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文档简介
1、六、施工组织设计1投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计:(1)施工方案及技术措施;(2)质量量保证措措施和创创优计划划;(3)施工工总进度度计划及及保证措措施(包包括以横横道图或或标明关关键线路路的网络络进度计计划、保保障进度度计划需需要的主主要施工工机械设设备、劳劳动力需需求计划划及保证证措施、材材料设备备进场计计划及其其他保证证措施等等);(4)施工工安全措措施计划划;(5)文明明施工措措施计划划;(6)施工工场地治治安保卫卫管理计计划;(7)施工工环保措措施计划划;(8)冬季季和雨季季施工方方案;(9)施工工现场总总平面布布
2、置(投投标人应应递交一一份施工工总平面面图,绘绘出现场场临时设设施布置置图表并并附文字字说明,说说明临时时设施、加加工车间间、现场场办公、设设备及仓仓储、供供电、供供水、卫卫生、生生活、道道路、消消防等设设施的情情况和布布置);(10)项项目组织织管理机机构;(11)承承包人自自行施工工范围内内拟分包包的非主主体和非非关键性性工作(按按第二章章“投标人人须知”第1.111款的规规定)、材材料计划划和劳动动力计划划;(12)成成品保护护和工程程保修工工作的管管理措施施和承诺诺;(13)任任何可能能的紧急急情况的的处理措措施、预预案以及及抵抗风风险(包包括工程程施工过过程中可可能遇到到的各种种风险
3、)的的措施;(14)对对总包管管理的认认识以及及对专业业分包工工程的配配合、协协调、管管理、服服务方案案;(15)与与发包人人、监理理及设计计人的配配合;(16)招招标文件件规定的的其他内内容。2施工组组织设计计除采用用文字表表述外可可附下列列图表,图图表及格格式要求求附后。附表一 拟投入入本工程程的主要要施工设设备表附表二 拟配备备本工程程的试验验和检测测仪器设设备表附表三 劳动力力计划表表附表四 计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图附表五 施工总总平面图图附表六 临时用用地表长春兴隆综综合保税税区市政政配套设设施建设设项目工工程(甲甲一路延延长段、乙乙四路延延长段、乙乙四街、乙乙五街
4、、甲甲二街、甲甲三路市市政道路路绿化土土方及新新兴产业业园区垃垃圾土外外运)施施工施工组织设计编制单位:吉林省省现代交交通建设设有限公公司2017年年4月9日目 录第一章 编制说说明16一、 编制制依据16二、 编制制原则16三、 施工工组织设设计编制制的指导导思想16四、 各项项管理目目标16五、 履约约及承诺诺177第二章 工程总总体概况况117一、 工程程总体概概述17二、 主要要工程数数量17第三章 施工总总体进度度计划保保障措施施117一、 总则则188二、 施工工进度计计划118三、 施工工进度计计划管理理188四、 进度度控制18五、 工期期保证措措施118六、 施工工进度保保证
5、措施施199七、 确保保工程进进度计划划及技术术组织措措施19第四章 质量保保证措施施和创优优计划211一、 质量量管理体体系图221二、 质量量目标22三、 质量量保证措措施222四、 质量量控制措措施226第五章 主要分分项工程程施工方方案和技技术措施施227第六章 安全措措施31一、 安全全生产目目标31二、 安全全生产保保证体系系311三、 安全全生产教教育32四、 安全全技术措措施和保保证制度度322第七章、试试验和测测量方案案33一、 试验验方案33二、 测量量方案33第八章 现场文文明施工工及保卫卫方案355一、 文明明施工措措施35二、 防止止噪声扰扰民措施施377三、 防止止
6、扰民措措施37四、 环境境保护措措施38第九章 雨季施施工方案案338一、 雨季季施工管管理措施施388二、 雨季季施工技技术措施施399第十章 成品保保护和工工程保修修工作的的管理措措施和承承诺39一、 成品品保护的的原则339二、 成品品保护管管理制度度400三、 成品品保护一一般措施施400四、 缺陷陷责任期期内对工工程的维维护方案案400第十一章 紧急情情况的处处理措施施、预案案以及抵抵抗风险险的措施施41应急准备441二、 应急急预案442三、 事故故处理程程序43四、 抵抗抗风险的的措施443第十二章与发包包人、监监理及设设计人的的配合444一、 与发发包人的的配合服服务44二、
7、与监监理人的的配合444三、 与设设计人的的配合445附表一 拟投入入本工程程的主要要施工设设备表477附表二 拟配备备本工程程的试验验和检测测仪器设设备表488附表三 劳动力力计划表表449附表四 计划开开、竣工工日期和和施工进进度横道道图50附表五 施工总总平面图图552附表六 临时用用地表544第一章 编制说说明一、编制依依据 11、根据据本工程程招标文文件、设设计图纸纸及交通通部、建建设部现现行施施工规范范等; 22、我公公司的技技术力量量、管理理水平、综综合施工工能力,投投入的机机械设备备、施工工队伍等等施工资资源和类类似工程程施工经经验。二、编制原原则全面响应业业主各项项实质性性要
