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文档简介
1、Word 电力员工的自我评价 电力员工的自我评价范文 20XX年对我来说具有特殊的意义,由于我从爱护所来到了客服中心,由从事生产岗位转变为从事营销岗位,这是我职业生涯的又一个起点,我对此也非常珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过这半年的不断学习,以及同事、领导的关心,我已完全融入到了客服中心这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中许多事情有待完善,但应当说这半年有付出,也有收获,我感到自己成长了,也渐渐成熟了。现在就20 xx年的工作自我评价如下: 一、整体工作质量方面: 这半年来,我由对业扩工作的一窍不通,到现场勘查为客户制定合理供电方案,再到验收客户的用电工程,为客户装表
2、接电,基本上能够胜任业扩工作各个方面,整体工作质量完成为良好,未消失较大纰漏,也未发生客户投诉的行为,但同时也存在较多不足和失误,如业务力量不强、工作中有失误、存在马虎、不严谨的状况。 二、营销系统方面: 截止本月底,共整理台账资料25份,处理营销系统流程 例,参加审图 ,答复方案 份,以上工作基本做到了精确 、准时,未发生流程超期和时间节点不对应的状况。 三、三维立体业扩方面: 三维立体业扩管理模式是目前业扩工作最为先进的管理模式,与以往业扩管理模式相比较,它的提出解决了业扩工作中很多亟待解决而又难于解决的问题,为更好开展业扩工作指明白方向。目前,在工作中,我基本上能够根据三维立体业扩管理模
3、式的要求执行,如搭建好“四个平台”、提升服务“九个节点”等,但也存在一些执行不到位的状况,如尚未完全杜绝客户“多头找”的状况, 搭建“四个平台”的作用未能真正实现“一口对外”。 四、培训方面: 这半年培训,我共参与了三次培训,每次培训都达到了预期效果,提升了业务力量,也的确体会到了培训对工作的促进作用。但就从目前中心工作的要求上,我感觉培训的次数、培训的.深度和广度还需进一步提高。 五、劳动纪律、服务方面: 全年遵守劳动纪律,未有迟到、早退现象发生,未有上班期间脱岗状况的发生。为客户供应服务时,基本能根据供电服务规范的要求,态度谦和、行为规范,严格履行“一次性”告知义务,未有有意刁难客户的状况
4、发生。 六、资料上报方面: 在资料上报和供应方面,基本上完成了各项任务,但有时存在工作马虎、不严谨、责任心不强的状况,导致上报资料中有错误。今后会坚决杜绝此类状况的发生。 七、对有效管控和考核的建议: 1、提高全员对考核的重视程度,要使全体员工明白即将开展的考核是一项长期且“动真格”的工作,避开大家形成考核会流于形式及短时间、走过场的错误熟悉,只有全体员工真正重视起来,才能开展好考核工作。 2、考核同时留意总结、改进,由于此考核方法为首次执行,其中必定存在很多不足及难于实际操作的地方,因此考核方法实施后,要准时总结,并提出改进方法,只有不断完善考核方法,才能更好的促进考核。 八、中心工作不足和需改进的建议 1、加强新闻报道,中心普遍存在会干不会说的状况,全年完成的工作不少,但对外宣扬的较少,因此有必要加强新闻报道,把中心好的、先进的工作方面准时宣扬出去。 2、对每个用电工程资料要留意平常就力求精确 、完善,不要等检查时,集中加班加点整改,费时费劲,且铺张资源。 九、工作总结和工作思路建议: 持续提高三维立体业扩管理模式的执行力,目前,中心有三维立体业扩这样先进的管理模式,理论有了,但在执行上还存在一些问
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