工程质量安全控制

1、 工程质量安全控制 向质量要效益，向安全要效益施工准备备时的质质量安全全控制施工过程程中的质质量安全全控制施工验收收的质量量安全控控制项目施工质量控制施工准备备质量施工过程程质量施工验收收质量施工质量量规划图纸会审审技术交底底施工准备备工序质量量施工过程程质量成品保护护质量分项工程程质量分部工程程质量单位工程程质量建设项目目质量 坚持持“质量量第一,安全第第一” 坚持持以人为为控制核核心 坚持持预防为为主 坚持持质量标标准 坚持持全面控控制 2.建建立质量量体系的的原则施工质量量控制的的依据（一）工工程合同同文件（二）设设计文件件（三）国国家及政政府有关关部门颁颁布的有有关质量量管理方方面的法

2、法律、法法规性文文件中华人人民共和和国建筑筑法建建设工程程质量管管理条例例建建筑业企企业资质质管理规规定（四）有有关质量量检验与与控制的的专门技技术法规规性文件件1、工程程项目施施工质量量验收标标准2、有关关工程材材料、半半成品和和构配件件质量控控制方面面的专门门技术法法规性依依据3、控制制施工作作业或的的质量的的技术规规范4、采用用新工艺艺、新技技术、新新材料要要有权威威鉴定1、技术术标准：工程设计计图纸及及说明书书；建建筑安装装工程施施工及验验收规范范；建筑安安装工程程质量检检验评定定统一标标准；建筑筑工程质质量评定定标准；本地地区及企企业自身身的技术术标准和和规程；施工合合同中规规定采用

3、用的有关关技术标标准。2、管理理标准：GB/T19002ISO9002质质量体系系生生产和安安装的质质量保证证模式；GB/T6583-92质量术语语；企业主管管部门有有关质量量工作的的规定；本企业的的质量管管理制度度及有关关质量工工作的规规定；圣圣元营养养工程部部与施工工单位签签订的合合同及企企业与监监理签订订的合同同；公司内部部的相关关规定工程项目目施工现现场管理理制度工程分包包管理规规定项目专用用章印鉴鉴使用流流程工程施工工行政审审批简单单流程施工许可证工程规划许可证厂区绿化规划许可证消防图纸审核意见书施工图审查备案通知书施工及监理单位招投标书安全报监书避雷审核报告施工阶段段工程质质量控制

4、制工作流流程图1四、施工工质量控控制的工工作程序序开工准备（承包单位）提交工程开工报审表（承包单位）审查开工条件（监理单位）批准开工申请（监理单位）分项分部工程施工（承包单位）检验批完成后自检（承包单位）附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况材料检验情况分包单位资质材料自检合格？填报报验申请承包单位检查检验批质量现场检查、实验室检验监理单位检查合格签署报验申请监理单位本分项分部工程是否全部完成本分项分部工程完成否整改（承包单位）否否是指示改正否转入下一分项分部工程施工同意是图2本单位工程的各分项分部工程是否均完成？审查合格？签署报验申请表予以确认验收监理单位审查分项分部

5、工程质量现场检查质量文件核查监理单位填写报验申请表承包单位是是否整改承包单位否进行内部竣工预验承包单位竣工验收文件资料准备承包单位申请工程竣工验收承包单位审核竣工验收申请监理单位文件资料是否符合要求？现场检查是否合格？签署工程竣工验收申请监理单位组织工程验收建设单位指示整改补充再准备否否是是图3 3、工程程变更控控制原则：减减少变更更、确认认变更范范围、分分析风险险工程变更更应根据据不同情情况有不不同的工工作程序序（1）施施工承包包单位的的要求及及处理1）对技技术修改改要求的的处理（不改变变原图纸纸和技术术文件的的原则）2）工程程变更的的要求承包单位工程变更单提交监理总监与设计、甲方、承包商研

6、究后决定实 施承包单位签收总监签发工程变更单附设计单位图纸变更环境状态态的质量量控制1、建立立环境管管理体系系，实施施控制。2、对影影响工程程项目质质量的环环境因素素的控制制1）工程程技术环环境2）工工程管理理环境3）劳动环环境（五）进进场施工工机械设设备性能能及工作作状态的的控制1、施工工机械设设备使用用决策2、施工工机械设设备的进进场检验验3、机械械设备工工作状态态的检验验（保养养与维护护）4、特殊殊设备安安全运行行的审核核（大型型临时设设备的检检查）为保证工工程质量量，建设设部规定定，在市市政工程程及房屋屋建筑工工程项目目中，对对工程材材料、承承重结构构的砼试试块，承承重墙体体的砂浆浆试