8、求,满满足业主主的需要要和期望望。实行行项目法法管理,通通过对劳劳务、设设备、材材料、资资金等物物资资源源与不断断优化的的技术等等信息资资源在时时间与空空间上优优化配置置和动态态管理,实实现快速速、优质质、高效效、有序序地组织织施工。 1、结合实实际,突突出重点点,周密密部署,合合理安排排。确保保安全、质质量、工工期满足足要求。2、合理布布置施工工场地,保保证道路路畅通,保保护施工工现场环环境,文文明施工工。 33、对施施工现场场进行全全过程严严密监控控,实施施全方位位动态管管理,确确保实现现质量、工工期、安安全、成成本、效效益及社社会信誉誉的预期期目标。三、施工组组织设计计编制的的指导思思想
9、1、以满足足业主对对施工工工期、工工程质量量及安全全生产、文文明施工工的要求求,以及及国家环环境保护护法规为为前提。 2、以“建建精品工工程、创创文明工工地”为目标标,优化化施工组组织、施施工方案案、施工工资源,强强化现场场管理,确确保整个个工程“优质、安安全、快快速、文文明”施工。 3、以深化化细化施施工程序序、施工工方法、施施工进度度、设备备配备、保保证措施施的先进进性、合合理性、可可靠性为为“关键”,把保保证工期期、创优优质工程程及文明明施工建建立在科科学可行行的技术术基础之之上。 4、以“精精”为原则则,对施施工全过过程的各各种活动动进行高高标准控控制,即即方案上上“精益求求精”、工艺
10、艺上“精雕细细刻”、配合合上“精诚合合作”。 四、各项管管理目标标1、工期目目标 计划工期:30天。2、质量目目标符合国家现现行工程程施工质质量验收收统一标标准及相相关标准准的合格格工程。3、安全目目标杜绝重伤及及人身伤伤亡事故故;无重重大的机机械设备备、火灾灾及交通通事故;保证周周围居民民、设施施的安全全,杜绝绝因工程程管理不不善引发发的各类类事故的的发生。 4、文明施施工目标标工区整洁,工工作有序序,路畅畅人和,安安全文明明。施工工现场做做到“工完、料料净、场场地清”。5、环境保保护全面控制施施工污染染,不发发生污水水、粉尘尘及噪音音污染,保保护周围围的优美美环境不不受破坏坏,保障障职工和
11、和附近居居民身体体健康不不受侵害害。全面面达到国国家和长长春市环环保、水水保标准准。 五、履约及及承诺严格履行招招标文件件和合同同有关条条款,确确保工程程工期、质质量、安安全、文文明施工工目标实实现。工程总体概概况一、工程总总体概述述建设地点:长春兴兴隆综合合保税区区。施工范围:甲一路路延长段段、乙四四路延长长段、乙乙四街、乙乙五街、甲甲二街、甲甲三路市市政道路路绿化土土方及新新兴产业业园区垃垃圾土外外运。二、主要工工程数量量序号道路地块平面面面积()总填方量(m)总挖方量(m)1甲一路1652555.99813355.61335559.442乙四路910055.6375555899044.1
12、3乙四街1249003.77626077.8470999.44乙五街1179226409355.4608344.65甲二街808422.9232288.29039.66甲三路953133.1783233.477417新兴产业园园7373.64161(外外弃)合计6826220.883239885.443523339.11第三章 施工总总体进度度计划保保障措施施一、总则我公司深刻刻意识到到工期是是项目早早见成效效的关键键,根据据业主方方施工总总体工期期安排,将将编制出出该项目目的施工工控制计计划,该该计划反反映了标标书中所所列的工工作范围围,同时时根据我我公司的的施工经经验,并并充公考考虑了交交
13、叉的工工期。二、施工进进度计划划1、施工工工期我公司承诺诺本工程程施工总总工期 30天,详详细施工工计划详详见附表表四“计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图”。三、施工进进度计划划管理1、总体控控制计划划根据计划工工期的节节点要求求,我公公司将采采用分段段、平行行流水作作业的方方式,合合理安排排各工序序作业时时间。2、详细施施工计划划在合同控制制计划被被业主批批准确认认后,以以合同计计划为基基础编制制更为详详细的施施工计划划,该施施工计划划将按作作业的逻逻辑顺序序编制。并并应定时时按现场场实际情情况进行行调整,以以便与合合同控制制计划相相一致。3、进度的的统计计算进度是是依据实实际完成成
14、的实物物量来统统计的。只只有构成成实际进进度的工工作内容容才能纳纳入进度度的统计计体系。对对进度的的统计要要包括各各项工作作内容以以及它们们必要的的试验、返返修等工工作。四、进度控控制1、进度控控制主要要分两块块,一块块是目标标控制,另另一块为为数字控控制。这这两种控控制方法法将结合合在一起起达到总总体节点点的控制制。2、目标控控制在总体计划划的框架架内。公公司的计计划人员员将根据据详细的的计划制制定若干干控制点点,作为为节点目目标确保保节点目目标的正正点到达达。3、数字控控制数字控制的的方法是是根据项项目的总总体计划划,通过过权值计计算编制制详细的的进度曲曲线,用用百分比比的方式式标出实实际
15、完成成的进度度和预计计完成的的进度。五、工期保保证措施施1、发挥我我公司综综合施工工优势,积积极采取取流水作作业,加加快工程程进度。组组织精悍悍的施工工队伍,优优化劳动动组合,优优化施工工方案和和施工工工艺,确确保实现现工期目目标。2、实现目目标管理理。根据据总工期期目示,制制定阶段段目标和和战略目目标,并并把队伍伍目标和和战略目目标分解解到每一一个控制制节点上上确定目目标值,实实现目标标管理,节节点考核核,在节节点考核核中把节节点实现现值与职职工个人人利益紧紧密挂钩钩,奖罚罚兑现,保保证实施施效果。3、发挥计计划管理理职能,计计划管理理紧紧围围绕着施施工并贯贯穿于施施工的全全过程,跟跟踪检查
