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文档简介

1、仓储部财务仓储部财务部管理体系机构图董事长董事长总经理总经理采进技销生购出术售产部口部部部部生产车间生产车间 PAGE PAGE 4目录质量手册颁布令 2管理者代表任命书 3质量方针、质量目标 4公司质量管理体系机构图 5部门质量职责分配表 61.0质量管理体系范围 72.0 引用标准73.0术语 7质量管理体系 8总要求 8文件要求8总则 8质量手册 8文件控制程序 10记录控制程序 12管理职责13管理承诺13以顾客为关注焦点 13质量方针 13策划 13职责、权限和沟通 13各岗位各部门职责、权限 14管理者代表 15内部沟通 15管理评审程序 16资源管理 18资源的提供 18人力资源

2、控制程序 19设施和工作环境控制程序 21产品实现 22产品实现策划控制程序 23与顾客有关过程控制程序 257.4采购控制程序 287.5 生产和服务提供过程控制程序30监视和测量设备控制程序 34产品一致性控制程序 36监视、分析和改进 37总则 37顾客满意度测量程序 38内部审核程序 39过程和产品监视测量程序 41不合格品控制程序 43数据分析控制程序 44改进程序 46改记录 49质量手册颁布令为建立和完善我公司的质量管理体系,提高企业的竞争能力,实现 公司的质量方针和目标,依据 GB/T19001-2008idtISO9001:2008管理体系-要求标准,结合本公司的实际情况及顾客需求和期望,编BB/0201831总经理: 201831管理者代表任命书GB/T19001-2008idtISO9001:2008质量管理体系求,确保质量管理体系的有效性,特任命为我公司的管理者代表。管理者代表在质量管理体系方面的职责为: 1向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括

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