工程建设指挥部会议制度_第1页
工程建设指挥部会议制度_第2页
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文档简介

1、三环路工程建设例会制度为保证三环路项目推动工作顺利实施,严格依据有关规 范标准,强化工程质量、安全生产和文明施工管理,加快推 利实施,特制定本制度.一、工程例会制度 定工程例会制度.(一)会议时间地点2012 3 17 9 点召开工程402 会议室.或推迟召开。(二)参加人员 各部有关工作人员;其他有关部门单位人员列席。会议由指 挥召集并主持,指挥因故不能参加,由常务副指挥召集并主 持.(三)例会内容听取三环路项目推动工作汇报,研究分析工作中存在的 问题,并协调落实解决,安排部署下一阶段工作重点。1。传达、贯彻上级领导指示和有关会议、文件精神;23.各部门汇报工程前期推动情况、工程施工组织、工

2、程 进度、质量控制、安全生产及文明施工情况;4。下一步工程计划及安排情况;5。工作中存在的问题和下阶段可能遇到的问题;6。需要协调解决的问题;7。研究工程推动、管理方面的有关问题,对工程进展 过程中遇到的问题进行汇总分析,并提出合理化建议。(四)有关要求严格会议制度,相关人员不得无故缺席会议,参加人员 必须准时到会,并做好必要预备。因故不能出席的,须向分 管副指挥请假并指派专人代替。二、每日例会为保证三环路工程的顺利实施,解决项目推动工作中存 在的日常和紧急问题,制定每日例会制度。(一)会议时间地点16 时召开,可依据工作实际提前或延后;会议地点原则上在指挥部 402 会议室,可依据情况另选地点。(二)参加人员指挥部领导、各部门副部长以上人员。(三)例会内容听取工程项目推动工作汇报,研究分析工作中存在的问题,并协调落实解决。(四)有关要求严格会议制度,相关人员不得无故缺席会议,参加人员 必须准时到会,并做好必要预备。因故不能出席的,须向分 管副指挥请假并指派专人代替。三、工程专题会议为保证三环路工程的顺利实施,解决工程中存在的突发 问题,除定期的工程例会外,可依据工程需要召开专题会.(一)会议时间、地

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