16、查计划执执行情况况。抓住住关键线线路、压压缩施工工工期。加加强关键键节点控控制和跟跟踪管理理,发现现破网及及时采取取补救措措施,保保证工期期目标实实现。4、合理投投入人、材材、机等等生产要要素,运运用计划划软件进进行辅悬悬空跟踪踪管理,对对施工过过程进行行有效控控制,采采用先进进的施工工方法和和科学的的管理手手段,保保证工期期、质量量、安全全和经济济效益。六、施工进进度保证证措施1、通过投投入合格格的技术术工人和和良好施施工机具具,保证证工期和和进度。充充分发挥挥我公司司综合施施工优势势。积极极采取流流水作业业和各专专业深度度交叉作作业,以以加快工工程进度度。2、在开工工前,就就制定出出若干个
17、个大的节节点,倒倒排计划划以保证证目标的的正点到到达。编编制各类类详细的的报告,详详细计划划将及时时准确反反映现场场实际情情况。并并能了解解导致计计划拖期期的原因因,以便便采取及及时有效效的补救救措施。3、公司的的总部将将密切关关注现场场的进度度,根据据需要随随时补充充或增加加必要的的人力、机机具和其其它资源源,保证证项目的的顺利进进行。4、为保证证计划工工期的正正点到达达,除加加强各区区域的交交叉、协协调外,对对关键工工序,将将根据具具体情况况调整工工作。5、在工程程施工过过程中,尽尽管有公公司的综综合施工工优势作作保证,但但是,为为了防止止施工过过程中,出出现工期期滞后的的现象,必必须掌握
18、握工程实实物量与与人、机机、物的的关系,制制定周密密的计划划。七、确保工工程进度度计划及及技术组组织措施施1、实现目目标的保保证措施施(1)集中中力量,抓抓重点分分部分项项工程 结结构施工工是本工工程的施施工重点点,“主体结结束,是一一个十分分重要的的形象控控制点,将将对后续续工作提提供作业业面和及及时插入入施工,为为总工期期的确保保起着决决定性作作用。为为此,将将从物资资、人员员、机械械方面予予以保证证,从技技术上予予以加强强,集中中优势人人财物确确保结构构施工是是整个工工程工作作重中之之重。(2)加大大施工穿穿插力度度 根根据以往往同类工工程的施施工经验验,组织织工序间间的流水水施工、加加
19、大前后后工种施施工的穿穿插力度度,切实实控制各各节点施施工工期期,最终终确保总总工期实实现。(3)加强强与业主主、设计计、监理理的联系系 施施工进度度计划能能否按时时完成,受受制于诸诸多条件件。其中中作为统统管全局局的业主主、监理理尤为重重要,施施工中,我我方将主主动与业业主、设设计和监监理等有有关单位位应进度度问题保保持沟通通联系,为为工程顺顺利施工工创造便便利条件件。(4)建立立健全管管理班子子、配备备充足人人力资源源承建本工程程的项目目管理班班子,由由具有相相当技术术素质和和有丰富富类 似工程程经验的的人员组组成,其其中慎重重选派项项目负责责人、项项目技术术负责人人。在项项目负责责人的领
20、领导下,项项目技术术负责人人为生产产计划专专管,对对施工全全过程的的进度计计划全面面管理、协协调和监监控。配配备高素素质的项项目领导导班子,从从组织上上保证工工期目标标的实现现。2、季节性性施工措措施 雨期施施工技术术组织措措施规定定 准准备工作作 进进入雨季季施工后后,需及及时了解解近两天天的天气气情况,特特别是大大雨、雷雷电的气气象预报报,随时时掌握气气象变化化情况,以以便提早早做好预预防工作作。为保证质量量和安全全生产,必必须切实实做好思思想的教教育、动动员工作作,有关关措施要要落实班班组、个个人。(1)技术术措施 土土方工程程 雨雨期施工工的工作作面不宜宜过大,应应逐段、逐逐片的分分期
21、完成成,重要要的或特特殊的土土方工程程,应尽尽量在雨雨期前完完成。 (2)安全全措施 现现场排水水:根据据总图利利用自然然地形确确定排水水方向,按按规定坡坡度挖好好排水沟沟,以确确保施工工工地和和临时设设施的安安全。雨雨期施工工前,应应对施工工场地原原有排水水系统进进行检查查、疏浚浚或加固固,必要要时应增增加排水水措施。雨雨季设专专人负责责,随时时疏浚,确确保施工工现场排排水畅通通。(3)临时时设施及及设备防防护 施施工现场场的大型型临时设设施,在在雨季前前应整修修完毕,保保证不漏漏、不塌塌、不倒倒,周围围不积水水。 进进行全面面检查,特特别是大大风大雨雨前后要要及时检检查,发发现问题题应及时
22、时处理。斜斜道上必必须钉好好防滑条条。 施施工现场场的机电电设施(配电箱箱、闸箱箱、电焊焊机、水水泵)应有可可靠的防防雨措施施。雨季前应检检查照明明和动力力线有无无混线、漏漏电,电电杆有无无腐蚀,埋埋设是否否牢靠,保保证雨季季中正常常供电。怕雨、怕潮潮的原材材料、构构件和设设备等,应应放在室室内、或或设立坚坚实基础础堆放在在较高处处用蓬布布封盖严严密等措措施,进进行分别别处理。 质量保证证措施和和创优计计划实现质量目标检查落实奖惩兑现质量评定质量管理体系思想保证实现质量目标检查落实奖惩兑现质量评定质量管理体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证质量培训安质检查科创优规划经济责任制用 户 至
