下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、岗位说明书文件机电工程师基本信息编号:版本: A页码:第1页共5页岗位名称机电工程师所属部门工程管理部岗位编号直接上级工程管理部经理内部工作联系城市公司各部门工作联系外部工作联系施工单位、监理单位、设计单位、材料设备供应商岗位关系分管领导工程管理部经理副经理土机给景精配排装项建电观套水修目工工工工工工内程程程程程程业师师师师师师职责描述权 限序号职责经办协办审核审批通用职责1.1参与部门管理标准、规章制度及业务流程编制、修订,并遵照执行。1.2参与部门预算、资金计划、工作计划制定,并遵照执行。1.3根据部门计划安排完成相关工作,并定期向上级领导汇报工作情况。1.4参与部门内的业务培训及绩效考核
2、。1.5完成上级领导交办的其他工作。项目前期准备岗位说明书文件编号:版本: A机电工程师页码:第2 页共5页2.1参与项目定位及各阶段设计成果评审,参与材料设备选型定板。2.2负责组织监理规划及实施细则、施工组织设计评审。2.3负责组织、协调施工单位等进行图纸会审及交底工作。2.4负责对本项目参建单位人员的培训。质量管理监督专业相关总包施工组织设计方案、监理规划及实施细则执行情3.1况,并定期对其工作进行考核。3.2负责制定工程质量目标及工程质量管理计划,并推动实施。参与审核专业相关关键工序、关键部位的施工方案,组织各阶段的3.3工程验收。组织城市公司专业相关项目工程质量巡检,发现质量隐患进行
3、预警,3.4跟踪问题整改。定期对项目工程质量情况进行分析,形成质量分析报告,并上报公3.5司领导及总部工程管理中心。进度管理负责专业相关施工进度计划执行情况监控,发现计划滞后因素及时4.1预警,提出整改措施。对专业相关施工进度计划完成情况及时总结、分析,评估计划实施4.2情况,实施计划调整。安全文明管理5.1负责对专业相关企业资质的有效性进行监管。负责对总包单位、监理单位进行施工全过程安全监管,避免甲方主5.2体责任事故。负责对总包、监理单位进行项目安全管理宣讲及培训,督促总包单5.3位编制安全应急预案。5.4负责项目工程安全巡检,发现安全隐患进行预警,跟踪问题整改。5.5对专业相关危险性较大
4、的分部分项工程进行监察。配合公司对重大安全事故的跟踪调查,事故发生后及时了解情况并5.6上报公司领导及总部工程管理中心。成本管理参与审核专业相关项目工程、材料设备、技术服务合同进度款结算6.1申请。岗位说明书文件机电工程师参与专业相关项目结算工作,审核项目的工程结算资料,确认工程6.2结算资料真实完整。现场技术管理负责处理专业相关施工单位现场提出的技术问题,重大技术问题及7.1时反馈。负责组织重大施工技术方案论证或专案例会,沟通、协调施工过程7.2现场技术问题。负责对专业相关设计变更、现场签证的工程量审核、现场管理、跟7.3踪落实及反馈工作。工程验收和销售配合为销售案场营销工作提供支持(搭建看
5、房通道,样板间、售房部施8.1工控制等),并负责小区导示系统的制作、安装。负责收集、归档项目前期资料、项目图纸、配套设施等项目档案资8.2料。负责组织所建设项目(包括人防、消防、景观、智能化)的竣工验8.3收,配合竣工验收备案工作。配合物业移交工作,针对物业公司移交验收中发现问题组织责任施8.4工单位进行整改。8.5协调、监督施工单位完成项目工程质保期内的维修工作。编号:版本: A页码:第3页共5页岗位说明书文件机电工程师任职资格编号:版本: A页码:第4页共5页学历初中及以下高中 / 中专大专大学本科及以上教育背景专业机电、电气工程相关专业1.工作经验:1 年以下13 年35 年510 年
6、10 年以上工作经验2.行业经验:1 年以下13 年35 年510 年 10 年以上3.同职经验:1 年以下13 年35 年510 年 10 年以上具有良好的专业技术知识,熟悉工程施工流程和电气设备安装施工管理要点,能独立解决专业技能工程施工中遇到的质量技术问题管理能对工程质量、进度、安全、技术等方面进行有效管理和控制计算机熟练掌握OFFICE办公软件综合素质英语英语三级水平其他较强的分析、解决问题能力,思路清晰、考虑问题细致资质证书/工作强度加班强度 ( 不包括培训和调休)平均出差强度不超过 55-1010-1515-2020 小时以不超过 23-56-1010-1515 天以上小时/周小时
7、/周小时/周小时/周上/周天/月天/月天/月天/月/月小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特制定以下方案:一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(共11 名),一般岗位说明书文件机电工程师编号:版本: A页码:第5页共5页由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名(共 8 个小组,就 8 名小队长)然
8、后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不管是否在值勤, 只要发现任何人在学校内出现说脏话、 乱扔果皮纸屑、 追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长, 管文明礼貌的、 管服装整洁的等等, 根据你班的需要自行定出若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各位队长成为班主任真正的助手,让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度肉牛市场分析与预测合同2篇
- 电子商务合同法改进趋势分析20242篇
- 2024年国际货运车辆承包合同
- 全新教育培训合作合同2024年:某教育机构合作协议2篇
- 2024年度企业咨询服务合同:服务内容、费用及成果交付2篇
- 2024年新版汽车借款抵押协议3篇
- 二零二四年度工程造价咨询合同2篇
- 2024年汽车销售合同协议2篇
- 二零二四年度股权转让合同具体流程和条件3篇
- 二零二四年建筑项目电气安装合同2篇
- 2024年医学科研诚信与医学研究伦理考试题库
- 2024年电梯安全总监安全员考试题参考
- 【新教材】2024-2025学年统编版语文七年级上册 第四单元综合性学习《少年正是读书时》课件5
- MOOC 营销管理-电子科技大学 中国大学慕课答案
- 工程全过程造价咨询服务方案(技术方案)
- 《鲁迅的简介》课件
- 有限空间管理档案台账模板
- 2019年脚手架门式安全技术规范JGJ128-2010
- 科室主任竞聘申请表
- 服装英语:服装专业单词汇总3
- 电(光)缆敷设施工检查记录
评论
0/150
提交评论