7、块、结构工工程的受受力钢筋筋（包括括接头）实行见见证取样样。5、停、复工控控制（总总监理工工程师下下达停、复工令令，其实实现向监监理单位位报告）（1）在在出现下下列情况况下总监监理工程程师有权权行使质质量控制制权，下下达停工工令1）施工工中出现现质量异异常，提提出后承承包商未未采取有有效措施施2）隐蔽蔽作业未未经许可可3）已发发生质量量事故未未按监理理工程师师要求处处理4）擅自自变更设设计或不不按图纸纸施工5）使用用原材料料、构件件未经确确认，或或擅自代代用6）擅自自使用分分包队伍伍进场材料料构配件件的质量量控制（1）对对供货方方进行评评价（2）进进场材料料要有合合格证并并加强检检查验收收（进

8、口材材料的检检查、验验收应会会同国家家商检部部门进行行）（3）材材料构配配件存放放条件的的控制（注意标标识）（4）材材料质量量抽样和和检查（对某些些当地材材料及现现场配制制品要事事先检验验，达到到标准方方可使用用）施工材料料进场（4）、材材料的的质量控控制一、材料料质量控控制要点点：1、掌握握材料信信息，优优选供货货厂家；2、合理理组织材材料供应应，确保保施工正正常进行行；3、合理理地组织织材料使使用，减减少材料料的损失失；4、加强强材料检检查验收收，严把把材料质质量关；5、要重重视材料料的使用用认证，以防错错用或使使用不合合格的材材料。（5）、材料质质量控制制的内容容（一）材材料质量量标准（

9、二）材材料质量量的检（试）验验1、检验验方法：2、材料料质量检检验程度度：3、材料料质量检检验项目目：4、材料料质量检检验的取取样：5、材料料抽样检检验的判判断：6、材料料质量检检验的标标准：（实例）、浇筑筑方案砼初凝以以后，不不允许受受到振动动；砼尚尚未初凝凝、刚接接近初凝凝再进行行一次振振捣，称称二次振振捣，可可以使砼砼又恢复复和易性性。且二次振振捣可以以提高砼砼的强度度、密实实性和抗抗渗性，有利于于保证砼砼的质量量。例：混凝凝土工程程质量控控制预控控及质量量对策1、工程质量量预控图图2、质量控制制对策图图工程项目目质量控控制是指指致力于于满足工工程项目目质量要要求，也也就是为为了保证证工

10、程项项目质量量满足工工程合同同、规范范标准所所采取的的一系列列措施、方法和和手段。项目质量量控制目目标包括括以下三三方面：1.工工作质量量控制目目标2.工工序质量量控制目目标3.产产品质量量控制目目标五、工程程项目质质量控制制目标分分解工作质量量是指参参与项目目建设全全过程人人员，为为保证项项目建设设质量所所表现的的工作水水平和完完善程度度。该项项质量控控制目标标可分解解为：管管理工作作质量、技术工工作质量量和后勤勤工作质质量等四四项。（1）、工作质质量控制制目标工程项目目建设全全过程是是通过一一道道工工序来完完成的。每道工序序的质量量，必须须具有满满足下道道工序相相应要求求的质量量标准，工序

11、质质量必然然决定产产品质量量。工程质量量控制目目标可分分解为：人员、材料、机械、施工方方法和施施工环境境等五项项。（2）工工序质质量控制制目标工程产品品质量是是指工程程项目满满足相关关标准规规定或合合同约定定的要求求，包括括在使用用功能、安全及及其耐久久性能、环境保保护等方方面所有有明显和和隐含的的能力的的特性总总和。工程产品品质量控控制目标标可分解解为：适适用性、安全性性、耐久久性、可可靠性、经济性性和与环环境协调调性等六六项。（3）产产品质量量控制目目标维修费少少 使用用费少造造价低低项目质量控制目标工作质量量工序质量量产品质量量管理工作作技术工作作政治工作作后勤工作作人员 材料 机械施工

12、方法法施工环境境安全可靠靠性 环境协调调性美观性经济性 适用性强度、 刚度度 、稳稳定性性使用寿命命、耐耐久性防火、安安全生态环境境、社会会环境协协调基础设施施协调与周围建建筑、环环境协调调造型体体形装装饰美美观风风格平面、空空间布置置合理通风、采采光、隔隔音、隔隔热使用者要要求2.质质量成成本分析析（1）、最佳质质量成本本当内部故故障成本本、外部部故障成成本、预预防成本、鉴鉴别成本本之和最最低时，即为最最佳质量成本本。质量总成本鉴别加预防费故障费用用100%合格品品100%不合格格品成本七、质量量验收的的控制（一）结结果的控控制内容容1、基槽槽（基坑坑）验收收2、隐蔽蔽工程验验收3、工序序交接验验收4、检验验批、分分项、分分部工程程的验收收5、联动动试车或或设备的的试运转转6、单位位工程或或整个工工程项目目的竣工工验收7、不合合格的处处理8、成品品保护（合理安安排工序序、加强强保护意意识）八、设备备采购与与安装的的质量控控制设备采购购的质量量控制一、采购购设备中中的质量量控制1、采购购清单2、资格格预审3、评标标4、签订订合同设备安装