23、 上质 量 检 查 组现 场 质 检 员岗前质量培训岗前技术培训制定创优措施检查创优效果制订奖惩措施签 订 责 任 状合 格 转 序质量体系量体系二、质量目目标我公司在本本工程的的质量目目标是:合格,争争创优良良,向业业主提供供优质的的工程和和满意的的服务。为此我公司司保证:1、严格执执行合同同,严格格按图纸纸施工,认认真执行行国家现现行的施施工及验验收规范范和工程程质量检检验标准准。2、由我公公司向本本工程所所提供的的一切材材料、设设备和物物资均符符合设计计和规范范要求,质质量优良良。 33、在合合同执行行的全过过程中,项项目部与与建设单单位、监监理密切切配合,自自觉接受受建设单单位和质质量
24、监检检单位的的质量监监督。确确保工程程质量。三、质量保保证措施施1、质量保保证模式式该段工程项项目的施施工全过过程中,公公司现场场项目部部均按质质量体系系生产和和服务质质量保证证模式进进行质量量管理,严严格执行行我公司司的质质量手册册和质质量体系系程序文文件,使使工程质质量始终终处于受受控状态态,确保保工程质质量达到到预定的的目标,按按合同规规定向建建设单位位提交优优质工程程。2、质量计计划合同签订后后,现场场项目部部将按照照合同文文件、图图纸、技技术规范范及我公公司的质质量手册册和质质量体系系程序文文件,编编制本工工程质量量计划,规规划和指指导本工工程现场场的质量量管理工工作,以以确保质质量
25、目标标的实现现。质量量计划应应提交建建设单位位、监理理单位和和质量监监检单位位,并发发至各施施工人员员执行。3、质量管管理职责责(1)项目目负责人人项目负责人人是我公公司在现现场的全全权代表表,领导导制定本本工程质质量计划划,监督督并保证证质量计计划的实实施,主主持现场场质量会会议,参参加建设设单位的的质量会会议,领领导建立立现场质质量保证证体系,监监督并保保证质量量保证体体系的有有效运行行,保证证质量目目标的实实现。项项目负责责人对工工程质量量负领导导责任。(2)技术术负责人人技术负责人人是项目目负责人人的助手手,在项项目负责责人领导导下,组组织制定定本工程程质量计计划,负负责质量量计划的的
26、执行,领领导并监监督质量量保证体体系的有有效运行行,审批批技术方方案及质质量保证证措施,组组织实施施现场质质量管理理活动,组组织对工工程质量量的监督督及检查查。技术术负责人人对工程程质量负负技术责责任。(3)施工工员施工员在项项目负责责人的领领导下工工作,其其配备的的各专业业工程师师按各自自专业分分工范围围,负责责施工技技术管理理日常工工作,制制定施工工工艺、方方案及保保证质量量的技术术措施,从从技术上上保证所所采用的的方案和和工艺能能达到规规定的质质量标准准,对施施工过程程进行监监督检查查,确保保按照图图纸、规规范、批批准的方方案及工工艺文件件进行施施工,工工程质量量符合图图纸和规规范的要要
27、求。(4)质检检员质检员在项项目负责责人的领领导下,认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。检查工程材料质量,制止使用不合格材料。参加工程设计图纸会审及设计交底。参加工程质量事故的处理,保证工程质量评定的真实、准确和及时性。(5)测量量员测量员在开开工前
28、做做好测量量仪器设设备的检检验校核核工作。参参加本工工程的图图纸会审审和技术术交底复核平平面控制制点及水水准点高高程有问题题及时汇汇报。做做好各工工序的测测量、记记录填好相相应的资资料。在在施工过过程中要要经常对对仪器进进行校对对并负责责测量仪仪器的日日常保养养。做好竣竣工验收收的测量量准备工工作(6)材料料员材料员在项项目负责责人的领领导下,负负责对材材料员采采购物资资的数量量,票据据实施验验证。妥妥善保管管入库物物资并建建立物资资台帐,对对出库物物资例行行须交手手续,建建立须用用台帐。对对用于工工程及低低值易耗耗物资,即即出库后后不用归归库的材材料,在在出库前前,领用用人必须须办理物物资领
29、料料单,并并签字认认可,方方可出库库。对原原材料、半半成品、构构配件等等,未经经验证、检检验和无无标识的的,有权权拒绝验验收入库库。日常常巡查材材料的合合理使用用,杜绝绝浪费。监监督到场场材料是是否按计计划使用用。必须须熟悉建建筑材料料的识别别及使用用功能,入入库物资资必须存存架、上上架堆放放整齐,标标识清楚楚。协调调甲方对对各部门门的供应应与物资资管理工工作。(7)专职职安全员员安全员员在项目负负责人的的领导下下,对项项目的安安全生产产负监督督检查责责任。贯贯彻执行行安全生生产的方方针、政政策。贯贯彻执行行安全全生产操操作规程程等规规章和标标准。经经常督促促、检查查技术操操作规程程执行情情况
30、,并并对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况经常检检查,随随时纠正正违章冒冒险作业业。确保保所有进进入工地地人员必必须戴上上安全帽帽和不穿穿拖鞋、高高跟鞋。经经常深入入工地检检查安全全情况,发发现问题题及时提提出改进进意见并并向项目目负责人人、施工工员反映映。负责编编报有关关安全生生产、劳劳动保护护工作的的各项统统计报表表。负责责对班组组安质员员进行业业务指导导,定期期和不定定期组织织班组学学习安全全操作规规程,开开展安全全教育活活动,并并对重点点工种进进行日常常组织管管理工作作。按时时填写安安全台帐帐,做好好事故分分析记录录及安全全资料的的管理工工作。完完成公司司领导交交办的其其它工作作。
