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文档简介

1、技术总监岗位说明书技术总监岗位说明书3/3技术总监岗位说明书信息技术部总监岗位说明书一：岗位基本信息岗位名称：技术总监职位代码：岗位序列：管理所属部门：技术部直接上司：总经理直接下级:二：岗位设置目的（部门填写）负责组织和领导企业的产品开发、技术改进，成立企业质量管理系统并组织实行，保证企业产品开发知足市场需求，并保证企业产品达到目标质量水平三：主要职责与工作任务（部门填写）业务职责：职责表述：领导企业技术开发工作，成立企业技术开发信息系统组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责监察、辅助实行职工2.领导组织新产品开发、产品改进规划工作，并负责监察实行责作一内3.领导组织技术创新规划工作，并

2、负责监察实行容领导成立技术开发信息系统职责表述：领导成立企业质量管理系统，实行产质量量检查与监控领导成立企业系统化质量管理系统，并负责组织贯彻领导成立企业规范化的产质量量查验标准文件，并负责组织实行职工责3.领导制定企业的产质量检标准，组织企业产质量检工作，保证企业产作二内质量量容领导成立质量管理信息系统，成立规范的质量管理数据库领导企业重要质量事故的判断并参加办理工作职责表述：组织业务人员的技术支持工作职责工1.组织参加客户培训，解决合同执行过程中和售后保护中的技术问题三作内2.组织客户投诉中的技术、质量问题解决容3.组织参加业务人员的建议反应4.负责业务人员需求改正的办理与实行职责表述：内

3、部组织的建设和管理1.负责分管部门的职工队伍建设，提出和审查敌手下各部门的人员调职工配、培训、核查建议责作2.负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与企业其余部门间四内关系，解决争议容监察分管部门的工作目标和经费估计的执行状况，实时赏赐指导管理职责：职责表述：辅助总经理，参加企业经营管理与决议辅助总经理制定企业发展战略负责组织制定和实行技术开发战略规划，实时认识和监察技术开发战职略规划的执行状况，提出校订方案工负责组织制定和实行质量管理系统标准，实时认识和监察质量管理体责3.作五系的执行状况，提出校订方案内容4.参加制定企业年度经营计划和估计方案参加企业重要财务、人事、业务问题的决议掌握和认识企业内外动向，实时向总经理反应，并提出建议职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，达成年度任务目标职工1.领导制定技术开发部、品管部年度工作计划，并组织实行责作六内2.领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监察、辅助实行容职责表述：组织建设技术团队，参加招聘、核查及共同工作参加讨论企业部门级以上组织构造职工2.确立下级部门的组织构造责作七3.当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要实时指出问题，内容作出调整，并通知人力资源部门提出直接下级岗位用人需求，编写岗位职责及任职资格参加面试下级岗位人员提出直接下级的绩效考评原则并对直接下级进行考评参加对

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