集成一个团队：一眼认出人们身上潜在的品质和优点，并劝说人们加入到他的行列（观察吃西瓜的方式洞察员工心理特征；团队性格平衡）制造团队工作氛围（严肃、高效、轻松，不讲办公礼仪，鼓励正反意见表达，但一经决定则不再异义）良好的个性乐观、积极努力工作来收获劳动成果，对朋友和家庭忠诚，你也会被回报以忠诚。诚实、忠诚、正直大胆不止一次，以整个工作室为赌注押到一个项目中他喜欢某样东西，他相信别人也会喜欢 勇气是领导的主要品质有勇气去开启某个新事物并坚持不懈，一种先驱的精神，一种冒险的精神，有勇气去照亮我们希望之都的新道路。 华特迪士尼 我并非主要给孩子拍摄电影，我拍的电影是献给我们每个