31、(8)财务务负责人人认真贯彻执执行党和和国家对对财经工工作的法法律,法法规和财财务制度度。根据据中心经经营计划划,组织织编制年年度综合合财务计计划和控控制标准准,建立立健全财财务管理理体系,对对本部的的日常管管理,年年度预算算,资金金运作等等进行总总体控制制。保证证资料的的合法、真真实、准准确、完完整,维维护和支支持会计计人员履履行职责责,制止止和反对对任何违违法违纪纪现象。财财务分析析,保证证财务信信息对外外披露的的正常进进行,有有效地检检查财务务制度。遵守国家、地地方税务务有关规规定,按按时完成成税务申申报,积积极配合合有关部部门对本本中心年年度审计计工作,统统筹管理理和运作作中心资资金,
32、并并对其进进行有效效的风险险控制。对中心心的重大大经济活活动,提提供建议议和决策策支持,参参与风险险评估、指指导、跟跟踪和控控制,并并与财政政、税务务、银行行等相关关政府部部门及会会计师事事务所等等相关中中介机构构建立畅畅通渠道道并保持持时时沟沟通、交交流。(9)试验验员试验员在项项目负责责人的领领导下,认认真贯彻彻国家有有关法规规、标准准、规范范、规程程和公司司各项质质量、检检试验管管理制度度。负责责所在工工地的检检试验计计划的编编制,检检试验计计划对于于试验就就像施工工组织设设计对于于工程一一样重要要,是工工程现场场检试验验、委托托试验、见见证试验验等在频频率、数数量以及及达到的的要求方方
33、面的的的指导性性文件,编编制之前前应对工工程材料料、数量量、成品品、半成成品工程程量进行行充分了了解和计计算。工工程出现现较大较较多变更更时,都都应适时时更新检检试验计计划,并并及时报报验监理理审批。对对于以上上所有检检试验内内容,按按规定的的表格形形成台账账,有追追溯性。(10)资资料员资料员员在项目目负责人人的领导导下,负负责做好好工程文文件、资资料的收收发和归归档工作作;严格格遵守国国家和当当地的有有关施工工技术、质质量安全全资料的的管理规规定,对对所有管管辖范围围内的工工程技术术资料和和质量体体系运行行证据进进行收集集整理;按公司司质量体体系要求求,对文文件和资资料进行行管理,编编制在
34、用用有效文文件清单单;对文文件的发发放进行行控制,形形成文件件发放清清单;竣竣工交付付后整理理好所有有文件和和资料,移移交到公公司档案案室并填填写相应应记录;各种资资料的编编制整理理要做到到及时、完完整、准准确,对对提供资资料的真真实、完完整负责责;负责责竣工资资料的整整理、成成册、汇汇总和装装订工作作;负责责工程项项目部文文案工作作;做好好与公司司机关及及外来人人员的联联络接待待工作;努力学学习业务务知识,熟熟悉工程程资料管管理作业业流程;完成公公司领导导交办的的其它工工作。4、质量保保证体系系(1)项目目部在本本工程现现场建立立工程质质量保证证总体系系。项目目负责人人是工程程质量总总负责人
35、人。(2)各级级质量保保证体系系人员具具有相应应资格,并并确保人人员到位位,质量量保证体体系运行行正常的的效。5、质量会会议(1)项目目部每月月召开一一次现场场质量会会议,质质量会议议由项目目负责人人主持,各各专业施施工单位位现场负负责人、各各级质量量管理人人员均应应参加。质质量会议议重点检检查当月月质量体体系运行行及质量量计划执执行情况况,检查查质量管管理及工工程质量量上存在在的问题题并制定定改进措措施。(2)根据据现场情情况,不不定期召召开专题题质量会会议,讨讨论并解解决特定定的质量量问题。(3)项目目负责人人参加建建设单位位、质量量监检单单位的质质量会议议,听取取建设单单位和质质量监检检
36、单位对对现场工工程质量量的意见见和建议议,并贯贯彻执行行。(4)所有有质量会会议均应应作记录录,质量量会议形形成的决决议应书书面发至至的关单单位和责责任人员员,以便便贯彻执执行。6、质量检检测程序序(1)工程程开工前前,项目目部将根根据本合合同工程程的具体体内容,向向建设单单位和质质检单位位提供一一份现场场质量检检测程序序表以备备审查,该该程序表表将规定定不同的的工作内内容的质质量检测测程序、检检查点、检检查等级级检查方方法。(2)如建建设单位位或质量量监检单单位对检检测程序序另有要要求时,将将按建设设单位或或质量监监检单位位的要求求执行。7、质量检检测记录录(1)开工工前,项项目部将将按本工
37、工程的内内容,向向建设单单位提交交用于本本工程的的质量检检测记录录样本,经经建设单单位批准准后用于于本工程程。(2)所有有的检测测结果和和记录均均由事先先授权的的有资格格的人员员签字,检检测记录录将随时时接受建建设单位位和质量量监检单单位的检检查,工工程竣工工时按合合同规定定向建设设单位提提交检测测记录。四、质量控控制措施施1、施工准准备期的的质量控控制(1)组织织设计交交底,了了解设计计意图、技技术要求求、质量量关键及及施工难难点,设设计交底底应作好好记录。(2)组织织施工人人员进行行图纸会会审,并并作好图图纸会审审记录。(3)组织织编制单单位工程程施工组组织设计计。(4)组织织编制工工程质
38、量量总计划划。(5)根据据本工程程施工计计划,制制定人力力动员计计划及进进点准备备,确保保按工程程进度需需要进点点。(6)根据据本工程程使用的的材质,做做好相应应的各工工艺评定定及其它它必需的的工艺方方法评定定。(7)根据据工程需需要配备备足够的的施工机机具,并并保证其其状况良良好,配配备足够够的计量量检测器器具,保保证其精精度满足足工程需需要且在在周检有有效期内内。(8)按合合同分工工,对自自行采购购材料所所选定的的供应商商进行资资格及质质量信誉誉的审查查。确保保材料质质量符合合设计及及规范要要求。2、施工期期的质量量控制(1)组织织工程总总体质量量计划的的实施,对对执行中中出现的的问题及及
