管理会计的试题及答案

1、. 管理会计的试题及答案管理会计，又称分析报告会计，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进展加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进展规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。以下是管理会计的试题及答案，欢迎阅读。1、编制全面预算的根底是( )。A、直接材料预算 B、直接人工预算 C、生产预算 D、销售预算2、资本支出预算是( )。A、财务预算 B、生产预算 C、专门决策预算 D、业务预算3、随着业务量的变动作机动调整的预算是( )。A、滚动预算 B、弹性预算 C、增量预算 D、零基

2、预算4、滚动预算的根本特点是( )。A、预算期是相对固定的 B、预算期是连续不断的C、预算期与会计年度一致 D、预算期不可随意变动5、编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是( )。A、业务量 B、变动本钱 C、固定本钱 D、计量单位6、全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和( )。A、业务预算 B、销售预算 C、生产预算 D、现金预算7、可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是( )。A、专门决策预算 B、现金预算 C、预计利润表 D、预计资产负债表8、以下工程中，能够抑制定期预算缺点的是( )。A、固定预算 B、弹性预算 C、滚动预算 D、零基预算9、编制弹性本钱预算的关键在于( )

3、。A、分解制造费用 B、确定材料标准耗用量C、选择业务量计量单位 D、将所有本钱划分为固定本钱与变动本钱两大类10、零基预算的编制根底是( )。A、零 B、基期的费用水平 C、国内外同行业费用水平 D、历史上费用的最好水平11、被称为总预算的预算是( )。A、生产预算 B、销售预算 C、专门决策预算 D、财务预算答案：1、D 2、C 3、B 4、B 5、A6、A 7、C 8、C 9、D 10、A 11、D1、编制预算的方法按其业务量根底的数量特征不同，可分为( )。A、固定预算 B、零基预算 C、滚动预算 D、弹性预算 E、增量预算2、在以下预算中，属于业务预算的内容的有( )。A、资本支出预

4、算 B、销售预算 C、生产预算 D、现金预算 E、零基预算3、在管理会计中，构成全面预算内容的有( )。A、业务预算 B、财务预算 C、专门决策预算 D、零基预算 E、滚动预算4、财务预算的主要内容包括( )。A、现金预算 B、预计利润表 C、预计资产负债表 D、投资决策预算 E、销售预算5、以下各项中，属于编制现金预算依据的有( )。A、销售预算和生产预算 B、直接材料采购预算C、直接人工预算和制造费用预算 D、产品本钱预算E、财务费用和管理费用预算6、编制弹性预算所用业务量可以是( )。A、产量 B、销售量 C、直接人工工时 D、机器台时 E、材料消耗量7、全面预算的作用概括起来有( )。

5、A、明确工作目标 B、协调各职能部门的关系C、控制各部门日常经济活动 D、考核各部门工作业绩E、组织各部门的工作8、零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于( )。A、一切从可能出发 B、以零为根底C、以现有的费用水平为根底 D、一切从实际需要出发E、不考虑以往会计期间所发生的费用9、按照定期预算方法编制的预算的缺点是( )。A、灵活性 B、滞后性 C、盲目性 D、连续性 E、预见性10、在编制现金预算时，( )是决定企业是否进展资金融通以及资金融通数额的依据。A、期初现金余额 B、期末现金余额C、预算期内发生的现金收入 D、预算期内发生的现金支出E、企业既定的现金余额范围答案：1、AD

6、 2、BC 3、ABC 4、ABC 5、ABCDE6、ABCDE 7、ABCD 8、ABDE 9、BCD 10、ABCE1、全面预算是指在预测决策的根底上，按照企业既定的经营目标和程序，规划反映企业未来的销售、生产、本钱、现金收支等各方面活动，以便对企业特定方案内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体方案的数量说明。2、销售预算是指在销售预测的根底上，根据企业年度目标利润确定的预计销售量、销售价格和销售额等参数编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算。3、现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出

7、和资本融通的一种财务预算。4、弹性预算弹性预算又称变动预算，是指在本钱按其性态分类的根底上，以业务量、本钱和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。5、滚动预算是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持12个月的一种方法。6、零基预算是指在编制本钱费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用工程或费用数额，以所有的预算支出均为零为出发点，规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。1、简述全面预算的作用。答：全面预算的作用：(1)明确工作目标;(2)协调各职能部门的关系;(

8、3)控制各部门日常经济活动;(4)考核各部门工作业绩。2、简述全面预算体系的构成及各组成局部之间的关系。答：全面预算主要包括三个组成局部：业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算和专门决策预算是财务预算的根底，财务预算是依赖于企业预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。销售预算又是业务预算的编制起点。3、什么是现金预算其组成内容是什么答：现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。现金预算通常应该由以下四个局部组成：(1)现金收入;(2)现金支出;(3)现金收支差额;(4)资金融通。4、在运用弹性预算法时，业务量范围应如何选择答：选择业务量包括选择业务量计量

9、单位和业务量范围两局部内容。业务量计量单位应根据企业的静态情况进展选择。业务量范围的选择应根据企业的具体情况而定，在选择业务量范围时，一般可定在正常生产能力的70%110%之间，或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。5、零基预算的优点有哪些答：(1)可以合理有效地进展资源分配;(2)可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性。(3)特别适用于产出较难识别的效劳性部门预算的编制与控制。1、假设企业期末现金最低库存15000元，现金短缺主要以银行借款解决，贷款最低起点1000元，企业于期初贷款，于季末归还贷款本息。贷款利率5%。要求：将现金预算表中的空缺项(1)(15)填列出来。现 金 预 算

10、 表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计期初现金余额180001569118000加：现金收入120500140850121650526250可动用现金合计156591158941138802544250减：现金支出直接材料254243472834576126976直接人工1320015600129001390055600制造费用695079106830723028920销售费用13101507135810755250管理费用1790017900179001790071600购置设备480003328081280支付所得税27125271252712527125108500支付股利10

11、85010850108501085043400现金支出合计150759148900111539110328521526现金余缺76914740222724银行借款800036000借款归还(36000)支付利息()合计28000800030250()期末现金余额15741答案：1、138500-122592800015741156911432502900012501715217152322482847470002、企业2000年度现金预算局部数据如下表：如该企业规定各季末必须保证有最低的现金余额5 000元。要求：将该企业2000年度现金预算表中的空缺项逐一填列出来。现 金 预 算 表摘要第一

12、季度第二季度第三季度第四季度全年合计期初现金余额8000加：现金收入7000096000321000可动用现金合计6800075000100000减：现金支出直接材料350004500035000制造费用3000030000113000购置设备800080001000036000支付股利2000200020002000现金支出合计85000现金余缺11000银行借款15000归还本息合计期末现金余额答案：现 金 预 算 表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计期初现金余额80005000500050008000加：现金收入60000700009600095000321000可动用现金合计6800075000101000100000329000减：现金支出直接材料35000450004800035000163000制造费用250003