人事考核岗位说明书

1、岗位说明书岗位名称人事考核岗岗岗位编号所在部门人力资源部部岗位定员2直接上级部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责责建立完完善公司司各项人人事管理理制度，动动态评估估公司岗岗位设置置并为机机构与编编制修订订提供意意见，负负责公司司劳动管管理；建建立完善善公司员员工考核核体系，组组织员工工考核并并进行汇汇总分析析。职责与工作作任务：职责一职责表述：动态评评估岗位位设置，并并进行劳劳动定员员、劳动动定额管管理工作时间百百分比：10 %工作任务1、制定劳劳动定员员管理制制度，调调控定员员人数频次：1次次/年用时：166小时2、进行岗岗位分析析，提出出调整方方案和改改善措施施频次：2

2、次次/年用时：166小时职责二职责表述: 负责责全公司司职称管管理工作作工作时间百百分比：10 %工作任务1、按照上上级文件件精神,组织实实施专业业技术任任职资格格的考试试报名及及培训工工作。频次：1次次/年用时：166小时2、组织实实施公司司内部专专业技术术职务的的竞聘工工作（方方案、工工作程序序的提交交、专业业技术人人员的考考核等）。频次：1次次/年用时：644小时职责三职责表述：负责员员工劳动动管理工作时间百百分比：10%工作任务1、依据劳劳动法及及有关规规定草拟拟、修订订员工劳劳动合同同文本频次：1次次/年用时：8小小时2、建立健健全员工工劳动合合同台帐帐频次：1次次/月用时：2小小时

3、3、负责劳劳动力的的调配频次：1次次/月用时：1小小时4、负责员员工退休休退养手手续的办办理频次：1次次/月用时：4小小时5、参与劳劳动争议议的调解解处理频次：3次次/年用时：4小小时职责四职责表述：负责人人事档案案（不含含二厂工工人档案案）的管管理工作作工作时间百百分比：5%工作任务1、人事档档案材料料的收集集、归档档、整理理、 保保管.频次：1次次/周用时：2小小时2、人事档档案的借借阅、资资料提供供、统计计.频次：1次次/周用时：0.5小时时3、档案库库房的管管理.频次：2次次/年用时：8小小时职责五职责表述：参与制制订公司司绩效考考核制度度工作工作时间百百分比：5%工作任务1、调查、收

4、收集公司司员工对对考核体体系运行行的意见见和建议议频次：1次次/月用时：8小小时2、结合先先进经验验和员工工建议，提提出公司司考核体体系改进进方案，包包括考核核主体、考考核内容容、考核核内容权权重及考考核流程程、考核核层次划划分、考考核指标标的选定定等频次：2次次/年用时：400小时职责六职责表述：根据考考核制度度，具体体执行公公司职能能部门考考核，指指导工厂厂和销售售分公司司、办事事处考核核工作（待待定）工作时间百百分比：50%职责七职责表述：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：10%权力：1、对公司司组织机机构、岗岗位设置置、单位位职责划划分有建建议权2、对违反反劳动动法及及有关

5、规规定的行行为有制制止和纠纠正的权权力3、对专业业技术人人员评审审、报名名考试资资格的审审查权4、按照档档案法对对人事档档案的管管理权5、绩效考考核制度度完善的的建议权权考核指标：1、职称评评审的上上访、投投诉率002、人事档档案保管管的安全全性、传传递的及及时性1100%3、人事考考核：考考核意见见分析每每月一次次，考核核数据的统计准准确率1100%4、岗位分分析每半半年一次次工作协作关关系：内部协调关关系公司机关各各部门、一一厂办公公室、二二厂办公公室外部协调关关系人事局、人人才市场场、咨询询公司任职资格：教育水平本科专业人力资源、经经济学、管管理学或或相关专专业工作经验3年以上相相关工作作经验能力要求掌握计算机机操作和和办公软软件使用用方法，熟熟悉人力力资源管管理事物物性工作作流程并并有一定定的处理理技巧，具具备一定定的公文文写作技技能、人人际沟通通及协调调技能个性特征办事沉稳、细细致，思思维活跃跃，有良良好的品品行和职职业素质质，强烈烈的敬业业精神与与责任感感，团队队合作意意识；生理特征无特别要求求所需培训现代人力资资源管理理技术110天、培培训与开开发155天工作特点：工作场所一般办公室室工作方式室内办公为为主工作时间特特征正常时间上上班，招招聘、培培训需加加班工作环境基