39、时采取取解决措措施,以以确保质质量目标标的实现现。(2)确保保各级质质量保证证体系人人员到位位,职责责明确,质质保体系系运行有有效。(3)定期期召开现现场质量量会议,检检查质量量体系运运行及质质量计划划执行情情况,对对存在的的问题改改进措施施。(4)参加加建设单单位召开开的质量量会议,随随时接受受建设单单位或质质量监检检单位对对现场工工程质量量的建议议及意见见,并尽尽快做出出整改、处处理及澄澄清。(5)对现现场的施施工过程程进行监监控,确确保按图图纸、规规程规范范及批准准的方案案施要。对对现场任任何违反反图纸、规规程规范范及方案案的施工工,应随随时制止止。(6)对现现场施工工中出现现的质量量问
40、题及及任何不不合格项项,组织织必要的的专题质质量会议议,查清清问题的的原因,提提出处理理意见和和改进措措施,并并组织贯贯彻实施施。(7)按材材料采购购管理程程序,加加强对进进入现场场材料、零零部件的的入库检检验、保保管及发发放管理理,不合合格品严严禁进入入现场,确确保用于于工程的的材料质质量符合合设计及及规范要要求。(8)加强强在不合合格品的的控制管管理,对对在检产产品、合合格品和和不合格格品应分分别挂牌牌标记,隔隔离存放放在并作作好相应应记录。(9)做好好施工原原始资料料的收集集、记录录和整理理工作,确确保技术术资料及及各种质质量记录录的准确确、完整整,并与与工程进进度同步步。(10)对对检
41、查合合格的分分部分项项工程及及工序质质量签字字确认,做做好质量量统计工工作并及及时向建建设单位位提交质质量统计计报表。3、竣工阶阶段的质质量控制制(1)组织织验收,并并作好各各专业施施工单位位之间的的协调和和联系工工作。(2)在各各专业施施工单位位自查合合格的基基础上,组组织现场场工程的的“三查四四定”工作,查查施工漏漏项,查查质量隐隐患,查查未完工工程,查查出问题题后,定定责任、定定措施、定定人员、定定完成时时间。(3)按批批准的方方案组织织验收,上上述工作作均应有有建设单单位代表表参加,试试验应作作记录,试试验合格格后的关关人员应应按授权权范围在在试验合合格证书书上签字字。(4)工程程竣工
42、时时,按公公司的规规定组织织整理交交工技术术文件,绘绘制竣工工图,审审核合格格后,统统一向建建设单位位移交。工工程交工工后,按按我公司司质量量回访和和保修服服务管理理规定,对对用户进进行竣工工后服务务和质量量回访。主要分项工工程施工工方案和和技术措措施主要施工顺顺序:施施工准备备测量放放样土方开开挖土方运运输、卸卸土推平平回填土场地平平整竣工验验收。一、施工准准备项目进场后后,将工工程所需需要的施施工机械械及时进进场并做做好检修修,与相相关部门门办理好好土方运运输的相相关手续续。(一)、工工前教育育1、目的确保施工生生产安全全,确保保工期、确确保质量量目标的的实现,确确保实现现文明施施工,确确
43、保业主主满意。2、时间队伍进场后后进行全全员工前前教育。分分批组织织,平均均受教育育时间不不少于88 小时时。3、内容(1)各种种管理规规章制度度教育。(2)现场场质量、安安全措施施、注意意事项、文文明施工工教育。(3)技术术交底、专专业工种种技术操操作规程程、安全全操作规规程、规规章教育育(二)、现现场准备备人员及物资资设备的的进场,总总体原则则是根据据工程施施工进度度的实际际需要,分分期分批批地进入入现场,并并依据实实际情况况随时进进行调整整。首批批施工人人员和部部分先期期应急使使用的机机械设备备在接到到建设方方通知后后进驻现现场。首批进场人人员的准准备工作作有:清清理平整整场地、修修筑便
44、道道、建立立各种必必需的临临时设施施、与业业主建立立联络网网络,办办理有关关施工的的各种证证件、手手续,建建立工地地安全施施工体系系,征求求业主的的意见、进进行工程程信息咨咨询等。第二批施工工人员、设设备(全全部)在在计划开开工日期期前进入入现场完完成工前前教育和和各项施施工准备备工作。1、技术准准备首批人员进进驻现场场后,即即着手进进行技术术准备工工作,技技术准备备分为外外业技术术准备和和内业技技术准备备。(1)、内内业技术术准备认真阅读、审审核施工工图纸;进行临时设设施建设设的细部部组织规规划工作作;结合现场编编写完善善的实施施性施工工组织设设计方案案;编写各种针针对性的的保证措措施;结合
45、工程施施工特点点,编写写技术管管理办法法、实施施细则、作作业指导导书和施施工技术术交底;准备施工中中需要查查阅的各各种参考考资料、施施工手册册、国家家有关规规范及水水文地质质资料及及专业图图表;根据合同条条款、技技术规范范的规定定与要求求,采集集各种临临时设施施的符合合性数据据;根据招标文文件、合合同文件件的要求求编写应应提供给给业主的的其它资资料。2、设计交交底和图图纸会审审设计交底和和图纸会会审中,着着重解决决以下几几个问题题:设计依据与与施工现现场的情情况是否否一致;施工图纸中中有无矛矛盾,及及说明是是否齐全全;图纸上的尺尺寸、高高程、轴轴线和工工程量计计算有无无差错、遗遗漏和矛矛盾。3
46、、外业技技术准备备现场详细调调查,完完善施工工所需资资料;现场交接、保保护、加加密与复复测;各种工程材材料的调调查与合合格性检检测分析析并编写写试验报报告;各种计量仪仪器设备备的检测测,并办办理计量量合格证证书;采集施工作作业中所所涉及的的各种外外部数据据;技术准备按按时间进进程分为为前、中中、后期期三个阶阶段,前前期是基基础、中中期是强强化、后后期是完完善。技技术准备备工作坚坚决做到到:准备备项目齐齐全、执执行标准准正确、内内容完善善齐备、超超前计划划布局、及及时指导导交底、重重在检查查落实。测量放样测量员进场场后,先先与设计计单位、监监理单位位、建设设单位进进行水准准点的交交点工作作;对各
47、条道路路的施工工范围用用RTK及钢尺尺进行测测量,并并用白灰灰划出外外侧边线线位置。总体施工方方案土方开挖 本标段工程程主要内内容包括括:土方方的开挖挖和回填填工程。针针对本工工程施工工工期短短,工程程任务量量较大的的特点,确确定本工工程的施施工原则则为分段段施工、流流水作业业、由远远及近、减减少交叉叉、保护护成品、一一次成优优。由于本工程程可划分分多个施施工作业业面同时时施工,除除新兴产产业园区区垃圾土土需挖除除外弃,其其余路段段均按照照设计要要求,以以实测高高程建立立挖前基基准面,按按路边石石顶高程程加0.3米建立立挖后基基准面进进行土方方开挖。每个施工作作业面均均配备2名测量量人员对对土
48、方开开挖段落落进行跟跟踪测量量,每10m设桩进进行高程程测量,避避免超挖挖现象。了解所挖区的土质情况,发现劣质土及时清除,采取措施。挖土区土方用作填方的,先将树根、草皮、杂物等清除干净。施工中应避开雨天,并做好临时排水工作。挖土深度按设计规定执行,同时要考虑最后一层挖土顶面的平整,表面需要挂线,仔细找平并要预留一定的碾压下沉量,使其碾压后的高程正好与设计高程一致。预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定,一般为3cm5cm。掌握好土的含水量,注意挖土区的临时排水挖土时若土过于干硬,则不易挖掘;如土过湿,又易粘在挖运土的工具上。过干或过湿的土都不利于做填方压实。因此做填方用的土、在挖前应掌握其
49、含水量,过干的土事先适当洒水湿润;过湿的土应采取挖前晾晒等措施,使土的含水量接近于填方相应压实机械所需的最佳含水量,然后进行施工。土方大面积露天施工,受气候的影响很大(干旱时土硬,下雨时过湿),特别是雨天,影响更为严重,因此,要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小,作好挖土区的临时排水,并要注意以下几点:(1)、要要使挖土土区经常常保持有有效坡度度的斜面面,利于于自然排排水,防防止下雨雨积水,切切勿挖成成凹形盆盆地。如如果确实实难以避避免,则则应采取取临时排排水措施施。(2)、当当土较硬硬难挖时时,挖土土前先将将表层硬硬土翻松松,松土土的面积积不宜太太大,能能配合装装土、运运土、填填土即可可。
50、(3)、堆堆土时,堆堆土的方方向和铲铲运机或或推土机机推土后后所形成成的沟槽槽方向,要要与地面面的水流流方向一一致,以以利降雨雨时排水水。(4)、保保护好样样桩,防防止机械械和车辆辆碰撞,以以免发生生差错。四、土方运运输、卸卸土推平平施工现场采采用1m反铲挖挖掘机挖挖土装车车、12t自卸汽汽车运输输。装土土时,自自卸汽车车应沿道道路边石石停放,不不允许两两台车并并排停放放,以免免发生意意外或造造成道路路的拥堵堵,卸土土时,自自卸汽车车尽量开开到道路路外施工工段缺方方处,如如现场实实在无法法满足要要求,应应配备平平铲装载载机,及及时将卸卸在路边边的土倒倒运至缺缺方段落落内,不不允许新新建道路路上
51、过长长时间堆堆放土方方。施工段落大大部分位位置均只只需要按按路边石石顶高程程加0.3米建立立挖后基基准面进进行土方方开挖,会会产生机机械设备备的堆积积情况发发生,现现场施工工人员应应组织施施工机械械设备作作业面的的排布。由于施工路路段均为为保税区区近年新新建道路路两侧,运运输时需需注意遗遗落在道道路上的的土块,及及时清理理到路外外。 五、回填土土由于填方段段均为道道路边石石外侧,需需采用含含水量适适中的土土堆放在在边石位位置修筑筑临时上上车坡道道,并随随时维护护,待段段落填方方结束后后,采用用人工对对该土方方进行清清除,如如清楚后后发现边边石有倾倾斜或碎碎裂情况况,应及及时予以以修复。六、场地
52、平平整对挖方段落落以及填填方段落落,应及及时采用用推土机机进行土土方的平平整。七、竣工验验收完成施工招招标全部部施工内内容,并并对现场场破坏的的边石、检检查井修修复后,组组织监理理单位、建建设单位位对本工工程进行行竣工验验收。竣工验收不不仅要施施工现场场达到验验收要求求,且必必须满足足工程资资料符合合竣工要要求。第六章 安全措措施质量为本,安安全为魂魂。“安全第第一,预预防为主主”是党和和政府一一贯的安安全生产产方针,抓抓好对职职工及各各级管理理人员的的安全教教育,是是提高职职工的行行为安全全,防患患于未然然的治本本之举,同同时必须须坚持管管生产必必须管安安全的原原则。在在施工中中坚决杜杜绝一
53、切切不安全全因素,保保证施工工人员安安全与健健康,确确保本工工程施工工安全。一、安全生生产目标标1、 无因因工死亡亡、重伤伤和重大大机械设设备事故故;2、 无火火灾事故故;二、 安全全生产保保证体系系1、 组织织保证体体系建立安全保保证体系系,切实实落实安安全生产产责任制制,项目目部设置置安全生生产领导导小组,项项目负责责人为安安全第一一责任人人;管生生产的施施工负责责人必须须管安全全;设专专职安全全员及兼兼职安全全员,做做到分工工明确,责责任到人人。2、 资金金和信息息保证体体系(1)保证证足够的的安全生生产资金金投入和和物资投投入。(2) 建建立完整整、可靠靠的安全全生产信信息系统统,保证
54、证及时、准准确地传传递、处处理和反反馈各类类有关安安全生产产的信息息。(3)我单单位各项项安全生生产管理理制度完完善,建建有以下下制度:安全生产管管理制度度;安全生产检检查制度度;安全生产验验收制度度;安全生产教教育培训训制度;安全生产技技术管理理制度;安全生产奖奖罚制度度;工人职员因因工伤亡亡事故报报告制度度;重要劳动防防护用品品定点使使用管理理制度;特种作业及及外协力力量安全全管理制制度;三、安全生生产教育育安全教育内内容分别别为安全全生产思思想教育育、安全全知识教教育、安安全技能能教育。我我单位的的安全教教育分三三个层次次进行。 一是对各各级领导导和管理理人员的的安全教教育。每每次生产产
55、会、调调度会、协协调会布布置生产产任务先先强调安安全生产产,对本本工程易易发生事事故的地地方和行行为尽量量作到事事先提醒醒,要求求各级管管理人员员高度警警觉,防防止不安安全因素素滋长,做做到警钟钟长鸣。二是对基层层单位领领导、工工地施工工负责人人、安全全员开展展的安全全业务培培训。在在安全专专业技术术培训方方面,进进一步学学习建建筑法有有关建筑筑安全生生产管理理的条例例,使管管理人员员提高认认识,转转变单纯纯追求经经济效益益的观念念,把“安全第第一”变成依依法办事事的自觉觉行动。并并不断介介绍安全全管理的的新知识识新技术术、新经经验,提提高管理理队伍整整体业务务水平和和安全管管理效能能。三是对
56、工地地施工人人员的入入场教育育,每一一批工人人进场,由由项目部部组织进进行岗前前安全培培训,由由安全部部门统一一命题考考试,合合格者才才能上岗岗,并在在分项工工程施工工前由施施工负责责人进行行安全技技术交底底。抓好好岗位培培训,特特别是安安全管理理人员和和特种工工种操作作人员的的岗位培培训,坚坚持持证证上岗。以以有效地地提高职职工和各各级管理理人员和和职工的的安全意意识和业业务素质质,加强强防范各各种隐患患的能力力,提高高安全生生产的管管理水平平四、安全技技术措施施和保证证制度1、 建立立健全各各级各部部门的安安全生产产责任制制,责任任落实到到人,各各项经济济承包及及分包合合同均有有明确的的安
57、全指指标和奖奖罚办法法。2、 在编编制施工工组织设设计,制制定施工工方案和和下达施施工计划划时,必必须同时时制定和和下达施施工安全全技术措措施。无无安全措措施技术术交底,不不得施工工。3 、生产产工人应应掌握本本工种操操作技能能,熟悉悉安全技技术操作作规程,经经考试合合格,持持证上岗岗,认真真建立“职工安安全教育育记录卡卡”,及时时做好记记录。4、 进入入施工现现场必须须戴安全全帽,每每天有佩佩带袖章章的安全全员值班班。现场场设有安安全生产产管理制制度牌、防防火须知知牌、安安全无重重大事故故计数牌牌、安全全责任区区划分牌牌。在主主要施工工部位、作作业点、危危险区、都都必须挂挂有安全全警示牌牌。
58、5、 安全全防护用用品、钢钢管、扣扣件、螺螺栓、电电力线等等材料的的质量必必须符合合规范规规定的要要求。6、 中小小型施工工机具均均必须专专人使用用,专人人保养,并并挂安全全操作牌牌。7 、夜间间施工配配备足够够的照明明,电力力线必须须由电工工人员架架设及管管理,并并按规定定设红灯灯警示。8 、管沟沟开挖前前要对地地下管线线及障碍碍物进行行调查,挖挖出的管管线必须须进行保保护。9、 施工工机械使使用前要要认真检检查,确确认良好好,并经经试运转转正常后后,方可可使用。10、参加加施工的的驻地管管理人员员一律持持证上岗岗。佩证证内容有有姓名、职职务和本本人像片片,安全全员的配配证为红红色以示示醒目
59、。11 、建建立定期期和不定定期的现现场安全全检查制制度。第七章、试试验和测测量方案案一、试验方方案 由由于本工工程为单单一土方方工程,所所以试验验检测项项目为土土单质试试验、CBR试验等等。二、测量方方案(一)、测测量准备备工作1、测量仪仪器配备备南方S822T RRTK测量系系统1台、水准准仪18台、50米钢尺12把。2、测量仪仪器在进进场前必必须经过过检测部部门检验验后方可可使用。3、在项目目负责人人的领导导下,认真审审核设计计图纸。4、项目部部测量组组在与甲甲方、勘勘测设计计单位接接桩后,对对在本施施工范围围之内的的桩位(包包括导线线点、水水准点等等)进行行必要的的保护,并并及时做做好
60、导线线复测、导导线点的的加密,水水准点的的复测和和加密等等测量工工作。(二)、施施工测量量技术要要求1、对业主主提供的的控制点点进行复复核测量量,符合合精度要要求后再再进行工工程的施施工测量量。2、场区控控制网按按相当于于二级导导线精度度布设平平面控制制网。如如采用原原有控制制网作为为场区控控制网时时,要先先复测检检查,符符合精度度要求后后方能取取用。3、场区内内按施工工情况需需要增设设水准点点,测量量精度按按不低于于三等水水准测量量精度进进行测量量。(三)、平平面控制制测量1、依据中中华人民民共和国国国家标标准工工程测量量规范、招招标文件件中对测测量精度度要求,建建立场区区平面控控制网,目目
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